篇2：某有限公司制造部副经理岗位职责

　　某有限公司制造部副经理岗位职责

　　1、目的：

　　明确制造部副经理岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　制造部副经理

　　3、职责：

　　制造部副经理

　　4、内容：

　　4.1 制造部副经理质量责任制

　　4.1.1 配合部门经理认真贯彻执行工艺规程和各项工艺质量纪律。

　　4.1.2 对关键工序进行检查，抓好生产全过程的质量管理。

　　4.1.3 为提高产品质量，积极开展质量管理活动，组织工艺技术革新。

　　4.2 制造部副经理岗位职责

　　4.2.1 配合制造部经理按计划完成上级所下达的生产任务。

　　4.2.2 配合技术部做好车间现场的技术改造、工艺改进、设备管理的与指导工作。

　　4.2.3 根据“有生产必须有质量检查员”的原则，工艺员必须随班检查，作出任何检查后必须有记录，并在有关记录上签名。

　　4.2.4 组织员工严格按照工艺规程生产。

　　4.2.5 生产前检查各生产用厂房、设备、设施及各类容器的清洁、定置等，检查后在有关记录上签名才可开工。生产过程中应检查人员流动、卫生行为，良好的生产程序，每班次应不少于2次检查。

　　4.2.6 对包装流水线，每班不少于2次检查，检查内容是包装材料上有关内容是否与包装指令单相符(如批号、数量、印字清晰度等)，车间的标签管理等。

篇3：制造部经理职责描述

　　制造部经理职责描述

　　职位名称：制造部经理

　　职位代码

　　所属部门：生产部

　　职 系

　　职等职级

　　直属上级

　　薪金标准

　　填写日期

　　核 准 人

　　职位概要:

　　管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。

　　工作内容:

　　*根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;

　　*分析市场供应状况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析报告;

　　*与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

　　*制定与实施库存计划和生产成本控制计划;

　　*主持与供应商的价格谈判;

　　*编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用;

　　*协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程;

　　*主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆生产管理或理工科相关专业本科以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。

　　经 验:

　　◆5年以上生产作业管理工作经验。

　　技能技巧:

　　◆熟悉公司生产的工艺工序、工作原理;

　　◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;

　　◆系统掌握管理知识技能;

　　◆熟练操作办公软件;

　　◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。

　　态 度:

　　◆积极主动、灵活应变、认真负责;

　　◆具有较强的管理能力和影响力;

　　◆能吃苦耐劳，沟通协调能力强，具有团队精神。

　　工作条件:

　　工作场所: 办公室以及生产场所。

　　环境状况:基本舒适。

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

　　直接下属

　　间接下属

　　晋升方向

　　轮转岗位

篇4：制造部部长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　制造部部长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　A、对公司设备工作全面负责，制定设备工作计划，并组织实施、检查落实。

　　B、负责公司设备经费的预算编制、控制、管理。

　　C、负责建立、实施设备管理的奖惩制度，调动员工工作积极性，营造良好团队氛围。

　　D、负责拟定生产设备的购置、改造计划，并组织实施。

　　E、负责审核生产设备的备件计划。

　　F、负责组织人员根据生产工艺、工装、夹具的设计进行制作、维护、检修。

　　G、负责监督现场对生产设备的使用与维护情况。

　　H、负责公司水、电、气等公用工程系统正常运行及维护、保养、检修工作。

　　I、负责按照公司确定的环境/职业健康安全相关工作程序和作业指导书，组织本部门员工开展环境因素和危险源的辨识及持续改进。

篇5：制造部副部长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　制造部副部长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　A、全面负责制造部室外、室内及冲胀、焊接线的生产管理工作。进行生产过程的质量策划，领导制造部实施依据销售情况制订的生产计划，对确保完成制造任务负责。

　　B、领导搞好整个生产现场管理，现场设备管理，组织好均衡生产，负责搞好生产人员的调配与管理，安全文明生产、定置管理，开展“5S”活动。

　　C、负责组织召开各类生产会议，协调处理生产过程中出现的各种问题。

　　D、负责组织所属各部门配合技术工艺部不断改善生产工艺，以降低消耗。

　　E、负责督促本部门人员做好本职工作，合理使用安排人员，协调本部门与相关部门的关系。

　　F、组织搞好生产过程中产品、零部件在形成过程的质量控制，注意在重点工序的过程控制中开展统计技术的应用活动。

　　G、负责按照公司确定的环境/职业健康安全相关工作程序和作业指导书，组织本部门员工开展环境因素和危险源的辨识及持续改进。

　　H、归口组织实施车间工人培训与考核工作。