篇2：岭南小区保安交接班管理制度

　　岭南小区保安交接班管理制度

　　1.0目的

　　规范保安部、消防中心各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。

　　2.0适用范围

　　适用于岭南**物管处保安部各岗位每天的交接班工作。

　　3.0职责

　　3.1保安部经理负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

　　3.2当值队长负责所带班组的交接指导工作。

　　3.3当值保安员负责具体的交接班工作。

　　4.0工作程序

　　4.1接班前集合

　　4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

　　4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

　　4.1.2.1注意自身形象，不得相互追逐、打闹。

　　4.1.2.2保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。

　　4.1.3整理着装，当值队长按《员工手册》的有关规定检查员工着装。

　　4.1.4当值队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。

　　4.1.5集合过程应在15分钟之内完成。

　　4.2接班

　　4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

　　4.2.2交接班人员相互敬礼问好。

　　4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品，如：对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品，如发现损坏或遗失应立即向队长汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

　　4.2.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。

　　4.2.5检查区域内有无异常情况，在上一班当值保安员的带领下，系统地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知队长前来处理及做好记录。

　　4.2.6交接双方在确认无误后在岗位交接班记录本上签名，并开始接岗值勤。

　　4.3交接

　　4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

　　4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如：施工许可证、放行条、施工出入证等。

　　4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼问好。

　　4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

　　4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。

　　4.3.6互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。

　　4.4交接班后集合

　　4.4.1当值队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指出不足，提出改正措施或意见。

　　4.4.2解散队伍。

篇3：山庄保安部交接班制度

　　山庄保安部交接班制度

　　一、接班人员必须集队，由当值领班将上一班未处理完的事情传达给队员，科学合理布岗，交待注意事项。

　　二、按时交接班，双方将交接的物品当面点清，并在值班登记本上签名。

　　三、交接班人员要将当班发生的情况、发现的问题及处理的事情登记清楚，对未处理完成的事情交待下一班跟进。

　　四、交接人员必须将值班场地的卫生清理干净后才能离开。

　　五、交完班后，所在区域内队员要集中带队回，在由当值领班统一对当班的工作讲评，

　　指存在的问题纠正方法、表扬好人好事。

　　六、接班人员区域，由所在区域负责人带队，齐步进入岗位，在行进中要进行严谨的队列作风，到岗位后，双方行举手礼，开始交接。

　　七、接班人员必须详细了解上一班发生的情况，对上一班交办的事情要及时处理。

　　八、接班人员未到交接班地点时交班人员不能擅自离岗。

篇4：美居中心保安人员工作纪律交接班制度

　　美居中心保安人员的工作纪律与交接班制度

　　一、保安人员的工作纪律

　　1、严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度；

　　2、坚守岗位，认真负责，忠于职守，严格执行岗位责任制；

　　3、爱护管辖区内财产，爱护各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外出；

　　4、服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪行为作斗争；

　　5、严格执行请、销假制度，有事外出必须请假；

　　6、上岗坚决做到"五不准"：不准喝酒、不准聊天、不准留宿外来人员、不准擅离工作岗位、不准迟到早退。

　　二、保安人员的交接班制度

　　1、接班保安人员要做好更换制服工作，按规定提前10分钟上岗接班，在登记本上记录接班时间，上岗前领班要召开班前会议，布置当日工作。上、下岗员工交接时，应互相敬礼，以示敬意；

　　2、交接班时，上、下岗领班先交接，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交接、移交清楚；

　　3、接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任；验收完毕，交班保安人员离开岗位后发生的问题由当班保安人员承担责任；

　　4、由领班带领员工至每一岗位，逐一交接，交接时，先查明下岗人员手持对讲机是否损坏，如果损坏及时上报，然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交；

　　5、所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记本上记录下班时间并签名；

　　6、接班保安人员未到，交班人员不得下班，如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同承担；即使没有发生问题，两人也将受处理。

篇5：综合广场保安部交接班制度

　　综合广场保安部交接班制度

　　(1)值班管理规程

　　1)保安部实行24小时轮班制度。

　　2)按月安排人员当值情况、人员分配情况及休假情况。

　　3)按周安排岗位和本周休息情况。

　　(2)保安员交接班规定

　　1)按时交接班，接班保安员应提前15分钟到达值班室做好岗前准备工作，明白交班保安员所交代的事情，指令和物品后，应在交班保安员的工作手册上签字，以示明白并正式接班开始工作。若因特殊情况接班保安员未准时接岗时，原当值不能离开岗位。

　　2)交班保安员在下班时须将当天工作记录交主管签阅，在接班保安人员到岗接班后才能下班。

　　3)交接班时，交班保安员应将所属物品和器材完整的交给接班安保安员，如有损坏或其他问题，应在交班时讲明并写专题报告；接班保安员也应进行检查，如接班保安员不问清楚的，在事后发现缺少器材，物品的，由接班保安员承担责任。

　　4)接班保安员对上班物品不清楚，区域卫生差，可以不接班并报主管处理。

　　5)交换班要有记录。

　　6)集中上、下班，参加班前班后会。

　　(3)主管交接规定

　　1)接班主管必须提前15分钟签到上班，掌握跟进情况，清点交接物品。

　　2)集中本班职员强调当值纪律，通报当值期间跟进情况。

　　3)监管各岗位之交接情况，并对异常情况作出处理。

　　4)对人员临时变动要合理安排岗位执勤，并上报及记录。

　　5)交班主管必须收集整理好本班当值期间的所有记录表，分类存档或交给下一班。

　　6)交班后根据当值情况对当班期间工作讲评。

　　(4)相关表格

　　工作日志、消防中心工作日志、巡查表、出闸纸、事件报告。