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学院物业服务中心园林技术员岗位工作职责

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学院物业服务中心园林技术员岗位工作职责

  学院物业服务中心园林技术员岗位职责

  1、严格遵守党纪国法、校规校纪、总公司的章程和规章以及本中心的各项制度。

  2、树立良好的职业道德和服务意识,爱岗、敬业、奉献,坚持“管理育人、服务育人”宗旨,了解服务对象的各种需求,做到服务热情、周到、及时、礼貌。

  3、做好校园绿化工程施工方案的技术指导、施工过程的监督、检查并协助中心和甲方做好验收管理工作。

  4、做好全校园林绿化、苗圃、花卉培育技术指导工作。

  5、做好校园、办公场所、会场花卉摆设工作及校内外租(购)花卉的有偿服务工作。

  6、协助中心主任做好园林绿化维护管理工作。

  7、做好分管岗位的考核工作。

  8、完成中心交办的其他工作任务。

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篇2:学院物业中心园林维护员岗位工作职责

  学院物业中心园林维护员岗位职责

  1、严格遵守党纪国法、校规校纪、总公司的章程和规章以及本中心的各项制度。

  2、树立良好的职业道德和服务意识,爱岗、敬业、奉献,坚持“管理育人、服务育人”宗旨,了解服务对象的各种需求,做到服务热情、周到、及时、礼貌。

  3、做好校园的花圃、草木、花卉栽培和管理工作。

  4、做好花圃、花卉浇水、施肥、喷打农药工作。

  5、做好花圃播种、栽苗及花卉培育工作。

  6、做好校园、办公场所、公共场所花卉摆放工作。

  7、做好草坪的割草、修剪、施肥、浇水、喷药等工作。

  8、做好树木剪枝、花木施肥、除草、浇水等工作。

  9、做好打捞人工河水面垃圾,做到人工河水面干净无白色垃圾等飘浮物。

  10、完成中心交办的其他工作任务。

篇3:园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责

  园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责

  副总经理(总工程师)

  直属上级:总经理

  主管部门:设计部、技术部、工程部、工艺部

  工作性质:负责全公司的各项生产、施工安排及全面管理。负责承接工程任务的勘测、设计方案,起草审批效果图、施工结构图的设计,工程预算、人工、材料计划,工程部的目标管理方案、工程质量、进度的管理,技术档案的建立,验收等工作的安排和实施。

  管理权限:受总经理委托行使对公司的生产、施工、设计、工艺、新产品新技术开发的全面管理权和执行权,承担执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。

  管理职能:负责对公司生产、施工、设计、工艺、预算、目标管理、计划实施、人工计划、材料计划、工程验收、工艺创新、新产品开发等环节实行监督、安全、测量、协调、考核、管理等全方面的管理,对所承担的工作负全责。

  主要职责:

  1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它分管理经理团结一致,共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题,确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。

  2.坚决执行国家的法令和政策,认真执行总经理的指令,做事公正、公平,以身作则、身先士卒,加强管理,以公司利益为主体,一切管理行为向主管领导和投资人负责。

  3.负责制定各项操作标准和施工方案,完善各部门的规章制度和岗位责任,组织各部门加强学习业务知识,安全常识,质量要求,提高员工的技术水平和质量安全意识,充分调动广大员工的积极性,多快好省地完成公司下达的指标和任务。

  4.抓好设计部的设计及管理工作,经常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察,提高设计人员的思维和思路,提高创新设计观念,加快设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合实际,符合市场发展规律,在保证完成合同工程设计任务的同时,开展对外创收活动,提高设计人员的积极性,创造经济效益和社会效益的双丰收。

  5.抓好工程部在施工过程中的安全生产,文明施工工作,注重安全,保证质量,加快进度。加强现场的管理,保持现场环境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工体系的建设。和甲方搞好关系,做好追加工程和隐蔽工程的签订工作。确保工程款足额到位,加速公司流动资金的周转,实行各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理,做好各部门协调工作,确保工程如期完工。

  6.抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。做到计划符合实际,质量符合标准,用工合理,材料计划准确,施工落实有依据,建立健全各种技术指标和档案的管理,充分、合理、有效地促进工程的施工进程,做好新接工程的测量和施工结构方案的建议,加快技术改造和技术革新,开发新产品、新工艺,确保公司生产和施工任务的完成。

  7.抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。加强学习专业技术知识和培训专业技术人才,吸收和组织专业技术人才的流动,能者上,庸者下,实行有力的专业人员用工制度和管理方法,调动专业技术人员的积极性,兼顾各工地景观工程的协调施工,确保景观工程按图施工,结构合理,造型新颖,质量可靠,注重安全,建一处景观树一处丰碑。不断更新观念,更新技术工艺,降低成本,保证工期。

  8.根据公司的规定和指导方针,及时调整工作方法和思路,完善设计、施工、生产的程序和管理,经常向总经理汇报工作,并用文字资料向董事会报告工作情况和建议。

  9.解决和安排好职工的生活和福利,解决员工的具体困难,经常组织开展施工竞赛和方便可行的员工文体活动,提升公司的凝聚力和员工的战斗力。加强团队建设,提高员工素质,讲团结求合力,讲协作求效率,精诚团结,保守机密,责权明确,目标清晰,奖罚分明,爱岗敬业,出色完成施工任务。

篇4:园林绿化工程公司副总经理(业务)工作职责

  园林绿化工程公司副总经理(业务)工作职责

  副总经理(业务)

  直接上级:总经理

  主管部门:业务部(市场拓展科、材料供应科)、商务部、仓储部。

  工作性质:负责公司产品的市场营销,工程业务的洽谈,原材料的供应,信息的反馈及售后服务。

  管理权限:受总经理委托,行使对公司产品的市场营销、工程业务洽谈、原材料供应、信息反馈等过程中的管理和执行权限,承担执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。

  管理职能:负责对公司产品和工程价值实现过程中各销售和供应等环节实行管理、监督、协调、服务的专项管理,对所承担的工作负责。

  主要职责:

  1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它分管经理共同研究、交流、协调,形成强有力的领导集体,确保各项指标和计划的落实完成。

  2.坚决执行国家的法令及政策,认真执行总经理的指令,不营私舞弊,投机取巧,损害公司利益,一切业务管理行为向主管领导和投资人负责。

  3.负责制定销售、供应、洽谈业务、仓储管理的各项制度和办法,明确标准,建立销售、供应、业务管理细则。协调、指导、调度、检查、考核各项工作,确保公司的任务和计划完成。

  4.抓好市场预测和调研,了解市场行情和新材料的性能,反馈市场信息,把握市场需求,及时调整营销与拓展战略,不断拓宽市场渠道,提高公司对外的知名度和提高公司产品及园林工程在市场中的占有率。

  5.根据公司的规定,及时调整工作方法和思路,管理好公司的业务工作,经常向总经理汇报工作,并用文字资料向董事会报告工作情况。

  6.做好材料的计划、审核、采购、验收、出库、消耗的管理工作,按计划与公司各部门协调,便于计划的落实,做到帐目、实物、价格的公开制,让卖方有序竞争,少花钱多办事,节约资金,降低成本,控制和压缩各项费用,为公司创收。

  7.负责各种报表和报销的管理工作,健全各种原始记录,统计台帐,保管台帐,工作日记,做到月有检查,年有总结。

  8.及时掌握有关产品的性能和特点等信息,提高产品的工艺流程和科学的进行施工,经常走访客户,听取不同客户的意见,切实做好售后服务和解决客户实际问题,让客户满意,提高公司的信誉。

  9.负责业务部的材料供应,公司产品销售的调度及运输工作,及时编制采购计划和商品需求计划,合理平衡各种计划,完善采购、发运和验收等过程中的手续,确保工程部工程任务的完成

篇5:园林绿化公司总经理工作职责

>  园林绿化工程公司总经理工作职责

  直接上级:董事长

  管理权限:受董事会委托行使对公司全面工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行、检查、考核各项规章制度的义务。

  管理责任:主持公司的全面工作,对所承担工作全面负责。

  (一)职权

  1.总经理为公司高层领导人,主持公司的全面工作。贯彻执行国家的法规和政策,遵守公司的各项规章制度和文件规定,及时完成下达全年的各项工作任务,接受大家的监督。

  2.拟定公司的发展目标和规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案。经董事长办公会议批准后负责组织实施。

  3.组织制定公司的年度工作计划,各项指标分解,健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。

  4.制订公司内部组织机构方案,劳动、人事政策,工资和各项福利制度。任免和调配公司各级干部员工,任免和调动公司中层以上干部报董事会批准。

  5.负责对公司各部门及中层干部的工作布署、指导、检查、监督、考核、评价等管理工作,确定对公司员工的奖惩权。建立健全组织体制和人事编制,建立完善统一、高效的组织和领导干部管理队伍。

  6.实行统一领导,严肃财经纪律,加强廉政建设,保证固定资产的保值和增值。对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保有决策权,有财经审批权。

  7.严抓工程质量和服务质量,注重施工安全和四防工作,布署检查公司的重大工程任务,全面掌握公司的经营情况和进度完成情况,及时向董事长提出经营(施工)和财务状况的文字汇报和报告,并接受质询。

  8.开展公司的企业文化建设和凝聚工程,加大对外宣传公司的力度,提升公司对外的知名度,发扬团队精神,建立一个文明、高效的半军事化施工队伍,树立公司的良好形象。

  (二)责任。

  1.经济责任:

  A)对法人财产的安全、保值、增值负责;

  B)对公司的经济效益、利润负责;

  C)对公司的质量、安全、违法、违纪负连带赔偿责任。

  2.法律责任:

  A)遵守国家法律法规,培养员工学法、懂法、用法的义务;

  B)遵守公司的各项规章制度和董事会决议的义务;

  C)履行经济合同,合法维护公司利益的义务。

  (三)道德责任。

  1.对公司忠诚、诚信、工作务实、拼搏、进取;

  2.不得泄漏公司机密,参与对公司不利的竞争;

  3.不得从事第二职业,不得让亲属或朋友、同学等从事和公司同类的经营,不得参预与公司的竞争。

  (四)对员工负责。

  1.尊重员工的付出和员工的各项权利,保障员工的合法权益和正当的利益;

  2.不断改善员工的工作环境,提高员工的各项福利待遇;

  3.注重员工的人身安全,切实有效地采取行之有效的措施,确保员工生命和公司财产的安全。

  (五)岗位要求。

  1.热爱公司,和公司共存。具有豁达的心态和无私奉献的精神。具有道德修养,思维敏捷,勤于专研,吃苦耐劳的品格;

  2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力,有着眼未来的眼光,有开拓创新能力,带领班子成员团结务实、顽强拼搏、努力工作。

  3.要求具有大专以上文化程度,有多年的企业管理经验,有组织能力,有社会办事能力。能统管公司全局,有魄力和凝聚力,有应变能力。能够胜任本职工作,并出色完成各项工作、计划和任务。

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