公司市场部经理职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 市场部经理 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 营销副总 | 直接下属 | 市场部员工 |
| 工资水平 | 经理2--10级 | 辖员人数 | 7 |
二、工作概要
| 全面主持市场部工作。 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 1、安排、协调、督促、检查市场部的各项工作，传达公司领导的指示及公司制度； | 负责 | 管理指标： 1、所有文案修改、审定时间在接收后1日内完成； 2、部门费用开支符合公司财务制度，并控制在预算范围内； 3、部门工作任务计划完成率100%； 4、部门内部培训每月1次以上； 5、部门员工月度绩效考核投诉率为0。 成本指标： 1、通讯费、差旅费等费用不超过公司财务制度规定的最高限额； 2、办公费用不超过部门平均水平的30%。 |
所有的公司管理制度及市场部内部制度。 |
| 2、修改、审定市场调研计划、调研方案、调研报告； | 负责 | ||
| 3、修改、审定市场策划方案、推广方案； | 负责 | ||
| 4、初审调研费用、推广费用预算； | 负责 | ||
| 5、初审部门员工费用报销单； | 负责 | ||
| 6、进行营销模式分析和创新研究； | 负责 | ||
| 7、参与市场调研、策划、推广活动； | 负责 | ||
| 8、审定统计报表及统计数据分析报告； | 负责 | ||
| 9、审定月度市场信息简报； | 负责 | ||
| 10、部门员工月度绩效考核； | 负责 | ||
| 11、部门员工日常培训。 | 负责 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 大学本科 | |||||||||||||||||
| 专业 | 市场营销、工民建、工商管理以及其他经济类和管理类专业 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 综合管理能力 | 管理科学与管理工程 | 1周/年 | ||||||||||||||||
| 战略规划能力 | 战略规划与战略管理 | 1周/年 | ||||||||||||||||
| 市场策划能力 | 市场策划理论与实务 | 1周/年 | ||||||||||||||||
| 对行业、产品、技术发展方向的认知能力 | 活动板房行业、产品、技术相关知识 | 1周/年 | ||||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 25-35 | 适应性别 | 不限 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 市场或销售管理工作 | 4年以上 | ||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | 分析能力 | 创新能力 | 策划能力 | 协调能力 | |||||||||
| 要求程度 | 优 | 优 | 优 | 优 | 优 | 优 | 优 | 优 | ||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 优 | 优 | 熟练 | 熟练 | 良 | 良 | 良 | 优 | 中级 | |||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 优 | 优 | 优 | 优 | 60% | 40% | ||||||||||||
| 特别要求 | 开阔的心胸、辽阔的视野、敏锐的商业嗅觉、孜孜不倦的事业心。 | |||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 营销副总 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | 销售部经理 | |||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | ||||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立：30% | 走动：30% | 端坐：40% | 强 | 一般 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内：50% | 室外：50% | 几乎不危险 | 偶尔 | ||||
篇2：集团财务部门副经理职位说明书
集团财务部门副经理职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 部门副经理 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 部门经理 | 直接下属 | 会计主管 |
| 工资水平 | 经理1-10级 | 辖员人数 | 17 |
二、工作概要
| 公司会计核算工作的组织与管理 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 组织和安排本部门的会计核算工作 | 负责 | 规范性、严谨性 | 相关法规和制度 |
| 负责对本部门职能会计的业务指导 | 负责 | 规范性、严谨性 | 相关法规和制度 |
| 管理人员工资的计算与制表，并对工资核算的准确性、及时性负责 | 负责 | 规范性、严谨性 | 相关法规和制度 |
| 集团公司合并报表的编制，对报表的准确性、及时性负责 | 负责 | 规范性、严谨性 | 相关法规和制度 |
| 辅导分、子公司的会计核算 | 负责 | 规范性、严谨性 | 相关法规和制度 |
| 在部门经理不在岗时，代行本部门的管理职责 | 负责 | 规范性、严谨性 | 相关法规和制度 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□ 大学本科□硕士以上□ |
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| 专业 | 财会专业 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 30-45岁 | 适应性别 | |||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 财务工作 | 8年以上 | ||||||||||||||||
| 2 | 财务部门管理工作 | 3年以上 | ||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 高 | 高 | 高 | 高 | ||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 高 | 高 | 高 | 较高 | 中级以上 | |||||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 高 | 高 | 高 | 高 | ||||||||||||||
| 特别要求 | 在雅致财务系统内工作5年以上 | |||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 部门经理 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | 分子公司财务负责人 | |||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | 会计主管 | |||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动： | 端坐：√ | 高 | 中 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内：√ | 室外： | 高□低□几乎不危险√ | 经常√偶尔□几乎不□ | ||||
篇3：集团财务部门经理职位说明书
集团财务部门经理职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 部门经理 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 主管副总 | 直接下属 | 部门副经理、会计主管 |
| 工资水平 | 经理5-10级 | 辖员人数 | 18 |
二、工作概要
| 公司财务会计工作的总体负责 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作 | 负责 | 合法性、规范性、严谨性 | 相关法规制度 |
| 组织制定完善的财会制度和相应的实施细则 | 报审并承办 | 合法性、规范性、严谨性 | 相关法规制度 |
| 负责编写公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等预算，参与制订公司的经营计划 | 报审并承办 | 合法性、规范性、严谨性 | 相关法规制度 |
| 负责监督、检查公司各项财务预算执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议 | 负责 | 合法性、规范性、严谨性 | 相关法规制度 |
| 主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划 | 负责 | 合法性、规范性、严谨性 | 相关法规制度 |
| 掌握税收政策，负责与税务机关的协调 | 负责 | 合法性、规范性、严谨性 | 相关法规制度 |
| 负责对所有下属企业的财务监督与协调 | 负责 | 合法性、规范性、严谨性 | 相关法规制度 |
| 负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作 | 负责 | 合法性、规范性、严谨性 | 相关法规制度 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□ 大学本科□硕士以上□ |
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| 专业 | 财会专业 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 30-45岁 | 适应性别 | |||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 财务工作 | 8年以上 | ||||||||||||||||
| 2 | 财务部门管理工作 | 5年以上 | ||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 高 | 高 | 高 | 高 | ||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 高 | 高 | 高 | 较高 | 不作硬性要求 | 中级以上 | ||||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 高 | 高 | 高 | 高 | ||||||||||||||
| 特别要求 | 在雅致财务系统或南山集团财务系统工作5年以上 | |||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | |||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | 其他部门负责人 | |||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | 部门副经理 | |||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动： | 端坐：√ | 高 | 中 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内：√ | 室外： | 高□低□几乎不危险√ | 经常√偶尔□几乎不□ | ||||
篇4：集团公司工程部经理职位说明书
集团公司工程部经理职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 工程部经理 | 定员人数 | 1人 |
| 直接上级 | 副总经理 | 直接下属 | 工程部副经理 |
| 工资水平 | 经理一级至十级 | 辖员人数 |
二、工作概要
| 全面负责工程部的管理工作。 |
三、工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 1、保证工程部ERP系统的正常使用； | 负责 | 运行正常率 | |
| 2、对工程部的安全负责； | 负责 | 安全事故率 | 《施工现场安全纪律》 |
| 3、对工程部的质量负责； | 负责 | 投诉率 | 《标准活动板房标准》《拆板房管理制度》 |
| 4、补充并完善工程部的各项规章制度并监督执行； | 负责 | ||
| 5、负责对主管级人员的招聘、调整、考评； | 负责 | 时效率 | |
| 6、负责对工程部成本的控制； | 负责 | 成本降低率 | |
| 7、按时完成施工生产任务； | 负责 | 及时率 | |
| 8、负责与公司各部门协调工作； | 负责 | 全面 | |
| 9、完成领导交办的临时任务。 | 负责 | 时效率 | |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□大学本科□ 硕士以上□ |
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| 专业 | 中等专科毕业，工民建相关专业 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 28-45 | 适应性别 | 男 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 有较强的工程项目管理能力 | 3 | ||||||||||||||||
| 2 | 有钢结构或工民建施工组织能力 | 2 | ||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | ||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 好 | 好 | 好 | 较好 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 中级职称 | |||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | 好 | 一般 | ||||||||||||
| 特别要求 | 极强的敬业精神、身体健康、有团队精神，能承受一定的工作压力。 | |||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | |||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | 技术部经理、生产部经理 | |||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | 副经理 | |||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动：□ | 端坐： | 较强 | 较强 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内： | 室外：□ | 高低□几乎不危险□ | 经常□偶尔□几乎不□ | ||||
篇5：工程部副经理职位说明书
工程部副经理职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 工程部副经理 | 定员人数 | 1人 |
| 直接上级 | 工程部经理 | 直接下属 | 工程部各级主管 |
| 工资水平 | 副经理一级至十级 | 辖员人数 | 45人 |
二、工作概要
| 协助工程部经理管理好工程部的日常工作。 |
三、工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 1、对施工过程中存在质量、安全的问题及时总结、统计分析处理，并制定相应解决措施； | 主办 | 返修及投诉率 | |
| 2、负责工程部各区域人员的动态管理，以保证各区域安装任务的完成； | 主办 | 时效率 | |
| 3、负责本部门工程报表的提交； | 主办 | 时效率 | |
| 4、负责工程进度工作； | 主办 | 时效率 | |
| 5、负责制定本部门的各项规章制度； | 主办 | 完善率 | |
| 6、配合管理部做好本部门人员的培训和绩效考评工作； | 主办 | 时效率 | |
| 7、对主管级以上人员进行工作指导、检查； | 主办 | 检查率 | |
| 8、及时完成施工任务； | 主办 | 时效率 | |
| 9、负责与公司其他部门的协调工作； | 主办 | 时效率 | |
| 10、完成领导交办的其他事情。 | 主办 | 时效率 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□大学本科□ 硕士以上□ |
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| 专业 | 大学专科毕业，工民建相关专业为佳,有多年现场施工、管理经验 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 28-45 | 适应性别 | 男 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 有较强的工程项目管理能力 | 3 | ||||||||||||||||
| 2 | 有钢结构或工民建施工组织能力 | 2 | ||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | ||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 好 | 好 | 好 | 较好 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 中级职称 | |||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | 好 | 一般 | ||||||||||||
| 特别要求 | 极强的敬业精神、身体健康、有团队精神，能承受一定的工作压力。 | |||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 工程部经理 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | 技术部副经理、生产部副经理 | |||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | ||||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动：□ | 端坐： | 较强 | 较强 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内： | 室外：□ | 高□低□几乎不危险□ | 经常□偶尔□几乎不□ | ||||