篇2：项目经理安全生产责任制范本(8)

　　项目经理安全生产责任制范本8

　　一、项目经理是该工程项目的安全生产第一责任人，对本工程项目安全生产、文明施工负领导责任。

　　二、认真依据有关安全生产的法律、法规、规范、标准组织施工，努力实现本工程项目为零事故，负伤频率控制在年24‰以内，安全生产、文明施工达标率达到上级规定指标。

　　三、组织编制和实施施工组织设计（或施工方案）及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术措施和文明施工方案。

　　四、定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患，定期向职工代表会议报告安全生产情况。

　　五、对职工进行安全生产、安全技术和遵章守纪及新工人入场的二级教育，督促各级各部门做好本职范围的安全工作。

　　六、主持或参与重大伤亡事故（或未遂重大事故）的调查处理，监督整改方案的实施。

　　七、服从各级安全主管部门对施工现场安全生产的各项指令，并认真及时贯彻实施。

篇3：工程项目经理部安全生产责任制(10)

　　工程项目经理部安全生产责任制（十）

　　一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计（包括专项安全施工组织设计）合理组织安全生产、文明施工。

　　二、加强施工现场平面管理，建立安全生产、文明施工秩序，监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。

　　三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查，并对检查出的问题及隐患进行研究、分析，指定专人落实整改措施，限期整改。

　　四、每月召开安全生产大会，对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励，对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。

　　五、督促检查对职工安全教育计划的执行情况，负责新工人入场的二级安全教育，并履行签字手续及有关资料的积累。

　　六、对经济承包合同（包括分包合同）中的安全管理目标和安全生产责任进行审核，工程分包时，同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。

　　七、配合有关部门进行工伤事故的调查处理，做好统计上报。

篇4：安全上墙制度:项目经理安全责任制

　　安全上墙制度：项目经理安全责任制

　　1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任，并列入议事日程。贯彻"一把手"负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。

　　2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章和制度，并组织检查执行情况。

　　3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作的同时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。

　　4、经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针政策及"安全第一、预防为主"的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排对入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况。

　　5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真落实，按照国家、省和东莞市有关规定，在权限范围每年必须按比例拨给安全措施经费。

　　6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现组织场抢救处理。

　　7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚款项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时地给予表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。

　　****建筑工程有限公司

篇5：建筑公司项目经理安全生产责任制(10)

　　建筑公司项目经理安全生产责任制（十）

　　1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令，落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，是所管项目工程的安全生产的第一责任人。

　　2.在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　3.健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施队的人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　4.领导所属班组每半月开一次安全教育会议，认真开展每周一次安全日活动，进行定期安全检查，对照建筑施工安全施工检查标准施工现场的安全，对检查出的事故隐患按着三定（定人、定时间、定措施）认真做好事故隐患的整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决，确保施工全过程的安全生产。

　　5.积极开展安全文明达标活动、对职工经常进行安全意识遵章守纪、安全技术教育，对新工人入场进行二级教育。

　　6.主持审查本项目的安全技术措施，督促施工员、安全员、班组长组织实施本工地制定的安全技术措施或安全施工组织设计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理、存档工作。

　　7.牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。

　　8.组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。