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幼儿园第二学期后勤工作总结

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幼儿园第二学期后勤工作总结

  峰云幼儿园第二学期后勤工作总结

  20**学年第二学期幼儿园后勤条线的工作,在园长的统一安排和关心指导下,以区教育局、托幼办20**年工作要点为目标,根据园务计划的整体安排,经过全体后勤人员的共同努力,在保育保健、综合治理、安全卫生、校舍管理等工作中取得了一定的成绩,较好地完成了计划确定的目标。为更好的提高后勤工作质量,改进不足,现把一学期后勤方面工作小结如下:

  一、加强学习,不断提高自身素质与能力

  二、注重规范,不断形成良好意识与形态

  “三大员”的规范操作一直是我们后勤工作中的重点,除了在思想上重视外,在实践工作中也严格要求,我们加强平时工作的规范检查与考核,促使三大员形成良好的规范意识、养成良好的规范习惯。

  三、凸显成效,不断完善常规管理制度

  1.加强膳食管理

  2.加强安全防范

  3.做好环境美化

  4. 加强资产管理

  四、不断调整优化分配制度与力度

  后勤条线管理人员对问题缺乏预见性,在工作上出现问题时比较被动,缺少应对策略,给后勤工作的有序开展带来一定的影响。工作过程中作风也不够细致,与一线人员缺少交流,管理艺术性不强,工作中原则性和人性化的平衡把握还不够好,对幼儿园后勤工作整体发展和长远规划缺乏自主性的思考。针对后勤工作中的问题,我们在今后的工作实践中将加强自身学习,不断调整心态,挖掘潜力,努力提高工作实效性。

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篇2:幼儿园第一学期后勤工作总结

  峰云幼儿园第一学期后勤工作总结

  20**学年第一学期幼儿园后勤条线的工作,基本完成了学期计划确定的目标。为更好的提高幼儿园后勤管理水平,改进不足之处,现把一学期后勤方面工作小结如下:

  一、加强业务学习,不断提高自身素质与能力

  我们通过组织两周一次的后勤业务培训,提高后勤人员的岗位规范操作意识和技能。

  二、注重操作规范,不断形成良好意识与形态

  1.加强保健老师的晨检工作,并根据气候变化及幼儿园实际情况严格执行卫生消毒制度,做好各类预防性消毒措施。

  2.加强保育员的规范操作培训。

  3.加强营养员的工作指导与检查。

  三、追求管理成效,不断完善常规制度与考核

  1.加强膳食管理

  在营养工作中我们遵循健康第一的原则。

  2.加强安全防范

  为使安全工作保质保量正常开展,我们以签定各类安全责任书为抓手,提高教工安全意识与职责,严防各类安全事故在我园发生。

  3.做好环境卫生维护

  为了使校园绿、洁、亮、美,我们认真做到卫生工作常规化、细致化,提高教职工做好卫生工作的自觉性。

  4. 加强财务和资产管理

  财务人员认真记录好各种帐目,做到帐实相符、帐证相符,严把资金使用关,协助园长搞好财务结算;加强财务管理,严肃财经纪律,严格一支笔审批制度;完善各项财务制度,坚决不设小金库。幼儿收费一律按上级部门核定的标准操作;做好班内物品的领用、借用、归还手续;做到财产到班,责任到人,财产管理逐步规范有序。

  四、不断调整优化分配制度与力度

  为配合进一步深化我园内部改革机制,我们制定了相应的后勤考核制度,建立以月履职考核与学期考核相结合的过程评价机制。

  五、过程中存在的问题与思考

  1.后勤人员的综合素质还有待进一步提升

  后勤人员的年龄和文学历水平各不相同,也一定程度影响到保育理论知识学习的效果与实践操作能力的培养,虽然我们已根据现状进行了针对性的学习与指导,但效果不是很明显,还有待进一步寻找更好的培训方法和策略。

  2.这学期后勤人员在各专用活动室的管理和清洁卫生工作上做得不够到位,其中有责任人的个人问题,同时我们在管理方法和检查督促上也存在疏忽和安排不周到的责任,也应当引起重视和反思。

  3.部分设施安排和操作程序还存在一些不合理

  4.后勤管理人员的工作方式和指导能力还有待提升

篇3:校园后勤工作总结范本

  20**年校园后勤工作总结范本[1]

  一学期的工作即将结束,本学期我们收获了很多,同时也付出了很多辛苦,下面我就从以下几个方面进行全面地总结一下后勤工作:

一、校园安全放在首位

  1、为了保障校园安全问题我校继续按照区教育局要求,严把学校大门关。禁止外来人员入内,办事人员一律登记入访,上下学大门口一律由专职人员看守,确保学生安全出入校门。

  2、今年九月份学校后门亚麻街道路维修,正好是我校后门,人行道道牙过高,车辆进出很是不便。经校长同意与区城管局领导沟通,同意留出车道坡。为我校排出了防火隐患的同时也方便了学校教师出入进车。

二、校园建设、稳中求发展

  1、我校七月份暑假迎来幼儿园改造,经校长的多方努力争取,我校获得全市首批新建幼儿园改造项目。获市教育局拨款近一百五拾万余元,用于幼儿园改造,同时把我校的食堂也一并列在其中,食堂内外焕然一新,增添了新设备,各项条件均以达到标准,同时也为争取市一级幼儿园不懈努力着。新建的幼儿园,班班都是复式建筑,有卧室、卫生间、活动室,房间虽不大,但布局合理节省了空间,同时也充分地利用了有效的空间,孩子们在这里享受着幸福的教育。新增设了活动室、舞蹈室、户外活动区,引进了大型的娱乐设备,供孩子们愉悦身心。

  2、用水难是我校几年来的困难问题,为了根本解决,8月份我校投入了三万余元进行设备安装。一至五楼水流畅通无阻,解决了学生们入厕难,清扫难的大问题。

  3、学校在资金紧的情况下,投资近六万余元改造了二楼小会议室,为我校在承接各级会议提升了档次。

  4、今年供暖期间我校出现了两次严重暖气漏水现象。一是四楼女卫生间,由于漏水过于严重我校不得不停气维修,经过工人师傅的抢修当天晚上就恢复了正常供气。另一次是我校幼儿园暖气主干发生严重漏水现象,及时找来幼儿园施工方为我校抢修,于第二天恢复了正常供气。两次漏水没有出现严重损失,这说明我们每一次都能及早地发现问题并解决处理问题。

三、后勤人员脚踏实地为学校的建设服务

  1、后勤复印、保管、维修金秀成老师工作认真,勤劳朴实。每天金老师为全校师生复印大量的试卷,并且还为学校的教学班维修桌椅,更换管灯,学校的卫生间经常有堵漏、水箱掉落现象,只要叫到金老师,他总第一个冲上去修理,为学校节省了大量的维修费用。学校食堂的一些小问题例如:水、电等方面的问题也会请到金老师帮忙,金老师总是迅速赶到并解决问题。另外金老师还兼职库存保管员的职务,每一次进收货物金老师总是认认真真做好记录,做到账物相辅。

  2、人事朴教师,工作起来干劲足

  朴教师在我校也算是一名老教师了,在接手人事工作

  作以来,他是认认真真地去做每一件事,从来没有人带过他,但他非常虚心、恳学有不会的经常请教祝老师,祝老师从来都是乐此不疲的来帮忙。在朴老师的勤恳学习下,我校的报表每次都能顺利地通过审核。每次的评优、晋升都能顺利地圆满地完成任务,尤其是今年我校有两名教师晋升中级职称,有两名教师获区职业道德先进个人称号,一名获区优秀班主任教师称号,一名获市优秀班主任称号。朴老师在劳资工作中,认真细致,老师们每年的晋升滚动报表、奖金、朴老师总是查了又查,对了又对,确保准确无误。生怕落下哪一位同志,少给哪一名同志做少了工资。

  3、会计白老师兼任学校工会主席

  财务大统计那叫一个惊心动魄,真可谓是全区财务基本功大比拼,谁的报表准确,谁先报完谁先走,白老师总是全区前几名。并连续几年获财务人员先进个人。白老师为我校教职工的工资精打细算,包烧费报表,补发工资总是全区前几名最先批示,我校的老师们总是能在第一时间取到工资、奖金。

  我校今年在全市朝鲜民族运运会上由白主席代队,出征男女排比赛获得前所未有的好成绩,男女混合拔河比赛获得全市第一名。

  4、食堂

  本学期我校承接了四次现场会,会议的承办加重了食堂人员的负担,不但要接待好客人们的饮食还要保证学生们的午餐,每次的会议都是对食堂人员的考验,一学期下来,她们经受住了考验,圆满地完成了学校交给的任务,受到了学校领导及老师们的好评。

  总之本学期我们收获了很多,可能在工作中也会有少许失误,我们将接受同志们的监督,做为后勤人员将为学校的教育教学保驾护航,在成绩的面前我们将继续秉持并不断前进,在今后的工作中我们将尽其所能的做得更好。

  下学期我校重点做的工作是安装天然气和维修学校操场。1、我校申请安装天然气,经市天然气总公司的批准,同意为我校安装,但由于资金问题本学期我校不得不暂停安装。校长向市里打报告,明年市里有望拨款为我校安装天然气。2、我校的操场已经出现了严重的塌陷,学校为此也做出了相应的补救,但操场随时有塌陷的可能,容易造成学生安全隐患。为此校长也多方争取资金准备明年维修操场。

篇4:公司办公室后勤工作总结参考

  20**年公司办公室后勤工作总结参考

  作为公司后勤部门员工,说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结,因为没有直接创造经济价值,所以在很多业务员看来,我们所做的工作都很不起眼,微不足道。但我只是想说:

  我每天在这里的工作

  没有任何一件事是徒劳和白费的

  没有任何一点是可以马虎对待的

  哪怕是简单的打字影印也是这样

  不要小看任何一份工作

  每天持续着理所当然的事情,其实是最难的。

  常会有人这么问我:“小韦,我看你总是很忙,你到底在忙些什么呢?”我总是尴尬的不知道如何回答是好。

  我也常常问自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。

  借此年中总结的机会,也想直面自己,给自己一个确实的答案,我一直在做的事有:

  1、公司华邸国际大厦8楼的水电充值、统计分析。每月统计出各部门用电情况,制作出明细分析对照表,提醒大家节约用电。经常查看水电表,保证各部门安全正常使用,尽量降低人为因素造成的断水断电。

  2、负责航空意外保险的结帐,教会小秦姐姐打保单统计保单。现在我只是在小秦人不在的时候帮忙处理一下保单,还有就是保单打印过程中出现异常情况时,及时处理并排除故障。

  3、按时做好每周的考勤记录、规范公司的考勤管理制度。另外还要及时为员工新办、补办、维修工作卡,保证大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交车。

  4、做好公司实习生的登记管理工作。由于行业特殊性,我公司人员流动性比较大,尤其是实习生进进出出更是频繁。实习生的登记管理工作涉及到每月实习生补贴的发放和实习生保险的购买。工作一旦不到位就有可能错发漏发实习生补贴;多买或者少买实习生保险。

  5、配合陈主任每月造发工资。主要是提供造工资需要的一些数据,包括各部门的实习生情况;正式员工的请假情况等等。最后还要配合姚总按时网上发放工资。

  6、很荣幸成为公司新一届团支部书记,市旅游局团委委员。我将竭尽所能,认真做好团支部工作,积极开展各项活动,丰富广大团员青年的业余生活。并配合公司党委、工会做好其他各项工作,努力争创先进。

  7、作为我公司无锡市旅*业文件管理工作平台的信息员,与市旅游局保持沟通也是我日常工作的一部分。保持平台信息的畅通,及时向公司领导传达平台重要信息以及会议通知。

  8、认真向丁主任学习办公室日常工作经验;向陈主任学习工商行政审批方面的知识和经验。努力在办公室打好下手,为领导分忧。

  9、处理办公场所的设备报修维修问题,为业务员提供给方便,保证公司员工正常工作上班。

  在这里也特别希望公司员工能体谅一下我们,毕竟我和陈主任不是万能的,也还有其他工作要做,能修的能立即处理的我们一定会第一时间帮你们搞定,但是一些胎里毛病、顽疾一时得不到解决的还请大家谅解,稍微耐心些,我们会想尽办法帮你们处理的。

  我想目前我所做的主要工作就是以上几点吧,其他的一些也都是日常工作,习惯就好,在这里我想也就没必要说了。

  记得办公室的哪位领导说过,办公室的事情就是各种各样的杂事琐事烦心事,有些事虽小,但做不好,就会影响其他,后果可能也会很严重。还有些时候我们的工作会受到一些无端的指责和误会,这也正常,我觉得。有则改之,无则加勉,认真对待自己的工作,问心无愧就好。

  年中的总结我没有各种数据的分析比较,没有更为直观的图文并茂,是的,面对金融危机,面对流感病毒,我们后勤人员创造不了直接的经济效益,只有加倍努力把本职工作做好。所以我的年中工作总结有的也只是一些实在话。下半年,我应该还是会继续着每天理所当然的事情吧我想。还是哪句话:认真工作,用心生活。

  最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所进步。

篇5:商场后勤季度工作总结

20**商场后勤季度工作总结

**年度前三个季度的工作已经结束了,在领导的指导下,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体工作总结

顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进,对员工服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造服务环境。

卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。

人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。

积极配合公司完成各项工作。从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。

总结服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在以后的工作我们会努力提升人员素质,提升工作效率,使顾客可以享受优越的服务文化。

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