篇2：房地产公司财务部经理岗位工作职责(十五)

　　房地产公司财务部经理岗位职责（十五）

　　具体负责本公司的财务会计工作

　　对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.

　　督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作.

　　认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时.

　　组织制定本公司的各项财务管理制度

　　制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益

　　随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报.

　　及时总结经验,不断完善各项财务管理制度.

　　组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况

　　在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.

　　经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破.

　　资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.

　　组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.

　　编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围.

　　在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门.

　　设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

　　充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据.

　　组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.

　　负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.

　　负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.

　　负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.

篇3：房地产公司营销部副经理岗位工作职责

　　房地产公司营销部副经理岗位职责

　　1．负责项目的"定制"单位的协调、衔接、联系工作。

　　2．负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

　　3．负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

　　4．负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。

　　5．及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

　　6．负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

　　7．负责售出单位认购书的签收及审核。

　　8．制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

　　9．参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　10．负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

　　11．负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

　　12．每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。

篇4：房地产公司项目生产副经理岗位工作职责

　　房地产公司项目生产副经理岗位职责

　　1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

　　2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。

　　3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。

　　4、参与工程产品实现过工作。

　　5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。

　　6、分管生产安全组、材料动力组。

篇5：房地产公司财务部经理岗位工作职责

　　房地产公司财务部经理岗位职责：

　　1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；

　　2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；

　　3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作；

　　4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；

　　5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。

　　6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；

　　7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；

　　8、参与编制各项经济计划和业务计划；