篇2：营销副总监岗位职能

　　营销副总监岗位职能

　　直接上级：营销总监

　　工作职能

　　配合营销总监实施营销计划及销售节奏的调控，掌握客户信息，协助监控回款。

　　1、协助项目整体营销计划的制定，负责销售现场管理。

　　2、协助营销总监进行市场开发和客户发展计划的制定、实施，定期做出可行性报告。

　　3、协助营销总监进行市场营销中价格定位的商务谈判。

　　职务权限

　　1、销售现场的管理权。

　　2、本部门人员业绩的考核权及岗位调动建议权。

篇3：销售经理岗位职能

　　销售经理岗位职能

　　直接上级：营销总监

　　工作职能

　　1、负责销售现场的日常管理及人员排班表，拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。

　　2、分析市场状况，正确做出市场销售预测报告。

　　3、汇总市场信息，提报改善建议，配合营销策划的日常工作。

　　4、根据销售预算进行成本控制，降低销售费用。

　　5、参与重大销售谈判与签订合同。

　　6、组织建立、健全客户档案。

　　7、向直接下级授权并布置工作，定期向总监述职。

　　8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。

　　9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。

　　10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行。

　　11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决，及时对下级工作中的争议做出裁决。

　　12、团结销售人员，协调销售人员之间的关系，处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。

　　13、定期安排销售人员踩盘，了解热销楼盘及周边楼盘资料，做好市调总结，上交营销总监。

　　14、每周召开一次周例会，召集所有销售人员参与，总结本周存在问题，分析每位销售人员的优缺点，预定下周销售目标。

　　职务权限

　　1、销售现场的管理权。

　　2、本部门人员业绩的考核权及岗位调动建议权。

篇4：销售主管岗位职能

　　销售主管岗位职能

　　直接上级：营销总监、销售经理

　　工作职能

　　1、服从销售经理安排，协助销售经理做好售楼处日常工作。

　　2、协助销售经理做好前期市调工作。

　　3、协助销售经理做好销售人员的上岗培训。

　　4、协助销售人员和见习销售人员做好楼盘销售工作。

　　5、收取销售人员和见习销售人员填写的客户来访登记表，汇总交销售经理。

　　6、负责客户档案的建立工作。

　　职务权限

　　1、协助销售经理进行销售现场管理；

　　2、销售现场的执行权、销售调控的建议权。

篇5：销售员/置业顾问岗位职能

　　销售员/置业顾问岗位职能

　　直接上级：销售经理

　　工作职能

　　1、熟练掌握本项目的业务知识

　　2、建立并处理好与客户的关系，保持良好的形象。

　　3、及时进行客户入场、成交、电话接听以及客户登记等资讯输入记录工作。

　　4、处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请销售经理解决。

　　5、服从销售部的统一纪律及管理，负责自己销售工具的完整，自觉保持销售现场的清洁。

　　6、根据自身在销售中遇到的问题，随时向销售经理汇报、建议。

　　7、严格按照轮换制度接待上门客户，注意加强自身销售技巧的学习和经验总结。

　　8、维护销售部同事之间的团结。

　　9、遇到超越自身权限的或不清楚的问题，及时提请销售经理解决，杜绝对客户超范围承诺。

　　职务权限

　　销售现场的执行权、销售调控的建议权。