物业经理人

参加高校后勤物业服务研讨会有感

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参加高校后勤物业服务研讨会有感

  参加高校后勤物业服务研讨会有感

  物业服务是社会进步和经济发展的产物,在我国已经成为社会第三产业中的新兴行业,也逐步成为高校后勤服务保障工作的重要领域。高校物业服务兴起虽然时间不长,但发展十分迅速,特别是高校后勤社会化改革以来,大多数高校都非常重视物业服务工作,在一些经济发达地区和一些基础较好的高校,物业服务工作取得了很大的成效,一些高校的物业服务不仅初具规模,而且具备了一定的专业化水平和市场竞争力,为全国高校物业服务工作起到了示范和表率作用。

  经过几天的学习与交流,本人发现要搞好高校物业服务,应遵循以下思路:

  首先,要找准高校物业服务的定位。就是应秉承以人为本的服务理念,凭借现化的管理模式和方法,始终坚持“三服务,两育人”的根本宗旨,为师生员工不断提供优质、高效、全方位的服务。全面营造文明向上、环境优美、舒适、服务周到、经营有序的良好的校园环境,让学生满意,让教师满意。

  其次,建立一种面向社会,适应市场规律,能够有效满足学校发展需要,更好的为教学科研和师生服务的优质高效的新型后勤保障体系。高校物业服务既是高校管理的有机组成部分,也是反映高校管理水平的重要窗口。高校物业服务工作要始终围绕高校育人的中心工作和高校建设、发展的需要,不断提高理论研究水平和实际管理工作水平,努力把握高校物业服务工作的规律性,充分体现高校物业服务工作的时代性,真正富于高校物业服务工作的创造性。高等教育的改革,特别是高校后勤社会化的改革,要求我们建立一种适应学校改革发展的社会化的新型高校后勤服务保障体系。

  第三,只有实现物业服务的专业化和规范化,才能真正提高核心竞争力,才可能实现可持续发展。

  ①细分物业对象,加强专业队伍建设。

  ②配备专业化物业服务人才。一靠自己培养,有计划的培训,加快技术及管理水平的提高;二靠招聘引进,注重员工结构的调整。

  ③装备专业化的工具设备。使用专业化的劳动生产工具有利于劳动生产率的提高,也有利于减轻劳动工作量和劳动强度。

  ④推行规范化的物业服务。因此物业服务引进IS09001有很重要的现实意义,通过贯标的长期过程,学习、理解、贯彻“八项质量管理原则"的精神,严格按行业标准,制订物业服务项目的服务规范,提升物业服务水准。

  第四,提升高校物业服务人文品位,营造良好的文化氛围。高校物业服务作为新生行业与社会物业相比除了有物业服务的共性,还有其特殊性,它作为高校工作的一部分,同样肩负着“管理育人,服务育人”的责任和义务。高校物业服务处于高校这个特定的环境,受其浓厚的文化底蕴影响,决定了其价值取向应服从于高校“教育育人”的大目标。因此,高校物业服务要强化“服务育人”的管理理念,确立“服务求生存,效益求发展”的经营思路,树立“服务、严谨、亲和、友善”的良好形象,用优质的服务提升高校物业服务的科学内涵和人文品位,营造良好的有文化特色的高校物业服务氛围。

  第五,服务第一,管理第二。现在很多高校的物业服务都是重管理轻服务。造成这种现象的原因之一是体制问题,后勤物业服务部门名义上与学校是甲乙方经营关系,

  但实际上,学校委托物业部门对学校的资产代为管理,经费由学校核定拨付,而不是完全的权利下放;其二是运行机制问题,学校将部分行政管理权限交由物业部门,客观上造成了管理职能大于服务功能;其三,校内物业服务市场的环境没有形成,就我们学校来说,也只是几栋教学楼实施物业服务,而且还不是真正意义上的物业服务。所以,必须在理顺管理体制和运行机制方面加大改革力度。在积极培育高校物业市场环境的基础上,找准切入点,最终实现管理服务化,服务商品化、市场化。

  第六,应该理顺各种关系。高校物业要发展,需要广大教职工和学生的理解,更需要学校和广大师生员工的大力支持和配合,为此要理顺各种关系,妥善处理职工与职工之间、物业服务部门与学生之间、物业服务部门与学校之间的关系,充分发挥学校和学生对物业服务的积极性和主动性,加强沟通和双向交流,形成吸引力和向心力,物业服务效率和水平就会持续提高。为此,要加强物业服务宣传的力度、广度和深度,要使教职工和学生明显感到实施物业服务和没实施物业服务的区别。

  最后,尽快实施IS09001

  质量体系认证,打造品牌。高校物业服务要在竞争中求

  生存、谋发展,就要有良好的质量保证,实施IS09001质量体系认证,是遵循国际惯例与国际接轨的需要,通过引进IS09001质量体系,在员工中树立质量意识,通过科学的管理手段,提高服务质量,提升服务水平,以服务求生存,以质量求发展,树立自己的品牌,以优质的服务,科学的管理,良好的信誉,规范的行为,赢得广大师生的赞誉。

  高校物业服务不仅仅是提供对学校房产物业本身的管理服务,更重要的是通过这种管理服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通,健康、开放的工作和生活环境。所以,高校物业服务公司要生存,就必须以业主需求为导向,不断调整服务内容,不断提高服务水平和能力,向服务要效益。特别是随着高校的快速发展,高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业服务作为高校后勤的新兴行业,由于其特殊性,越来越受到社会的高度重视,实施市场化、社会化、专业化、规范化管理的方向也将成为高校物业服务的发展趋势。

  中国地质大学(武汉)物业服务服务公司于学家

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篇2:建党周年有感

  建党95周年有感

  高山仰首,大海扬波,大地溢满了新世纪的朝晖。在这百花争艳,风景怡人的季节,踏着时代节拍,穿越岁月时空,我们又走进火红的七月。它是这样令人心潮激荡,它是这样令人信心倍增,它是这样令人充满希望。我热血沸腾,浮想联翩......1921年7月,浙江嘉兴南湖的一艘红船上传出巨人的呐喊,犹如春雷唤醒了沉睡已久的东方雄狮,拔开了数百年来笼罩于千万仁人志士心头的迷雾,亮出了共产主义的伟大旗帜,点燃了神洲大地上的星星革命之火。从此,炎黄子孙们的理想有了归一,有了值得托付的导航人-- 中国共产党。 砸碎铁牢的斧头和收获秋耕的镰刀勃然相会,悠悠长夜下终于熬出了一盏灿烂的灯塔,照亮着黎明前的黑暗,指引着前进的方向。给灾难深重的中华人民带来了光明和希望,在中国的大地上驱赶着黑暗,卷起改天换地般的红色浪潮。

  “风在吼,马在叫,黄河在咆哮......”这熟悉的歌声,把我们带回了那战火纷飞的年代,带回了八十三年来风雨飘摇的岁月。在那个时代,做一名共产党员不是为了索取,而是随时准备牺牲。血雨腥风之中倒下了无数的真正英雄,击碎了许多无价的生命辉煌,他们以五千年长夜中亘古未有的荣光使历代风流人物黯然失色。多少仁人志士的鲜血染红了天边的云霞,多少革命先烈的躯体铸就了中华民族坚挺的脊梁。

  流金的“七一”,燃情的“七一”,闪烁着真理的光芒,展现着信念与理想。在那灾难深重,血雨腥风的漫漫长夜,是“七一”的晨曦拨开华夏大地重重迷雾,激励着华夏儿女,为了民族的自由独立,抛头颅、洒热血,用血与火熔铸的铁锤、银镰砸碎旧世界的机器,铲平了压在人民身上的“三座大山”,将共产主义信念的火种撒向大地,把理想的火炬照彻强国之路,万里河山因此而挺拔俊秀,雄浑壮丽;历史的长河因此而波澜壮阔,豪情万丈。在战争年代里的每一天,都会为每时每刻发生在战士身上的故事感动着。董存瑞、黄继光、张思德、刘胡兰每个熟悉的名字都让我们难以忘怀,都给我们留下了感人肺腑的故事。他们都明白这样一个道理:牺牲我一个,幸福千万人。为了中华人民的事业,为了共产主义事业,他们无怨无悔地奋勇向前。我以我们的祖国有这样的英雄而感到骄傲,我以生在这样英雄的国度而自豪。

  和平年代里的雷锋留给我们做人的真言:“人的生命是有限的,但为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中。”他对同志象春天般的温暖,对待工作象夏天般的火热。雷锋的精神鼓舞着几辈人,教育了几代人。雷锋的名字与点点滴滴为人民服务的事业连在一起,雷锋成了做好人好事的代名词,雷锋成了为人民服务最闪光的符号。他圆圆的笑脸同五星红旗下的晴朗连在一起,他二十二岁的年龄同中国共产党永恒的青春连在一起。

  光辉的“七一”,绚丽的“七一”,华夏儿女聚集在鲜红的旗帜下,为铺就强国之路,几代中华儿女挥舞着银镰披荆斩棘,奋发进取,用实践的巨笔描绘出一幅幅崭新的画卷。在困难面前,有铁人王进喜,有投身治理沙患事业的谷文昌,有抗洪勇士李向群;有献身边疆的“人民的好儿子”孔繁森,有顶天立地的共产党人、人民的好公仆郑培民。

  强国之路在探索的脚步声中不断延伸,富强的梦想一天天实现。大庆油田灯火辉煌,长江大桥飞架南北,蘑菇云直冲云霄,虽然强国之路有过曲折,但探索的脚步从未停下,“解放思想,实事求是”的缕缕春风吹开了改革开放的朵朵春蕾,殷殷热土涌起滚滚浪潮;“一国两制”的宏大胸怀,将失散在外的游子拥入祖国怀抱,绚丽的紫荆花和醉人的金莲绽露出久违的笑脸。申奥、申博成功、加入世贸......中华大地喜事连连。“七一”宣言汇集了一代代仁人志士,托起了东方地平线上一轮不落的红日。

  在我们**公司,众多默默无闻的党员同志,爱岗敬业,公正廉洁,热爱本职工作,将“七一”厚望转化成拳拳之心,用燃烧的生命之火在各自的岗位上书写着火红的誓言。他们时刻牢记入党誓词,把落实“***”重要思想的行动,作为衡量工作成效的标尺,在平凡的岗位履行着对党对人民无限忠诚的庄重承诺。

  红旗飘飘,党旗猎猎,祖国欣欣向荣,经济蓬勃发展,人民安居乐业,国际地位空前提高,中华人民正满怀喜悦和希望朝着现代化的宏伟目标迈进。八十三年的光辉历程,走出了一条亘古不变的真理:中国共产党是时代的中流砥柱,是中华民族的脊梁。

  忆往昔峥嵘岁月,展未来任重道远。我们要以时代为己任,把自己的一切献给党,要把实现自身的人生追求同党的事业、国家的富强紧密联系在一起,沿着正确的方向不断前进。要高举*理论的伟大旗帜,积极践行“***”的重要思想,胸怀祖国,扎实工作,与时俱进,为社会主义现代化建设贡献出我们的全部才智!

篇3:道德模范孔凡成学习心得体会:孔凡成同志事迹有感

  道德模范孔凡成学习心得体会:孔凡成同志事迹有感

  “才听塞外牛羊叫,又闻江南稻花香;离别天山千里雪,但见东海万顷浪。”一曲曲赞歌,勾勒出了铁道兵前辈的激昂豪迈的的身影,也挥洒下许多动人的故事。在铁道兵队伍“杀入”市场经济战阵并创造出一个个骄人战绩的今天,有这样一个人,他没有华丽的辞藻,没有虚浮的桥段,却用一个普通铁建员工的身躯,在平凡却不平淡的岗位上,奉献着企业发展的基层活力。----他叫孔凡成。

  孔凡成作为项目经理的一面旗帜,始终熠熠生辉。特别是在锦屏水电站工程建设中,他勇挑重担、抢抓机遇,精细管理、创誉增效,爱岗敬业、模范表率,为企业创造了良好的经济效益和社会效益,彰显了一名党员领导干部勇于担当、率先垂范的崇高境界,展示了一名优秀项目经理恪尽职守、精于管理的过硬素质。他扎根基层,在平凡的岗位上创造了奇迹,他不畏艰险,在恶劣的施工环境中开辟了新天地。孔凡成,凭着对企业的一颗忠心,对企业的无限忠诚,书写了一篇篇中国铁建人艰苦创业、搏击市场的崭新篇章,谱写了一曲曲中国铁建在锦屏电站荡气回肠、气壮山河的英雄赞歌。孔凡成用大写的忠诚,用自己的实际行动谱写出一名基层企业党员领导干部热爱企业、忠诚企业、奉献企业的动人乐章.

  作为一名普通的铁建员工,一个在基层项目部贡献青春力量的年轻党员,我在感动于孔凡成同志的尽忠职守的同时,也对自己的工作和生活有了一些感悟。

  学习孔凡成同志,首先要学习他忠诚企业恪尽职守的崇高思想觉悟

  每一个工作岗位,都是组织安排为企业发展建设服务的舞台,党员干部应时刻想着组织的信任和赋予的责任,在使命上多一分担当,切实做忠于职守干事创业的排头兵,以干事为责,以干事为荣。以高度的政治责任感和使命感,从企业的整体利益出发,把工作的着眼点和立足点都聚集到企业的整体利益上。在作风上多一分正气,提高执行力,自觉遵守和维护企业的规章制度,使项目达到到既定的信誉、效益目标。

  学习孔凡成同志,要学习他立足岗位锐意进取的昂扬斗志

  要树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观,通过为企业创造价值来体现自己人生价值;要始终保持蓬勃朝气,昂扬锐气,把“勇争第一”和“永保第一”,作为矢志不渝的奋斗目标。重视项目源头管理,立足高起点,坚持高标准,追求高水平,高效益。

  学习孔凡成同志,要学习他奉献团队,关爱同事的高尚情操

  企业工作是团队战斗的舞台,“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”只有积极鼓励和带动团队整体工作能力、生活水平的提高,才能为企业发展提供不竭动力。在这个工程中,党员干部既是领头羊,也是督战队。尤其在基层工程项目部,不仅在业务能力上要做引航者,更要时时关注员工的生活,为他们创造一个无后顾之忧的战斗阵地,为企业的发展尽心尽力。

  铁军旗帜今犹在,今朝挥戈立新功。在新形势新环境下,孔凡成同志的事迹不仅仅是对铁建员工成绩的肯定,更是吹响了铁军团队不断奋勇向前的冲锋号。作为企业未来的中坚力量,我们青年员工更应该将斗志与活力倾注在岗位中,摒弃浮躁、踏实作风,以孔凡成同志作为榜样激励自己,为企业在新时期的发展贡献出全部力量。

篇4:《服务礼仪》学习心得:有感善始善终是礼仪的关键

  《服务礼仪》学习心得:有感善始善终是礼仪的关键

  很久没有静下心来听一次讲座了,今天,去听了金正昆教授关于《服务礼仪》的讲座,却深深吸引了我,三个多小时的时间竟然很快就过去了。重要的是,它给了我极大的启迪。

  做为**物业的一员,我们所从事的都是服务性的工作,在你为别人服务的空间中,你也享受着无数人为你的服务。只是做为服务行业中的一员,为他人服务是我们的本职工作。那么,如何尽好这份本职,更好的提供服务呢?《讲座》给了我们最佳的答案。

  金正昆教授的讲座深入浅出、生动风趣,从待人接物、仪表服饰、言谈举止等等,可谓面面俱到,总的核心,应该是“善始善终”。

  天下万事万物,均有始终。有开头就有结尾,这是客观规律。因此“始、终”是客观存在。但如何去开始、去终止,是我们应该不断总结、不断提高的修养和方法,即是“善”。我想,“善”有两个层面的含义:一是“和善”,二是“善于”。

  “和善”是提供服务、处理问题的态度,它包含了我们的服饰、仪表、言谈、举止。是一个人内在素质的外在表现。在“首轮效应”中显得尤为重要。

  中华民族是有着几千年历史的礼仪之邦,前贤早就提出了“与人为善”的处事理念。做为中华民族的子孙,我们本具“善”根。只要把“善”深植心中;把服务他人视为自己应做的善事;不断吸收“善”的营养;充实“善”的理念,我们的个人素养就会得到提升,我们的精神境界就会得到升华。“和善”也就不难体现。

  “善于”则是要掌握处理问题的方法,同一件事情,不同的人、不同的方法,其处理事情的过程和结果往往不同。这也就是要注意“善于始,善于终”。

  万事开头难。“善于始”并非易事。三秒钟的第一印象,可能决定事件的成败。第一印象好,接下来的过程就会相对顺利;第一印象不好,往往事倍功半,甚至功败垂成。因此,在平时的工作中,我们就要注意养成良好的礼仪习惯。不断学习和掌握妥善处理问题的方式、方法。要善于对不同的人、不同的事、不同的环境,拿出不同的解决方案。要能够在突发事件中,迅速把握事件关键,掌控事态的发展。并通过主动的沟通、换位的思考,得出最佳的处理方案。

  “善始”不易,“善终”更难。说它难,不是方法掌握难,而是时间上、信念上的难。“一个人做好事不难,难的是一辈子做好事”。在当今社会上,有多少人,多少企业,在提供服务上是“虎头蛇尾”啊。因此,坚持“善终”即“末轮效应”,更加难能可贵。而且,一件事、一个服务的“善终”,将为下一件事、下一个服务打下“善始”的良好基础。“善始”与“善终”是相辅相成的。

  要做到“善终”,需要我们本着“和善”之念、怀着感恩之心去处理事情,去处理人际关系。不论本次处理的事件多么棘手,不论处理的结果对我们是否有利,不论因我们的服务是否使对方受惠,我们都应感激对方,因为,是对方的配合、协作,才使事情得以解决,才使服务得以完善。而我们从中得到了经验、吸取了教训。才能有精力、有能力更好的处理和完善我们下一步的工作。

  “人之初,性本善”,就是让我们都本着一颗“和善”之心,用妥善之法,使我们的工作、生活“善始”、“善终”。那么我们拥有的将是一个绚丽多彩的、无怨无悔的人生。

篇5:《物业管理》读后有感

  《物业管理》读后有感

  物业管理在我国兴起的时间并不长,是近十年来为适应改革开放政策的不断深化及日益增长的社会需求而形成的新兴行业。物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理、维护相关区域内的环境和秩序的活动。从事物业管理活动的企业应当具有独立法人资格,具有一定的资质;物业管理企业按照国家法律、法规和物业服务合同,采用先进的维修养护技术和方法,对建筑物与物业管理区域内的环境卫生、安全保卫、公共绿化、道路养护统一实施专业化管理,为业主提供全方位高效、优质、经济的服务,使物业发挥最大的社会效益、环境效益和经济效益。

  物业管理起源于19世纪60年代的英国,当时一位名叫奥克维姬·希尔的女士为在其名下出租的物业制定了一套行之有效的管理办法,从而改善了居住环境。自此以后,物业管理逐渐得到业主和政府有关部门的重视,并被推广到世界各国。迄今为止,物业管理作为现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分,在国际上十分流行并获得了蓬勃发展,被人们视作现代化城市的朝阳产业。20世纪80年代,随着全国住宅小区的兴建,现代物业管理从香港传入我国内地。

  物业管理作为一个新兴的服务产业,日益受到社会的关注和重视,但不同物业管理企业在生存现状与发展空间方面差异较大。作为微利性服务行业,物业管理所提供的产品是无形的服务,是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。目前,物业管理可分为前期物业管理与使用期的物业管理。而使用期的物业管理不仅仅是对房地产开发的后续维护,提供服务产品的过程中对“物”的管理,追求物业的保值、增值。而且还应该为业主(使用人)创造“安全优美、方便快捷、舒适温馨”的“软环境”。实际上,无论是住宅小区还是商业大楼,都是人们工作、生活、休闲的基本空间,相对于“物”而言,人是最主要的。他们(业主)更需要通过物业管理获得精神上的舒适和愉悦,从而提高工作效率和生活质量。因此,物业管理不但要确保建筑基础设施和公用设施的良好状态,延缓各种设施的重置周期,使建筑得以保值增值,而且要通过良好的服务,为用户提供便利,创造良好的人文环境。

  因此,我认为物业管理在实际工作中应该时刻以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”的服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境。

  当前的物业管理市场竞争日趋激烈,物业管理企业要想在竞争中站稳脚跟,并不断壮大,除了有良好的外部环境和有序的市场竞争体制外,还需加强内部管理和建设:

  首先,要强化服务理念,树立品牌意识。优化服务质量。努力向业主及物业使用人提供规范、优质高效的综合服务,在服务中孕育品牌。同时,物业公司要注重品牌形象设计。加强品牌宣传,在对业主实施服务的过程中传播企业形象,以展示企业个性、特点。可以通过CIS设计,使服务质量标准化、规范化。树立品牌意识,也可通过开展社区社会活动、社区文化建设,增强物业小区的文化氛围,提升物业管理企业的信誉度。

  其次,物业公司应扩大规模,集体经营。可提高提高市场竞争力,促进企业的良性发展。可通过新建、联合、兼并或重组的形式,把房地产业内具有相承关系的部门联合起来,使房地产投资、产品研究、开发、设计、施工、市场营销和售后服务等部门融为一体。也可进行跨地区联合,实现产业内部的专业化分工协作,充分利用企业的信息资源,拓宽企业经营领域,发挥人才优势。

  再次,物业管理是一项专业性和实践性很强的工作,涉及的范围很广泛,需要我们具有丰富的物业管理经验,精通物业管理及相关法律法规,具有创新和独到的项目策划能力,具备强烈的市场意识、公关意识及市场活动能力。公司应注重培养人才,提高管理人员自身的素质。一方面,可通过加强对现有员工的在职培训、提高员工的技术水平和良好的职业道德水平;另一方面,公司为优秀的物业管理人才创造优越的条件,使他们能为企业创造更多的财富。

  最后,物业管理可利用高新技术,可通过电子信息手段为业主提供便捷的通讯、防卫及信息服务,实现物业管理的专业化和现代化。例如互联网报警系统、网络系统、以及智能化的水、电、气、通讯为一体的集中划卡收费系统等等。

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