篇2：医院院长办公会议制度

>　　医院行政工作制度--院长办公会议制度

　　1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。

　　2、会议内容：主要是传达、贯彻上级指示、文件精神，听取各职能科室汇报工作，研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。

　　3、部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提交议案，根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意后，由院长决定。

　　4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，必要时编印会议纪要，并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。

　　5、会议决定的事项，由办公室发出具体通知，送达有关部门贯彻落实。

　　6、参会人员要严格遵守会议纪律，按时参会，无特殊情况，不得迟到、早退，有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。

　　7、特殊情况下，可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。

篇3：医院院长办公室职责范例

　　医院院长办公室职责5

　　(一)审定医院的发展规划。

　　(二)研究医疗、教学、科研、预防等业务中的重要事宜。

　　(三)根据院长的提请，决定医院工作人员的任免和奖惩。

　　(四)审议物资采购、供应计划以及财务预、决算。

　　(五)布置、指导、检查医院的各项工作。

　　(六)检查职工“以病人为中心”办院宗旨的贯彻情况，督促医务人员树立良好的医德以及改进医疗作风和改善服务态度;检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防医疗事故的发生。

　　(七)研究决定医院其它重大事宜。

篇4：某医院院长办公室职责

　　医院院长办公室职责2

　　(一)审定医院的发展规划。

　　(二)研究医疗、教学、科研、预防等业务中的重要事宜。

　　(三)根据院长的提请，决定医院工作人员的任免和奖惩。

　　(四)审议物资采购、供应计划以及财务预、决算。

　　(五)布置、指导、检查医院的各项工作。

　　(六)检查职工“以病人为中心”办院宗旨的贯彻情况，督促医务人员树立良好的医德以及改进医疗作风和改善服务态度;检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防医疗事故的发生。

　　(七)研究决定医院其它重大事宜。

篇5：市人民医院院长职责

　　人民医院院长职责

　　一、全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。

　　二、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

　　三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。

　　四、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。

　　五、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。

　　六、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。

　　七、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

　　八、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。

　　九、及时研究处理人民群众对医院工作的意见

　　十、因事外出或缺勤时，可指定院书记或一位副院长代替院长职务。