篇2：桥建设管理办公室职责

　　桥江镇建设管理办公室职责

　　(1)负责镇域范围内建设项目工程招投标管理工作(主要为镇、村投资额在200万以下建设项目);

　　(2)负责镇域范围内建筑市场的监管工作和受理及协调处理拖欠农民工工资工作;

　　(3)负责镇属农村公路、市政道路及附属设施的日常养护和建设管理工作;

　　(4)负责配合协调城镇公交线路、场站的规划、开通、审批等工作;

　　(5)负责配合做好桥江联勤和城市网格化管理及创城有关工作;

　　(6)组织监管各责任单位落实地下空间安全管理工作;

　　(7)协调处理户外天然气管道占压工作;

　　(8)完成领导交办的其他工作。

篇3：投资公司建设管理部经理岗位工作职责

　　投资开发公司建设管理部经理岗位职责

　　（1）负责建设管理部全面工作，认真贯彻执行区管委会和公司各项规章制度和工作决定。

　　（2）主持建设管理部工作例会及其他工作会议，负责制定并落实建设管理部工作计划、工作报告、工作总结等工作。

　　（3）做好与各有关部门、有关单位之间的协调工作，努力解决工程推进中存在的各类政策处理问题。

　　（4）根据招标文件管理规定，组织相关单位进行招标文件和预算编制评审，指导和监督对工程项目合同的管理。

　　（5）贯彻落实项目负责人责任制等有关岗位职责，明确建设管理部工作人员职责任务分工，督促落实各项目负责人按公司制定的考核工作内容，分阶段按程序规范地开展建设项目管理工作，并对项目负责人的工作进行指导和检查；参与公司组织的对项目负责人等工作人员的考核工作。

　　（6）审核各项目负责人编制的各项工作计划和项目管理大纲等，经常深入施工现场，及时掌控施工动态，指导项目部对施工现场的管理，参与对施工方案、工艺、工序的质量管理和评审。

　　（7）根据工程变更管理规定，组织相关单位审核施工前各类变更，形成会议纪要；并按相关程序审核工程联系单费用变更。

　　（8）完成领导交办的其它工作。

篇4：投资公司建设管理部副经理岗位工作职责

　　投资开发公司建设管理部副经理岗位职责

　　（1）认真贯彻执行区管委会和公司各项规章制度和工作决定，协助部门经理做好建设管理部管理工作。

　　（2）协助部门经理做好建设管理部工作例会及其他工作会议会务工作，协助制定并落实建设管理部工作计划、工作报告、工作总结等工作。

　　（3）协助部门经理与各有关部门、有关单位之间的协调工作，努力解决工程推进中存在的各类政策处理问题。

　　（4）协助部门经理做好招标文件评审工作，指导和监督对工程项目合同的管理。

　　（5）负责公司安全生产台帐资料整理、资料报送、会议记录和工作计划具体实施等工作。

　　（6）协助部门经理贯彻落实项目负责人责任制等有关岗位职责，明确建设管理部工作人员职责任务分工，督促落实各项目负责人按公司制定的考核工作内容，分阶段按程序规范地开展建设项目管理工作，并对项目负责人的工作进行指导和检查；参与公司组织的对项目负责人等工作人员的考核工作。

　　（7）初审各项目负责人编制的各项工作计划和项目管理大纲等，经常深入施工现场，及时掌控施工动态，指导项目部对施工现场的管理，参与对施工方案、工艺、工序的质量管理和评审。

　　（8）审核施工过程中的各类变更，并提出意见，上报部门经理复审。

　　（9）完成领导交办的其它工作。

篇5：项目建设管理人员岗位工作职责

　　项目建设管理人员岗位职责

　　1建设管理人员守则

　　1.1本着科学管理、严格控制、秉公办事、认真细致、热情服务的原则，公正有效地开展建设管理工作。

　　1.2严格遵守工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度，遵守公司的各项规定；

　　1.3认真履行合同所承诺的义务和承担所约定的责任；

　　1.4坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议；

　　1.5不收受参建单位的任何礼金；

　　1.6不允许泄露所管理项目需保密的事项；

　　1.7不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。

　　2项目经理岗位职责

　　2.1全面负责委托合同的履行；

　　2.2确定项目经理部人员的分工和岗位职责；

　　2.3协助业主签订施工合同、监理合同后或采购合同；

　　2.4主持编写项目建设管理规划，管理项目经理部的日常工作；

　　2.5检查和监督项目经理部成员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配；

　　2.6审核批准项目监理机构编制的监理规划，并报业主审批备案；

　　2.7主持或参加工地工作会议，签发项目经理部的文件和指令；

　　2.8审查和处理工程变更；

　　2.9主持或参与工程质量事故的调查；

　　2.10组织编写并签发项目建设管理月报、管理工作阶段报告、专题报告和项目建设管理工作总结；

　　2.11组织参建各方人员对进行工程项目的竣工验收；

　　2.12主持整理工程项目的归档资料。

　　3技术人员岗位职责

　　3.1负责本标段建设管理工作的具体实施；

　　3.2负责监督、检查经监理工程师批准的施工组织设计的执行情况，监督承包商按照《建设工程项目管理规范》（BT/T50326-20**）实施施工，及时向项目经理汇报；

　　3.3负责监督、检查监理规划的执行情况，监督监理单位按照《建设工程建立规范》（GB50319-2000）实施监理，及时向项目经理汇报；

　　3.4负责参加分项工程验收及重要隐蔽工程验收；

　　3.5定期向项目经理提交建设管理工作情况报告，对重大问题及时向项目经理汇报和请示；

　　3.6根据建设管理工作实施情况做好项目建设管理日志；

　　3.7负责工程资料的收集、汇总及整理，参与项目建设管理月报；

　　3.8负责核查工程计量的数据和原始凭证的真实性；

　　3.9做好有关的项目建设管理记录。

　　4造价工程师岗位职责

　　4.1负责收集、汇总及整理与工程造价有关的信息；

　　4.2负责审查施工图预算、工程结算；

　　4.3负责审查工程量和索赔计算；

　　4.4负责编制工程竣工决算；

　　4.5负责编制资金使用计划，及时向项目经理汇报。

　　5建设管理服务代表岗位职责

　　5.1在项目经理受权范围内对项目建设管理行使项目经理的权利；

　　5.2负责处理受权范围内的日常管理事务，重要的管理事务必须事先向项目经理汇报。