篇2：物业辖区治安事件处理预案10

　　物业辖区治安事件处理预案10

　　刑事、治安案件处理宗旨:

　　1.立即赶到现场，并用对讲机向领班、主管报告；必要时及时投报110；

　　2.保护现场、维护秩序，派员在周边区域警卫；

　　3.根据具体情况，实行区域隔离，禁止无关人员进入现场，如有伤员，应设法救护，但不可挪动现场物品；

　　4.严禁任何人触摸现场各类物品，以免破坏现场，影响侦查工作；尽可能配合警方开展调查，取证；

　　5.必要时，进行拍照、录像，协助破案。

　　(一)炸弹恐吓

　　1.不管真假，必须严肃对待、慎密处置；

　　2.立即通知警方及服务中心；

　　3.除警方或消防人员外，禁止任何人、车辆进入现场；

　　4.确保所有电梯暂停使用；

　　5.按照火警路线，协助疏散现场人员；

　　6.在警方人员未到达前，应视察四周是否留有可疑物品；

　　7.当发现可疑物件时，应立即利用绳索或垃圾箱等障碍物围绕它，禁止任何人接近；

　　8.检查搜索时，应由外而内、由公共区域到室内，注意：

　　①开启任何门时，要留心可疑点；

　　②切勿自行接触或处理可疑物件；

　　③切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电器；

　　④切勿移挪、遮盖可疑物体。

　　9.接恐吓电话后，应冷静处理：

　　①不能用语言刺激对方；

　　②拖延与对方通话时间；

　　③注意背景、声音、动静、估计对方人数、年龄等情况；

　　④记录所有对话内容、现场情况等；

　　⑤用其它方法如书写、手势、动作通知其他员工报警；

　　⑥千万不要中断对话，采用内紧外松的方法了解并稳定对方。

　　10.事后填写《事件报告》呈交服务中心。

　　(二)发现可疑物品

　　1.110报警

　　2.通知附近秩序维护员到场，关闭对讲机

　　3.警告任何人不能接近、检查该物品，直至警方到来

　　4.通知物业经理到场

　　5.用警告带将可疑物品隔离

　　6.协助疏散人群，封锁现场，指挥交通，以便紧急车辆尽速到场；

　　7.事后填写《事件报告》呈交服务中心。

　　(三)自杀或企图自杀

　　1.应尽快通知警方及服务中心；

　　2.保护现场，避免任何人触摸现场物品，包括自杀者所用的器械，药物等；

　　3.任何人不得开关现场各类电器，以免破坏证据或发生危险；

　　4.如自杀者利用煤气自杀，应按泄漏气体事件予以处理；

　　5.如自杀者尚有生还可能，应一边拔打120救护电话，一边由专业人员现场急救；

　　6.当警方调查完毕后，应通知有关部门清理现场，必要时，事先做好录像、拍照取证工作；

　　7.如遇企图自杀者，首先应稳定其情绪，根据现场条件见机行事设法救助，同时报警救援；

　　8.记录一切有关资料，填写《事件报告》呈交服务中心。

　　注意事项：

　　①处事要冷静；

　　②如了解到自杀者曾服药物，须向警方及救护人员说明。

　　(四)偷盗、抢劫

　　1.保持冷静、沉着应对并立即发出信号，通知各岗位秩序维护员人员；切毋轻易接近罪犯,确保自身安全;

　　2.若罪犯正在企图作案时，应间隔距离暗中观察，不要惊动，并尽快设法通知领班布置合围，捉拿现行；

　　3.可能情况下,及时报警,请求警方到场处理;

　　4.若罪犯正在行凶时，须智勇双全，一方面尽力制止不法行为，一方面大声呼叫邻近秩序维护员协同擒获；

　　5.若罪犯正在逃跑时，应迅速用对讲机呼叫各岗秩序维护员（尤其是门岗秩序维护员），讲清罪犯的外貌、衣着、特征及人数等，如有凶器，要特别提醒防备；

　　6.对现场或在追捕中罪犯所留下的遗物，千万不可自行处理，以便警方取证处理，必要时，进行拍照、录像。

　　(五)发现可疑分子

　　1.先观察，后盘问，注意对方的神态、动作、衣袋等，如有异样，及时通知领班，主管并采取相应措施；

　　2.对确认可疑的人员，要严密监视、暗中观察，通知各岗位协作防范，防止其破坏或造成其它意外事故；

　　3.若发现可疑分子与警方通缉的三逃人员体貌特征相似者，可采取措施，通报警方或将其押送派出所；

　　4.对一时无法确认的可疑人员，要注意派专人跟进及掌握其去向、目的，直到弄清来由和身份为止；

　　5.处理过程中要随时关注自身的安全。

　　(六)发现易燃、易爆物品携带者

　　1.发现携带者，先进行规劝，宣传消防管理条例，讲明携带此类危险品进入的危害性；

　　2.如业户临时需要存放的，秩序维护部在确认没有危害的情况下，可在检查登记后在指定地点作保护性寄存；

　　3.如施工人员因作业需要携带入内，必须经物业部办理许可手续，并由工程部、秩序维护部在作业区域监护的情况下，方可登记入内；

　　4.随时关注该等物品的管理情况，确秩序维护员全；

　　5.原则上物业内不得存放易燃、易爆物品，如私自堆放，或未经许可携带入内的，按规定严肃处理。

　　(七)打架

　　1.在值勤中（及业户投诉）发现业户之间有争吵、斗殴现象时，要及时制止。

　　2.制止原则

　　①劝阻双方住手、住口；

　　②将双方或一方劝离现场；

　　③持有器械斗殴，则应先制止持械一方；

　　④如有伤情，轻伤可征求当事人意见是否报案，重伤或流血严重时应立即报警，等待处理。送伤员到医院去时，应征求当事人意见或警方决定，费用由当事人自理，秩序维护部只从社会公德角度出发协助。

　　3.迅速报告主管，由主管报告管理部出面调解，如个人力量单薄，应请求增援，必要时及时致电110报警。

　　4.在制止争吵、斗殴双方时，切记不能动粗、恶语相向。

　　5.如对物业设施的损害，应作记录，拍照备查，并由当事人签字；如有警方在场，由警方作勘察报告。

　　6.填写《事件报告》上报。

　　(八)强奸非礼

　　1.问清地点、当事人安危，向110报警；

　　2.通知当值安保负责人前往，尽量安排一名女同事陪同；

　　3.了解事件情况，保持现场直至警方到场；

　　4.协助警方处理；

　　5.事后填写《事件报告》呈交服务中心。

　　注意事项：

　　①不得将受害人资料及事件过程向与事件无关的人透露；

　　②不可向任何人发表此事件的消息或个人意见。

　　(九)恐吓勒索

　　1.记录客户受何种勒索；

　　2.如当事人要求代为报警，则致电110；

　　3.协助警方处理；

　　4.事后填写《事件报告》呈交服务中心。

　　(十)偷车

　　1.严格按照停车场管理规定控制车辆进入,凭证停放；

　　2.发现可疑人员主动盘问；

　　3.记录被偷车辆车牌、颜色及型号等；

　　4.留意窃贼人数、样貌、衣着及是否携带武器，有无驾车逃离及车号；

　　5.注意逃走方向，报警110；

　　6.协助警方查证；

　　7.通知车主；

　　8.事后填写《事件报告》呈交服务中心。

　　注意事项：

　　①注意安全，切勿自行拦截；

　　②切勿移动现场证物及窃贼遗物；

　　③核对车主物证准确方允许车辆通行。

　　（十一）跳楼

　　1.了解过程后立即致电110报警（提及现场状况）；

　　2.秩序维护员及主管迅速到场处理；

　　3.封锁现场直至警方到达，协助维持秩序，疏导交通；

　　4.协助找出伤者或死者亲属或居住地址；

　　5.协助警方寻找证人；

　　6.通知经理，必要时调度服务中心人员跟进处理；

　　7.填写《事件报告》呈交服务中心。

篇3：百货大楼(商场)突发事件应急处理预案

　　百货大楼（商场）突发事件应急处理预案

　　一、紧急突发事件概述

　　商场除正常的营运作业之外，突发事件时有发生，其危害之大是不可估量的。因此为减少和降低财产的损失和人员的伤亡，迅速、有效地处理紧急事件，进行抢救作业，是商场经营管理人员，特别是重点负责此部分工作防损部、营运部必须具备的能力和素质。

　　（一）紧急事件的种类

　　1.火灾：商场内发生火灾，有一般火警和重大火灾之分。

　　2.人身意外：指顾客或员工在商场内发生的人身意外，包括意外事故伤害、一氧化碳中毒、电击等。

　　3.突然停电：没有任何预先通知下的，营业时间内的突然停电。

　　4.货梯困人应急预案。

　　5.水浸应急预案。

　　6.抢劫：匪徒抢劫收银台的金钱。

　　7.*或暴力：由政治性原因引起的**行动。

　　8.骚乱：商场内或商场进出口处发生的骚乱。

　　9.爆炸物：商场内发现可疑物或可疑爆炸物。

　　10.威胁（恐吓）：商场受到信件、电话等威胁或恐吓。

　　11．各类突发事件在商场区域内发生，而导致媒体记者到场采访时

　　12．举办大型活动引起人员过度密集情况时

　　13．重要人员到访本商场时

　　（二）紧急事件的处理小组

　　紧急事件突发性高，且多属于意外事件，因此情况紧急，处理多需要专业知识，所以必须预先成立紧急应变小组，对人员进行有组织的分工和训练有素的培训，真正做到对突发事件有准备、有预防，这样在事故发生时，才能够迅速、有效、有重点地进行灾中、灾后的抢救处理工作，将损失降到最低程度。紧急事件处理小组（以下简称处理小组）的组织名单、岗位分配名册由总经理办公室、防损部、各营运部备案。

　　总指挥：

　　副总指挥：

　　救灾组：

　　人员疏散组：

　　财务抢救组：

　　医务组：

　　营运部长：

　　防损部长：

　　防损员：

　　消防组长

　　说明：

　　1．总指挥：由总经理担任，负责指挥、协调救灾现场的作业，掌握全局事态的发展动向，并及时向总公司汇报事态发展的状况和解决处理的结果。

　　2．副总指挥：由分管安保工作副总经理担任，协助总经理指挥，执行各项任务，负责对外报案及内外通讯联络，负责截断所有电源，实施临场全面的救火工作，控制灾情的进一步扩大。

　　3．救灾组：组长由消防组长担任。主要负责各种救灾设施和器材的现场分发、使用，水源的疏导，障碍物品的拆除，现场具体指挥灭火，配合消防人员抢救人员和物资等。组员主要由消防组员、义务消防员、安保等组成。

　　4．人员疏散组：组长由商管部经理担任，组员由广播员、理货员、安保人员等员工组成：

　　（1）播音：广播员要及时广播商场内的发展状况，语音沉着，语速和平常一样，不能过分紧张，否则可能导致局势难以控制。标准的广播内容：

　　尊敬的顾客，你们好！本店发生意外情况，局势已基本得到控制，为了全体顾客的安全，请您不要紧张，不要乱跑，听从疏导人员的指挥，尽快从各个出口离开现场，谢谢！

　　注意：此类广播事先需有总经理或在场最高负责人的许可。广播内容要重复播放。

　　（2）打开通道：安保人员要尽快打开所有安全门、紧急出口以及收银通道。

　　（3）疏散人员：要迅速疏导顾客从安全门出去，正确引导人流进行分流，避免人员过多从一个出口疏散而导致拥挤或事故。

　　（4）防盗：安保人员要警戒灾区四周，防止他人趁机偷盗商品。

　　5．财物抢救组：组长由安保主管或经理担任，副组长由收银经理担任。主要负责抢救收银机区域、现金室的现金，电脑中心的重要文件、软盘和电脑设施等。

　　（1）收银区域：收银员立即关上收银机，将现款交给抢救组组长带离现场。现金室人员迅速将所有现金、支票、有价证券放入保险皮箱内，由收银经理和安全主管共同带离现场。

　　（2）电脑中心办公室：电脑部员工应将重要文件、磁盘、设备等带离现场进行保管。

　　（3）医务组：组长由资深安保人员担任，组员应经过必要的急救知识培训，熟知商场内所有药箱分布的位置，能配合医务人员进行伤患抢救和紧急医护。

　　（三）紧急事件的处理原则

　　1．预防为主，计划为先：做好日常安全方面的工作，消灭隐患，减少紧急事件的发生。如保持地面无水渍，就可以减少顾客滑摔伤倒而发生的意外事件。

　　2．处理迅速、准确、有序、有重点：发生紧急事件后，首先保持镇静，有序组织事件的处理，安排事情要责任分明，岗位确认，反馈迅速，一切行动听从指挥，随时调整策略以应付情况的变化。

　　3．以人为先，减少伤亡，降低损失：人的生命是最珍贵的，因此所有救援的首要重点是保全和抢救人的生命，其次才是财物损失的减少。

　　（四）紧急计划的制定

　　紧急情况计划是商场安全工作的重要组成部分。它是以书面的形式制定的防备各种潜在发生紧急情况的预备方案。计划包括紧急小组的成立和人员名单，各个岗位的具体责任和任务，发生各种情况的处理程序，发生紧急事件时可以提供援助的机构或可以求援的机构组织等，紧急情况下的通讯联系、紧急设备的维护等。重点如下：

　　1．建立紧急事件处理小组的各分组负责制和各分组员工岗位责任制。

　　2．确定事件发生后发出各项命令的指挥中心的地点、人物。

　　3．确定新闻发布的规定。

　　4．各种紧急状况的处理程序。

　　5．具备各种特长员工的名单、联系电话和常住地址，包括急救员、人工呼吸救助者、电工、机械工等。

　　6．各种设备的维护和配备情况（紧急照明、备用发电机、备用排水泵、无线电对讲机等）。

　　7．紧急情况下的通讯录，包括商场各负责人员、消防队、派出所、急救、就近医院等的联系方式。

　　（六）紧急事件的处理程序

　　A、一般处理程序

　　事件报警

　　现场勘察

　　处理方案

　　重点救助

　　事后处理报告

　　事件分享

　　程序解释：

　　1.事件报警：当发生紧急事件时，所有人员都可以通过商场内报警电话向安保部进行报警，或及时汇报给管理层。

　　2.现场勘察：接到报警后，安保部及有关人员第一时间赶到现场，迅速了解情况的发生原因和事态的现状。

　　3.处理方案：确定处理方案，组织人员分头进行抢救工作。

　　4.重点救助：针对不同的紧急事件和现场情况，决定救助的重点。

　　5.事件处理报告：事件处理完毕后，安保部做分析报告，详细分析事故发生的原因，

　　记录具体处理的过程和结果，并备案。属于营运工作不完善的因素，应在日后的工作中进行整改和注意。

　　6.事件分享：将事件通过会议、板报、通知等多种形式，同全体店员进行分享，并就如何减少事件的发生等进行讨论。

　　B．紧急疏散程序

　　当发生火灾、爆炸、气体中毒等事件时，需要紧急进行人员的疏散，则需要照此程序执行。

　　疏散广播

　　停止工作

　　疏散路线

　　人员疏散

　　巡场检查

　　安全区域

　　程序解释：

　　1.疏散广播：疏散广播必须在总经理批准的情况下，进行播放。所有员工在安全培训中，必须知道什么是疏散广播，听到广播后的正确行动是什么。

　　2

.疏散广播的内容是：

　　顾客朋友们，你们好！由于本店，即将停止营业，请各位顾客放下手中未付款的商品，带好您的随身物品，尽快从出口处离开商场。请大家维持秩序，不要拥挤，以免发生意外。如有需要，我们愿为您提供帮助。谢谢！

　　3.停止工作：停止正在进行的所有工作，特别是操作设备的人员，首先要关闭电源。

　　4.疏散路线：管理人员立即对现场进行控制，确定疏散路线，并立即通知广播人员进行疏散路线的广播，与顾客、员工进行有效的沟通，便于现场人员清楚如何撤离现场。

　　5.人员疏散：立即按商场紧急疏散图的指示，通过安全通道、安全出口、紧急出口，离开现场。管理层要对疏散人员进行现场有序的组织，以免过度紧张和惊慌造成过度的拥挤而发生事故。疏散时注意安全第一，避开电器设施，不用电梯，有浓烟时应爬行离开现场等。

　　6.巡场检查：当所有人员都撤离后，如允许，负责疏散的人员必须对商场进行检查，

　　查看有无尚未疏散的人员或需要救助的人员，确保所有人员均已疏散。

　　7.安全区域：疏散后人员集中在安全区域，等候命令。

　　二、各类紧急事件的处理程序

　　（一）火灾：

　　报警程序：

　　1．火警的级别：

　　商场内发生火灾，有一般火灾和重大火灾之分。根据商场内的实际情况，暂订三种火警级别：一级火警，系有烟无火；二级火警，系有明火初起；三级火警，系火势从时间和空间上难以控制。安保部接到报警后，根据现场情况判断火警的级别，进行相应的处理。

　　2．火警的报告

　　（1）商场中的任何工作人员发现火情，都可以向安保部控制中心报警。

　　（2）报告火警

　　拨商场安保部的内部紧急电话或报警电话，如附近无电话、对讲机等通讯设备，应迅速到就近的消火栓，按动消火栓里的红色手动报警器向控制中心报警。

　　（3）报告的内容

　　发生火灾的准确区域和时间，燃烧的物质、火势大小，报警人的姓名、身份以及是否有人员受伤等。

　　3．火警的确认

　　控制中心接到消防报警信号后，立即确认报警区域，派两名安保人员迅速跑步赶到现场查看，迅速对火警的级别进行确认。一人留现场进行即刻的救火指挥工作，如组织人员使用现场消防器材进行扑救，如能将火扑灭，保留好现场，等候有关部门或负责人的到来；另一人则立即通知商场的管理层、工程部等相关部门。

　　如系误报，应及时作技术处理，通知控制中心将机器复位；如系捣乱谎报火警，通知控制中心将机器复位，并报告安保部查找捣乱人员。

　　4．火警的上报

　　一级火警：上报消防主管、安保主管，到达现场处理。

　　二级火警：上报消防主管、安保主管、安保部经理以及以下管理人员：白天：经理；夜间：值班经理；节假日：值班经理。

　　三级火警：上报消防主管、安全主管、安保部经理或在场最高负责人。拨打报警，原则上应由在场最高负责人下达指令，但在紧急情况下可由安保经理或其他在场最高负责人下达，其后向总经理汇报。

　　灭火程序：

　　火灾经过安保员现场评估确定报警级别后，按一般火灾（一级、二级）和重大火灾采取不同的灭火程序。

　　一般火灾由安保部组织现场人员，用就近的消防器材进行灭火。火灾扑灭后，安保部要负责保护现场不被破坏，并拍摄照片存取证据，迅速查访知情人，查找火灾起因，进行火灾的初报和续报。

　　重大火灾的程序如下：

　　1．在通知总经理后，立即拨打119报警电话。

　　2．编制小组内人员听到消防警报后，应迅速赶到安保部，立即按紧急事件处理小组的编制，确定行动方案，快速行动，各司其责。

　　3．全商场的各个部门，在完成各自的职责后，服从处理小组的统一指挥和调配，协同配合，进行灭火、疏散、救助工作。

　　4．安保部应迅速启动自动喷淋灭火系统，关闭非紧急照明和空调，开启排烟风机，疏通所有安全门和消防通道，启动火警广播，组织人员有秩序地进行人员疏散、灭火、财产抢救、伤员救助等工作。

　　5．系统第二次报警后，安保部人员守住门口，人员一律不准进入火灾现场，除非有消防人员的许可。

　　6．安保部指派人员维持商场周围广场的秩序和道路通畅，到指定地点引导消防队车辆的进入。

　　7．工程部赶赴现场进行工程抢险，对配电房、中心机房、消防泵房等重点部位，实行监控和必要的措施。

　　8．人员疏散应由指挥中心统一指挥，管理层员工要协助维持秩序，疏散顾客安全撤离到安全区域。

　　9．现金室和收银负责人立即携带现金、支票撤离到安全区域，尽量避免财产的损失。

　　10．电脑中心人员要保护重要文件、软件、设备，迅速撤离到安全区域。

　　11．综合服务部等后勤人员备好车辆供抢险小组用，有条件的将毯子、枕头等救护物品准备好，供抢救伤员用。

　　火灾扑灭后，安保部要检讨消防系统的运行情况，迅速查访知情人，查找火灾起因；工程部协助从技术角度查找火灾起因，通过对机器、数据、资料进行收集分析，由消防安全调查人员撰写正式报告。并根据财产和人员的伤亡情况，计算损失，迅速与保险公司进行联系，商讨有关赔偿事宜。

　　附：火灾报告表

　　火灾报告表

　　日期：发现火灾的时间：

　　报告消防队的时间：报告人姓名：

　　管理层叙述火灾发生的详细情况：

　　火灾发生的地点：

　　烧毁何物？

　　损失情况：

　　建筑物

　　商场商品

　　自用物品

　　顾客物品

　　其他

　　使用手提灭火器的型号：使用数量：

　　喷淋系统有无启用？消防队何时到达本店？

　　消防队采取的措施：

　　受伤人员：员工：总人数其中轻伤重伤死亡

　　顾客：总人数其中轻伤重伤死亡

　　消防安保人员调查员的姓名：联系电话：

　　（二）人身意外：指顾客或员工在商场内发生的人身意外，包括意外事故伤害、一氧化碳中毒、电击以及因个人健康问题导致的突发性晕厥、休克等等事件。

　　处理程序：

　　当发生意外时，首先要第一时间进行报告，顾客意外要报告营运部部长、安保主管，员工意外要报告该部门管理层、安保主管，并办理工伤处理程序中的相关手续；

　　发生人员突发疾病时：

　　1.发病人员突然昏倒的情况

　　（1）发病人员在购物中心范围内突然昏倒，发现人员要立即拨打急救电话，并讲情况报告所在楼层的值班部长，值班部长接到报告后，要迅速将情况通知安防部，并赶到事故现场立即组织员工维持现场秩序，疏散围观人员。

　　（2）若顾客昏倒，在有陪同人员的情况下，要询问病人的基本情况及病史，并配合陪同人员的要求进行初步救治；在无陪同人员的情况下，不得随意挪动发病人员，等待医务人员的到来，并做好相关内容记录。

　　（3）拨打急救电话后，安防部要立即疏导交通，并指派专人迎接救护车，保证通道畅通，使发病人员迅速得到医治。

　　2.一般发病情况

　　（1）若发病人员突感不适症状轻微时，发现人员要立即将发病人员搀扶至休息处休息，根据发病人员的要求，协助拨打急救电话进行初步救治，同时要将情况报告楼层值班部长。

　　（2）楼层值班部长接到报告后，要赶往现场了解发病人员的基本情况，协助救治，同时做好相关内容记录。

　　（三）突然停电：

　　没有任何预先通知下的，营业时间内的突然停电处理程序：

　　停电：

　　1．立即起用备用发电机，保证店内照明和收银区的作业；

　　2．只能使用紧急照明、手电筒，不能使用火柴、蜡烛和打火机以及任何明火；

　　3．如收银机不能运转，收银员立即将收银机抽屉锁好，并坚守岗位；

　　4．收货部停止收货；

　　5．现金室停止工作，现金全部入金库锁好；

　　6．安保人员立即对商场的进口、出口进行控制，在暂时不知道停电时间的长短时，可先劝阻顾客暂不进入商场；

　　7．启动广播，安抚顾客，管

理层人员协助安保部维持现场秩序，避免发生混乱和抢劫等，如需要停业关店的，则进行顾客疏散工作；

　　8．所有人员坚守岗位，各部门管理层要派人员对本区域内的零散商品进行聚集处理；

　　9．工程部应立即询问停电原因及停电时间长短，总经理根据实际情况决定是否停止营业。

　　来电：

　　全店恢复营业，部门优先整理顾客丢弃的零星商品，并将其归位。

　　（四）电梯困人应急预案

　　1.任何员工接到报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知安保消防监控室，同时记录接报和发现时间。

　　2.安保消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向安保部经理或当班领班汇报，请求派人或联系工程部前往解救。

　　3.安保部经理或当班领班接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。

　　4.物业工程部经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。

　　5.若工程部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况）。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。

　　6.在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。

　　7.被困者救出后，安保部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。

　　8.被困者救出后，工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。

　　9.安保部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、安保和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。

　　10.工程部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

　　（五）水浸应急预案

　　1.员工接到报警或发现商场范围内出现水浸事故，应立即将进水地点、楼层、水源、

　　水势情况报告当值领导、工程部值班人员和当班安保领班，并在支援人员到达以前尽量控制现场水势，防止水浸范围扩大。

　　2.相关人员接报后，立即派员就近采用防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口，并将电梯升上最高层，切断电源，以免电梯受损；若电梯轿厢控制面板已经进水，则应立即切断电源，切忌升降电梯，以防故障扩大。

　　3.立即查明水浸原因，采取措施（包括关闭水泵、关闭水阀、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打开末端放水等），切断水源，并关闭受浸区域之电闸，防止人员触电。若水源来自供水总管或工程部无力解决时，应立即通知自来水公司前来抢修。

　　4.在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施，防止水蔓延到设备房、配电室、业主室内或其它楼层。

　　5.组织力量采用各种手段，包括采用扫帚、吸水机吸水，排净积水，清理现场，尽快恢复整洁。

　　6.水源中断后，工程部应立即派人尽快修复受损设施；安保部、综合服务部应设法维持小区内秩序，并耐心做好住户的安慰解释工作，尽力解决水浸给住户带来的实际困难，并注意维护物业公司的形象。

　　7.如在水浸事故后，有任何公共设施的正常使用受到影响或由此引发停电停水，应设置告示；如有任何区域存在危险性，应在该范围内设置警告标志。

　　8.召开会议，分析事故发生原因，总结经验教训，并采取措施，防止出现类似事故。

　　9.详细记录水浸事故发生经过和采取的措施，以及受损情况。

　　10.一些常见水浸事故的预防措施：

　　1)安保巡逻和设备巡检时，应留意排水渠道是否有淤泥、杂物或塑胶袋，有否堵塞，并随时加以清理疏通；清洁工定时清扫天台、排水沟，防止雨后垃圾冲入排水口造成堵塞。

　　2)加强对消防喷淋系统的巡视，防止碰撞、移动喷淋头或消火栓引起水浸。

　　3)灾害性天气（台风、暴雨、大雪）来临前，工程部人员应对商场内天台、排水沟渠、集水井、排水泵等进行一次全面检查，发现问题及时修复。

　　4)管道工在操作安装、维修时应严格按照操作规程操作，防止因操作不当引发水浸事故。

　　（六）抢劫：匪徒抢劫收银台的金钱处理程序：

　　收银员须谨记：

　　1．记住没有任何金钱比你的生命更重要，不提倡个人英雄主义，保全生命是第一位的；

　　2．保持冷静，不要作无谓的抵抗，尽量让匪徒感觉你正在按他的要求去做；

　　3．尽量记住匪徒的容貌、年龄、衣着、口音、身高等特征；

　　4．尽量拖延给钱的时间，以等待其他人员的救助。

　　5．在匪徒离开后，第一时间拨110报警；

　　6．立即凭记忆用文字记录，填写抢劫叙述登记表；

　　7．保持好现场，待警察到达后，清理现金的损失金额。

　　安保人员：

　　1．在发现收银员被打劫时，在匪徒不注意时，第一时间拨110报警；

　　2．对持有武器、枪支的匪徒，不要与其发生正面冲突，保持冷静，在确认可以制胜时

　　等待时机将匪徒擒获，尽量记住匪徒的身材、衣着、车辆的牌号、颜色、车款等；

　　3．匪徒离开后，立即保护现场，匪徒遗留的物品，不能触摸；

　　4．匪徒离开后，将无关的人员、顾客疏散离场，将受伤人员立即送医院就医；

　　5．不允许外界拍照，暂时不接待任何新闻界的采访。

　　附：抢劫叙述登记表

　　抢劫叙述登记表

　　性别：大概年龄：种族、国籍：

　　身高：体重：身材：头发长度和颜色：

　　眼睛特征：

　　面部：有无胡须：有无伤疤：有无黑痣：皮肤颜色：普通：偏白：偏黑：语言：普通话：本地话：外地话（省份）：口音：强：弱：衣着：明显的外貌特征：（跛子,畸形等）如有车辆，车辆的特征：车辆的牌照号码：逃窜的方向：

　　填写人姓名：填写时间：见证人：

　　（七）*或暴力：由政治性原因引起的**行动处理程序：

　　1．立即将进出口处大门关闭，商场停止营业；

　　2．阻止*者任何强行进入店中的行为，以避免发生抢劫事件；

　　3．立即报警，等待警方控制场面之前，不要做任何有可能激化矛盾的决策；

　　4．保持冷静和沉默，对*者的问题不作回答，或发表意见；

　　5．密切注意*者使用暴力，如张贴标语，投掷鸡蛋、石块，甚至纵火、破坏建筑设施等行为。

　　（八）骚乱：商场内或商场进出口处发生的骚乱行为、客人打架行为等处理程序：

　　1．如发现商场内有人捣乱，立即通知安保人员到现场制止；

　　2．阻止员工和顾客围观，维持现场秩序；

　　3．拨打110报警，将捣乱人员带离现场，必要的送交公安机关处理；

　　4．对捣乱人员造成的损失进行清点，由警察签字后作汇报，如有重大损害要通知保险公司前来鉴定，作为索赔之依据；

　　5．发现任何顾客在商场内打架，立即拨内部电话，通知安保人员到现场制止；

　　6．不对顾客的是非进行评论，保持沉着、冷静，要求顾客立即离开商场。

　　（九）爆炸物：商场内发现可疑物或可疑爆炸物处理程序：

　　1．发现可

疑物后，立即汇报管理层（总经理值班经理安保部经理）；

　　2．经总经理或在场最高负责人许可后，立即打110报警；

　　3．不可触及可疑物，划出警戒线，不许人员接近；

　　4．疏散店内人员和顾客，并停止营业；

　　5．静待警方处理直至危险解除，再恢复营业。

　　（十）炸弹威胁（恐吓）：商场收到炸弹威胁的信件、电话等处理程序：

　　1.收到恐吓信件后，立即交由管理层（总经理值班经理安保部经理）处理，不要同其他员工谈及有关的内容；

　　2.收到恐吓电话后，要求匪徒与管理层（总经理值班经理安保部经理）通电话；

　　3.不要打断恐吓电话，并进行记录，包括匪徒的口音、性别、年龄、要求、动机等信息如有可能，可提出下列问题：炸弹在什么时间爆炸？哪种炸弹？炸弹安放在什么地方？为什么要安放炸弹？你的姓名和地址？炸弹的形状和大小？

　　4．立即报警处理；

　　5．根据匪徒提供的信息，进行店内炸弹搜查，注意不要触摸任何可疑物体，等待警察的处理；

　　6．根据警方的建议和店内的具体情况，决定是否关店或撤离。

　　附：炸弹威胁记录表

　　炸弹威胁记录表

　　日期：接到电话的时间：电话挂断的时间：

　　电话来源地：当地：长途：内线：手机：

　　打电话人的原话：

　　打电话人：男：女：成年人：儿童：大约年龄：

　　讲话：快：慢：激动：急促：深沉：柔和：真诚：

　　大声：正常：醉酒：伪装：鼻音重：口音：

　　语言：标准国语：本地话：外地话：是否接听过恐吓电话？

　　接电话人：姓名：部门：联系电话：

　　（十一）各类突发事件在商场区域内发生，而导致媒体记者到场采访时：

　　１．为了避免突发事件可能造成的不利影响，商场的员工（包括正式员工、实习生、临时员工、供应商自聘员工）在未经批准前不得以任何方式接受任何媒体的采访。

　　２．一旦在商场中心区域内发生各类突发事件，已导致媒体采访或可能导致媒体报导时，应由当事工作人员在第一时间上报所在部门经理，由部门经理上报主管总经理后，确定应对方案。由购物中心总办牵头组织各有关部门对突发事件进行危机化解，必要时设专人对外发言及接受采访，并向总公司领导上报整个事态的进展情况。

　　３．一旦发生媒体报道失实或突发事件的负面影响升级，给商场的正常经营及声誉造成严重损失时，应由商场总经理向总公司主管领导及时汇报，确定应对措施或取得必要的法律支持。

　　４．相关部门要做好突发事件的相关记录。与外界接触的时间，要做好录音录像等记录。

　　（十二）举办大型活动引起人员过度密集情况时：

　　1.活动现场所在楼层的值班经理应坚守在现场，并组织本部门员工做好各岗位工作，不要围观，看护好各自的商品。

　　2.当活动现场出现人员过度密集或秩序混乱等情况，所在楼层的值班经理要立即将情况报告保卫部及商管部，必要时上报购物中心领导，同时指挥本部门员工维护现场秩序，做好人员疏导工作。

　　3.活动现场的员工要看管好自己的商品，并及时进行清点，发现丢失要立即报告安防部。

　　4.因现场过度拥挤出现人员受伤时，保卫部与楼层人员要将转移至安全地带，并采取初步急救措施进行救治，同时通知医务人员前来救治。

　　5、事件升级，商场工作人员难以处理时，拨打110报警，请求公安机关协助处理；

　　(十三)重要人员到访购物中心时：

　　１．楼层、科室接到重要人员来访商场的通知后，要迅速将情况报告安防部和办公室。安防部要将情况上报商场领导及相关公安机关。

　　２．重要人员突然到访时，楼层、科室要立即将情况报告安防部，并做好贵宾的接待工作。安防部接到报告后，要讲情况迅速报告安防部办公室，并做好监控录像工作。

　　三、紧急通讯录的设置

　　为了保证紧急事项的及时汇报和处理，安防物业部门及各营运部必须设立所有管理人员紧急通讯录，以备在紧急状况下可以及时联络。

　　内容包括：

　　1.总经理的办公电话（直线、分机）、家庭电话、手机号码（不能关机）等。

　　2.安保经理的办公电话、家庭电话、手机号码（不能关机）。

　　3.总服务台报警电话、商场内部报警电话。

　　4.最近医院的急救电话、地址。

　　5.所辖本区域的派出所的联系电话、联系人、地址等。

　　6.各部门所有主管级以上人员的姓名、家庭电话、手机。

　　此紧急通讯录由商场人事部负责编印，存放于总经理办公室、各营运部、安保部控制中心、广播室、现金室，同时分发至主管级以上全体人员。

篇4：物业小区意外事件处理办法6

　　物业小区意外事件处理办法6

　　为做好区域内的意外事件处理工作，特制定本办法.

　　一、电力，给水，电视信号中断供应处理

　　1，当接到有单位投诉电力，给水，电视信号供应中断时，先向投诉单位查询中断供应时间;

　　2，了解发生时间后，应及时报告客户服务中心，客户服务中心将及时协调维修部长，技工跟进有关情况，如果发现整个辖区电力，给水，电视信号供应中断，而非本区域设施出现故障，应立即向有关供应机构查询及要求尽快抢修;

　　3，如有关供应未能即时恢复，客户服务中心将会在告示栏张贴通告.

　　二、火警处理工作

　　1，当发现火警时，即时报告客户服务中心及管理处主任;

　　2，如火势有可能会对客户造成危险时，须即时疏散受影响单位的客户;

　　3，如情况许可或在安全情况下，偿试将火扑灭;

　　4，倘有关人员未能自行将火势扑灭时，应立即拔打119，并保持马路及通道畅通，方便消防车全速驶近火场.

　　5，当消防员到场后，有关负责人须登记以下资料:

　　1)消防车到达的时间

　　2)消防车到场数目及车牌号码

　　3)带队的消防队长姓名

　　4)消防员收队离场时间

　　6，当火势被扑灭后，有关人员应即时巡查及记录公众地方损坏的情况，倘有公众设施受损，须立即安排抢修.另外，须巡查及记录受影响单位的情况;

　　7，尽可能在第一时间向总经理报告.

　　三、水浸处理工作

　　1，当发现有水浸时，应即时将积水清除;

　　2，倘水浸范围附近公众设施或客户单位造成损坏，应即时采用各种方法截水;

　　3，当积水清除后，须即时巡查及记录公众地方，设施的损坏情况，同时巡查及记录受影响的单位损坏情况;

　　4，如有公众设施受损，须立即报告维修部负责人或总经理;

　　5，如水浸的水源是由某单位内漏出，除按上述步骤跟进外，即时联络浸水单位客户，要求尽快处理.

　　四、爆炸处理工作

　　1，当发现有单位发生爆炸时，值班人员须尽快联络该单位客户，征询其是否需要报案;

　　2，如客户同意报案，须尽快报告公安机关;

　　3，公安人员未到达现场时，有关人员应派人四周巡视是否有可疑人物，另外应安排保安人员巡视附近其他单位，是否有被爆炸过的痕迹;

　　4，切记不可触动案发现场内的任何物件，以免影响公安机关调查;

　　5，当公安人员到达现场时，须登记以下资料:

　　1)公安人员到场时间

　　2)公安人员车辆的数目及车辆号码

　　3)带队队长的姓名

　　4)当公安人员离场时，应记录离开时间

　　五、交通事故处理工作

　　1，如果有人受伤，必须报警;

　　2，没有人受伤，可由双方车主自行达成赔偿协议;

　　3，值班人员须登记以下资料:

　　1)车牌号码

　　2)双方车主姓名，地址，电话

　　3)如有人受伤，登记伤者姓名，地址，电话

　　4)如有公安，救护车到场，须登记车牌号，到场及离场时间，带队队长姓名.

　　4，如因撞车而对小区公众地方，设施造成破坏，须报告管理处主任处理;

　　5，事后须向总经理呈交报告.

　　六、意外受伤处理工作

　　1，当在区域内公共地方发现有人受伤时，要及时报警或叫救护车;

　　2，须查问受伤者的身份及受伤的原因;

　　3，值班人员须登记以下资料:

　　1)受伤者姓名，地址，电话

　　2)受伤原因

　　3)如有公安，救护车到场，登记到场，离场时间，车牌号码，带队队长姓名

　　4，事后须向管理处主任呈交报告.

　　七、刑事案件处理工作

　　1，当区域内发生刑事案件时，必须在第一时间内报告派出所，总经理及贵方领导;

　　2，保护好现场;

　　3，记录好有关情况.

　　八、管理处对于以上的特别情况的处理工作，须记录于《事件报告》报告总经理.

　　九、具体操作详见《意外事件处理工作指示》.

篇5：酒店突发事件处理方案8

　　酒店突发事件处理方案8

　　为确保酒店安全、维护稳定、严防各类事故的发生，把损失降低到最低程度，根据酒店的实际情况，特制定酒店突发事件处理方案如下：

　　1、政治性突发性事件：

　　由巡查人员或目击者报告保安领班。各级人员处理时应特别慎重，注意政策性。要认真负责地处理，如大小字报、非法组织活动，以及所见到的现场情况、资料等，给予一定时间范围的保护，直至有关保安主管、总值经理到场处理。

　　2、紧急事故处理：

　　（1）、发生火灾事故：

　　A、当火源不大时，当事人或目击者应及时采取恰当的灭火措施，并向总值经理和保安领班报告；电话按“0”，或手机拨打“**9”通知总机。

　　B、重大火情则应立即向119报警，保安员应立即拉闸，切断楼层总电源；

　　C、总值经理、保安员组织客人有序疏散，撤离火场；

　　D、在保证安全的前提下，配合消防人员救火；

　　E、事后，相关人员应积极配合有关部门，有组织的进行事故调查。

　　（2）、发生被盗案件：

　　A、先应由当事人或目击者报告保安员，保安员应立即报告保安主管、领班，保护现场，并通知总值经理到场；

　　B、当事人，目击者和保安员应配合保卫部门或公安部进行调查取证工作，积极提供线索；

　　C、行政部相关工作人员应立即到达现场，及时处理。

　　（3）、发生打架斗殴事件：

　　A、先应由当事人或目击者报告保安员，保安员立即报告保安主管和领班、总值经理并控制事态；

　　B、及时组织保安员协助控制场面，防止事态扩大；

　　C、如果发生意外伤害，应立即救人，防止伤势恶化；

　　D、当事人，目击者和保安员应配合保卫部门或公安部门进行调查取证工作，并积极提供线索；

　　E、行政部工作人员应及时到现场，做好稳定工作和教育工作，并将情况报告领导。

　　F、若在自己区域发生冲突时，保安在控制、劝阻不听的情况下，将其从本区域最近的通道强硬拉出现场，以免影响现场其它客人，减少现场混乱，在现场酒店部门经理的指示下，再进行有效处理。

　　（4）、发生重大疾病：

　　先应由当事人或目击者报告保安员，保安员应迅速报告保安主管，讲清病人的处所和基本病情。如遇特殊情况，要及时将客人送医疗单位抢救，必要时拨打120，同时报告总值经理，由总值经理通知行政部人员及时赶到现场。

　　（5）、交通事件处理应急方案：

　　1、当值人员必须在停车场做好交通指挥工作，保护好现场。

　　2、用对讲机通知当值领班或各相关领导（如各部门经理）。

　　3、当值领班、相关领导，到场后看是否能处理，立刻上报主管或总值经理。

　　4、主管、总值经理到达后根据事件的特殊性向总经办汇报 ，结合领导意见，联系相关警方或有关政法部门。

　　为了更好、更有效的控制现场，保安员须按指定位置站岗，站岗时注意观察周围区域的变化与动静，如发现有可疑情况或苗头，立即向所在区域的楼面主管和保安队长通知，队长到达现场后根据情况，呼叫保安主管或总值经理。