设备工具管理制度
第一条 总则
为了使工具管理工作规范化，制度化，使工具的使用更加经济、合理，在保证生产正常的条件下，不断降低工具的消耗量和储备量。组织监督工具的合理使用和节约，延长工具的使用寿命，降低修复等方面的费用。从而完善工具申购、领用、保管、使用等工作，特制定本制度。
第二条 申购、审核
各单位须根据本单位的实际情况，本着节约、降耗原则，申报工具计划。
1、个人工具、公用工具到使用期限时，可申报工具申购计划。
2、个人工具、公用工具合理损坏的，有设备部、供应部鉴定书的可申报工具申购计划。
3、增加人员时，凭员工报到单、工种变更单申报工具申购计划。
4、因特殊原因申报工具申购计划，必须经过设备部特批。
5、经过签字的申购计划单返回设备部存档备案。
第三条 工具的采购、领用
1、供应部必须按申购计划购买合格的工具，以满足生产的需求，对于使用过程中发现工具存在严重质量问题的，要追究采购人员的责任。
2、各单位领取工具时，工具出库单经设备部工具计划员按申购计划核实后签字，到供应部仓库领用，无设备部签字的工具出库单，仓库不得随意发放。
第四条 工具的管理
1、各单位的工具管理部门为各生产厂设备科（无设备科的单位由部门指定并上报设备部），各单位必须指定人员负责工具管理工作。
2、各单位必须建立工具台帐，台帐要按公司下发的表格按工具所属类别（常用手动、钳工、电动、气动、起重及液压、切削、测量、个人、其它工具）建立，公用工具落实到班组，并指定负责人。工具台帐要和设备部工具台帐经常核对。
3、个人工具按公司规定的标准发放、领用，由本人负责保管。离职时，应将工具退回分厂，并在台帐上注明。未将工具退回要从其工资中按工具价值扣除，超出部分从生产厂工资中扣除，厂长承担10%。
4、调职时，工具负www.pmceo.com责人更换要办理交接手续，并在台帐上签字。未办理交接手续按工具价值从工资中扣除。
5、大型、专用工具的调配须听从公司设备部的安排、调配。
第五条 工具的使用、修理
1、为了降低工具消耗，要发动和依靠员工在工作中自制工具。
2、加强在工具使用过程中的技术指导，严格按工艺规程进行。
3、加强对工具的维护、修复工作。
4、具有修复价值的工具，损坏后本单位要尽力修复，如本单位无能力修复，可报请供应部外委修理。
第六条 损坏、更换、报废
1、工具丢失由责任人按原价赔偿，人为损坏的工具按原价对责任人予以处罚。
2、质量问题损坏的工具，必须由设备部、供应部与分厂共同鉴定后，工具可以旧换新，损坏的工具上交统一销毁。
3、个人工具达到使用年限后以旧换新。
4、在使用过程中，由于使用不当造成的工具损坏由责任人负责。
本制度由设备部起草并负责解释
本制度从下发之日起执行
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2：酒店设备维修工具管理制度
酒店设备维修工具管理制度
1.工程部设备维修工具分为三类：个人保管类、班组使用类和部门使用类;个人保管类工具较小、价值低、使用频繁，一般由个人直接保管;班组使用类工具较大，价值较高，适合班组专业化使用的要求，一般由班组保管;部门类工具价值高，不经常使用，一般由工程总监/经理管理。
2.个人保管类工具管理
(1)领取：由班组领班提出申请，经工程总监/经理签批后，到工程仓库领取;
(2)登记：工程仓库发放后，以领用申请为凭证，以班组为单位，编制明细个人保管类工具登记单;
(3)使用：个人保管类工具为员工自用，不得借与他人;
(4)报损：损坏或丢失，立即上报领班，领班根据情况，区分责任，编制报损单送交工程总监/经理，工程总监/经理签批后到工程仓库重新领取，库管员即时修正记录;
(5)交回：员工离职或调离岗位不再需要该工具，需将工具交回，如不交回，相应进行扣款。
3.班组使用类工具管理
(1)领用：班组领班提出申请，工程总监/经理同意签批后，或由工程仓库发放，或直接采购;
(2) 登记：工程仓库发放后，以领用申请为凭证，以班组为单位，并以申请人为负责人进行登记;
(3) 使用：工具使用，由班组领班负责管理，工程部内部借用，需经领班批准，外部门借用，需经工程总监/经理批准;
(4) 损坏：发生损坏，立即报告工程总监/经理，并查明原因，追查责任，由工程总监/经理做出报损单，或修理，或重新领用，或再次申购。
4.部门使用类工具管理
(1)存放：存放于工程仓库或指定地点，由专人保管;
(2)使用：使用由工程总监/经理批准;
(3)损坏：由工程总监/经理写出书面报告，追查责任人责任。
5.所有工具皆为酒店财物，一律不得带出酒店或私用。
6.各班组建立自己的工具明细账册，定期盘点，做到账物相符。
篇3：工具管理制度
工具管理制度
第一章 总则
1、目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的浪费、超标领用及调任无交接等现象，特制定本制度。
2、适用范围：我公司员工所使用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具的领用、退库、交接、报废等事项的管理。
第二章 工具发放标准及使用期限
1、办公家具、办公用具发放标准，办公用具最低使用期限由行政部制定与调整；
2、资讯工具由总经办负责制定与调整发放标准；
3、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整；
第三章 工具卡的使用及管理制度
1、工具卡（附表1）中设不同登记页：办公家具、办公用具、操作工具、资讯工具。领用各类工具时在相应登记页上登记。
2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
3、工具的保管应该责任到人。部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、行政及业务仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便和部门之间核对。
5、劳保用品的登记纳入“工具卡”，其它管理参照“劳保用品管理制度”。
第四章 工具的领用、更换及退还
1、工具领用条件：
A、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；换领必须以旧换新。
B、办公用具首次领用，必须报计划申请；换领必须以旧换新。
C、资讯工具首次领用，必须有部门报告并经总经办批准，资讯据之调整标准。
D、办公家具由行政统一配置，如需增加，必须具报告经部门经理与行政部批准。
2、工具领用程序：
A、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”，注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”，一并交仓库人员领料。仓库人员填写工具卡并由领用人签名后交内勤。
B、以旧换新领料时，使用部门应填写“领料单”，取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认，同时登记新工具并由领用人签字确认，方可发料。
C、原工具丢失
篇4：厂企设备工具管理制度
厂企设备工具管理制度
第一条 机械设备、工具是公司重要资财之一，必须建立和健全设备使用管理程序，进行规范化管理制度，防止流失，便于统计公司资产。
第二条 凡外购、自制各种设备和工具都必须办理申请、审批、验收登记、定位放置、绘图造册、检验报废程序规范管理。
第三条 各部门应按公司指定的机械设备放置点定置管理，未经公司许可不许随意搬放他处，以便于公司绘制设备分布平面图和定期盘点核算资产。
第四条 设备调用、搬迁位置，必须报办公室设备管理人员造册备案，并随时更改放置平面图和跟踪统计。
第五条 凡新购的机电设备，必须报安全管理部门制订《安全操作规程》，并对使用者作必要的安全知识培训指导，方可投入使用，确保人机安全投入运作。
第六条 员工必须妥善保管工厂发给的一切工具，如有丢失或损坏必须当天报部门主管人员并申请补发。
第七条 属机械设备应指定专人进行专业定期维修保养，并作好维护记录，使之保持良好性能状况，预防早期磨损。
第八条 设备工具的报废、更新应由使用部门填表申请，经设备专业维修人员和设备管理人员核实签认后，方可将《设备报废申请表》随同《设备申购表》交公司重新申购或换用。
第九条 违犯本章有关规定的单位负责人或有关员工，本章已有规定的按规定处理，遇本章节未规定的按《人事制度》第十三节有关程序处理。
篇5：某校教务处工具、低值耐用品管理制度
教务处工具、低值耐用品管理制度
工具、低值耐用品是设备管理的一个重要环节。对低值耐用品的管理应当遵循保证教学需要、防止积压浪费的原则。低值耐用品规定使用期限一年以上，单价在500元(不含500元)以下，其中100元(含100元)～500元之间的必须由学院设备管理部门统一建帐、建卡、贴标牌，且标牌颜色不同于500元以上的仪器设备的标牌，100元以下的必须由各实验室自己建明细帐。
一.购置时，需事先拟订申请计划，报系(部)审核批准。
二.采购人员根据申请计划购回的物品，使用人员验收后，100元以下的由使用人员按设备管理部门指定的统一格式作好登记(见附表一)。100元以上的由设备管理部门登记建卡、编号，做到帐、卡、物相符。
三.各部门每年度末应向实验设备处交低值耐用品的年度统计表(见附表二)。
四.低值耐用品的维护工作由实验室安排专职技术人员负责，防止积压。
五.实验室间低值耐用品的临时借用由实验室主任批准，借用须办理借用手续并定期归还，任何人不得私自将任何物品带出实验室。由于责任事故造成物品损坏或丢失按有关规定进行赔偿，低值耐用品的损坏和丢失赔偿参照《实验室仪器设备丢失损坏赔偿制度》执行，
六.为了充分利用教学资源，实验室中长期闲置的低值耐用品应每年度清理一次，在办理相关手续后转入库房或其他实验室。
七.低值耐用品的报废由系(部)决定，报设备管理部门批准并办理销帐手续。