物业经理人

塑胶电子厂模具班长职务说明书

4686

塑胶电子厂模具班长职务说明书

  塑胶电子厂模具班长职务说明书

  模具班长:

  1、 模具的管理;

  2、 负责备料标示;

  3、 日常工作的分配以及制造模具日完成量之统计;

  4、 托外加工后模具点收;

  5、 样品制作及检查;

  6、 申购制模工具;

  7、 完成上级交办之事项;

编辑:www.pmceo.Com

篇2:塑胶电子厂工程部经理职务说明书

  塑胶电子厂工程部经理职务说明书

  工程部

  经理:

  1、 具体工程部动作成败责任及规划,取得运作所需资源;

  2、 指导模具设计,开发并审查;

  3、 建立,维持部门职务说明书;

  4、 制订且维持部门书面程序;

  5、 核准制程及模具修改;

  6、 与外界就供货商或客之模具开发,修改相关事宜联系;

  7、 针对每一设计及开发产品拟定各项计划;

  8、 规划并安排所属教育训练;

  9、 拟定且落实日常工作重点;

  10、完成上级交办事项;

  课长:

  1、 协助副总经理处理所有制作模具之工作;

  2、 日常工作的人配以及制订模具制作完成之进度;

  3、 模具的管理及模具外包;

  4、 跨部门工作之协调;

  5、 完成课长指示的一切事务;

  模具设计师:

  1、 新模具设计开发;

  2、 设计变更及模具维修所需图面之绘制;

  3、 模具材料之申请及模具进度之计划;

  4、 工程管制表及作业指导书的制作;

  5、 提供客户及本厂有关技术质疑;

  6、 解决模具制作过程中出现的技术问题;

  7、 完成上级交办之事项;

  组长:

  1、 处理本组所制作模具之工作;

  2、 承拉上级之指示完成所交付之任务;

  3、 管理本部门人员之出勤及公司人事有关之规定;

  4、 模具的管理;

  5、 完成课长交待的一切事务;

篇3:塑胶电子厂营业部业务课长职务说明书

  塑胶电子厂营业部业务课长职务说明书

  营业部

  业务课长:

  1、 负责业务部宏观调派,部门体制的建全,作业标准及程序的建立与实施,公司业务状况掌控;

  2、 业务开发与客户协调;

  3、 营业额的汇总,年度计划的预测、制定、实施;

  4、 部门工作的初步审核;

  5、 其它上级交办事项;

  业务助理:

  1、 客户订单的处理追踪;

  2、 新品送样的协助工作;

  3、 ECN处理;

  4、 成本分析、报价单、议价;

  5、 产销资料的提供与掌控;

  6、 客户出货(柜)作业的完成;

  7、 应收帐款的整理;

  8、 运输事项的自理;

  9、 产品不良、退货、客诉之处理;

  10、其它上级交办事项;

  进出课长:

  1、 根据生产签合同;

  2、 认真填写清单,对进出柜报关与转厂办理;

  3、 每据每月合同运行情况做好月报;

  4、 合同核销;

篇4:塑胶电子厂管理部经理职务说明书

  塑胶电子厂管理部经理职务说明书

  管理部

  经理:

  1、 监督行政工作,审核行政性的文件资料;

  2、 督查管制性文件,监督计算机纲络的使用和维护;

  3、 对报关作业流程的监督;

  4、 对本部门人员专业素质的培训;

  5、 协调本部门与其它部门的关系;

  行政课长:

  1、 制定厂内的规章制度;

  2、 监督总务和人事工作执行情况;

  3、 协调本部门内的关系;

  总务:

  1、 饭堂管理;

  2、 宿舍、清洁工及保安人员的管理;

  3、 协助厂长处理事务及非生产性水电设施维护管理;

  人事:

  1、 教育训练及文宣活动;

  2、 进厂与离职员工的手续办理;

  3、 人力资源结构变化及出勤统计;

  4、 劳资核算及人事资料的归档整理;

  文管课长:

  1、 文管中心资料的管制工作;

  2、 计算机纲络系统的维护和支持,突发故障的解决,确保公司计算机纲络系统的正常运行;

  厂长:

  1、 协调本厂与地方政府及其它机构有的往来沟通;

  2、 工伤处理及医疗救护;

  3、 劳动工作保险、暂住证、边防证、上岗证、台胞证的办理;

  4、 工业安全及消防;

  5、 其它上级临时性交办的事务;

篇5:塑胶电子厂总经理职务说明书

  塑胶电子厂总经理职务说明书

  总经理室

  总经理:

  1、 统筹规划,全面负责,主持公司日常工作;

  2、 组织研讨和拟定公司中长期发展规划,业务架构,经营方针,年度利润计划;

  3、 组织研讨和拟定公司机构设置,职权划分,倡导和落实公司规范化管理工作;

  4、 组织拟定和修改公司工资方案;

  5、 审阅公司财务报表和其它重要报表,全盘控制公司营运状况;

  6、 向董事会提名经理级以上的干部人选,签署、批准聘用公司各级管理人员和一般干部;

  7、 签署对外上报,印发的各种主要文件、报表、资料;

  8、 权限范围内重大及突发事件之裁决处置;

  9、 审批日常行政、业务文件;

  10、审批各种发票、单据;

  11、全面指导和推行责任部门工作;

  12、处理其它董事会或董事长授权事项;

  总经理特助:

  1、 文件资料的归档与管制;

  2、 文件、窗体的传送;

  3、 执行总经理交办的事项;

  4、 提醒、督促之事项;

  5、 熟悉总经理的工作范围;

  6、 处理日常事务;

  7、 完成其它上级交办之事项;

相关文章