篇2：中铁工程经理部危险源及隐患排查治理制度

　　中铁工程经理部危险源及隐患排查治理制度

　　为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化对建筑工程重大危险源的监控，提高施工现场安全生产管理水平，杜绝重特大事故发生，特制定本制度。

　　一、重大危险源的识别

　　本制度所称重大危险源是指存在重大危险施工部分工程，主要包括：

　　1、施工现场开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程，或开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

　　2、模板工程及支撑体系

　　搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m及以上。

　　工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。

　　用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。

　　3、起重吊装及安装拆卸工程

　　采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

　　起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

　　4、脚手架工程

　　搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

　　提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

　　架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。

　　5、拆除、爆破工程

　　6、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

　　7、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;

　　8、跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

　　9、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

　　10、地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

　　11、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

　　项目部应根据工程特点和施工范围，在基础、结构、装饰阶段施工前，对施工过程进行安全分析，对可能出现的危险因素进行识别，列出重大危险源，制定有关安全监控措施，并由施工单位报当地建设设行政主管部门或建设工程安全监督机构备案。

　　二、重大危险源的控制与管理

　　1、施工单位应制定重大危险源的管理制度，建立安全管理系，明确具体责任，制定消除或减少危险性的安全技术方案，措施，认真组织方案、措施的实施，并对其进行严格的监控、检查和验收。

　　2、重大危险工程的施工必须编制专项施工方案，专项施工方案除应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及及紧急救护措施等内容。

　　3、专项施工方案应施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。对建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》中规定的整顿达到一定规模的危险性较大工程，建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查。经审批的专项施工方案确需修改时，应按原审批程序重新审批。

　　4、危险性较大工程的施工单位应按专项施工方案严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。

　　5、施工现场应当根据工程进展情况，在施工现场设置得大危险源公示牌，并在危险部位设置安全警示标志。

　　6、危险性较大工程施工时，应严格按照经审批的专项施工方案实施，且必须由专职安全管理人员现场监督。

　　7、施工单位应编制重大危险源监控措施和应急预案并定期演练，演练资料形成书面记录存入安全管理档案。重大危险源应急救援预案应当包括以下内容：应急救援机构及职责;危险辨识与评价;应急设备与行动方案;保护措施与程序;事故后的恢复与程序;培训与演练等。

　　三、重大危险源的检查

　　1、施工单位应建立重大危险工程施工台帐，每周组织分包，专业施工等单位按照专项施工方案对重大危险源的施工进行安全检查，并做好施工安全检查记录。

　　2、监理单位应参与施工单位组织的重大危险工程的施工检查，并对总包单位开具的隐患整改单及整改情况予以确认。

　　3、凡被列入监控范围的重大危险工程，必须经常与当地建设行政主管部门或建设工程安全监督机构沟通信息，确保重大危险工程施工的信息畅通。

　　4、各级建设工程安全监督机构应建立全市在建工程重大危险源台帐，对列入监控范围的重大危险源，应重点管理，进行定期或不定期专项检查。

篇3：客运车站危险源辨识制度

　　客运车站危险源辨识制度

　　为了加强安全生产管理，推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头，结合本站实际、特制定本制度。

　　一、站长负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。

　　二、车站安全生产领导小组及安全科负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施监控和管理。

　　三、车站安全生产领导小组负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各科室协助实施。

　　四、危险源识别范围：本站在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源，识别危险源应充分考虑常规、非常规(如：客流平稳期和客流高峰期)两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。

　　五、明确辨识与评估的流程

　　我们在进行危险源辨识和确定工作时，要按照以下流程进行：分析系统的确定--危险源的调查--危险区域的确定--存在条件的分析--触发因素的分析--潜在危险性分析--危险源登记划分。

　　六、危险源识别方法：危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。

　　七、风险评价：风险评价采用半定量评价法进行评价(LEC)法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。(LEC评价法见附表1)

　　八、站安全生产领导小组成员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。

　　(一)控制原则：

　　1、技术控制：即采用技术措施对固有危险源进行控制，主要技术有消除、控制、防护、隔离、监控、保留和转移等。

　　2、人行为控制：即控制人为失误，减少不正确行为对危险源的触发作用。一是加强教育培训，做到人的安全化;二是操作安全化。

　　3、管理控制：即采用制度、规定、计划和方案等措施对危险源进行控制，主要有培训教育、操作规程、应急预案、定期检查、评审和持续改进等。

　　九、危险源辨识和评估的回顾总结及持续改进

　　(一)在进行危险源辨识和确定工作中，安全生产领导小组督促各科室主任应对科室内部存在的危险源进行自查，并随时提醒科室人员进行必要的防护，对发现的问题及时上报主管领导，并做好记录，定期对存在的危险源进行监控。对存在事故隐患的危险源，各个科室必须立即整改;对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全防护措施，防止事故发生，并及时报告车站安全生产领导小组。对每月检查中出现的问题进行汇总，并做好总结，对出现的共性问题，要彻底根治，对出现的个性问题，要总结出解决方案，预防事故发生。

　　(二)站每年由安全生产领导小组对《危险源清单》、《重大危险源清单》进行一次评审和确认，当发现有如下情况时，安全生产领导小组应组织人员重新及时辨识、评价和更新《危险源清单》《重大危险源清单》：

　　1.适用的法律、法规及其他要求发生重大变化时;

　　2.站的活动、设备、设施和作业条件发生显著变化时;

　　3.管理评审和审核结论要求;

　　4.相关方的强烈要求;

　　5.当危害辨识与危险评价知识或方法有所进步认为必要时;

　　6.当安全检查中发现重大事故隐患时;

　　十、重大危险源管理：

　　(一)站建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组(由站安全生产领导小组兼)，明确相关人员的职责。

　　1.站长主要负责全站重大危险源辨识和确认的组织领导责任，保证危险源安全管理与监控所需资金的投入。主管安全副站长，配合站长对全站各个科室部门做好此项工作，并督促指导科室主任做好本科室的工作。科室主任及相关人员应积极配合主管副站长做好本科室的危险源辨识和确定工作，对危险源日常安全管理与监控负责。电工房电工为技术人员，主要负责配合各个科室做好电源和带电设备的检查和维护工作。特殊设备请厂家技术人员经常性的检查维护。

　　2.主管安全副站长及各科室负责人对所有从业人员进行安全教育和技术培训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。将危险源可能发生事故的后果及应急措施，特别是避险方法书面告知车站所有从业人员。

　　3.各科室负责人负责组织本部门有关人员，定期对工作现场进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控巡查时间。

　　4.站建立重大危险源识别监控台帐。各科室进行重大危险源辨识评价，向站安全生产领导小组上报。

　　5.各科室组织本部门人员认真学习，并执行重大危险源应急方案及监控责任制度。

　　附表1：

　　LEC：半定量评价法D=L*E*C

篇4：中铁工程经理部危险源告知制度

　　中铁工程经理部危险源告知制度

　　为规范项目危险源管理，促进现场安全生产秩序、规范运行，杜绝重大及以上安全事故，根据国家有关法律法规规定，制定本制度。

　　一、定义

　　危险源：指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

　　重大危险源：指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

　　风险评价：评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。

　　二、危险源的类别

　　危险源的分类，根据现场便于执行的特点，将影响现场生产安全和执业健康的危险源从“参照事故类别”和“职业健康”的方法进行分类，具体如下：

　　(一)参照事故类别分类

　　1、物体打击;

　　2、车辆伤害;

　　3、机械伤害;

　　4、起重伤害;

　　5、触电;

　　6、淹溺;

　　7、灼烫;

　　8、火灾;

　　9、高处坠落;

　　10、坍塌;

　　11、冒顶片帮;

　　12、透水;

　　13、放炮;

　　14、瓦斯爆炸;

　　15、火药爆炸;

　　16、锅炉爆炸

　　17、容器爆炸;

　　18、其他爆炸;

　　19、中毒和窒息;

　　20、其他伤害。

　　(二)根据国家有关规定，将职业健康危害因素分为生产性粉尘、毒物、噪声与振动、高温、低温、辐射(电理辐射、非电理辐射)、其他危害因素等7类。

　　三、危险源调查辨识

　　安检人员负责项目危险源的调查辨识工作，调查结束后填写“危险源识别及评估表”(附表1)。调查应从下列方面进行：

　　(一)工作环境：包括周围环境、工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等;

　　(二)平面布局：功能分区(生产、管理、辅助生产、生活区);高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置;建筑物、构筑物布置;风向、安全距离、卫生防护距离等;

　　(三)运输路线：施工便道、各施工作业区、作业面、作业点的贯通道路以及与外界联系的交通路线等;

　　(四)施工工序：物资特性(毒性、腐蚀性、燃爆性)温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态;

　　(五)施工机具、设备：高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况;机械设备的运动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作;电气设备的断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，静电、雷电;

　　(六)危险性较大设备和高处作业设备：如提升、起重设备等;

　　(七)特殊装置、设备：锅炉房、危险品库房等;

　　(八)有害作业部位：粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等;

　　(九)各种设施：管理设施(指挥机关等)、事故应急抢救设施(医院、保健站等)、辅助生产、生活设施等;

　　(十)劳动组织生理、心理因素和人机工程学因素等。

　　四、风险评价

　　由评价小组(项目安全生产领导小组)成员对所调查辨识的危险源进行评价，评价方法较多，本项目采用作业条件危险性评价法进行：

　　(一)作业条件危险性评价法是运用系统风险有关的三种因素之积来评价危险源的风险性大小，这三种因素是：L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。并根据不同的可能性赋予不同的分值见下表：

　　事故发生的可能性(L)

　　(二)由评价小组成员共同确定每一危险源的LEC各项分值，然后再以三个分值的乘积来评价作业条件危险性的大小，即：D=LEC。

　　(三)将D值与(危险性等级划分)标准中的分值相比较，若D值大于70分，则应定为重大危险源。危险源评价情况填入《危险源识别及评估表》(附表1)内，并建立危险源台帐(附表2)。

　　风险等级表

　　序号 D值 危险程度

　　风险等级

　　1 >320 极其危险，不能继续作业 5 2 160～320 高度危险，要立即整改 4 3 70～160 显著危险，需要整改 3 4 20～70 一般危险，需要注意 2 5

　　<20

　　稍微危险，可以接受

　　(四)LEC法对风险划分的是凭经验判定，难免有局限性，应用时根据实际情况进行修正，

　　(五)安检人员填写 “重大危险源清单”、(附表3)并报公司安全部。

　　五、风险控制

　　(一)根据风险评价的结果，结合现场施工与管理的实际，拟采取相应的风险控制措施，即：管理措施和工程施工安全技术措施两类，对现场危险源的风险控制按以下优先顺序选择措施进行过程控制：

　　1、消除风险。如：移动照明使用安全电压。

　　2、降低风险。

　　(1)用低毒、低燃物代替高毒、高燃物;

　　(2)将危险源与接受者隔离。如机械防护装置等;

　　(3)限制风险。工程技术方面措施如：不良地质超前管棚施工;管理方面措施如：轮班制以减少暴露时间。

　　3、使用个体防护装置。仅在无立即可行的其他方式下使用个体防护装置。

　　(二)对于一般危险源，应按施工方案或交底中的控制措施/安全技术措施，通过过程进行控制。对于重大危险源，项目总工程师要组织有关人员制定“重大危险源管理方案”进行控制。同时，“重大危险源管理方案”的内容应包括：

　　1、明确“重大危险源管理方案”的管理部门和负责人以及“重大危险源管理方案”应达到的目标;

　　2、明确主要技术方案和措施;

　　3、“重大危险源管理方案”实施计划及步骤。并以书面形式告知作业人员。

　　(三)各部门根据职责分工对现场重大危险源开展日常监控，由项目安检人员过程负责检查、指导、督促。

　　(四)重大危险源控制结束后，由项目安检人员负责填写“重大危险源实施完毕告知书”进行销号，并报公司安全部备案。

　　六、其他

　　(一)针对重大危险源，必须制定相应的应急救援预案，并定期检查和评估现场事故应急救援和程序的有效性，完善演练和告知程序，必要时修改完善。

　　(二)危险源调查辨识评价必须与现场施工进展同步进行，每季度更新一次，由安检人员负责将更新结果于次季首月5日前报公司安全部。

篇5：重大危险源监控和重大隐患整改制度

　　重大危险源监控和重大隐患整改制度

　　A.总则

　　根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》要求，为认真落实“安全第一、预防为主”的方针，切实加强重大危险源的安全管理，防范重特大事故的发生，确保人民群众生命和财产安全，结合企业实际，制定本规定。

　　B.公司重大危险源

　　根据有关规定，经公司确定的重大危险源为：井下爆破用火药、雷管的运输、储存和使用。

　　C.重大危险源的安全管.

　　C.1责任人

　　公司安监处和各个工程处的保卫科为重大危险源的分管责任部门，安全副总经理为分管责任人，重大危险源所在项目部经理是具体责任人，项目部主管安全的副经理是直接责任人。

　　C.2档案管理

　　各使用火药、雷管的工程处或项目部要负责建立完善重大危险源档案，建立健全相关安全生产管理制度及安全技术操作规程，加强对从业人员及相关人员的安全、技术教育，防患于未然。

　　C.3危险源监控管理

　　公司负责组织定期对重大危险源进行安全评价和监测，掌握危险源的动态变化情况。重大危险源的日常安全管理由所在施工项目部负责，每班定时检查，所在项目部每周定期检查，公司和所在工程处安监处定期检查或不定期抽查。每次检查、评价结果、结论要做好记录，项目部在日常检查中发现的问题要及时处理，确实不能处理的，要写出书面整改意见，报工程处安全管理部门协调处理。在问题未得到处理前，所在车间要采取相应的防范措施，保证不发生事故。

　　D、隐患整改管理

　　D.1重大问题须以“隐患整改通知书”形式通报整改。

　　D.2工程处要对安监部门反馈的事故隐患进行落实、安排整改，并将整改况反馈到公司安监处。

　　D.3生产部门查出的隐患，反馈至责任车间，车间将整改情况填写安全检查整改反馈单，及时反馈给生产部门。

　　D.4项目部要对自查和上级反馈的隐患进行落实整改。

　　D.5对暂时不具备整改条件的隐患要采取可靠临时防范措施。本单位无法整改的隐患，要先采取可靠的临时防范措施前提下，纳入到今后具备条件时整改中解决。

　　D.6对查出的隐患，责任单位必须搞好整改。由于整改不力，出现事故，要追责任单位有关人员的责任。

　　D5、各项规章制度和应急预案

　　各项规章制度和应急预案由公司制定。公司负责定期组织针对突发事件的应急措施演练;避免事故的发生。

　　D6.安全责任

　　各有关部门及责任人要各尽职守，尽职尽责，明确各自的责任，熟悉相关规定，严格执行各项规程，加强对重大危险源的监控管理，克服马虎、侥幸心理，对因违反规定、制度、规程等造成事故者，将按有关规定进行处理。

　　D7、 说明：凡本制度未涉及的问题，参照国家有关法律、标准、规范执行。