物业经理人

停车场人员岗位工作职责录用标准

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停车场人员岗位工作职责录用标准

  停车场人员岗位职责及录用标准

  一、停车场管理员录用标准

  停车场管理员:男,20-40岁,身高172CM以上。形象岗:175cm以上。

  项目经理:本科以上学历,三年以上从事相关行业经验;

  专业技能:

  1.服务语言为普通话;

  2.掌握专业物业设施、设备、器材的使用;

  3.具备处理一般突发事件的能力。

  工作经验:具备二年以上从事专业物业、停车场管理经验;

  良好的专业从业精神,服务意识和责任心强;

  具备见义勇为的职业从业素质。

  二、停车场管理人员及服务人员定装照及面料说明

  制服说明:

  春夏装、秋冬装各一套。

  面料采用深色正装,主要成分为棉和化纤。

  三、停车场管理服务内容

  我方按业主之要求及指导下,提供以下优质安保服务:

  1.停车场区域内管理服务

  2.停车场区域内安保服务

  3.双方约定之服务。

  四、停车场车管员各岗位设置及职责

  共配备13名车辆管理人员,不分周末与节假日,每班10人在岗,另设置1名项目经理。

  1.车官员(9名)

  辖区内安保巡逻、车辆指引服务

  不分周末与节假日,每班10人在岗。

  2.层级关系

  职位名称:停车场车管人员

  直接上级:项目经理

  直接下级:无

  工作时间:不分周末与节假日

  3.岗位职责

  3.1熟悉辖区分布,人员数量,楼座排列。各种公共设施设备的分布位置,各类公共场所的使用性质和服务对象。

  3.2统一着装上岗,仪容严整,精神饱满;遵守文明执勤的各项工作制度,礼貌待人,处理情况时先立正敬礼。

  3.1严格遵守纪律,按规定时间交接班,不迟到早退,更不能误班、漏班。

  3.4交接班时与接班职员共同巡查所负责之设施/设备及区域,核对备品备件及工具,记录设备或物品损坏情况,交待跟进事项,双方共同于交接表上签字确认。

  3.5熟悉政府有关治安条例法规,在物业车场内按章检查可疑人员,预防违法犯罪分子窜入辖区内作案。

  3.6负责制止物业车场内各种违反治安、消防、装修、卫生、绿化等管理规定的行为,制止违反各类管理制度和干扰、妨碍管理工作的现象,禁止乞讨、捡破烂人员在辖区内流窜。

  3.7做好物业车场内道路行车与停车的管理工作,保持辖区的各种消防安全,交通等标志齐全。

  3.8清楚火警及其它突发事件发生时的应急措施,并懂得一些救护常识。发生紧急事态时能及时采取正确措施以最快速度投入处理,不允许以任何借口推脱。

  3.9认真学习治安法规,刻苦训练保安技能,有一定搏击与对抗素质,具备辖区内治安执勤与巡逻所必要的治安防范知识和技能,对违法治安条例的人和事能及时有效制止。

  3.10严格执行交接班制度,对当班中各种异常情况在处理好的前提下,做好书面交接记录,以备查考。

  3.11认真做好车辆出入登记工作,严禁拉客摩托车进入辖区,并加强对夜晚出入人员与车辆的管理。

  3.12检查停车场并确保使各车位正确使用,指引入场车辆有序停泊

  3.13发现车辆入场时已受损,应提示车主确认,必要时请车主做书面确认。

  3.14阻止专用车位被他人占用。

  3.15熟悉停车场内通道结构、保安系统及消防设备等,以便一旦发生事故能够及时处理。

  3.16指挥车辆按规定方向进出并保持通道口畅通,发现车辆堵塞或交通事故须妥善处理并立即上报。

  3.17引导车辆按指定位置及方向停放,排列整齐,不可阻塞通道。

  3.18如发生交通意外,记录和拍摄有关资料及车辆损坏情况等,并须立即呈报上级。

  3.19如发现有可疑人士流连于停车场,应礼貌询问并劝告其离开。

  3.20车主停车时须提醒车主锁好车门,贵重物品随身携带。

  3.21发现有车辆未锁车门或车窗未关闭时,应立即通知上级联系车主,并值守于车辆附近,防止车内物品失盗,车主取车时,应主动上前提醒。

  3.22未经上级许可,禁止车辆在停车泊位或车道上维修/清洗。

  3.23负责停车场安全巡视工作,特别注意对各走火通道及偏僻区域之巡察,盘查可疑及闲散人员。

  3.24巡逻中注重“多看、多嗅、多听、多问”,及时清除安全及消防隐患并报当值上级。

  3.25监管停车场内所有施工作业,督促施工人员做好有关防范措施之准备,对违反安全规程之作业行为予以阻止。

  3.26对进出可疑人员、车辆及其所携带或装载之物品按规定检查验证。

  3.27为车主提供物业引导及咨询服务,热情礼貌答复客人之问询,及时将外部之意见和投诉反映给上级。

  3.28遇有车主碰损他人车

辆时,须要求肇事者等候被损车辆之车主到场解决;或经驻场管理员同意后,书面记录详细情况及要求肇事者签名确认,并预留足额保证金后可允许肇事者先行出场。

  3.29遇有丢失入场小票车辆出关时,须要求驾驶人出示身份证、驾驶证、及该车行驶证审核确认,要求驾驶人提供其入场大致时间并进行核对,在上述各方面均可印证后须当值保安主任签字确认后方予放行。

  3.30遇有入场小票/泊车卡与入场图象不一致时,应礼貌要求驾驶人将车辆停至不影响车辆通行之区域,向其说明出场车辆必须与入场小票/泊车卡一致方可出场。

  3.31遇有收费纠纷或车辆阻塞车道时,礼貌要求驾驶员将车辆停至不影响车辆通行之区域,并协助车场收银员解决。

  3.32加强对辖区内重要部位的巡查工作。

  3.33认真完成好上级领导交办的其他任务。

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篇2:小区停车场管理员岗位工作职责(十三)

  小区停车场管理员岗位职责(十三)

  停车场管理员属保安编制,在保安班长领导下工作并对其负责。其主要职责是:

  1、严格执行停车场管理制度。

  2、指挥车辆停放、驶离;对停放车辆认真检查其门窗是否关严,外面是否异常,发现异常情况应及时通知车主或报告班长。

  3、车辆停放、若已租(购)车位的、应安排其定位停放;其他车辆,应合理安排其停车位置,注意留出车道。

  4、车辆驶离时,应检查其有关证件、防止车辆被盗。

  5、车辆停放和驶离时,应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。

  6、熟悉消防器材、消防设施的性能、位置,做到会使用;一旦发生火灾,应在报警的同时按行动预案积极扑救。

  7、禁止闲杂人员进入停车场。

  8、禁止在停车场内抽烟,动火。

  9、完成领导交办的其它工作。

篇3:小区停车场管理员岗位工作职责(十九)

  小区停车场管理员岗位职责(十九)

  1.0严格遵守职业道德、操守和纪律,遵守法律、社会公德,严守公司安全管理各项规定。

  2.0车场出入口安全管理员负责对车辆及人员的查询、与被访人联系、确认放行及按规定收取停车费用。

  3.0停车场巡逻安全管理员负责本班次车场的安全巡查、记录、上报、应急处理及车场秩序的维持。

  4.0安管班长负责对本班次停车场运作的监督管理、纠正违规、指导工作及将相关情况及时处理或上报主管。

  5.0负责对车场内各类工作的巡检及各类突发事件的紧急处理及监管。

  6.0负责对进入小区停车场的施工人员进行监管,对违规作业的人员进行查处上报。

  7.0完成上级交办的其它工作任务。

篇4:物业区域停车场管理员岗位工作职责

  物业区域停车场管理员岗位职责

  一、管理员必须遵守国家的有关法令、法规,严格执行公司的各种规章制度,统一着装上岗,佩戴工作牌。

  二、在值班期间不得随意离开岗位,必须做好车场内机动车辆的进出登记的安全保卫工作,防止机动车辆的丢失和损坏。

  三、车辆进入车场时,管理员必须指挥车辆按次序整齐,不允许乱停乱放。

  四、凡是进入停车场的车辆,必须按规定和标准收取停车费,同时提供统一停车票。严禁收取无票款或将无票款占为私有。

  五、负责对停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。

  六、搞好停车场的卫生工作。

  七、管理员必须严格执行财务制度,按规定领取停车票,并及时向财务交纳停车费。

  八、认真填写车场值班记录,做好交接班工作。凡是本班未收费或已收费而未离开的车辆,一定要做好清点移交工作,须将进场时间、收费或已收费情况填写清楚,以便接班人掌握车辆的存放情况。

  九、定期检查消防设施是否完好、有效,如有损坏,要及时通报管理部门,进行维修更换。不准使用消防水清洗车辆。

篇5:大厦保安部停车场保安职责

  大厦保安部停车场保安职责

  所有停车场保安均需熟悉《车场突发事件应变措施》和《停车场使用条例》

  1入口岗位职责

  1.1维持入口车辆秩序,确保出、入口车道顺畅;

  1.2在入口当值时应指导进入车场入口的车辆驾驶员使用入场卡机;

  1.3注意车内状况,决对不允许装载有易燃、易爆、易挥发物品的车辆进场;

  1.4积极履行岗位职责,力争做到亲切随和而又不失原则;

  1.5车辆进场后及时通知收费口和巡视保安;

  1.6与当值主管配合,处理未交费或交费后超时的情况;

  1.7如遇到任何突发事件,应以确保车道顺畅为前提,按照有关规定处理;

  2出口收费岗位职责

  2.1按公司规定向客人收取停放车辆的费用;

  2.2熟悉收费系统的操作性能,掌握各项功能的设置及使用;

  2.3验票和输入计费要认真负责,力求收费既快速又准确无误;

  2.4力所能及地处理违反泊车规则的事情(如交费后超时离场等);

  2.5在读票机出现故障时应联络入车道口岗位做好手动计收费的工作;

  2.6在遇到其它突发事件时,应以管理中心所规定的原则为前提,灵活掌握处理方式,如不能解决可通知车辆主管或上级到场处理;

  2.7每班交接一定要明确清楚地根据交接制度执行;

  2.8爱护收费操作系统,如发现系统运作不正常,应立即通知当值主管或工程部人员处理;

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