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项目建设管理人员岗位工作职责

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项目建设管理人员岗位工作职责

  项目建设管理人员岗位职责

  1建设管理人员守则

  1.1本着科学管理、严格控制、秉公办事、认真细致、热情服务的原则,公正有效地开展建设管理工作。

  1.2严格遵守工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度,遵守公司的各项规定;

  1.3认真履行合同所承诺的义务和承担所约定的责任;

  1.4坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议;

  1.5不收受参建单位的任何礼金;

  1.6不允许泄露所管理项目需保密的事项;

  1.7不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。

  2项目经理岗位职责

  2.1全面负责委托合同的履行;

  2.2确定项目经理部人员的分工和岗位职责;

  2.3协助业主签订施工合同、监理合同后或采购合同;

  2.4主持编写项目建设管理规划,管理项目经理部的日常工作;

  2.5检查和监督项目经理部成员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配;

  2.6审核批准项目监理机构编制的监理规划,并报业主审批备案;

  2.7主持或参加工地工作会议,签发项目经理部的文件和指令;

  2.8审查和处理工程变更;

  2.9主持或参与工程质量事故的调查;

  2.10组织编写并签发项目建设管理月报、管理工作阶段报告、专题报告和项目建设管理工作总结;

  2.11组织参建各方人员对进行工程项目的竣工验收;

  2.12主持整理工程项目的归档资料。

  3技术人员岗位职责

  3.1负责本标段建设管理工作的具体实施;

  3.2负责监督、检查经监理工程师批准的施工组织设计的执行情况,监督承包商按照《建设工程项目管理规范》(BT/T50326-20**)实施施工,及时向项目经理汇报;

  3.3负责监督、检查监理规划的执行情况,监督监理单位按照《建设工程建立规范》(GB50319-2000)实施监理,及时向项目经理汇报;

  3.4负责参加分项工程验收及重要隐蔽工程验收;

  3.5定期向项目经理提交建设管理工作情况报告,对重大问题及时向项目经理汇报和请示;

  3.6根据建设管理工作实施情况做好项目建设管理日志;

  3.7负责工程资料的收集、汇总及整理,参与项目建设管理月报;

  3.8负责核查工程计量的数据和原始凭证的真实性;

  3.9做好有关的项目建设管理记录。

  4造价工程师岗位职责

  4.1负责收集、汇总及整理与工程造价有关的信息;

  4.2负责审查施工图预算、工程结算;

  4.3负责审查工程量和索赔计算;

  4.4负责编制工程竣工决算;

  4.5负责编制资金使用计划,及时向项目经理汇报。

  5建设管理服务代表岗位职责

  5.1在项目经理受权范围内对项目建设管理行使项目经理的权利;

  5.2负责处理受权范围内的日常管理事务,重要的管理事务必须事先向项目经理汇报。

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篇2:投资公司建设管理部部门职责

  投资开发公司建设管理部部门职责

  1.负责建设项目的实施、管理和移交工作。

  2.负责项目前期申报工作,包括编制项目建议书、规划选址、可行性研究报告、建设用地许可证、建设工程规划许可证、环境评估、土地测绘、委托规划方案设计、审查并组织规划设计方案会审等相关工作。配合相关部门做好设计文件审核把关工作。

  3.代表公司派驻业主工程师,组建工程项目管理部,做好工程项目实施前的“三通一平”和后“三通”工作。

  4.按照公司建设计划,编制项目实施计划,包括形象进度和工作量。

  5.组织施工图会审和技术交底及监理规划、施工组织设计的审查;负责做好项目的设计、施工、监理的招标工作和工程项目的大宗材料和设备的招标工作;负责办理施工许可证和规划许可证等手续,办理有关规费缴纳手续和费用减免、退款手续。

  6.负责在建工程的进度、质量、安全、文明环保施工及建设中的协调工作,审核工程进度月报,及时审核、签发工程技术联系单,组织工程的竣工验收和交付工作。

  7.负责做好无价材料的定价审核和工程预算、决算审核工作。

  8.负责协调参建各方施工中出现的具体问题,并督促各项问题的整改和复查。

  9.负责项目进度计价、工程重大变更设计或设计变更的计价审核工作。

  10.全面、准确、及时填报各类统计报表,并整理、归档工程实施中的资料。

  11.完成领导交办的其他工作。

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