篇2：工程施工技术档案管理制度(十五)

　　工程施工技术档案管理制度（十五）

　　1、认真贯彻执行**市城建档案归档制度，建立工程施工技术档案。

　　2、配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、收集、整理、装订与保管和竣工资料的复印装订与移交工作。

　　3、工程施工档案资料，随工程进度同步收集与整理，并做到及时齐全与完善，按类别装订存放保管。

　　4、原始资料的记录做到准确齐全，任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。

　　5、所有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明，并存入工程档案备查。

　　6、所有资料的交接、借出均办理手续和进行登记签证。

　　7、竣工图严格按档案馆有关规定绘制。

　　8、工程档案资料在保管过程中将做好防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。

　　9、在工程施工过程中，对重点部位、难点工艺，要用摄像机和照相机拍摄施工过程，留下摄影资料。

　　10、所有技术资料采用符合规定的统一格式填写，会签盖章及时齐全。

篇3：宾馆工程环境卫生环境保护管理措施

　　宾馆工程环境卫生及环境保护管理措施

　　**宾馆是一以接待外国国家元首、政府官员、商务文化和民间团体等贵宾为主，以接待国内外高级宾客为辅的政府高级宾馆（相当于五星级酒店），二期工程的施工不能对**宾馆的正常业务功能有任何影响.所以我们的施工将尽量减少对周围环境的干扰。把本工程的施工区建成花园式现场、景点式工地。

　　一、环境卫生管理措施：

　　详见第十六章第二节部分。

　　二、环境保护管理措施：

　　1、水泥采用罐装散装水泥，砼采用商品砼，以减少对四周污染和噪音影响。

　　2、拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。

　　3、对门前屋后凡可进行绿化的地点均进行规划种植花草树木,以美化环境陶冶情操,并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调理职工的心绪。

　　4、工地应落实门前三包环境责任制度，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用地的范围，占用期限及使用限制堆放建筑材料或机具设备。

　　5、防止地表水、地下水污染的措施。场内应设沉淀池和冲洗池，并做好污水的排放处理：

　　（1）、所有的生活或其它污水必须分别处理后方可经排水渠排入市政排水管网，

　　（2）、凡需要进行砼、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政排水污水管线，废浆和淤泥应使用封闭的车辆进行运输。

　　（3）、施工现场食堂应设置简易的有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

　　（4）、回灌用水必须采用清洁水。

　　6、粉尘控制措施：

　　（1）、施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。

　　（2）、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。

　　（3）、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

　　（4）、严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主出入口设有洗车台位,运输车辆必须冲洗干净后方能上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。

　　（5）、严格执行《关于加强***市土石方运输车辆管理的若干规定》。

　　7、噪音控制措施：

　　（1）、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

　　（2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑工地现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

　　（3）、合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政部门和环境部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。

　　8、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。

　　9、施工过程中如遇到**宾馆有重要的外事活动，我门将调整施工工序，尽可能停止一切产生噪喑的工序。

　　10、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。

　　11、现有围墙高度较矮，拟采用铁花栏杆加高围墙并在其上进行绿化，美化周围的环境。

篇4：建筑公司对劳务队伍技术质量管理制度

　　建筑公司对劳务队伍的技术质量管理制度

　　随着公司产值不断扩大，公司逐步向管理型企业转变，在不断培养各级管理人员的同时，针对目前建筑市场人力资源现状，应培养成建制劳务队伍，建立成建制劳务队伍的技术质量管理制度。

　　1．选择劳务队伍

　　通过项目部对劳务队伍的了解，引进劳务队伍，在实际中彻底掌握该队伍的素质，对好的队伍继续留用且培养，差的清理出公司的施工行列。

　　2．配备技术质量管理人员

　　对于成建制劳务队伍应具备相应的管理人员，在技术质量工作上必须有技术员、测量放线人员等技术管理人员。项目部还应安排技术人员对其技术质量工作进行管理，使其施工的工程必须符合公司和项目部的要求。

　　3．加强现场的监督检查

　　项目部的技术人员和公司质量检查人员对劳务队伍施工所用的材料、机具及工程分项工程的质量跟踪检查，不合格产品坚决报废和返工，其损失由其劳务自己承担。

　　4．建立质量鼓励约束机制

　　公司对劳务队伍建立质量奖罚体制，严格执行一公司的《质量管理细则》，好与坏都要兑现在劳务队伍身上。对劳务的各种费用的结算，除由行政管理人员认可外，必须要经过项目部负责该工程的技术员和公司现场质量检查员认可并签字盖章、公司质检中心确认后才可支付费用，从根本上约束劳务队伍对工程技术质量的负责和服从于项目部与公司的管理。

　　5．签订质量保证协议

　　项目部必须和劳务队伍签订质量保证协议，明确各方的责权利，并备公司部门存档。

篇5：工程部管理制度(10)

　　工程部管理制度（十）

　　工程部工作职责

　　一、根据公司领导的指示和要求，工程部全面负责**房地产有限公司所有开发项目的管理协调。

　　二、配合进行开发项目的可行性研究工作。

　　三、组织对开发项目的方案设计进行评估、确认；对开发项目的初步设计和施工图设计进行跟进、落实。

　　四、协助进行土地定界、规划放线、验线工作。

　　五、配合进行场地“三通一平”、文勘、地勘和桩基检测等工作。

　　六、负责技术文件资料管理，参与图纸会审。

　　七、负责对设计、承包商、监理公司、供货商的考察评选，组织项目招标工作，负责协议、合同起草，核定工程概、预算。

　　八、负责拟定开工报告，协助办理各项报批申请。

　　九、负责管理承包商施工过程，监控工程成本、质量、进度及安全文明施工等，处理施工过程出现的问题；负责协调管理各参建单位的工作；监督监理公司工作。

　　十、负责各种工程款支付的合理批复。

　　十一、负责组织工程竣工验收，及时办理各项移交手续。

　　十二、配合主管部门进行商品房面积测绘。

　　十三、负责工程竣工决算、审计工作。

　　十四、负责做好与物业公司进行工程的交接工作。

　　十五、负责督促承包商对未交验的物业资产、设施设备进行维护保养。

　　十六、完成领导交办的其他任务。

　　工程部日常管理规定

　　一、日常办公：

　　1、工作期间应认真工作，不得妨碍他人工作，不得擅自离开工作岗位，不可阅读与工作业务无关的报刊，不得在工作时间上网聊天、玩游戏。

　　2、桌面只可摆放电话、电脑设备、笔筒、水杯等物品；待处理文件和已处理文件要及时存放在文件架内，桌面用品要摆放有序，整齐美观。

　　3、重要文件、资料要随时存放，并注意保密工作。

　　4、节假日应组织做好清洁、安全、防盗、防火等工作。

　　二、通讯联络：

　　1、要求各相关人员要保持通讯畅通，以确保遇到紧急情况时与公司及时联络，如有紧急情况发生应及时通报上级主管领导。

　　2、因个人原因造成通信中断，与公司无法保持联络，致使公司指令无法传达，如造成不良后果，将视情节轻重给予行政处分及相应的处罚。

　　三、现场管理规定

　　1.要求各专业工程师仔细对图纸进行理解、审核设计图纸，尽可能提前发现图纸设计中的不合理之处，尽量减少施工返工。

　　2.要求各专业工程师深入施工现场，对施工中遇到的问题现场解决。

　　3.对施工单位和监理公司没有发现的质量问题应及时下发工程联系单进行提醒、督促，必要时进行拍照或录像存档。

　　4.要积极、主动协调各参建单位各项施工工作。

　　5.对施工现场的安全、质量事故要及时上报公司领导，并做好相应的现场保护工作，必要时进行拍照或录像存档。

　　四、内部配合

　　1.积极、主动配合公司销售部的楼盘销售工作，对销售部和购房客户提出的问题要尽快解答。

　　2.对客户的说词要尽量结合工程实际情况与销售人员对外宣传保持一致。

　　3.要积极配合公司其它部门相关工作。

　　五、工程资料的收集整理：

　　1.工程部资料实行分类、分级收集整理。工程部内控资料分为一级管理资料、二级管理资料。一级文件要求长期保存。

　　2.工程部一级资料：相关制度、相关会议纪要、外来文件、对外传真、联络单等各类图纸、技术变更单、工作联系单、合同及协议、工程签证、相关制度等重要文件资料；二级资料：外来文件、相关会议纪要等其他资料。

　　3.总工办对外的图纸、文件及各项变更的发放要进行登记备案、存档