物业经理人

万科职工委员会规定

7712

万科职工委员会规定

  万科职工委员会规定

  1、职工委员会是代表全体职员的利益并为之服务的机构。职工委员会的委员分布在公司各部门和各分公司,由职员投票选举产生。

  2、职工委员会由主席一名,执行委员、委员若干名组成,均为兼职;设专员和秘书各一名,负责日常工作。专员办公室设在公司总部。

  3、职工委员会的基本职能是:参与、沟通、监督。包括:

  (1)参与决定职员福利基金、住房公积金等的使用;

  (2)参与决定企业职员集体股以及职员集资成立的专项基金的运作和分配方案;

  (3)参与公司住房制度改革、职员文化建设及培训方案的制定;

  (4)参与职员薪金、奖金分配方案、劳动用工制度、职员持股计划及劳保福利待遇的制定并监督实施过程;

  (5)维护职员的合法权益、监督职员医疗保险、待业保险以及养老保险方案的实施;

  (6)充分反映职员意见,接受职员为维护自身利益而提出的投诉,并与管理层交涉;

  (7)对侵犯公司利益和职员合法权益的管理人员提出弹劾;

  (8)组织集团内部的文化、娱乐、体育活动;

  (9)管理“万科员工共济会”,依据章程为会员提供援助。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:海尔集团办公区管理规定

  海尔集团办公区管理规定

  第一百六十四条 为保证各单位办公室整洁、有条不紊,为员工提供一个良好的办公环境,特制定本规则,员工应遵照执行,各筹建处可根据实际情况予以适当调整。

  第一百六十五条 办公楼开、关大门及电闸时间 一、开:上午8:00       关:晚上22:00

  二、如有特殊情况需延迟关门时间,经办人员应于当日下班前通知行政人事部门,以便做好相关安排。

  三、工作时间

  1、按集团规定实行。

  2、每日工作时间为:上午8:30-12:00;下午14:00-17:30。

  3、除筹建处总经理助理级及以上领导外,全体员工上、下班一律打卡,以打卡做为考勤的基本依据。

  4、国家法定节假日期间,由综合部组织人员值班,值班时间:9:00 -17:00。

  第一百六十六条 严禁在办公区内聚众闲聊,严禁大声喧哗吵闹,严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。

  第一百六十七条 爱护公司财物,严格按使用说明操作使用公司办公设备和公共设施,使用责任人应定期进行办公设备和公共设施的检查及维护。

  第一百六十八条 严禁带闲杂人员进入办公区,因公事来访人员,需按公司规定办理来访登记手续。

  第一百六十九条 注意保持办公场地、办公桌面的整洁,下班前应整理好自己的办公台面。

  第一百七十条 写字楼配置的电闸、消防设施及电话、电源线路等,除紧急情况外,切勿随意拉动或移动,以免留下事故隐患甚至造成不必要的经济损失。

  第一百七十一条 如在写字楼发现可疑现象或可疑人物,应及时采取相应措施并向有关领导汇报。

  第一百七十二条 下班离开办公室前,切记关窗、关电源(饮用水、空调、电脑、灯等)、锁门。

  第一百七十三条 办公室应保持清洁、卫生,包括窗台、玻璃窗及窗帘的整洁

  一、办公台、凳、文件柜等办公用具应按规定统一摆放,不能随意改变摆放位置。

  二、办公室不能随便摆放杂物或其他与办公无关的用具;私人物品、无关用具应当天拿走,不能逗留在办公室。

  三、上班前或下午下班后各自清洁自己的办公台、凳,下班后最后离开办公室者,应关上电源,锁上门窗;各部门应指定值班人员负责。

  四、应积极配合清洁工人搞好本办公室卫生,爱护清洁工人劳动成果。

  五、应自觉保持卫生间的清洁。

  第一百七十四条 办公室应保持清静

  一、办公室不能大声喧哗(包括传叫电话、同事之间谈话、会友、接客),更不能有吵闹、打架等不文明行为。

  二、办公室内提倡禁烟。

  三、上班时间办公室里不能放收音机之类电声设备。

  四、办公室里不能粗言秽语。

  第一百七十五条 工余时间或节假日不能在办公室里接待私人亲朋,在特殊情况下,接待亲朋后应自觉保持办公室的整洁。

  第一百七十六条 爱护办公室绿化的花、草,损坏盆景要照价赔偿。

篇3:海尔集团出差管理规定

  海尔集团出差管理规定

  第一百五十六条 员工在国内出差,根据不同级别报销国内出差费用。具体标准见下表:

  员工级别 住宿标准

  饮食、住宿、市内交通  报销额度

  乘座的交通工具

  A级人员(管理中心总经理)自定

  实报实销

  自定

  B级人员(管理中心副总经理、筹建处总经理)

  C级人员(筹建处副总经理)

  D级人员(筹建处总经理助理)

  E级人员(部门经理)

  三-四星级酒店

  ≤500元/天

  飞机普通舱、火车软卧

  F级人员(部门副经理)G级人员(部门经理助理)

  其他人员

  二星级

  (含) 以下酒店

  ≤300元/天

  超过24小时路途可乘飞机。一般乘火车硬卧、软座

  第一百五十七条 如不同级别人员一起出差,分管本级行政副总经理批准,可按较高级别人员标准享受同样的交通和住宿并报销饮食、住宿和市内交通费用。

  第一百五十八条 其他因特殊情况超出报销额度的,经主管领导、总经理批准后,可按实际支出报销。

  第一百五十九条 报销天数以自出发之日起到返回之日的工作天数计算。

  第一百六十条 公司员工因公出国出差,整个团队先报预算,经管理中心行政副总经理同意,回国后按预算费用报销。个人出国报销费用由主管领导签字,经本级行政副总经理审批,予以报销。

  第一百六十一条 出差人员出差结束后一周内填写“差旅费报销单”,经主管领导签字确认后,交综合部门审批,审批后向财务部门报帐,经财务部门审核无误后,给予报销。

  第一百六十二条 出差同一地点,一次连续时间超过一个月,视为外派工作,由接待单位提供相应的食宿及交通工具;出差人员除往返交通费用外,不再报销其他费用。

  第一百六十三条 差旅费报销程序:

篇4:海尔集团通讯费用管理规定

  海尔集团通讯费用管理规定

  报销范围

  第一百四十七条 各单位的办公电话、经批准的员工手机话费可限额报销。

  第一百四十八条 管理中心总经理助理以上领导、筹建处副总经理以上领导家用电话可报销。

  报销标准

  第一百四十九条 各单位办公电话的报销标准按每年的行政费用预算的标准执行。

  第一百五十条 手机话费:

  一、管理中心总经理助理级以上、筹建处总经理助理级以上领导:1500元/月;

  二、管理中心、筹建处部门经理级:800元/月;

  三、管理中心、筹建处部门副经理级:600元/月;

  三、经理助理级:400元/月;

  四、普通员工:≤300元/月;

  第一百五十一条 家用电话费:300元/月。

  报销审批

  第一百五十二条 经理助理级以上人员手机费用及领导家用电话话费的报销,根据综合部任命通知的当月起,按规定的标准报销手机费,不用另行申请和审批。

  第一百五十三条 预算内通讯费用送综合部门第一负责人审批;预算外的由综合部门第一负责人审核后,报行政副总经理审批。因业务需要的员工手机话费审批,由部门负责人提出,综合部审核报管线副总审批后,每月定额报销,列入预算管理。

  其他

  第一百五十四条 在公司报销手机话费的员工,应本着节约的原则使用手机。不应用手机谈无关业务,因非业务漫游及长途话费或其他特别服务等而导致手机超标的费用自理。

  第一百五十五条 报销手机话费的员工,原则上必须24小时开机待机,最少的开机时间是:7时30分-23时。

篇5:海尔集团图书管理规定

  海尔集团图书管理规定

  第一百四十二条 目的:规范图书的购进、保管、整理、外借与归还。

  第一百四十三条 图书管理由各级综合部档案员负责。

  第一百四十四条 图书申购程序

  各部门经理可根据业务实际需要,合理安排购买业务参考书籍,依申购程序办理,否则,费用自理。

  一、填写申购单;

  二、部门负责人批准

  三、综合部负责人审核

  四、一次购买2000元以上,申购单需由本级总经理审批同意

  五、申购人购买

  六、申购人填写报销凭证,购买的书籍交综合部登记,综合部负责人在报销凭证上签字确认。申购人将报销凭证与经过审批的申购单盖交财务部报销。

  第一百四十五条 图书分类

  凡新购进的图书由图书管理员按图书分类科目进行分类整理与编号,贴上标签,输入计算机进行管理。

  第一百四十六条 图书借阅

  一、图书只允许本集团员工借阅。图书管理员造册登记图书的借阅情况。

  二、期限:普通图书借期一月,专用工具书籍的借阅期限视具体情况限定。

  三、续借:借阅图书到期,必须到综合部办理继借手续。

  四、归还:员工借出图书不得批改、圈点、画线、折角、涂写,如有破损或遗失等情况,一律照原图书版本购赔或照原价赔偿。员工借书期限届满,经通知仍不还书者,将由综合部做出相应处罚。

相关文章