篇2：工程施工项目管理责任承包合同

工程施工项目管理责任承包合同

　　甲方：

　　法定代表人：

　　乙方：

　　承包代表人：

　　为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员收入，经公司党政联席会研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方为工程项目的承包人。

　　根据《公司项目管理办法》的规定，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：

一、承包的方式：

风险抵押、项目部承包

　　乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元。对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包;

二、承包的期限

：自 年 月 日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕);

三、承包工程项目概况

：

　　工程名称：

　　承包范围：

　　施工工期：

　　如因业主和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延;

四、承包的指标

：

　　1、成本指标：本工程承包价款确定为：万元。承包范围内总价一次性包死，变更发生的价款变动同时增加或减少承包价款;

　　2、质量指标：一次验收合格率100%;

　　3、安全指标：无重伤、死亡事故发生;

　　4、进度指标：满足总承包合同的要求;

五、甲方的职责和权限

　　1、甲方的职责

　　⑴、负责项目前期运转所需资金的筹措及其他风险控制;

　　⑵、协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素;

　　⑶、根据项目需求及乙方请求对外签订分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等;

　　⑷、负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益或实施经济赔偿处罚;

　　2、甲方的权限

　　⑴、有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;

　　⑵、乙方违法违规、不执行国家标准、不按规范进行管理施工、违反公司相关管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人;

六、乙方的职责和权限

　　1、乙方的职责

　　⑴、代表公司实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行公司相关管理制度，积极维护公司合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收、竣工决算和评优申报，实施全过程、全面管理;

　　⑵、组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

　　⑶、组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

　　⑷、根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

　　⑸、在公司授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方相关部门、公司管理层的工作联系和协调，负责分包、协作单位的管理;

　　⑹、解决施工现场和项目经理部出现的问题，处理突发事件;

　　⑺、负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料;

　　⑻、负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;

　　⑼、接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平，接受本公司的检查监督和考核审计;

　　⑽、处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款债权债务的清理工作;

　　⑾、按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

　　⑿、及时足额向公司交纳职工的各种保险及住房公积金费用。

　　2、乙方的权限

　　⑴、代表甲方实施项目管理，根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目部全面工作;

　　⑵、确定项目经理部组织机构，选择聘用管理人员和生产工人，确定项目管理人员职责、权限，并组织考核奖惩;

　　⑶、有权在甲方确定的合格分包商名单中选择队伍，但必须上报备案;

　　⑷、甲方授权的范围内自行组织物资采购;

　　⑸、按照公司、项目资金管理办法，本着公平、公正实事求是原则决定其项目资金的使用;

　　⑹、按照以收定支、效率优先的原则决定项目部人员奖励分配;

　　⑺、根据公司授权，协调处理与项目有关的内部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动;

七、甲方对乙方承包管理效果的考核、评价

　　1、甲方分期(分段)、分类对乙方承包情况进行考核;

　　2、考核以甲乙双方共同签认的“考核测评表”进行;

　　3、当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时，可随时对乙方进行考核、处罚;

　　4、数据实际情况，甲方得知乙方人中有意抬高分包价款、材料款等，可随时对乙方进行处罚;

八、甲方对乙方的奖励（或甲乙双方的利益分配）

　　1、确定项目上缴指标为万元(暂不包括变更价款，www.pmceo.com待变更价款确定后，根据上缴指标数除以承包价款百分比计算，增加或减少指标数)，乙方完成上缴指标后形成的利润，按公司《项目奖金发放实施细则》执行，同时返还风险抵押金。

　　2、经考评，出现亏损，甲方对乙方的风险抵押金不予返还;

九、合同的解除与终止

　　1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同，没收风险抵押金：

　　⑴、履行合同时，出现乙方未能实现主要承包指标的情况;

　　⑵、乙方没有全面履行第六条中约定的职责、管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标;

　　⑶、有虚盘冒险等弄虚作假行为;

　　⑷、严重违反公司管理制度，经教育批评，未能改正;

　　⑸、违法、违规经营，造成恶劣影响的;

　　⑹、在业主和甲方都认为乙方不称职的;

　　⑺、经甲方核实其他违约的;

　　2、当出现下列情况时，乙方可解除合同，甲方应返还风险抵押金：

　　甲方未按合同约定履行职责，致使工程项目无法进行;

　　3、当出现下列情形之一时，合同终止：

　　⑴、双方约定的承包目标实现，甲方向乙方兑现了全部奖励后;

　　⑵、当一方将解除合同的通知送达另一方时;

十、合同纠纷的解决方式

　　1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决;

　　2、双方协商解决不成时，依据公司相关管理办法，进行调解;

十一、合同的成立与生效

　　1、本合同自甲乙双签章之日起成立;

　　2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;

十二、其他

　　1、本合同未尽事宜，双方另行协商，所订协议与本合同具有同等效力;

　　2、本合同一式四份，双方各执二份。发 包 方：承包方：法定代表人：负责人：日 期：日 期：

篇3：重庆建筑工程项目承包合同范本

重庆建筑工程项目承包合同范本

　　渝西建合( )第 号

　　甲方(发包人)：重庆西江建设(集团)有限公司

　　法定代表人：

　　乙方(承包人)： 项目部

　　代表人： 项目经理

　　为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即 项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：

一、承包的方式：

风险抵押、个人承包

　　乙方同意向甲方交纳风险抵押金 万元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。

二、承包的期限：

自 年 月 日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。

三、承包工程项目概况：

　　1、工程名称：

　　2、工程地址：

　　3、建设单位：

　　4、设计单位：

　　5、承包范围：(含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整的工程内容。)

　　6、建筑面积： 平方米

　　7、施工工期： 总日历工期： 天，以开、竣工报告为准，业主工期若延期，工期顺延;工期与业主合同有关规定不一致的，按业主合同和有关通知执行;超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场，则视为违约。

　　8、分段任务： 年 月 日前完成基础

　　年 月 日前完成主体结构封顶

　　年 月 日前完成装修

　　年 月 日前交付使用

　　如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。

四、承包的指标

　　1、成本指标：本工程承包价款确定为 万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。

　　2、质量指标：一次验收合格率100%。

　　3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。

　　4、进度指标：满足总承包合同的要求,

　　5、其他约定：

五、甲方的职责和权限

　　1、甲方的职责

　　(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸 套及相应的施工技术资料给乙方。

　　(2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

　　(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

　　(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

　　(5)协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素;

　　2、甲方的权限

　　(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检(试)验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。

　　(2)除建设单位指定外，有权将项目的 工程分包给 专业公司;

　　(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

　　(4)审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。

六、乙方的职责和权限

　　1、乙方的职责

　　(1)代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理;

　　(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

　　(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

　　(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

　　(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理;

　　(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件;

　　(7)负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料;

　　(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

　　(9)负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设;

　　(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

　　(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

　　(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

　　(13)按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用;职工发生工伤事故，保险费赔付不足部分，按照甲乙方3：7比例分担;如果乙方没有交纳保险费的，职工发生工伤事故，由乙方全额承担。

　　(14)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

　　(15)因质量、工期www.pmceo.com、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼，甲方对外承担费用后，甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。

　　2、乙方的权限

　　(1)代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

　　(2)根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作;.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中，不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动，不得用于变更业主合同规定，乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺;否则;视为乙方违约，并承担由此造成的一切责任和经济损失。

　　(3)确定项目经理部组织架构，班子成员报甲方审查批准后，报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意，班子人员不得随意更换，否则视为乙方违约;

　　(4)有权选择聘用管理人员和生产工人，乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格，并复印其身份证件、证书存档备查;否则，视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩;

　　(5)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案;乙方无权转包或分包本合同工程，否则甲方有权终止本合同，甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。

　　(6)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

　　(7)按照公司资金管理办法，决定其项目资金的使用;

　　(8)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配;

　　(9)根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价

　　1、甲方分期(分段)、分类对乙方承包情况进行考核;

　　2、考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行;

　　3、当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时，可随时对乙方进行考核、处罚。

八、工程款收付、使用管理：

　　1、乙方进场之日起，甲方在 天内拨本单项工程承包价的2%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度80%比例拨付;

　　2、乙方必须做到专款专用，不得以任何名义扣取民工工资、机械租用、油料等费用，否则，视为乙方违约。

　　3、工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的，双方均不得挪作他用;否则，违约方将向对方支付挪用金额50%的违约金，且对方有权终止本合同。

　　4、乙方不得采取非法手段或有损甲方企业形象和信誉的方式向业主收取工程进度款，乙方没经甲方授权或同意，不得私自向业主单位借款。否则，视为乙方违约。

　　5.因业主资金不能按时拨付造成损失的，由甲方将业主单位赔偿的损失全额转付给乙方。

　　甲方向乙方拨付工程款时，有权在划拨金额中扣除如下款项：

　　5.1按本合同规定应由乙方承担的已产生的经济损失和费用、罚款、违约金等。

　　5.2因各种原因甲方代乙方支付的其他费用、罚款、民工工资等款项。

　　6.扣除以上5.1-5.2款项后，余额由甲方一次性支付乙方，乙方保证将甲方划拨的工程资金专用于工程施工费用(工程材料款、工人工资、水电费、保险费等)。

　　7.乙方应在每月的5日前，把前一个月的与工程有关的费用票据、本项目班子成员及民工工资领取清单全部交甲方财务部门核实、做帐。逾期送交的，每天罚款1000元;少交或不交的，造成甲方帐目不清，被有关部门处罚的，一切责任和经济损失由乙方承担。

　　8.工程人工费、管理人员工资和差旅费开支该应控制在工程造价的20%以内。

　　9.工程完工、验收合格、机械设备退场、资料交付完毕，35内付清余款。

九、甲方对乙方的奖励（或甲乙双方的利益分配）

　　1、确定项目上缴指标为本工程承包价 %，即约为 万元左右，甲方在每次拨进度款中扣出。乙方完成上缴指标后形成的利润按 比例分配，同时返还风险抵押金。

　　2、出现亏损，经考评，甲方对乙方的风险抵押金不予返还。 >

十、合同的解除与终止

　　1、如出现下列情况之一甲方www.pmceo.com可解除承包合同，没收风险抵押金：

　　(1)履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;

　　(2)乙方没有全面履行约定职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标;

　　(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;

　　(4)严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正;

　　(5)违法、违规经营，造成恶劣影响的;

　　(6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;

　　(7)经甲方核实等其他违约情况。

　　2、当出现下列情况时，乙方可解除合同，甲方应返还风险抵押金：

　　甲方未按合同约定履行其职责，致使工程项目无法进行。

　　3、当出现下列情形之一时，合同终止：

　　(1)双方约定的承包目标实现或部分实现，甲方向乙方兑现了全部奖励后;

　　(2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。

十一、违约责任

　　1.根据本合同的规定，一方的行为被视为违约的，违约方应支付对方违约金为总造价的5%，若存在数次违约行为，违约金分别计算累计相加，但总额不得超过承包价款的50%。

　　2.违约金的承担不影响本合同规定的罚款、费用、损害赔偿等其他经济责任的承担。

十二、合同纠纷的解决方式

　　1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决;

　　2、双方协商解决不成时，依据公司工程项目责任承包管理办法，进行调解;

十三、合同的成立与生效

　　1、本合同自甲乙双方签章之日起成立;

　　2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;

十四、 其它约定：

　　1、本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等效力;

　　2、本合同未尽事宜，双方另行协商，所订协议与本合同具有同等效力;

　　3、本合同未涉及的事宜均按甲方与业主所签订的业主合同执行(合同编号为： )。

　　4、本合同一式四份，双方各执二份;经双方签字盖章生效。

　　发包方： 承包方：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　日期： 　日期：

篇4：美术馆工程项目管理承包合同

美术馆工程项目管理承包合同

　　为明确浙江省××厅(以下简称甲方)和中国××公司(以下简称乙方)双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。

　　甲方：浙江省××厅

　　乙方：中国××公司

　　为顺利实现××年美术馆建成开馆的目标，提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于 培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特 点，就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示同意，省美术馆建设协调小组专题会议研究， 决定中国××公司为浙江美术馆建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确浙江省××厅(以下简称甲方)和中国××公司(以下简称乙方)双方的 权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。

一、本项目概况

　　1.1项目名称：浙江美术馆

　　1.2项目地点：位于玉皇山北麓、南山路的东段、万松岭隧道的西北部。

　　1.3项目规模

　　1.3.1用地面积：××m2

　　1.3.2建筑面积：××m2，其中地下部分建筑面积××平方米，地上部分建筑面积××平方米。

　　1.3.3绿化率：×× %

二、项目管理范围及要求

　　1.工作模式

　　本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一)， 承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合 同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。

　　本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。

　　2.工程范围

　　本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。

　　3.工作内容

　　3.1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。

　　3.2设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。

　　3.3施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。

　　3.4负责施工、采购的招投标组织实施工作。

　　3.5在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。

　　3.6其他与本项目工程有关的管理工作。

　　4.工作要求

　　4.1工程进度控制：本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止，期限为　　个月，即：　　个日历天，　 年　　月竣工验收。具体进度安排见附件三。

　　4.2质量要求：按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定，确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，确保"钱江杯"、争创"鲁班奖"。

　　4.3安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故，杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

　　4.4投资控制：要从优化设计。招标采购及加强施工管理等各方面着手，严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。

　　4.5人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动公司综合力量，利用公司资源，创出浙江省政府投资 项目管理品牌。具体人员名单需经甲方认可，工期内未经甲方同意不得撤换，各阶段配备的人员必须及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方必须保证。

三、双方的权利和义务

　　1.甲方的权利和义务

　　1.1权利

　　(1)决策权：甲方对工程规模、设计标准、采购(含招投标)、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。

　　(2)监督权：甲方享有美术馆建设过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。

　　1.2义务

　　(1)指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。

　　(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。

　　(3)协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。

　　(4)甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。

　　(5)甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。

　　(6)向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。

　　(7)甲方所有工程指令，必须通过乙方发布。

　　2.乙方的权利和义务

　　2.1权利

　　乙方在甲方委托的工程范围内，代表甲方进行工程管理，享有以下权利：

　　(1)选择工程分包人的建议权;

　　(2)对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求，向甲方的建议权;

　　(3)按照甲方的授权以及国家的规定，完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判，与分包方签订合同，并对合同进行管理。

　　(4)核查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工方提出建议，并向甲方提出书面报告。

　　(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向甲方报告。

　　(6)乙方有权按规定发布开工令、停工令，复工令。

　　(7)有权要求施工单位将安全www.pmceo.com施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况，在分包单位未使用时予以没收;根据施工单位安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。

　　(8)工程上使用材料和施工质量的检验权。

　　(9)工程施工进度的检查、监督权。

　　(10)按规定审批工程变更。

　　2.2义务

　　(1)除本合同另有约定以外，办理本项目所有报批手续，需要甲方提供相关资料或工作支持的，需提前向甲方提出。

　　(2)对施工全过程进行管理，全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见甲方审定修改后的《项目管理方案》，包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以书面形式提出。

　　(3)第一时间向甲方通报项目及与项目有关的重要信息;按月向甲方提交工程进度报告、项目成本报告、质量记录及安全情况反映。

　　(4)组织对分包队伍和供货商的招标工作，负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。

　　(5)承担乙方本身现场办公的电话费、水电费等。

　　(6)负责本项目的监理工作。

　　(7)督促分包单位严格履行分包合同义务。

　　(8)接受甲方对项目管理的监督。

　　(9)本工程竣工验收后，乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交审计后的项目财务资料。

四、合同价款及支付

　　1.费用组成

　　本次工程管理承包采用"成本+项目管理费+质量进度考核奖励"的取费形式，具体定义如下：

　　1.1成本：指在本合同项目管理范围内发生的与工程相关的所有支出。

　　本合同签订生效前，本项目中已发生的费用不计入上述成本。

　　1.2项目管理费：指乙方实施项目管理的酬金。

　　1.3质量进度考核奖励：指双方根据商定的质量进度考核目标，根据最终结果予以奖惩。

　　2.价款

　　根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容，本次工程管理承包费用总价暂定为人民币贰亿元整。各项费用按以下办法确定：

　　2.1成本

　　(1)成本本着"按实结算"的原则，以实际发生的费用总和作为最终成本。

　　(2)所有政府规费外部评审费用等非合同开支，乙方必须事先编制预算，报甲方审批后实施。

　　2.2项目管理费

　　经充分协商，双方确定项目管理费按项目成本的3%计取，暂定人民币　 万元整。

　　2.3奖罚

　　2.3.1工期奖罚金

　　(1)如乙方通过科学管理，合同工程提前通过竣工验收，则每提前一天奖励人民币贰仟元。

　　(2)如因乙方原因导致工期延误，则每延误一天处以人民币贰仟元的罚金。

　　2.3.2质量考核奖励

　　如果乙方经过科学管理，合同工程获得"钱江杯"，则甲方给予乙方创杯奖人民币贰拾万元。如获得"鲁班奖"，甲方给予乙方奖励人民币伍拾万元。

　　3.价款支付

　　3.1成本费用：成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求，报财政直接支付给相关单位，并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。

　　3.2根据《省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法》的规定，乙方将根据分包合同及项目实际进度，提出资金使用计划，经甲方确认后，报 省财政厅直接拨款至分包单位。各分包单位开具以乙方为台头的发票，乙方汇总所有发票并复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。工程竣工验收后三天内，乙方 开具上述相应发票至甲方。

　　3.3项目管理费：

　　(1)合同签订并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费　 %定金，计￥　　　　(人民币　　　　万元整)。

　　(2)地下室土建工程完工并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费　 %进度款，计￥　　　　(人民币　　　　万元整)。

　　(3)大楼结顶并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费　 %进度款，计￥　　　　(人民币　　　　万元整)。

　　(4)工程竣工且工程结算报告经甲方核实并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费25%，计￥　　　　(人民币　　　　万元整)。

　　(5)乙方获得工程"钱江杯"并报财政厅批准后，甲方即支付乙方余款。

　　3.3奖罚金：

　　(1)工期奖罚金在工程竣工后七日内结算;

　　(2)质量奖金在获奖通知甲方并报财政厅批准后七日内支付。

五、工作周期

　　为保证工程顺利实施，双方约定工作周期如下：

　　1.乙方提交的书面申请，甲方应在收到申请后　　小时内予以审批或提出书面意见(遇节假日或特殊情况除外，重大事情特事特办)。

　　2.甲方应在合同签订后　 日内向乙方移交项目立项、用地审批手续、用地红线等基础资料。

　　3.甲方应在开工前　 日完成用地范围内的拆迁、场地平整等施工准备工作。

六、违约责任、索赔

　　1.由于甲方的原因致使工期延误，则项目建设时间顺延。由于乙方管理不到位，致使工期延误，则乙方支付工期罚金。

　　由于甲方未按合同约定支付工程进度款，导致工程延期的，乙方不承担延误责任。工程款已到位，而工程进度滞后致使工期延误的，则www.pmceo.com乙方支付工期罚金。

　　2.工程质量达不到合同约定质量标准，乙方负责修复完善达标，并须经有关部门鉴定合格，同时承担因此引起的工期延误违约责任。

　　3.工程建设中发生的安全事故，由乙方负责处理并承担相应的责任。

七、合同变更

　　本合同重大变更问题由招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。一般项目变更问题，由乙方项目部与甲方美术馆筹建办研究决定。施工中涉及的具体技术问题由项目部决定。

八、合同解除

　　1、甲方未能按合同规定支付相应进度款项，停止施工超过　　天，仍不支付进度款的，乙方有权解除合同。

　　2、乙方违反合同规定，致使合同无法履行或造成重大管理失误的，甲方有权解除合同或另行委托第三方进行管理，由此造成的损失由乙方承担。

九、争议解决

　　因履行本合同发生争议时，双方应友好协商解决，协商不成的可提请项目所在地人民法院司法解决。

十、合同生效

　　1.本合同一式八份，正本两份，双方各持一份。副本六份，双方各持三份。本合同自各方签字且盖章之日起生效。

　　1. 本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。本协议的附件、图纸、变更协议等均为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

　　甲方　　　　　　　　　　　　　　 乙方

　　单位名称：浙江省××厅　　　　　 单位名称：中国××公司

　　法定代表人：　　　　　　　　　　 法定代表人：

　　委托代理人：　　　　　　　　　　 委托代理人：

　　单位地址：杭州市　　　　　　　　 单位地址：杭州市××路338号

　　电话：　　　　　　　　　　　　　 电话：

　　传真：　　　　　　　　　　　　　 传真：

　　邮政编码：　　　　　　　　　　　 邮政编码：

　　开户银行：　　　　　　　　　　　 开户银行：

　　银行帐号：　　　　　　　　　　　 银行帐号：

篇5：电梯安装工程合同

电梯安装工程合同

　　甲方：

　　乙方：z市z电梯设备工程有限公司

　　电梯安装工程合同

　　甲方：z市z投资有限公司

　　乙方：z市z电梯设备工程有限公司

　　依据《中华人民共和国合同法》以及有关法律、法规的规定，为明确双方在安装过程中的权利和义务，经双方协商一致，订立本合同，以便共同遵守。

1、电梯品牌、型号规格、数量和工程价格

　　序号品牌型号规格电梯：层/站/门 扶梯：倾角及提升高数量 (台)安装费 (元)运输费 (元)合计价 (元)

　　1升达SDL2000/0.5-J*VF (货梯)4/4/4125,0004,00029,000

　　2迅达9300AE-10-EN-35-100-K-R(扶梯)35° 4500mm229,8008,50076,600

　　3迅达9300AE-10-EN-30-100-K-R(扶梯)30° 5960mm233,6509,50086,300

　　合同总价(RMB元)：壹拾玖万壹仟玖佰圆整(￥191,900.00元)

　　注：总价包含税金。

2、付款方式

　　2.1、甲方于双方确认电梯到达安装工地之日起3天内将合同总金额的50%，即RMB￥95,950.00 元作为开工款支付给乙方。甲方延期支付开工款，完工期顺延。

　　2.2、甲方应在当地质量技术监督部门对电梯安装工程检验合格后(以取得安装检验合格证书为准)7天内将本合同的余款RMB￥95,950.00元支付给乙方;若甲方不(或推迟)向当地质量技术监督部门申报验收电梯，则甲方应于双方验收合格之日起或接到乙方安装电梯完工书面知会之日起，10天内向乙方付清本合同余款。

　　2.3、由于甲方原因，部分电梯未能在安装工期内完成，甲方须对已完工的电梯按2.2条款办理结算，余下电梯的结算在其完工后办理。

　　2.4、甲方以 银行转账 方式按上述付款条件向乙方付款(汇款支付款项，汇款时请注明付款单位、用途、银行帐号及合同编号并将汇款单传真给乙方的经办人)。买方在付款前要求开发票时，实际付款金额以付款凭据为准。

3、安装地点： z省z市z甲方指定工地z广场

4、安装必备条件

　　4.1、电梯货品运抵安装现场。

　　4.2、井道、机房土建完工，建筑土建符合双方签订的供货合同中确认的电梯确认图，若不符合，甲方应及时进行整改，基本要求包括：

　　4.2.1、平面尺寸和垂直度及各预留孔洞、机房吊钩符合甲乙双方确认图所列各项规定。

　　4.2.2、井道和机房内粉刷完工，模板、钢筋或勘察土建施工器具和建筑垃圾清除干净，底坑无积水或渗漏水，及时清理井道完工后井道的杂物。并通知乙方及时约定检查井道日期。检查后如有不合格部分需要修正时，甲方应在双方约定的时间内完成。合格的井道应符合《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-20**)中的“土建交接检验”要求。

　　4.2.3、建筑物永久性楼梯和机房通道门窗等施工完成并畅通和足够照明。

　　4.2.4、甲方须书面提供地盘完成面标高，并按《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-20**)在各楼层门孔设置可开启的临时安全栅栏。

　　4.3、甲方应对施工工地的治安工作有效控制，确保乙方施工人员能开展正常生产作业。

　　4.4、甲方应确保施工期间的电源供应。

　　4.4.1、甲方应将安装施工用临时电送至一楼，井道门口附近不超过25米远处，其负荷每台电梯不小于三相380V20A和单相220V15A，每增加一台电梯增加40%的供电负荷.并将动力电源(按电梯所需负荷380V三相四线配线、独力地线和220V照明)接至电梯各机房并配好开关。

　　4.4.2、甲方应将符合国标GB50182-93《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》和确认图相关要求的动力电源于安装开工前送至机房内靠近门口(或乙方指定)处，并设置动力配电(箱)柜。

　　4.4.3、安装工程调试之前提供正式电源。

　　4.5、当甲方在设备买卖合同中选用了“五方通话功能”时，且需由甲方负责全部或部分布线工作时，详细的布线要求见附件一《对讲系统现场布线要求》。

5、安装工期

　　5.1、甲方认为土建具备安装条件后，通知乙方派员进行安装前勘查作业，由双方确认安装开工条件是否具备并商定计划开工日期，该项联系工作应在开工前20天进行，以便乙方制定安装计划。逾期提供合格井道，完工期限顺延。

　　5.2、乙方进场安装前用书面形式(开工通知单)通知甲方具体开工日期和安装班组负责人名单，甲方联系人签收回复乙方，甲方签收确认的日期为正式开工日期。若甲方未将相关书面资料反馈乙方，则开工日期相应顺延。

　　5.3、确定开工日期之日起 30天 内完工(不含当地质量技术监督部门验收时间、不含国家法定节假日)。乙方安装完工，经双方初检合格后，乙方应于10个工作日内向当地质量技术监督部门办理检验申报手续。

　　5.4、如遇停电或甲方原因造成停工的，或不具备“安装必备条件”，完工日期顺延。

6、甲方的义务：

　　6.1、在乙方进场施工前，甲方应当履行以下义务：

　　6.1.1、以书面的形式向乙方提供施工现场以及监理单位的的衔接、联系负责人和联络电话、联系方式。

　　6.1.2、确立货物的接收www.pmceo.com、包含防损坏、防盗的保管工作负责人。

　　6.1.3、在安装地点的首层或货车到达层(盖有屋顶)里，应备好电梯保管场地(每台电梯需10米×10米)，该场地应设置在能确保把电梯导轨(5米长)搬去候梯厅的通路的地方。

　　6.1.4、配合乙方向当地政府主管部门办理安装施工告知手续。

　　6.2、在乙方进行安装施工时，甲方的义务包括：

　　6.2.1、负责电梯安装施工过程中的土建配合的工作，包括门套、召唤按钮箱、厅外指层灯箱、消防开关箱、厅外报站钟、机房曳引机座、控制柜座、缓冲器座的混凝土灌注。

　　6.2.2、无偿提供适量水泥、沙、石等用于捣制踏板。

　　6.2.3、无偿提供安装工程施工的搬运通道，以方便乙方的安装工作。

　　6.2.4、承担电梯安装施工期间使用的水电费用。

　　6.2.5、承担土建总承包商对乙方征收的各项费用。

　　6.2.6、因停电或甲方原因造成乙方停工超过2天的，乙方安装工人可以撤场，待通知另定时间进场。

　　6.2.7、甲方为乙方安装小组提供住宿(可在工地任意楼层的临时场所)和用餐方便(餐费由安装小组支付)。

　　6.3、在乙方完工后，甲方的义务包括：

　　6.3.1、负责电梯安装后的土建修补余尾工程。

　　6.3.2、在乙方调试检验合格后及时与甲方办理电梯竣工验收。

　　6.3.3、配合乙方向当地政府主管部门办理申报验收，乙方承担所需费用。

　　6.3.4、双方验收合格后，负责电梯的保管及管理工作。当地质量技术监督部门验收合格之日起10天内，如还未与乙方办理验收手续，则视作电梯安装工程完成。

7、乙方的义务：

　　7.1、以书面的形式向甲方提供乙方进场施工作业的衔接、联系负责人联络电话、联系方式。

　　7.2、向甲方通报货物运抵现场的时间及所需协助、配合的接收、保管工作(包括：防损坏、防潮、防盗、防腐蚀、防高温的要求内容)。

　　7.3、井道及机房土建完工后，在双方约定的时间内负责检查电梯井道及机房。

　　7.4、负责安装期间电梯保管工作。

　　7.5、负责组织经乙方确认的专业电梯安装队伍进场施工，同时配备专业管理人员实施现场监理。

　　7.6、负责正常安装过程中所需电梯部件材料的搬运堆放。

　　7.7、自备安装工程的所需工具、机械和劳保用品。

　　7.8、负责向当地政府主管部门办理安装进场前的安装告知手续及安装完工后的报检手续。

　　7.9、负责电梯的安装、调试工作。

　　7.10、在进入调试后至甲乙双方验收合格前，由乙方负责电梯的管理。

　　7.11、承担向当地政府主管部门申报验收的费用。

　　7.12、移交随机资料一套及备用件，如甲方要求提供超过一套随机资料，乙方可有偿提供，价格另定。

　　7.13、乙方安装作业人员在安装施工过程中须遵守甲方施工现场各项安全制度及文明生产规定，文明施工。

　　7.14、电梯到工地后，乙方负责垂直吊运(货物应放在距井道路途不超过50米地方，否则二次搬运费由甲方支付)。

8、质量保证

　　8.1、本合同工程质量标准执行《电梯安装验收规范(GB/T10060-93)》。

　　8.2、自当地质量技术监督部门验收合格之日起十二个月内，乙方负责保修，保修期内依照国家对特种设备安全监察条例的要求对电梯进行日常的维护保养工作。

　　8.3、若甲乙双方验收电梯合格之日起10天内，乙方未办理报检的，则保修开始日期从双方验收合格之日起，共保修十三个月(期间完成质量技术监督部门验收，电梯保修期不再重新计算)。如因甲方原因不能于交付货物后六个月内完成安装，www.pmceo.com则保修开始日期从交付日期之日起，共保修十八个月。

　　8.4、保修期间由于甲方或电梯使用单位管理使用不当造成的故障，不属保修范围，乙方可予以有偿修复。

　　8.5、合同标的物运抵买方工地放置7天内对货物的保管问题,由乙方负责。货到工地之日起甲方应保证7天内开箱验收。

9、违约责任

　　9.1、乙方逾期完工或甲方逾期付款，应向对方支付违约金。违约金按逾期部分合同款额计算，每日按逾期部分合同款额的万分之五计算，最高不超过本合同总额的10%。

　　9.2、电梯的安装必须由乙方或者乙方通过合同委托、同意的依照国家对特种设备安全监察条例取得许可的单位进行安装。若甲方自行安装或委托第三方安装的，预付的安装费用不予退回。乙方不负责保修，由此引起的一切责任由甲方自负。

10、解决纠纷方式

　　双方如有争议应协商解决，协商不成可向 甲方 所在地人民法院提起诉讼。

　　11、本合同一式 肆 份，甲乙双方各执 贰 份，均具同等法律效力。

　　12、生效：本合同在 电梯设备买卖合同编号为： 13ZJOR-1067 的买卖合同生效之日生效。

　　甲方 (盖章)

　　单位名称 z市z投资有限公司电话z-z

　　地址z市zz291号邮政编码z

　　法人代表z

　　开 户银行

　　帐号

　　经办人签订日期 年 月 日传真z-z

　　乙方 (盖章)

　　单位名称z市z电梯设备工程有限公司

　　地址z市z中18号邮政编码z

　　负责人z

　　开户银行zz银行岭南支行帐号z

　　经办人电话z-z传真z-z

　　安装联系人电话传真

　　签订日期 年 月 日