篇2：销售部长职责

　　销售部长职责

　　工作内容：

　　1、制定并提交部门年度工作计划、人员计划;

　　2、负责销售部员工的考评、培训指导及人员配置方案的制订。

　　3、拟订、调整销售部的管理制度并检查落实;

　　4、每月提交根据销售市场，公司产品质量、价格的意见建议，新产品需求和市场开拓的报告和计划。

　　5、负责公司产品价格调整的市场调研及推广和实施;

　　6、负责公司产品因产品质量、价格等事件与政府各职能部门间的协调和处理;

　　7、负责销售活动的市调、分析报告、预算方案制定和其它重大活动的统筹工作。

　　8、对销售部目标任务完成和费用指标控制使用负责;

　　9、对公司产品销售帐款的催收负责;

　　10、对市场销售网络延升、经销商客情维护、新销售市场的拓展负责;

　　11、对销售合同执行情况负责;

　　工作职责：

　　1、对完成公司销售目标任务、费用指标控制负责;

　　2、对销售部各线路主管、客户和合作单位的管理、督促和协调负责;

　　3、对销售货款的按期回收负责;

　　4、对整个销售网络的建议、维护、拓展负责。

篇3：小企业销售部职责与权限

　　小企业销售部职责与权限

　　1.了解所采购物料的性能和要求，保证采购品的质量。

　　2.负责制订采购计划，按计划执行原材料或其它物品的采购。

　　3.负责组织对供方的选择和定期评价，建立和更新《合格供方名录》。

　　4.负责对顾客要求的识别，确保顾客要求明确。组织对产品要求的评审，负责与顾客的沟通和联络;做好顾客信息反馈工作，保存好和顾客洽谈的有关记录。

　　6.负责将合格产品送交顾客试用，并提交”顾客确认报告”。

　　7.负责组织对特殊合同的评审。

　　8.负责组织、协调产品的服务工作，组织对销售人员的培训，组织对顾客满意度的调查，定期评定服务质量。组织处理顾客投诉。

　　9.负责进行市场调研和分析，做好市场信息的搜集和整理工作，及时反映市场动态。

　　10.努力开拓新市场，保证产品的畅销，扩大市场的占有份额。

　　11.负责做好货款回收和债务清理工作。

　　12.完成领导交办的其它工作。

篇4：万科房地产销售部职责与权力

　　万科房地产销售部职责与权力

　　职责

　　1.编制和执行项目营销工作计划

　　2.督促专业机构完成新项目所在区域的竞争对手及消费者调查并制定营销推广方案

　　3、同步完成销售动态分析并依此调整营销推广方案

　　3.负责项目的销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作

　　4.组建售楼中心，确定项目售楼处外部形象与内部装饰装修方案

　　5.负责销售备案工作及相关的政府部门协调工作

　　6.策划与实施各类楼盘项目的推广、促销活动

　　7.负责项目商业部分的招商工作

　　8.按总经理及董事会要求编制销售报表

　　9、负责客户服务管理工作，建立市场研发及客户档案，处理投诉、退房等问题

　　权力

　　1.对营销推广方案和费用预算的审核权

　　2.房地产行业资讯调查经费及营销推广费用的合理使用权

　　3.对营销策划及宣传推广方案决策权

　　4.要求相关部门配合的权力

　　5.对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权

篇5：销售部人员职责要求

一、销售总监一名,职责:
制定销售方案及策略;
严格按照公司原则对销售合同中的特殊条款进行审核;
协调开发商、工程、银行、物业等部门的工作关系;

二、总监助理一名,职责:
本项目部日常的组织管理;
定期对所属工作人员进行考核;
对销售员定期培训;
制定销售管理的规章制度等工作;
负责协调与广告公司的合作
维系与媒介的良好关系等;

三、销售副总监两名(前期一名),职责:
负责对销售代表的日常管理;
培训及市场调研;
协助本组销售代表签署认购书、买卖合同并进行审核;
及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报;
完成销售总监交办的临时性任务,配合总监助理完成日常工作;

四、销售代表十名(前期六名),职责:
按照公司要求统一宣传口径;
严格执行工作流程;
认真填写各项登记表格;
定期追踪客户;
及时反馈客户意见和销售问题;
按期催款;
积极参加公司组织的业务培训,不断提高自身能力,确保每月完成销售任务;

五、销售内勤一名,职责:
负责销售合同、销控、台帐、客户资料及各种销售资料的管理;
完成销售总监交办的临时性工作;
协助开发商的收款工作;
北京**房地产经纪有限责任公司
20**年10月30日