区医院特检科临床、其他有关医技科室联系制度
一.密切配合临床各科室，及时准确地完成各项检查工作。
二.对于“急”字当头的申请单，按规定在半小时至一小时内完成，并将检查结果及时反馈给临床科室，保证急诊工作及时、到位。
三.平时注重与临床科室的沟通，加强横向、纵向联系，认真听取临床及其他兄弟科室的意见与建议。
四.每月月底进行总结，并对提出的问题认真研究，以便改进工作;对疑难、重点、危急的病人实行会诊讨论制，并采用直接对话的方式研讨问题。
五.主动送检下科室，对于临床开出的“急”心电图及行动不便者，能及时到床边做心电图。
采编：www.pmceo.cOm篇2：人民医院职能部门负责人联系科室制度
人民医院职能部门负责人联系科室制度
为进一步完善职能部门与临床一线科室有效沟通机制，增强行政后勤为一线主动服务意识，提高工作效率与服务质量，转变工作作风，推动构建和谐医院建设，特制定此制度。
一、参加对象
行政后勤职能部门负责人。
二、联系对象
临床、医技科室。
三、目的
（一）转变工作作风，增强职能部门与临床医技科室的联系，建立良好的沟通渠道。
（二）深入了解临床科室医护人员的生活、工作、学习等实际情况，及时向有关领导、部门负责同志反映情况，协调问题。
（三）开展调查研究，积极提出合理化建议，不断提高部门工作针对性和时效性。
（四）培养、锻炼职能部门负责人深入调查研究、协调工作、解决实际问题的能力。
四、内容及要求
（一）职能部门负责人应经常深入所联系科室听取意见，征求对医院及职能部门工作的意见或建议，围绕医院发展目标、中心工作及部门工作实际，了解情况，及时反馈，为领导决策当好参谋助手。
（二）职能部门负责人在调查研究中，应主动了解医院各项规章制度的落实情况，保证医院各项规章制度的正确实施。
（三）职能部门负责人应协助所在科室主任在增强科室凝聚力、加快科室发展方面做好工作。