篇2：网络技术公司薪资管理制度

　　网络技术公司薪资管理制度

　　为了规范薪资管理体系，体现员工价值，激发员工工作热情，结合本公司实际情况，制定本制度。本制度适用于本公司全体员工的薪资管理。公司总经理办公会是公司薪资管理的决策机构，公司财务部是公司薪资管理的执行部门，负责公司薪资管理体系的制定，薪资构成，员工薪资，薪资调整等各项相关制度的制订和执行。

　　第一条 薪资设计和管理

　　一、总经理通过工作分析和职位评估，根据薪资市场调查，制定工资结构，确定工资标准和工资计算方式，设定薪资管理流程，制定薪资管理体系，并提交公司总经理办公会议审批。

　　二、公司总经理办公会议审核通过的薪资设计和管理体系加以执行，并根据公司发展状况不断完善。

　　三、总经理对薪资设计和薪资管理体系每两年进行重新制定，如需调整，根据市场薪资调研情况并结合公司经营状况，提出薪资调整报告，由总经理办公会共同批准并决定，财务部执行。

　　第二条 薪资构成

　　一、薪资包括基本工资、绩效工资和辅助工资。

　　二、员工基本工资是员工在公司工作每满一个月所发的工资，按照月平均核计，按日计算当月工资。

　　三、绩效工资。按具体考核办法执行。

　　四、辅助工资包括：

　　1.手机话费补助;

　　2.差旅费补助;

　　3.社会保险(养老、医疗、工伤、失业、生育)中应由单位负担部分。

　　第三条 薪资待遇

　　一、员工享有劳动、工作、学习和获得政治荣誉和物质奖励等权利。

　　二、员工工资、奖金和其他福利按公司有关规定执行。

　　三、社会保险按国家有关规定执行。

　　第四条 薪资发放

　　一、员工薪资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行卡户。

　　二、员工基本工资以月为单位计算(考勤计算期为当月1日至当月最后日)。工资正常支付日为次月15日前。

　　三、新员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：(实际出勤天数/30)×月工资总额。

　　四、若员工因各种原因中途离开公司时，未付的费用(包括最后一个月基本工资、绩效提成工资、最后一月辅助工资等)将在离职员工做完本人所有业务并出具报告，收到回访意见书并办妥离职手续后发放。

　　五、根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除1.个人所得税;

　　2.社会保险费(养老、医疗、工伤、失业、生育)中个人负担的部分;

　　3.应由个人负担但公司已预支的费用;

　　4.其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等);

　　5.其他个人应负担的部分。

　　六、财务部每月将员工工资情况告知员工本人。

　　第五条 薪资保密

　　公司实行薪资保密制度。除公司指定管理人员知道员工薪资外，其他人员不得泄露薪资秘密。

　　第六条 本制度(暂行)从发布之日起执行。本制度解释权归总经理办公会和财务部。

篇3：音乐酒馆薪资福利制度

　　音乐酒馆薪资福利制度

　　一、基本薪资结构

　　为使公司薪资制度符合公平合理、激励之原则及员工任用、考核、晋升、调任等薪资异动作业有所依循,公司制定相应薪资政.薪酬构成:基本工资+奖金+全勤奖+提成+小费

　　二、工资支付日期和方式

　　考勤结算以月为单位每月15日发放上月工资

　　采用银行代发方式发放,员工可按工资条/工资表核对薪资,井及时反馈问.

　　三、薪资的调整

　　员工有以下几种情况兄时才可发生工资调整:试用期满转正、晋升异动、调动转岗、降职、年度调薪具体调薪改策见《薪资管理办法》

　　公司每年会对市场做工资水平调查,根据调查结果和公司的营运状况和物价水平来决定工资调整标准的,以确保其公正合理并有竞争能力,公司提供的薪资为税前工资标准

　　四、薪资保密

　　员工工资为个人保密资料,任何人不得随意打听、泄露他人及个人的薪资状况若因个人池漏引致管理问题者应受到相应处分,情节严重者将导致解聘。

　　五、员工福利

　　为保骗员工利益,增强公司的凝聚力,减少员工的后顾之优,公司为员工制定了福利制度

　　1.体假福利

　　公司员工有享受带薪年假及产假等福利假期,具体操作见《考勤管理办法》.2.年资礼品福利

　　员工在公司服务到一定年限后,公司会有相应福利反馈至员工,具体见下表

　　.工作年限/人员性..对应福利政..备..所有在职员..生日礼物集体生日聚会一次

　　/

　　.满三..礼物一...满六....满十../

　　4.调动津贴

　　服从公司调动安排的员工可享受调店补.5新婚礼金

　　苷通员工300元、领班/主管500元、经理级800员、经理级以上1000元(适用于双职工)

　　6、生育礼金

　　为正式员工生育子女时送上300元祝贺礼.

　　7、丧亡抚恤

　　为员工直系亲属去世时送上300元慰问.

　　8、健康证报销

　　入职满1年的员工每年可享受一次报.

　　9.员工体检

　　每年为经理级以上员工报销一定金额的体检费用

　　10、员工旅游

　　符合条件的优秀员工可享受免费国内旅.

　　11、新婚旅游

　　经理级以上人员新婚可到集团总部所在地免费旅.

　　12.爱心基金

　　为个人及家庭遭遇变故或子女就学提供爱心援助

　　13.年度评优

　　每年将评选出优秀员工进行表影

篇4：公司​​​​​​​薪资福利管理制度

　　公司薪资福利管理制度

　　为了进一步规范公司的薪资管理制度，建立清晰的薪资管理体系，按照公司经营理念和管理模式，依据国家有关劳动人事管理政策，结合公司实际，特制定薪资管理制度以规范。

　　1.适用范围

　　本制度适用于****以及参照本公司的关联公司全体人员。

　　2.坚持原则

　　本公司的薪资管理贯彻按劳分配,奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则。

　　3.归口管理

　　3.1****负责公司所有员工的薪资洽谈;洽谈确定的薪资均为税前标准。

　　3.2财务部负责每月的薪资核算和发放。

　　4.薪资福利规定

　　公司按员工实际出勤天数(按《考勤制度》规定统计)支付上月的薪金，付薪日期为每月10-15日。若付薪日遇节假日或休息日，则提前或延后发放。

　　公司在每月付薪日期间将薪金(包括补助)转入员工郑州银行个人银行账户内。

　　依据相关劳动法规的规定，公司对个人所得税进行代扣、代缴。

　　社会保险费中，需要由企业承担的费用随薪资直接付给员工，由员工自行缴纳。

　　5.薪资福利各项目的定义

　　5.1薪资部分

　　薪资由固定部分和浮动薪资组成。其中

　　固定部分(底薪)：基本工资、岗位工资、职务津贴、社保补偿;

　　浮动薪资：绩效工资、业绩提成(项目提成、销售提成);

　　岗位工资以岗位为依据定薪。

　　职务津贴是给担任某些职务的任职人员的不定期的暂时性补助。

　　绩效工资具体规定见《绩效管理制度》。

　　业绩提成具体标准另行拟定。

　　5.2补助部分

　　补助主要包括：午餐补助、交通补助、全勤奖、技术补助、出差补助等以货币形式体现的报酬。其中：

　　午餐补助、交通补助是对非长期出差人员设置的生活补助(特殊规定除外);

　　全勤奖全员享有;

　　出差补助见相关规定;

　　公司为每位员工支付社保补偿，标准是按照郑州市政府规定的私营企业最低缴费基数计算出的当期需企业承担的应缴纳部分;

　　6.职位分类及对应的薪资结构

　　根据公司管理职系、销售职系、销辅职系、行政职系、技术职系的五个职系，采用不同的薪资结构。各职位类别对应的岗位名称与薪资构成见薪资等级表所示。见附件一所示。

　　7.薪资等级核定规则说明

　　薪资等级的确定坚持薪资标准与岗位对应的原则;

　　各岗位薪资标准新入职或晋升至新岗位的员工薪资标准为所在薪资范围内最低薪级。

　　基层岗位的定薪由部门经理与****共同确定，主管级及以上人员的定薪由总经理确定。

　　一人兼任不同岗位时，薪资采用就高原则，不发双岗薪资。

　　实习人员(未取得毕业证)工资标准件实习协议约定内容。

　　8.各类月度补助

　　公司设置的各类补助具体标准如下所示：

序号	补助项目	标准	备注
1	午餐补助	150元/月	依《考勤制度》执行；
		15元/天	中午因公外出，汇报表需总经理签批；
2	交通补助	50元/月	除住宿人员
3	全勤奖	150元/月	依《考勤制度》执行；
4	通讯费	套餐内报销	销售及经理级以上人员根据需要配发电话卡。
5	加班补助	1:1调休	结合《考勤制度》加班的，依《劳动法》规定支付加班费；
6	出差补助	见《公司差旅费管理暂行规定》
7	外派补助	具体见区域经理管理规定

　　9.薪资调整规定

　　9.1调整原则

　　员工薪资调整，必须逐级调整，报总经理审批。

　　试用期期间工资标准有三：分别为工资标准的80%、岗位最低级别、不计绩效工资。

　　人员转正需调整薪资的，转正日(即调薪日)为试用期到期日(自然日)。

　　岗位变动的，按新岗位的薪资标准。月中变动的，自次月开始调整薪资。

　　9.2薪资调整依据

　　9.2.1绩效考核

　　依照绩效考核规定，员工实行半年调薪制度，绩效考核三个月在优良等级(90分以上)，底薪上调5%。员工在三个月绩效不达标时工资下调一级(5%)。

　　经理级实行年调薪制度，全年考核在优良等级(90分以上)七个月以上的底薪上调10%。经理级在三个月绩效不达标时工资下调一级(10%)。第二年三个月不达标实行调岗降薪。三个月不达标实行降薪调岗。

　　9.2.2岗位调整

　　员工出现岗位变动时，工资按新岗位的工资核定，即“薪随岗变”。

　　9.2.3年度普调

　　根据企业效益，可年度普调。

　　9.2.4销售职系人员调整依据

　　晋升参见业绩的综合达标率情况，具体见以下详表所示：

“销售职系基层销售人员/项目负责人”转正/调薪参见表
序号	任务标准	转正/调薪类型	备注
1	综合达标率连续3个月均达到95%（含）以上；	等级上调一级
	综合达标率有1个月在120%以上，同时其他2个月均在85%以上；
	综合达标率连续2个月均未达到60%（不含）的；	等级下调一级
	当由于发生降薪的情形，降低了薪资标准，在达到公司以上标准后可以上调薪资
备注：“综合达标率”由公司制定单一指标或是综合指标。

　　销售职系人员薪资降级参见业绩的综合达标率情况。具体见以下详表所示：

岗位	降薪依据	降薪标准
基层销售人员	综合达标率连续2个月均未达到60%（不含）的；	薪资等级下调一级
部门经理/项目负责人	负责的项目销售业绩达成情况连续2个月均未达到60%（不含）的；

　　9.2.5不得调薪的情形

　　在依据一定考核周期调薪时，若周期内病假、事假累计超过10天(含)，或考勤异常及缺勤次数达到10次(含)以上者取消当年度薪资调整资格，严重者薪资下降1-2级。

　　9.3薪资降级的补充规定

　　所有岗位人员的薪资等级降至岗位最低标准后，每月基本工资按照郑州市上年度私营企业最低工资标准发放。

　　所有岗位人员的薪资等级降至最低后，2个月内仍不达标的(综合指标60%)，转为3个月的试用期(仍适用于上述规定);直至辞退。

　　公司人员工作中出现重大过失时，并给公司造成了损失，经教育能够充分意识到自己的错误(书面检讨)，薪资会降级;具体标准为：

序号	降薪依据	降薪标准	备注
1	当月工作出现1次重大过失时，给公司造成了2000元以上的损失，经教育能充分意识到自己的错误（书面检讨），并有决心改正的；	降一级	需赔偿的，应给予赔偿
	三个月内工作出现2次重大过失时，每次均给公司造成了1000元以上的损失，经教育能充分意识到自己的错误（书面检讨），并有决心改正的；	逐级降低
	两个月内工作出现了2次任务严重不能胜任的情况，且没有及时向公司合理的汇报；但有决心改正的；	逐级降低

10.薪资保密管理规定

　　员工薪资情况属于企业机密类资料，全体员工不能在任何场合、以任何方式打听、泄露自己及他人的薪资情况。包括月薪、各类奖金等所有收入。

　　董事长、总经理、财务负责人和经手人、****经理、****薪资福利专员有权了解公司所有人员的薪资情况;

　　部门经理有权了解下级及所属部门员工的薪资情况;

　　11.批准与执行

　　本制度自20**年7月1日开始执行。

篇5：A企业员工薪资制度

　　A企业员工薪资制度

　　制定：人事培训部 批准：总经理

　　目的(PURPOSE):

　　建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

　　政策与程序(POLICY&PROCEDURES):

　　1.薪资构成

　　员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。

　　月薪=标准工资+奖金

　　标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资

　　如下图所示：

　　年终双薪(年终分红)

　　薪资 奖金

　　月薪 岗位工资(30%)

　　标准工资 福利津贴 (30%)

　　基本工资(40%)

　　标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

　　基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

　　福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。

　　岗位工资占标准工资的30%，通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。

　　年终双薪(年终红利)是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下：

　　员工上年度实际工作月数

　　年终双薪=员工上月平均标准共资×------------×1(个月)

　　12(个月)

　　年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。

　　2.奖金

　　奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动

　　员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。

　　优点：

　　1) 职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。

　　2) 在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现酒店人员编制的自动控制

　　如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元;如果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。

　　3) 奖金份撇倾向于权太运作员工，有利于调动前台员工的积极性。

　　3.职级与工资

　　根据工作岗位及酒店实际情况，酒店所有员工共分为十三个职级，即：

　　行政级 1-2级

　　经理级 3-5级

　　督导级 6-9级

　　员工级 10-13级

　　详见附表《员工职级与职位分配》。

　　4.特殊津贴

　　经批准的特殊津贴(如工种津贴，外语津贴等)，按酒店有关规定办理。由惹事培训部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。

　　5.工资及级职确定

　　所有薪入职员工，其工资及职级由人事培训部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时，人事培训部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。

　　6.工作时间

　　工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。 实行特殊工时制的员工将再入职时及在劳动合同中有特殊说明。

　　7.超时工作

　　7.1、酒店不鼓励员工超时工作。

　　7.2如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超市工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人事培训部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。

　　未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人事培训部，将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。

　　补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。

　　任何时间的朝时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。

　　7.3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。

　　经总经理批准的朝时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行：

　　○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5

　　○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍;

　　○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。

　　7.4员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，酒店不予考虑一时间或薪水补偿。

　　8.计算办法

　　8.1、标准工资

　　○员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。

　　每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额

　　○日工资计算

　　日工资数额=当月标准工资数额÷21.5

　　8.2月奖金

　　9.发放办法

　　9.1标准工资

　　标准工资与每月的10日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。

　　9.2月奖金

　　月奖金于每月的20日由人事培训部级财务部核算后发放。

　　9.3年终双薪

　　年终双薪于每年的终了、春节前发放。

　　9.4发放形式

　　所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。

　　10、试用期薪资

　　10.1、所有薪入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工指享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。

　　10.2、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。

　　10.3员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。

　　11.假期薪资

　　11.1病假

　　员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分的病假视为医疗期，享受医疗期待遇：

　　参加工作年限 本酒店服务年限 医疗期 医疗期工资

　　10年以下 5年以下 3个月(6个月内累计) 70%

　　5年以上 6个月(12个月内累计) 70%

　　10年以上 5年以下 6个月(12个月内累计) 70%

　　5年~10年 9个月(15个月内累计) 60%

　　10年~15年 12个月(18个月内累计) 60%

　　15年~20年 18个月(24个月内累计) 60%

　　20年以上 24个月(30个月累计) 60%

　　医疗期期间工资的含义仅指基本工资。

　　11.2工伤假

　　按国家有关规定执行。

　　11.3其他有薪假

　　仅适用于签订劳动合同的正式员工。

　　分娩假、计划生育假、护理假：只享受基本工资;

　　年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基本工资和生活津贴。

　　11.4其他经酒店管理当局批准的特殊假期，如外出培训等，只享受基本工资。

　　12.事假

　　事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资(按日工资核算)。

　　当月十佳超过三天，将影响月奖金的分派数额。

　　13.代扣款项

　　13.1义务教育费

　　当月实发薪资在300~500元之间的，为3元

　　当月实发薪资在500元以上的，为6元。

　　13.2个人所得税

　　根据有关规定执行。

　　13.3社会保险费

　　酒店为员工缴纳的社会保险费(养老、医疗、失业、工伤及生育等)其中有员工个人缴纳的部分，有酒店代扣代缴。

　　13.4其他符合政府明文规定的应代扣款项。

　　14.其他：

　　14.1、实习生及临时工执行统一的标准工资，即全额工资。不执行试用期及岗位工资，但可享受月奖金。

　　14.2.外聘员工执行统一的标准工资，即全额工资，不享受福利津贴及奖金。

　　15.附注：

　　15.1本规定自发布之日起生效。

　　15.2本规定的解释权及修改权在人事培训部。