篇2：塑胶电子厂管理部经理职务说明书

　　塑胶电子厂管理部经理职务说明书

　　管理部

　　经理：

　　1、 监督行政工作，审核行政性的文件资料;

　　2、 督查管制性文件，监督计算机纲络的使用和维护;

　　3、 对报关作业流程的监督;

　　4、 对本部门人员专业素质的培训;

　　5、 协调本部门与其它部门的关系;

　　行政课长：

　　1、 制定厂内的规章制度;

　　2、 监督总务和人事工作执行情况;

　　3、 协调本部门内的关系;

　　总务：

　　1、 饭堂管理;

　　2、 宿舍、清洁工及保安人员的管理;

　　3、 协助厂长处理事务及非生产性水电设施维护管理;

　　人事：

　　1、 教育训练及文宣活动;

　　2、 进厂与离职员工的手续办理;

　　3、 人力资源结构变化及出勤统计;

　　4、 劳资核算及人事资料的归档整理;

　　文管课长：

　　1、 文管中心资料的管制工作;

　　2、 计算机纲络系统的维护和支持，突发故障的解决，确保公司计算机纲络系统的正常运行;

　　厂长：

　　1、 协调本厂与地方政府及其它机构有的往来沟通;

　　2、 工伤处理及医疗救护;

　　3、 劳动工作保险、暂住证、边防证、上岗证、台胞证的办理;

　　4、 工业安全及消防;

　　5、 其它上级临时性交办的事务;

篇3：塑胶电子厂总经理职务说明书

　　塑胶电子厂总经理职务说明书

　　总经理室

　　总经理：

　　1、 统筹规划，全面负责，主持公司日常工作;

　　2、 组织研讨和拟定公司中长期发展规划，业务架构，经营方针，年度利润计划;

　　3、 组织研讨和拟定公司机构设置，职权划分，倡导和落实公司规范化管理工作;

　　4、 组织拟定和修改公司工资方案;

　　5、 审阅公司财务报表和其它重要报表，全盘控制公司营运状况;

　　6、 向董事会提名经理级以上的干部人选，签署、批准聘用公司各级管理人员和一般干部;

　　7、 签署对外上报，印发的各种主要文件、报表、资料;

　　8、 权限范围内重大及突发事件之裁决处置;

　　9、 审批日常行政、业务文件;

　　10、审批各种发票、单据;

　　11、全面指导和推行责任部门工作;

　　12、处理其它董事会或董事长授权事项;

　　总经理特助：

　　1、 文件资料的归档与管制;

　　2、 文件、窗体的传送;

　　3、 执行总经理交办的事项;

　　4、 提醒、督促之事项;

　　5、 熟悉总经理的工作范围;

　　6、 处理日常事务;

　　7、 完成其它上级交办之事项;

篇4：项目物业管理处经理职位说明书范文

　　项目物业管理处经理职位说明书范文

　　职位描述

　　职位名称:管理处经理

　　直接上级 分公司负责人

　　直接下级 管理处职员

　　入职资格

　　A、学历：全日制大学专科及以上学历(旅游、酒店管理、企业管理、行政管理专业优先)。

　　B、经验：本科二年或大专五年以上工作经验，物业管理二年以上从业经验。有企业部门经理任职经验者优先。

　　C、证件：具有物业管理上岗证。有GB/T190041GB/T28001 GB/T24000内审员证，相关专业中级以上技术职称优先。

　　D、技巧：熟练操作电脑和运用OFFICE软件，文笔流畅。

　　E、年龄：45岁以下 F、性别：不限 G、身体状况：良好

　　职位要求

　　具体项目/绩效评估标准

　　工作能力

　　专业知识

　　A、物业管理专业知识 B、房地产开发常识

　　C、企业管理常识 D、客户服务专业知识E、物业管理法规知识 F、GB/T19004 GB/T28001 GB/T24000 GB/T19580知识

　　达到公司规定的培训学分要求。

　　工作技能

　　A、领导力B、策划力 C、协调力

　　D、应变力E、表达力F、执行力

　　G、创新力

　　达到公司规定的工作技能问卷要求。

　　工作心态

　　A、 忠诚度

　　B、业精神

　　C、表率性

　　D、团队精神

　　E、自我提升热情

　　达到公司规定的培训学分和心态问卷要求。

　　工作职责

　　1

　　▲

　　绩效目标：组织并积极推进部门职能范围内的各项绩效目标。

　　按照授权书及部门预算要求，完成《年度绩效目标计划》指标。

　　2

　　▲

　　质量目标：

　　A、根据公司总的质量方针，组织制定管理处服务品质改进计划并实施;

　　B、对管理处日常服务品质进行有效监控。

　　达到公司运营管理体系文件规定的本职位文件使用要求。

　　3

　　▲

　　审核批准：掌握本管理处公章，审核签发日常工作申请，报告及其它行政文件;审核权限范围内的协议、工程合同、经济合同及分包方合同等工作文书。

　　杜绝出现未经公司领导批准而自作主张超出职责范围的经营管理活动的现象。

　　4

　　▲

　　计划编制：审核管理处年度用水用电计划、管理处年度工具配置计划、管理处年度社区文化活动计划、管理处设备大中修计划、管理处设备保养计划，编制管理处年度经营计划、管理处每月工作计划。

　　检查计划完成情况，对不能按时完成的工作计划分析原因，提出改善对策，加以实施，并跟踪实施效果。

　　5

　　▲

　　创优保优：

　　A、 制定本管理处的创优保优计划;

　　B、组织本管理处相关人员实施创优保优计划。

　　A、提出建设性意见，确保计划切实可行;

　　B、创优保优计划实施达到预期效果。

　　6

　　▲

　　对本管理处环境、职业安全方面的因素进行评估，并制定相应的措施。

　　A、确保对环境因素、危险源的识别准确性;

　　B、确保措施的有效性;

　　C、符合GB/T28001 GB/T24000标准的要求。

　　工作职责

　　7

　　▲

　　营造积极向上，努力实现公司与管理处经营管理目标的活跃进取的管理处工作团队。

　　能营造凝聚力强的工作团队。

　　8

　　▲

　　协调沟通：处理好与发展商、政府部门、业主及物业使用人的关系;处理好本管理处和其它部门之间的关系;解决下属提出的具体困难和需要。

　　不因对外关系影响工作开展。

　　9

　　▲

　　挖掘经营潜力：在小区的经营管理中，进行合理合法地经营潜力的挖掘。

　　能努力挖掘经营潜力。

　　10

　　培训：对本管理处主管以上职员进行入职指引;推动本管理处培训的实施，积极培养本管理处内部合格培训师。

　　A、本管理处新进职员都能顺利进行工作;

　　B、按公司培训计划推动本管理处培训工作，并达到预期培训效果;

　　C、积极培养内部合格培训师。

　　11

　　早读例会：每周至少组织一次早读与工作例会;负责本管理处主管以上职员考勤;按权限规定批准本管理处职员的请假。

　　A、早读、例会按时进行;

　　B、每B、掌握主管以上职员当天的出勤情况;

　　C、按规定批准职员请假，无弄虚作假行为。

　　12

　　规章完善：

　　A、负责组织编制和修订本部门业务范围内涉及的作业指导书。

　　B、向品质部提出完善小区管理制度的申请;待品质部批准后，逐步完善小区各项管理制度。

　　管理制度可行性高，能解决管理处当前存在的问题;

　　13营造社区文化氛围：积极推动社区文化活动的开展。

　　A、每年定期开展社区文化活动最少6次;

　　B、每月28日前筹办内容丰富的宣传栏。

　　带▲为工作要项

篇5：物业工程运行技术员职位说明书(一)

　　物业工程运行技术员职位说明书(一)

　　职位名称:工程运行

　　技术员

　　部门名称:工程部

　　职位代码

　　直接上级 工程运行班长

　　直接下属 无

　　对内联系

　　直接上级

　　对外联系

　　业主

　　工作概要：对各设备设施、各强、弱电系统进行维修维护等

　　工作职责/工作要求

　　1、负责整个大区的各类设备运行工作。

　　1、每两小时定期巡视变配电、给排水等的运行状况，密切监视各类仪表、电表、压力表的工作情况，准确抄录各项数据并填写报表。

　　2、负责各类设备、设施月保、季保、年保

　　3、负责巡视公共区域的设备、设施的开、停，运行状况。

　　4、负责整个大区的各类设备维护工作。

　　2、及时处理服务中心的报修工作。

　　5、负责公共区域设备的保养维护、商户内设备设施提供有偿服务

　　3、会进行倒闸操作，会按操作规程及时排除变配电、给排水设备的一般故障。

　　6、负责小区强、弱电系统、电梯运输系统、给排水系统、消防系统、闭路监控系统等运行管理。

　　4、熟悉小区供电、供水方式，线路管道走向，各种阀关、开关及其它公共设施、设备的准确位置，使用原理，技术性能及操作方法。

　　7、负责建立完善的设备、设施档案，为设备、设施的保养维护提供依据。

　　5、熟悉“两票三制”及小区供电供水方式及给排水设备原理、技术性能等。

　　8、

　　6、结合小区的实际运营情况，提供合理化建设性意见、技术改造方案，以节约成本。

　　工作权限

　　业绩考核

　　对机电设施、设备、土建方面的工作有建议权

　　1、确保公共区域的设施、设备处于良好状态。

　　2、户内维修达到公司考核标准

　　任职资格

　　学历要求 中技以上

　　经验要求 具有一年以上相关工作经验

　　专业要求 有电工证

　　年龄要求 20岁以上

　　知识要求 具备相应的维修技能

　　能力要求 具有电器设备的独立操作能力

　　性别要求 男

　　身体条件 健康状况良好

　　个性要求

　　工作环境

　　小区现场

　　使用设备

　　维修工具

　　晋升岗位

　　工程运行班长

　　轮转岗位

　　无