篇2：总工会经审办学习制度

>　　市总工会经审办学习制度

　　一、经审办工作人员要积极参加同级工会组织的政治理论业务学习、坚持作好学习笔记。

　　二、经审办工作人员每年应有计划地集中参加内审协会、上级工会经审会组织的理论和业务知识培训。

　　三、学习内容包括：国家有关财务审计的法律、法规、制度;上级工会和经审会有关会议精神、经审工作的文件、制度;财务审计业务知识;经审工作先进经验。

　　四、理论联系实际，搞好调查研究，注重解决实际工作中的问题，不断提高做好本职工作的能力。

　　五、积极撰写调查报告、工作论文等。

篇3：总工会经审档案管理制度

　　市总工会经审档案管理制度

　　一、由市总经审办负责经审会的档案管理工作。立卷归档的范围和期限按《档案法》的有关规定执行。

　　二、归档范围包括：

　　1、上级经审会下发的有关文件、制度;

　　2、本级经审会制定的有关文件、制度，全年的工作计划、总结、审计回访、信息或经验介绍。

　　3、本级经审会组织实施的各种审计审查业务形成的工作资料，包括审计通知书、审计承诺书、审计工作底稿、审计报告征求意见书、审计意见书等。

　　三、各种文书资料在次年一季度内整理完毕。统一归入市总工会档案室。

　　四、一般情况下，只许在办公室翻阅档案。特殊情况下，经经审办主任同意，方可借出查阅。

　　五、查阅档案时，要爱护档案卷宗，不得在卷宗资料上划线、加圈和涂改、不得拆卷和损污案卷。

　　六、经审档案的日常管理等其他方面对照机关档案管理的相应规定执行。

篇4：职工代表大会评估制度

　　职工代表大会评估制度

　　为贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，坚持发展职工代表大会(以下简称职代会)制度，切实保障职工代表民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的权利，促进职代会各项职权的落实，提高职代会质量，发挥职代会作用，根据20**年公司工会工作总体要求，结合公司民主管理工作实际，建立职代会评估制度。

　　一、评估工作的原则

　　1、实事求是的原则。从公司的实际出发，按国家有关法律、法规和政策规定要求，实事求是地进行评估。

　　2、注重实效的原则。建立职代会评估制度的目的是为了提高职代会运行质量。把着力点用于评估后采取的改进和提高措施上，用于促进职代会民主管理的制度化、规范化建设上，将促进工作作为评估的重要依据。

　　3、职工公认的原则。职代会工作质量评价主体是职工代表和职工群众，评估工作要广泛听取职工意见，把职工群众的评估意见作为分析问题，改进工作的重要依据。

　　4、持续改进的原则。职代会评估制度的评估内容、评价标准、实施办法要根据新的情况、新的要求不断完善，体现职代会本身的自我完善、持续发展。

　　二、评估的重点内容

　　1、评估职代会职权的落实。重点评估职代会对发展规划、生产经营决策、行政工作、技术改造等重要事项的审议建议权;对工资分配、《集体合同》、奖惩制度等涉及职工切身利益重大问题的审查通过权;对生活福利的审议决定权;对中层以上管理者的评议监督权;民主选举权。参与对经营管理者选聘和对职工董事、监事的民主选举权等。

　　2、评估职代会制度的运作。重点评估职代会的各项制度是否健全，运作是否规范，落实是否到位，职工是否满意，职代会在审议通过决议、决定事项的民主性、公开性和程序性的情况，切实体现职代会职工群众监督机制的特性。

　　3、评估职代会决议、决定的执行情况。重点评估经职代会按不同权限审议的方案或职代会形成的决议、决定付诸实施的情况。

　　4、评估职代会闭会期间工作落实。重点评估职代会联席会议、专门工作委员会、《职工代表任期目标责任制》、平等协商的运作情况。

　　5、评估职工代表的产生和管理。重点评估职工代表产生程序和结构比例;结合自身特点建立职工代表考核办法;职工代表依法行使权利履行义务的职责;在选区职工中发挥模范带头作用情况。

　　三、评估的工作程序

　　1、在每年年初职代会上，由评估小组向大会汇报上次职代会职权落实、提案落实、制度运作、决议执行等方面的情况;

　　2、职工代表以无记名方式填写评估表。会后评估小组收集、整理、汇总评估表，并结合党政领www.pmceo.com导班子会议报告结果，提出改进的意见和措施。并将本次职代会评估情况和改进措施向上级工会报告。

　　3、评估结果和整改情况在下一次职代会上向代表报告，得到职代会的确认。

　　4、对各项内容评定的标准可分为三栏：满意;基本满意;不满意。

　　5、对满意和基本满意率达不到80%的项目，党政工主要领导要分头深入各代表组，直接听取代表意见，针对不满意的主要原因提出整改措施并向代表公布。

　　四、评估工作的组织

　　1、职代会评估工作在公司党委领导下进行。

　　2、公司及各单位建立职代会评估工作小组，工会负责评估牵头工作。

　　3、对评估工作出现的新情况、新问题要认真研究解决，使职代会制度为公司改革、发展和稳定服务。

　　五、本制度如与有关法律、法规相悖，以法律、法规为准。解释权归公司工会所有。

篇5：公司工会主席接待日制度

　　工会主席接待日制度

　　为进一步贯彻***和科学维权观，落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，建立健全利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障机制，收集听取职工对公司重大决策的意见建议，促进劳动关系和谐稳定和企业科学发展。公司工会决定实施工会主席接待日制度。

　　一、主席接待日分别由公司工会主席、副主席轮流主持接待，同时职工代表大会各专门工作委员会主任委员协助接待工作。

　　二、每月月初第一周的星期三下午15:00~17:00为主席接待日接待时间，如遇节假日顺延。

　　三、接待日的主要内容包括：听取对公司重大决策的意见建议;调处劳动关系矛盾;协调职工切身利益问题;解释相关政策制度咨询等。

　　四、来访职工应事先本人电话与工会民管工委预约登记(电话：3429)，如当月没有预约取消当月主席接待日。

　　五、对来访职工反映的各类问题应做好记录，能够答复的现场答复，现场答复不了的转交有关职能部门处理，并在15工作日内口头或书面反馈结果(急件应在3日内反馈结果)。

　　六、对来访职工反映的重大问题，及时整理书面材料上报公司党委或行政。

　　七、接待工作流程：职工电话预约→做好预约登记→接待主席批示意见→相关部门提出处理意见→接待主席审阅→回复来访职工→记录处理结果→跟踪结果落实。

　　八、接待地点设在办公楼三楼312会议室。

　　九、本制度自20**年6月起实施。