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某小学数学教学常规补充规定

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某小学数学教学常规补充规定

>  小学数学教学常规补充规定

  备课

  1、要紧靠教学策略,课型要齐全。

  2、态度端正,书写认真。

  3、工作5年内的青年教师,写详案;工作满5年及以上的教师采用书头备课加卡片的形式,但至少写20个精案;年龄满50岁的老教师,采用书头备课,但至少写20个精案。带双头的教师,每个年级至少写10个精案。

  4、突出科学性,实效性。力避备课、上课两张皮的现象。

  作业

  1、认真填写、填齐作业封面。

  2、作业量适中。

  3、作业次数不得少于60次,每周作业次数为3-4次。

  4、作业批改要认真及时。评语要有针对性。(指出错误原因和指明今后努力的方向。)

  周记

  1、书写要认真。

  2、内容要与生活实践相联系。

  3、每周一次。

  4、一学期不少于16次。

  单元试卷

  1、要认真组织。

  2、批改认真、及时。

  3、一律实行等级评价,不得出现分数。

  4、学生错误的地方,一定有订正的正确的答案。

  5、有补偿性的作业题。

  伴你成长(基础训练)

  1、要用好,教师经常检查、指导。

  2、不得有空题,不得有乱涂乱画的现象。

  小学教研室

  20**年2月

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篇2:(公司)关于党委参与公司重大问题决策若干规定

  企业(公司)关于党委参与公司重大问题决策的若干规定

  为了充分发挥党委在企业中的政治核心作用,保证党的路线、方针、政策在企业中的贯彻执行,特制定本规定。

  一、党委参与企业重大问题决策的目的

  (一)保证监督党和国家的路线、方针、政策在企业中的贯彻执行,保证企业的社会主义方向。

  (二)支持和帮助总经理依法行使职权,使其决策更加科学化、民主化。

  (三)做好职工的思想政治工作,充分调动职工的劳动积极性,保证企业各项任务的完成。

  二、党委参与企业重大问题决策的指导思想

  (一)党委是建设性的参与,与总经理共同承担企业发展的责任;

  (二)党委参与重大问题决策,帮助、支持行政领导依法行使职权,作好保障、协调、服务和监督;

  三、党委参与决策的企业重大问题决策的内容

  企业那些带有方向性、全面性、长期性的问题,指企业法、公司法、劳动法等法规中规定的重大问题。其内容主要包括:

  (一)企业的发展目标、经营策略和方针;

  (二)企业的中、长期发展规划、年度工作计划;

  (三)企业内部重大的改革方案和重要规章制度的出台、修订或废止;

  (四)重大的基本建设、设备技术改造和技术改进方案,以及重大经济活动;

  (五)职工教育培训计划;

  (六)机构设置和人员编制方案;

  (七)中层干部的推荐、考核、任免和奖惩,后备干部的选拔、培养、教育和管理。

  四、党委参与企业重大问题决策的程序

  党委在参与决策前要就决策的重大问题进行深入的调查研究,充分听取党内外群众的意见,力求提出积极可行的意见和建议;决策中要积极参与,充分发表意见,发挥思想、政策的导向作用,优化决策方案;决策后党委要通过强有力的宣传组织工作,调动各方面的积极因素,与行政领导一道确保企业各项重大决策的贯彻执行。企业行政领导要支持党委的工作,尊重党委的意见,自觉接受党委的监督。

篇3:研究所规范文化路园区工作区车辆管理规定

>  研究所关于印发《进一步规范文化路园区工作区车辆管理规定》的通知

  所内各部门:

  为维护良好的园区秩序,创建安全、和谐、文明的工作环境,经综合管理处起草,所职代会主席团讨论通过和所务会批准,现将《进一步规范文化路园区工作区车辆管理规定》印发给你们,请遵照执行。

  z研究所

  20**年7月14日

  研究所进一步规范文化路园区工作区车辆管理规定

  1. 机动车驾驶人在工作区内自觉遵守金属所关于车辆管理规章制度,自觉接受保卫、保安、门卫人员安全检查。

  2. 持有我所内部通行证或临时通行证的机动车,进入工作区后请按规定停放车辆。依据先到先停的原则,职工可自行选择地下或地上车位停车。

  3. 工作区主干道两侧、人行道、消防通道、禁停区(黄格内)禁止停放任何车辆。

  4. 工艺楼地下停车场门卡管理系统升级后,所内在岗职工均可按工艺楼地下停车场停车卡办理有关规定申请办理地下停车场门卡,地下停车位白天向所内在岗职工开放。

  5. 标注“临时车位”和“通勤车位”的停车位,专供所务车辆、外来办事车辆和所内通勤车辆临时停放使用,禁止其他车辆停放。

  6. 所内工作区通行和停放的车辆,须将内部通行证或临时通行证置于车辆前窗合适位置,以备安保办检查核实和管理。尚未办理车辆通行证或通行证丢失,尽快办理或补办通行证(登记办理通行证期间,可先办理临时通行证)。

  7. 工作区禁止停放外来社会车辆(来所办事登记的车辆除外)。工作区内车辆不张贴内部通行证或临时通行证,均视为社会车辆。

  8. 车间、实验室、办公室内禁止停放任何车辆(工作需要除外)。

  9. 非机动车辆(自行车、电动车、摩托车等)停放在自行车棚内或指定位置,禁止乱停乱放。

  10. 南门出所车辆,当对面为红灯信号而文化路由西向东左转弯进所为绿灯信号时,为避免拥堵,出所车辆在南门停车线内等候,绿灯信号时驶出南门。南门进出车辆,严禁逆行。

  11. 违反上述规定者,将在所内多媒体屏幕或公告栏公开通报。

  12. 本规定由综合管理处安保办负责解释。

  本规定自20**年8月11日起开始实施。

  辅助说明:

  文化路园区工作区规划的停车位状况如下:

  工艺楼地下车库停车位65个,地上停车位119个(工艺楼北23个、管材车间南39个、1100#楼南侧15个、1100#楼北侧6个、1100#楼东侧2个、研究生大厦北侧8个、752#楼北侧7个、752#楼南侧7个、网球场西侧6个、工厂东侧6个),共计184个停车位。

  目前,在我所安保办登记在册的职工车辆1085台。受场地限制,工作区规划的停车位数量有限,不能满足所有职工同时停放车辆,职工上班进入工作区时,请合理安排出行方式和时间。

篇4:中心小学对科学备课新规定

  中心小学对科学备课的新规定

  由于科学备课实行了全县集体备课,3-6年级的科学教案以发至各单位邮箱。

  一、科学备课的新规定:

  所有科学教师的备课,一律实行电子备课(打印文本),在文本稿上进行精心二备。

  二、作业

  (1)课堂作业:3-6年级科学设置作业,使用科学基础训练作为作业。

  (2)教师要引导学生用好基础训练,保持薄本整洁。教师批改要认真、细致、及时。

篇5:(企业)业务招待相关费用审批使用管理规定

  公司(企业)业务招待相关费用审批使用管理规定

  为加强管理,节约开支,杜绝浪费,有效使用业务招待费,特制订本规定。

  一、本规定所指业务招待费包括:公司在经营、管理等对外经济业务往来、公务接待活动以及各类会议中所发生的餐宿、烟酒、糖茶、水果、饮料、礼品等费用。

  二、公司业务招待费计划指标,

  由公司办公室会同计划财务部统一下达,并由公司办公室负责日常管理签批工作。

  三、除必要的公务活动和经营业务往来应酬以外,一律不准宴请和变相请客送礼,如确实需要宴请和赠送礼品时,也应本着从简而不失礼节的原则,严格控制费用支出。

  四、公司各部门接待来宾原则上在公司餐厅安排餐饮,公司餐厅必须按照成本价格进行安排和核算。

  五、关于公司餐厅成本价格核算:

  1、烟、酒、水、饮料等按照采购价核算;

  2、食谱菜肴价格成本包括原材料、油盐调料、燃气等辅助材料、餐具物品消耗、人工、水电、采购运输;

  3、其中餐具物品消耗、人工、水电、采购运输等费用由公司承担,食谱菜肴的成本结算价格只包括原材料、油盐调料、燃气等辅助材料;

  4、公司餐厅按公司办公室签批《业务招待费用审批表》的餐饮标准安排就餐,超出总额部分总经理办公室不予核算,由就餐人员自行承担;

  5、每月上旬公司餐厅持《业务招待费用审批表》、主要陪餐人员签字的食谱价格清单到公司办公室结算上月餐饮费用,经公司办公室按照成本结算价格核准签批后,到财务部门办理结算业务;

  6、公司办公室将按照成本结算价格内容,对公司餐厅成本结算价格进行审核和批准。

  六、使用业务招待费必须认真履行审批手续,即计划招待客人时,必须事前向公司办公室提出申请,填写《业务招待费用审批表》,经部门主管副总经理同意后,再到总经理办公室办理有关手续,并严格按照总经理办公室审批标准,到指定地点餐宿。特殊情况下,需要在外地临时招待客人,事前也必须取得公司办公室的批准,事后及时补办相应的审批手续。

  七、公司餐厅和指定餐宿单位发生的所有招待费用,全部由公司办公室统一与餐饮单位结算,结算手续包括《业务招待费用审批表》和经手人签字的餐饮住宿原始单据,两单缺一不予报销。

  八、各单位、部门在接待客人过程中,必须严格按公司办公室规定的标准(包括酒水)执行。超出批准总额部分由招待部门或当事人自行承担。

  九、各单位、部门需向客人赠送礼品,必须报请公司总经理批准,然后到总经理办公室备案并登记消费金额,礼品由各部门自行组织采购。公司内部各单位业务往来一律不准吃请和送礼。

  十、各单位、部门在公司以外主办的各类会议所需会务费,事前必须经总经理批准,同时到公司办公室备案后施行,包括接待客人所需的宿费等也必须履行规定的审批手续。

  十一、公司各单位、部门要依据本规定,严格执行。

  十二、本规定自下发之日起执行,本规定由公司办公室会同计划财务部共同监督执行,本规定所涉及的招待消费项目未到公司办公室审批备案的,公司计划财务部不予核准报销。

  未尽事宜由公司办公室负责解释。

  二○**年七月**日

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