篇2：**股份公司质量奖惩办法

　　**股份有限公司质量奖惩办法

　　1范围

　　本办法规定了股份实施质量奖励和惩罚的依据和标准，以促使各部门和各类人员认真履行质量职责，确保股份公司质量管理体系有效运行，全面提高公司质量管理水平和产品质量。

　　本办法适用于在股份质量管理体系运行过程中对质量工作有突出贡献或对质量问题负有责任的有关部门或人员实施质量奖励、惩罚或质量管理考核。

　　2职责

　　2.1公司总裁是公司实施质量奖励、惩罚或质量管理考核的最高决策者，负责组织制定质量奖惩办法，在执行本办法过程中遇有争议时，有权作出最终裁决。

　　2.2管理者代表负责组织实施本办法。

　　2.3各职能部门负责对本部门主管工作的落实情况进行检查、考核，实施本办法，填写质量奖惩通知单。

　　2.4技术管理部是考核结果的执行部门。

　　3工作流程

　　3.1各职能部门在检查本部门负责主管工作的落实情况时，依据本办法的有关规定，对在公司质量管理体系运行过程中质量工作有突出贡献或对质量问题负有责任的部门或人员实施质量奖励或惩罚（工作流程见附图），填写"质量奖惩通知单"，部门领导签字，经管理者代表批准后执行。通知单一式三份，一份送责任部门，一份送人力资源部执行，一份由技术管理部保存。责任部门收到有质量惩罚内容的质量奖惩通知单后，应对存在的问题进行纠正或采取纠正措施。

　　附图：工作流程

　　3.2对轻微质量问题不致构成质量惩罚的按"质量管理考核标准"（见附表）进行考核。每月27日前，填报"通用考核表"交技术管理部。

　　3.3对实施的质量奖励或惩罚有不同意见时，相关部门领导可书面向公司总裁提出申诉，公司总裁有权作出最终裁决。

　　3.4根据质量管理工作状况或出现异常情况，主管副总裁可随时提出对有关部门和/或人员奖励或惩罚的意见，并以书面形式通知技术管理部，技术管理部接到书面通知后负责填写"质量奖惩通知单。

　　4质量奖励

　　4.1符合下列条件之一，奖励有关人员1000元（含）以上：

　　4.1.1模范地带头参加质量管理工作，在公司质量管理体系运行过程中对质量工作有卓越贡献：

　　4.1.2荣获市级（含）以上与质量工作有关的先进工作者荣誉称号。

　　4.2符合下列条款之一，奖励有关人员500元（含）以上，奖励有关部门1000元（含）以上：

　　4.2.1公司荣获市级（含）以上与质量工作有关的质量先进企业荣誉

　　称号；

　　4.2.2荣获普天集团与质量工作有关的先进工作者、先进集体荣誉称号；

　　4.2.3积极支持公司贯标工作，严格执行公司质量体系文件，在质量管理和产品质量方面做出突出贡献；

　　4.2.4在公司建立、完善、改进质量管理体系、质量文件及开展的质量活动中做出突出贡献；

　　4.2.5通过质量管理体系认证、复审和换版认证做出贡献。

　　4.3符合下列条款之一，奖励有关人员100元（含）以上，奖励有关部门500元（含）以上：

　　4.3.1公司荣获普天集团与质量工作有关的先进集体荣誉称号；

　　4.3.2荣获公司质量工作先进工作者或先进集体荣誉称号；

　　4.3.3为公司质量改进提出建设性意见，经采纳后取得明显效果；

　　4.3.4受到公司质量否决惩罚后，纠正措施得力、效果显著、促进了公司质量改进；

　　4.3.5在公司建立、完善、改进质量管理体系、质量体系文件及开展的质量活动中做出贡献；

　　4.3.6积极支持和配合贯标工作，在内部审核、过程检查、产品检查、滚动检查中，及时提供文件、产品、设备、人员等资源，接受检查，认真采取纠正预防措施。

　　4.3.7在质量小组活动中解决了工作中存在的问题，提高了产品质量、经济效益或管理水平，取得突出的成绩。

　　4.4在质量活动中，有突出贡献者，除上述奖励外，技术管理部可建议晋升工资或行政职务。

　　5质量惩罚

　　5.1发生下列条款之一，罚责任部门10000元（含）以上，罚部门主要领导1000元（含）以上：

　　5.1.1发生重大质量事故（定义见《邮电工业质量管理若干规定》）：

　　5.1.2构成用户重大申告的质量问题

　　5.1.3严重背离公司质量方针

　　5.1.4在外审中有严重不合格项，影响公司通过认证。

　　5.2发生下列条款之一，罚责任部门2000元（含）以上，罚主要领导200元（含）以上：

　　5.2.1严重违反公司质量管理体系文件规定，或在内部审核中有两项（含）以上严重不合格；

　　5.2.2同一产品同一质量问题发生两次以上，不认真分析，未采取有力纠正措施，给用户造成较大影响或使公司直接经济损失在2万元（含）以上者；

　　5.2.3质量管理体系或产品质量存在问题造成产品进网认证证书被撤销的；

　　5.2.4产品质量管理失控，不严格执行检验规定，使不合格产品出厂，造成损失或影响

　　5.2.5在外审中同一部门有两项以上轻微不合格项。

　　5.3发生下列条款之一，罚责任部门500元（含）以上，罚主要领导100元（含）以上；

　　5.3.1产品质量管理失控，不严格执行检验规定；

　　5.3.2在质量管理体系审核中，被审核部门有一项严重不合格或公司下达的纠正措施，在考核期内有2项未按期完成的；

　　5.3.3未按合同要求供货（因我方原因造成延误）或因服务质量引起用户不满造成公司经济、信誉损失的，加扣200元；

　　5.3.4发生重要质量信息或紧急质量信息，（按质量信息管理办法）凡知情不报、有意隐瞒、缩小事实者；

　　5.3.5因产品质量问题而引起用户申告或失掉部分销售市场，加扣500元；

　　5.3.6发生较大质量事故，直接经济损失在万元（含）以上的；

　　5.3.7因产品质量使产品进网认证证书和标志被暂停使用的；

　　5.3.8在国家或上级部门产品质量抽查中出现较大质量问题的；

　　5.3.9不配合公司质量工作，在内部审核、过程检查、产品检查、滚动检查或其它质量活动中，不及时提供文件、产品、设备、仪表、人员等资源，不及时认真采取纠正措施或不组织人员参加有关公司质量活动；

　　5.3.10违反公司质量管理体系文件规定，经技术管理部指出后不及时认真采取预防纠正措施；

　　5.3.11经质量惩罚或质量管理考核后，不合格项需要纠正而未及时认真采取纠正措施的。

　　5.4对有重大质量责任者，除上述惩罚外，技术管理部有权建议对其作出降级、降职等处罚。

　　附加说明

　　附表

　　质量管理考核标准

篇3：云溪小学教学质量和特殊贡献奖惩办法

　　云溪小学教学质量和特殊贡献奖惩办法

　　1、教育总支奖惩制度不与本办法发生关系，但相关数据以总支提供的数据为准。

　　2、以上年度期末成绩为基准，平均成绩位次居全镇顺数三位分别奖200、100、50元；每升一位奖50元，后退一位且分差降低惩50元。

　　3、总分进入全镇优生行列，一人次奖励班级40——60元。

　　4、后30％排位居全镇顺数三位分别奖200、100、50元；倒数一位且分差降低惩50元。每前进一位奖励50元。

　　5、班级排位居于全镇顺数三位分别奖班主任200、100、50元。

　　8、在学科教学中取得重大突破，或者在弱科教学中取得显著进步者，可以进行200—500元的特别奖励。

　　9、总奖金控制在8000元内。若超过则按比例降低，如果经济允许可以实发。

　　10、非统考科目按《zz学校非统考科目评价办法》进行奖惩。

　　11、以上所有奖惩均要求建立在比较真实的考试基础上，若出现严重成绩失真问题，则本办法不执行。

篇4：云溪小学教学质量评价奖惩制度

　　云溪小学教学质量评价及奖惩制度

　　为激励教师认真教学，缩小质量差距，提高整体教学质量，制定本制度。

　　一、奖励

　　1、位次奖：一至三年级单科（语文数学英语）综合排位进入全镇第1、2、3、4、5位分别奖励200、180、150、120、100元，四至六年级综合排位进入全镇第1、2、3、4位分别奖励200、180、150、120元。一至三年级排位前三名、四至六年级排位前两名的教师提名为优秀教师候选人（任教两科的取位次平均值）。

　　2、优生奖：班级每出现一名优生奖励科任教师30元。

　　3、进步奖：每缩小与镇人平分（指100％）1分，奖励科任教师20元。人平分缩小最多的科任教师提名为学期优秀教师候选人。

　　4、班主任奖：班级优生数每增加一人奖励班主任50元。优生数增加最多的教师提名为学期优秀班主任候选人。

　　二、惩处

　　1、每拉大与镇人平分（指100％）1分，惩科任教师10元。

　　2、每减少一名优生，惩班主任30元，并在学期优秀班主任评选中一票否则。

　　3、位次后退一位惩科任教师100元。

　　三、寄宿生奖惩：①班上60％以上的寄宿生单科镇位次有进步，余下的辅导津贴全额发放；未达此目标的，只发余下辅导津贴的一半。②班上寄宿生整体进步特别大的，可以发放优秀辅导教师奖金。③新增加的寄宿生不计入上面奖惩，但如果考试成绩进入班上单科前五名，奖励科任教师30元。

　　四、县抽考奖惩：单科排位倒数第一至第四的，分别惩300、200、150、100元。倒数十位之外的，奖励200元，进入中游及以上的，提名为优秀教师候选人。

　　五、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准，若考风不正成绩失真，则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系，上级相关制度由上级执行，本校不重复奖励和惩处。

　　六、本制度从20**年春季执行。全部采用20**秋季期末考试数据。优生考虑开学初的转出，但不考虑中途转出，也不考虑转进。

篇5：云溪小学教学质量评价奖惩制度

　　云溪小学教学质量评价奖惩制度

　　为激励教师认真工作，提高教学质量，制定本制度。

　　1、位次奖惩：较上期位次每进一位奖励100元，每退一位惩50元。位次名列前茅的提名为优秀教师候选人。分差在2分以内不计退位。

　　2、优生数奖：班级优生数每出现一人奖励班主任以及全体统考科目教师（含班主任所任学科）各30元。优生数增加最多的班主任提名为学期优秀班主任候选人。优生数每减少一人惩所在班全体统考科目老师各30元。

　　3、县抽考奖：单科排位进入所在类别学校中游及以上的，提名为优秀教师候选人。居倒数10位以内的惩100——300元。

　　4、点上教师奖惩：单科排位名列第1，2、3名的分别给予300、200、100元的奖励，居倒数位次者将不再聘用或调动岗位。

　　5、非统考科目奖惩：在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元，并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。

　　6、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准，若考风不正成绩失真，则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系，上级相关制度由上级执行，本校不重复奖励和惩处。

　　7、本制度从20**年春季执行。优生考虑开学初的转出，但不考虑中途转出，也不考虑转进。