篇2：总经理(质量安全负责人)岗位职责及要求

　　总经理(质量安全负责人)岗位职责及要求

　　1、贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持“质量第一，信誉至上”的方针，落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量。

　　2、主持制订并审批公司质量方针，企业的中、长期发展规划，确保质量体系的运行。

　　3、主持年度质量工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作方针。

　　4、主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。

　　5、对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。

　　6、组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。

　　7、组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。

　　8、领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。

篇3：食品公司副总经理职责

　　食品公司副总经理职责

　　1、协助总经理开展各项生产经营活动。

　　2、协助总经理实现本公司的质量方针及质量目标。

　　3、在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

　　4、完成总经理交办的其他任务。

篇4：食品公司总经理职责

　　食品公司总经理职责

　　1、负责贯彻、执行国家有关法律、法规和标准。

　　2、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作。

　　3、制定本公司的质量方针和目标，监督并保证其有效实施。

　　4、拟定公司的基本管理制度及其实施细则。

　　5、拟定公司内部管理机构设置方案，提请董事会聘任或者解聘公司副总经理及其他高级管理人员。

　　6、全面负责公司各项体系认证业务的组织、协调及管理评审工作。

　　7、拟定公司年度经营计划、财务预算报告、利润分配使用方案及职工工资、福利、奖惩方案，报董事会审议批准后组织实施。

　　8、签发公司日常业务、财务和管理文件。

　　9、在董事会委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　10、创造使员工能够充分参与实现质量目标的环境与条件。

篇5：集团财务总经理岗位职责权限

　　集团财务总经理岗位职责

　　岗位描述：财务总经理是指由集团公司董事会决定的，全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。

　　岗位职责：

　　(1)审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司法人共同对财务报表和报告的质量负责;

　　(2)参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况;

　　(3)监督检查企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项;

　　(4)参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，参与审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

　　(5)对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;

　　(6)依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;

　　(7)依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项;

　　(8)负责保管财务印章。

　　承担的经济和法律责任：

　　(1)对报出的集团公司的财务报表和报告的真实性，与集团公司法人共同承担责任;

　　(2)对集团公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

　　(3)对集团公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;

　　(4)对集团公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

　　财务总经理主要权限：

　　(1)对集团及下属企业违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和企业各项内控制度，有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请董事会处理。

　　(2)有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。

　　(3) 主管审批财务收支工作。除一般的预算内财务收支可以由财会机构主管人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经财务总经理报董事长批准。

　　(4)预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经财务总经理签署。

　　(5)涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在单位内部须经财务总经理会签。

　　(6)会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求财务总经理的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由财务总经理进行业务考核，依照有关规定审批。