物业经理人

X集团稽核专员岗位职责说明书

1349

X集团稽核专员岗位职责说明书

  *集团稽核专员岗位职责说明书

  岗位基本信息

  岗位名称 稽核专员 所属部门 稽核部 岗位职等

  直接上级 稽核部经理 直接下属 无

  岗位概要:负责集团各公司工程建设、经营、财务稽核及风险预警

  职责描述

  重点工作

  1.计划拟订:根据公司经营计划、投资项目开发计划及经营情况,拟订年(月)度稽核工作计划,并负责计划实施和稽核工作检讨;

  2.项目稽核:根据稽核管理制度,负责稽核开发项目各阶段、各环节的手续、程序及文件的合规性;负责稽核工程项目的概(预)算、决算的属实性及合规性;负责公司内控制度的健全性和有效性,对严重违反财经纪律和公司制度侵占公司资产、严重浪费公司资材等损害公司利益的行为进行专项稽核,及时将稽核工作中发现的重大问题向上级汇报,并根据监督检查工作中发现的各种问题,提出相应的改进建议并负责落实整改;

  3.财务稽核:根据稽核管理制度,审查财务制度、财务运作程序的合理性及执行情况;审查工程资金落实到位情况;审查建设项目资金收支计划、建设项目采购资金计划执行情况;协助财务做好财务自查工作;对稽核工作中发现的重大问题及时向上级汇报,并提出相应的改进建议及落实整改;

  4.其他稽核:负责对高层离任审计以及对计划、关键业务流程及主要管理制度等关系公司目标的重要工作进行稽核;

  5.风险预警:对开发项目的开发周期、赢利能力、税收政策等指标进行风险分析,向上级领导提交风险预警报告,为公司决策层提供决策依据;

  一般工作

  1.制度建设:负责拟订和完善内部稽核管理制度和操作流程,做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

  2.沟通协调:做好与各部门的稽核安排沟通工作和稽核结果反馈工作,并定期向上级领导汇报工作;

  3.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

  主要责任

  1.保证稽核工作计划、内部稽核制度的规范性及内容可行性;

  2.保证集团下属相关部门工作符合相关管理制度的要求,杜绝违规、违纪现象;

  3.保证本岗位提供的各项资料及时、符实、准确;

  4.妥善处理稽核过程中出现的异常情况,无重大违规行为;

  岗位权力

  1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

  2.根据工作需要,要求其他部门根据稽核管理制度按本部门要求提供相关信息、报表、资料的权力;

  3.对违反公司稽核管理制度规定的情况有提请处理的权力;

  4.根据公司规定,要求各部门的经营活动必须遵循规定操作流程,对于有抵触者,有要求其限期更正的权力;

  5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

  6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

  7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

  8.按公司制度享有的其他权力;

  任职资格

  资 历:审计、会计类相关专业,大专及以上学历,具有一年以上房地产审计工作经验和审计资格证书;

  能 力:具有较强的分析能力、沟通协调能力、表达能力及文字处理能力;

  品 质:为人廉洁、公正,坚持原则,责任心强,工作认真、细致,具有较强的保密意识;

  知识结构:熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;了解财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;熟悉房地产行业;

  关键指标 稽核项目数、重大差错和违规行为发生次数

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2:X集团财会管理专员岗位职责说明书

  *集团财会管理专员岗位职责说明书

  岗位基本信息

  岗位名称 财会管理专员 所属部门 财会部 岗位职等

  直接上级 财会部经理 直接下属 无

  岗位概要:负责公司财务分析、税务管理等工作

  职责描述

  重点工作

  1.财务预算:根据项目开发计划和公司年度经营计划,确定预算编列原则、财务核算程序、会计核算形式、成本核算方法和成本费用分摊方法,报上级领导审批;收集、汇总及编制年度公司财务预算计划,并对各部门的财务预算执行状况进行统计、分析及评价;

  2.会计报表制作:负责各公司会计报表的收集、汇总,编制集团公司合并报表;

  3.财务分析:根据各类会计报表,负责定期对公司的财务经营状况进行分析,根据编制年(季、月)度综合性财务分析报告,根据业务需求提供专项性的财务分析,为公司决策层提供财务分析报告;

  4.固定资产管理:参与集团公司固定资产盘点工作,负责资产的帐务管理;负责与保险公司协商并签署产险协议及索赔处理工作;

  5.税务管理:及时了解各项税收政策,积极进行税收策划,以达税收优惠政策及合理避税,为公司创造良好的外部环境;

  一般工作

  1.制度建设:参与拟订和完善财务管理制度,并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

  2.信息管理:负责收集、整理国家税收、审计、会计等相关政策法规,为公司领导和其他部门提供财务信息指导;根据集团公司发展需要,负责财务信息化建设;

  3.支持服务:根据集团财务管理要求,负责修改完善财务管理的各类报表;

  4.沟通协调:负责做好公司与财税等政府部门之间的业务联系工作;定期向上级领导汇报工作,并做好与相关部门的沟通协调工作;

  5.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

  主要责任

  1.保证本岗位所负责的预算编列原则明确,内容规范和合法性,无重大违规、违纪行为;

  2.保证会计报表产出的及时性和数据准确性;

  3.保证本岗位所负责撰写的分析报告形式符合规范要求,内容完整真实,数字准确;

  4.保证税务策划工作积极主动;

  岗位权力

  1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

  2.根据工作需要,要求公司相关部门和岗位按本部门要求及时准确提供进行预算、分析所需各类信息的权力;

  3.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

  4.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

  5.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

  6.按公司制度享有的其他权力;

  任职资格

  资 历:财务、经济管理、统计、审计类相关专业,大专及以上学历,具有会计上岗证及会计专业资格证书,三年以上相关工作经验;

  能 力:对数字较敏感,有较强的会计核算能力、财务分析能力,能熟练使用财务软件、办公软件;

  品 质:廉洁奉公,有较强的责任心和纪律性,对工作认真、细致、有耐心,并具有较强的保密意识;

  知识结构:了解国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;熟悉银行业务和报税流程;

  关键指标 财务信息及时率、财务信息数据准确率、重大差错和违规行为发生次数

篇3:X集团融资专员岗位职责说明书

  *集团融资专员岗位职责说明书

  岗位基本信息

  岗位名称 融资专员 所属部门 财会部 岗位职等

  直接上级 财会部经理 直接下属 无

  岗位概要:负责公司资金预算及筹资、融资工作

  职责描述

  重点工作

  1.资金预算:根据各职能模块的费用预算,汇编集团公司年(月)度资金需求,拟订融资方案及资金筹措计划,上报上级领导批准;

  2.融资管理:根据融资方案及计划,组织开展资金筹措活动;以集团公司总体资产统一对外融资,申请信用额度,负责各项目公司的信用额度统一管理,保证资金需求和新项目的投入,降低融资成本;负责集团公司银行帐户的统一管理,建立内部融资渠道;

  3.资金管理:根据项目进度,审核项目公司资金需求计划,提出资金调度建议,经上级领导审核后,进行内部资金落实到位及投放,监督各项目公司资金使用情况;

  一般工作

  1.制度建设:参与拟订和完善财务管理制度,做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

  2.信息管理:负责收集、整理有关房地产的融资筹资政策,提供融资的专业建议;

  3.支持服务:参与拟投资项目的投资分析;

  4.沟通协调:负责做好公司与银行等单位之间的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;做好与相关部门的沟通协调工作;

  5.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

  主要责任

  1.保证融资方案的合理性及可行性;

  2.保证融资按计划进行,并完成相应的融资额度;

  3.保证本岗位所负责撰写的分析报告形式符合规范要求,内容完整真实,数字准确;

  岗位权力

  1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

  2.根据工作需要,要求公司相关部门和岗位按本部门要求及时准确提供进行预算所需各类信息的权力;

  3.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

  4.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

  5.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

  6.按公司制度享有的其他权力;

  任职资格

  资 历:财务、经济管理、统计、审计类相关专业,大专及以上学历,具有会计上岗证及会计专业资格证书,一年以上相关工作经验;

  能 力:有较强的融资能力、沟通协调能力;

  品 质:廉洁奉公,有较强的责任心和纪律性,对工作认真、细致、有耐心,并具有较强的保密意识;

  知识结构:了解国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;熟悉银行业务和报税流程;

  关键指标 资金融资到位率、财务信息及时性、准确性、重大差错和违规行为发生次数

篇4:X集团人力资源专员岗位职责说明书

  *集团人力资源专员岗位职责说明书

  岗位基本信息

  岗位名称 人力资源专员 所属部门 总经办 岗位职等

  直接上级 主任 直接下属

  岗位概要:负责公司人力规划、员工招聘、培训、考核、人事管理、用人费用预算及薪资发放等工作

  职责描述

  重点工作

  1.计划拟定:根据集团公司发展规划、项目总体规划及开发计划,负责拟订集团公司人才资源发展规划,组织编制人力需求计划、用人费用预算,拟订招聘计划、培训计划,并对计划、预算执行情况进行分析、提出改善对策;

  2.招聘管理:根据集团公司人力需求计划和岗位职责说明书及招聘录用制度,组织人员招聘工作,并协助各项目公司做好招聘协助工作;

  3.培训管理:根据集团公司人力资源发展规划和人力资源现状,组织实施员工上岗培训、管理培训及技能培训,并对培训结果进行评估;协助各部门做好内部员工培训工作;

  4.考核管理:根据公司考核管理制度,负责拟订公司各部门月度考核表,做好考核表的发放、回收、统计;并将考核结果和意见及时反馈给各个部门;负责组织项目公司经营业绩和公司经营班子成员的考核管理;

  一般工作

  1.制度建设:根据集团公司管理要求,负责拟定和完善人力资源管理手册,对制度进行宣导和贯彻执行,对执行情况进行检查、监督;

  2.人事管理:负责员工的劳动合同签订及管理、人事异动、离职及社会保险手续的办理,员工档案的建立和管理、岗位资格评审等工作;负责集团人才库建设,并对储备干部选拔、培养、使用、考核进行管理;

  3.薪资管理:负责员工考勤管理,根据薪酬管理制度及考勤记录,负责公司员工的每月实际报酬计算和工资报表制作

  4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务。

  主要责任

  1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;

  2.保证公司发展所需的人员人力资源,满足各部门提出的人力需求;

  3.保证培训的计划性和针对性;

  4.保证考核内容的有效性和考核过程的公正性、公平性;

  5.确保本岗位所负责的信息传递的及时性和准确性;

  岗位权力

  1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

  2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

  3.根据公司相关制度,要求各部门按照招聘管理制度,及时提出人力需求的权力;根据考核制度上报考核数据的权力;

  4.要求各部门及岗位配合公司整体培训安排的权力;

  5.检查各项人力资源管理制度及流程执行情况的权力;

  6.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

  7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

  8.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

  9.按公司制度享有的其他权力;

  任职资格

  资 历:人力资源、管理、经济、统计等相关专业,大专及以上学历,具有一年以上的房地产行业的相关工作经验;

  能 力:具有很强的沟通、协调能力,善于与各类性格的人交往,有亲和力;有较强的计划组织能力、敏锐的观察力以及熟练运用各种办公软件;

  品 质:工作积极主动、细致、耐心,责任心强,具有保密意识;

  知识结构:熟悉用劳动法规及地方的合同管理、保险福利待遇等政策、法规;熟悉人事工作流程,掌握人力资源管理各项工作技能,具有一定的人力资源管理理论基础,了解房地产行业;

  关键指标 关键人才到位率、费用差异率(预算与实际)、计划完成率、薪酬考核差错次数

篇5:生产调度专员职责说明书

  生产调度专员职责说明书

  岗位名称 生产调度专员 所属部门 生产部

  直接上级 生产部经理 直接下级

  任职资格 1.学历、专业知识

  大学专科及以上学历,具备生产运作管理、计划管理和成本管理等相关专业知识

  2.工作经验

  一年以上生产制造行业相关工作经验

  3.业务了解范围

  熟悉企业生产作业流程,掌握一定的生产协调与生产调度方法,了解生产现场管理、数据统计管理相关知识

  工作职责 职责细分

  1.生产要素调度 (1)根据生产作业计划,进行人员、设备的调度配合,确保生产任务按时、按质完成

  (2)根据生产作业计划核对物料的需求,负责所需物料的跟催工作

  (3)协调、督促生产车间零部件、各工序产成品的流转事宜

  2.生产过程监控 (1)根据生产作业计划及生产任务单,监督各车间的生产进度及任务完成情况,并对存在问题的车间提出预警

  (2)对于生产过程中出现的突发事件,及时组织生产领导及车间人员召开临时性或专题性现场调度会议,听取有关方面的汇报

  (3)根据现场调度会讨论的结果,及时下达调度令,并监督、检查调度令的执行情况

  3.召开生产调度会议 (1)定期或不定期组织相关部门及车间参加生产调度会,检查上期调度会布置的调度任务完成情况,并对本期生产活动情况进行分析

  (2)拟写调度会纪要,及时下发至与会部门及相关车间,并跟踪会议结果的执行情况

  4.生产分析 (1)分析、研究日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其他生产信息

  (2)拟定月度生产分析报告,为下一阶段的生产调度工作提供参考依据

相关文章