一、运行管理

　　1、车辆使用范围。

　　保障市政府领导和秘书长、副秘书长以及办公室其它班子成员工作用车;科及科以下干部原则上不安排小车，确因特殊工作需要，经分管领导批准后方可派车。下属单位原则上只安排副县级干部工作用车并按成本收取费用。沙漠王子、子弹头车，原则上只用于市政府领导防洪抢险、指挥救灾、外事接待等活动。考斯特中巴车，原则上用于市政府领导外事接待、出外考察、现场会议及办公室组织的集体活动。

　　2、车辆安排。

　　市政府领导工作用车基本固定。市政府办公室领导工作用车相对固定，特殊情况，领导用车自行调剂。老干部用车实行派车制，派车按以下原则办理：确保区内医疗保健用车;适当安排市内用车(一般每月2次，结余次数可接转使用，并由老干科负责登记和在使用车辆栏内公布);从严控制市外用车(原则只安排经市中心医院同意转院至南昌医疗用车)。老干部用车由老干部科派车，市外用车应报分管领导同意。下属单位副县级干部用车由车队队长统筹安排。以上用车均实行出车登记制，即，领导通知用车后，由驾驶员自行登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并向队长报告。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车表报用车领导审核签字，作为核销油料和差旅费的依据。所有车辆出车返回后，驾驶员均应及时向车队(或老干科)报告，以便于车辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。设立车辆调度运行公示栏，公布每日车辆运行安排情况，接受监督。

　　3、建立车辆维修档案和事故记录簿。

　　车辆维修档案主要记载车辆维修情况，反映车辆技术状况。车辆事故记录簿主要记载车辆事故发生情况、原因及处理结果，作为年终考评的依据。

　　4、严格组织纪律。

　　驾驶员应自觉严格遵守“十不准”守则：不准出私车;不准酒后驾车;不准带故障强行出车;不准违章驾驶、停车;不准擅自改变行车路线;不准无故拒绝出车和调度;不准车辆私自夜不归库;不准上班时间打牌和无故离岗;不准擅自将车辆交与他人驾驶;不准参与领导的政务和以领导名义为自己或他人办私事。

　　违反上述规定，视情节给予批评教育、扣发考勤奖、赔偿经济损失、下车待岗和行政处分等处罚(具体办法另行制发)。

　　二、安全管理

　　1、建立安全学习制度。

　　每半月集中学习一次，无故缺席作缺勤处理。

　　2、开展创优争先评比活动。

　　在车队开展“爱车、守纪、出勤、安全、节约”评比考核活动，一月一考核，记录在册作为年终综合考核依据，同时将各项考核指标张榜公布。年终进行综合考评，兑现奖惩(评比考核办法另发)。

　　3、建立事故分析会制度。

　　驾驶员发生事故，必须及时报告车队，并写出事故经过。车队应及时召开队务会进行研究分析，并视情节责成驾驶员在车队干部职工大会上作出深刻检查和相应处理。发生事故隐瞒不报者，一经发现加倍处罚。

　　4、事故处罚。

　　车勤人员发生交通事故，视情予以处罚。负事故主要责任者：一般事故扣除当月考勤奖;等级事故扣除3个月考勤奖;重大事故扣除半年考勤奖，并下车待岗。未经同意私自出车发生事故的，一切损失由当事人负责，扣除全年考勤奖，下车待岗，并给予必要的行政处分。

　　三、保养、修理和油料费用管理

　　1、日常保养。

　　坚持以防为主，坚决纠正只使用不保养和以修代替保养的做法。车辆的日常保养由驾驶员负责，其它保养由车队根据车辆行驶里程和技术状况合理安排。

　　2、车辆修理。

　　车辆维修实行事前报告制。由驾驶员向队长报告，经鉴定并报分管领导同意后方可进入指定厂家修理。其中，预计修理费用超过千元的，www.pmceo.com还须报秘书长、办公室主任同意。长途车辆在外必须修理时，必须征得用车领导同意，并电话向车队队长报告。修理开支较大的还须报分管领导和秘书长、办公室主任同意。未经请示报告擅自修理的，办公室财务不预核销费用。

　　3、油料核定。

　　车队根据用车领导审核的当月出车表核实行驶里程、油料和差旅费。城区内用车每车每天按20公里核销油费(老干部值班用车按30公里核销)，用油超节支情况作为年终考核依据。各类车辆油料核定标准为：中巴车每百公里23公升，子弹头每百公里16公升，沙漠王子每百公里17公升，本田、蓝鸟、佳美每百公里13公升，桑塔纳每百公里11公升(新车)和12公升(旧车)。老干部车辆每百公里13公升。

　　老干部用车，由老干部科负责每月核实统计行车里程和油料，交由车队核销汽油发票。

　　市政府办公室到市人大、市政协工作的车辆、驾驶员照

　　此制度执行。