篇2：物业项目管理处安全组织机构

　　物业项目管理处安全组织机构

　　管理处安全管理小组：

　　主任：各管理处主任担任

　　副主任：安全主管（协理）

　　委员：各部门主管

　　应急指挥部：

　　总指挥：管理处主任（或由总经理指派）

　　成员：各部门主管；

　　（紧急情况下以在场的最高职务者为总指挥）

　　应急灭火组：(人)

　　组长：安全主管；

　　组员：

　　应急灭火组的职责：

　　依照"预防为主、防消结合"的工作方针，做好日常防火宣传检查工作，熟知消防设施分布情况，熟练掌握各类消防设施、器材的使用方法，熟知《火灾应急方案》的操作程序，定期组织灭火演练。发生火情立即赶到现场，有组织的进行扑救抢险工作。

　　疏散救护小组：

　　组长：工程主管

　　副组长：；

　　组员：

　　疏散救护组职责：

　　做好救护知识的普及工作，组织员工学习医护急救的基本方法，熟知《火灾应急方案》的工作程序，定期进行演练。发生火情赶赴现场，做好伤员救护工作。

　　财产保护组：

　　组长：财务主管

　　副组长：

　　组员：

　　财产保护组职责：

　　发生火灾时，保持镇静，整理文件、单据锁好文件柜及保险柜。接到疏散指令时，携带好现金及重要单据、票据撤至安全地点。确保公司财产损失降到最低点。

篇3：住宅小区物业应急组织

　　住宅小区物业应急组织

　　1、组织结构

　　2、人员组成

　　（1）应急总指挥：z

　　（2）指挥代理人：z及日常总值班经理

　　（3）应急工作组：

　　a)安全排险组长：z

　　b)安全排险组员：安全事务部全体安全员

　　c)客户救援组长：z

　　d)客户救援组员：客户服务部全体职员

　　e)工程抢修组长：z

　　f)工程抢修组员：工程维修部全体维修工

　　3、应急总指挥职责

　　（1）决定事故应急预案的启动和终止；

　　（2）统一领导事故应急救援工作，确定现场指挥人员，负责应急队伍和资源的调动；

　　（3）向公安、消防、安监、卫监等应急部门报告，并保持密切联系；

　　（4）消防等部门人员到达单位后，配合这些部门指挥应急救援工作；

　　（5）向社区有关部门和单位通报事故情况和要求提供救援事项；

　　（6）向上级报告事故情况和求援事项；

　　（7）向单位员工通报事故情况；

　　（8）根据上级授权，向新闻媒体公布事故情况；

　　（9）负责事故原因调查和善后工作。

　　4、指挥代理人职责

　　（1）在应急总指挥无法到场或无法及时到场的情况下，全权代理应急总指挥，行使现场总指挥权利，负应急总指挥责任；

　　（2）在事故处理过程中，如应急总指挥临时到场，仍由指挥代理人负责指挥全局，应急总指挥起辅助配合作用。

　　5、应急工作组职责

　　（1）按照与事故相应的应急预案行事，在事故现场指挥救援行动，把事故消灭在初始状态；

　　（2）把事故情况可能造成的危害和求援事项向应急总指挥报告；

　　（3）服从应急总指挥调遣；

　　（4）指挥现场无关人员有序疏散，撤离到安全区域；

　　（5）负责救护受伤人员和寻找失踪人员；

　　（6）负责现场应急救援任务分配和人员调度；

　　（7）与消防等应急部门合作，提供建议和信息；

　　（8）维持现场秩序，负责事故现场的警戒和保护；

　　（9）负责事故后的现场清理工作。

　　6、日常及节假日行政值勤人职责

　　（1）由管理部经理等干部轮流担任日常及节假日值班工作，行使行政和安全指挥权；

　　（2）在应急总指挥无法到场或无法及时到场的情况下，担当代理指挥人；

　　（3）在确认事故即将发生或已发生后，向单位领导报告，向上级部门报告；

　　（4）按照应急预案的规定，启动事故应急预案；

　　（5）维持现场秩序，负责事故现场的警戒和保护；

　　7、应急责任制

　　（1）总经理是公司安全第一责任人，负责保证总公司安全，担任总公司应急总指挥，是总公司应急预案第一指挥者。

　　（2）执行总经理全面负责项目部安全工作，保证该项目安全，担任项目应即总指挥，是项目部应急预案的第一指挥者。

　　（3）指挥代理人，在应急总指挥无法到场或无法及时到场的情况下，担当应急预案第一指挥者职责。

　　（4）应急工作组组长，由公司/项目部部门经理担任。承担本预案规定的职责，指挥本组人员进行抢险排难。

　　（5）公司每年进行考核，对考核年度内无责任事故，工作成绩优良者，作为考核评优条件之一。

　　（6）对发生安全事故的部门/项目部，根据责任大小，实施批评或行政处分、经济上处罚等措施。

篇4：物业项目接管验收组织设计

　　物业项目接管验收组织设计

　　一、编制接管验收计划，与开发商沟通

　　物业接管验收一般是由田禾房地产投资有限公司工程部牵头组织，物业管理公司接到开发商接管验收通知后，按《接管验收条件》进行核对，具备条件的应在一周内签发验收复函并约定验收时间。根据项目的具体情况，物业公司应主动与开发商联系接管验收事宜，并将验收计划报开发商审核，通过后由开发商通知施工单位配合验收。对项目的接收应包括对相关工程资料的接收。

　　1、根据项目的进度，编制接管验收进度计划，计划接管验收的时间一般在政府相关部门完成验收后一周左右。（工程竣工至政府相关部门完成验收一般历时约一个月左右，物业公司现场人员须及时与开发商沟通，以确定最终接管验收时间）

　　2、物业现场人员应积极熟悉图纸及现场情况，配合开发商发现问题，对影响物业接管入伙的工程问题，物业公司应及时向开发商发函反映，制定解决方案。

　　二、进行验收前的准备工作

　　详见《接管验收的准备工作》。

　　三、对物业进行接管验收

　　一）、初验

　　物业公司先组织人员进行初验，将初验过程中发现的问题及时以函的形式提交给开发商，以便开发商组织人员进行整改，为正式验收打好基础。初验可以多次组织进行。（对于已入伙的项目，由物业公司组织做前期项目考察，接管时不作初验）

　　二）、正式接管验收

　　根据物业产权性质及使用特点，将接管验收分为对房屋本体自用部位及设施的验收、对房屋本体共用部位及设施的验收、对建筑物公用设施、设备、公共场所（地）的验收三部分。房屋本体自用部位及设施的验收应先进行，以便于小业主能及时进入进行装修。房屋本体共用部位、共（公）用设施设备、公共场所（地）的验收可综合在一起组织人员进行验收，由于该部分不影响业主进场装修，相对可以晚些开始；此部分验收技术含量较高，应组织专家实施。

　　四、接管验收重点是对物业的使用功能及安全进行检验，其验收方法与竣工验收不完全相同。接管验收要清点设备、设施、装置等数量，故要全检，而不像竣工验收按10%的点抽检。接管验收多对影响使用功能、安全的事项进行检查，不需要向竣工验收那样按验评标准对所有项进行检查。接管验收采用的检验方法主要有：看、嗅、听、摸、敲、量、试验（试机）、对照图纸清点等。

　　1、对自用部位及设施的验收

　　物业公司代小业主对其室内部分进行接管验收，入伙时移交给小业主，最终验收意见以小业主验房的记录为准。现场由开发商、物业公司、施工单位组成验收组，按建设部ZBP30001－90标准要求，分别每单元每层每户（每个铺位）逐个房间按设计要求清点物件及进行外观检查，主要是对楼宇质量与使用功能的检验。

　　①确定物件数量是否符合；

　　②外观上有无人为损坏；

　　③房屋建筑或屋内物件有无明显不符标准要求。

　　将检查结果记录在对应表格中，整理后将两联返回开发商，由开发商将其中一联交施工方进行整改，物业公司负责对整改后项目进行验收。

　　根据检查结果，物业公司对检查合格的房屋接管钥匙，对仍存在缺陷的房间等整改好后再接管钥匙。物业公司对接管了钥匙的房屋承担保管责任。

　　对于旧楼宇,在双方对如何解决缺陷问题达成协议后,物业公司接管钥匙。物业公司对接管了钥匙的房屋承担保管责任。

　　2、对共用部位、共（公）用设施设备、公共场所（地）的验收

　　验收时须有开发商、施工单位和物业公司三方共同参加，逐项进行验收，填写相应记录单，每份验收记录单上均须有三方人员的签名，验收记录单一式三份，三方各执一份。对验收合格的项目，列出清单，进行交接，交接双方在清单上签字；对不合格的产品，注明存在的问题，提交开发商和施工单位，限期整改，整改项目须经复验，合格后方可接收。

　　此部分的验收直接影响到以后的管理工作，设施设备完好的接收，可以减少物业公司在接管后对设施设备整改的工作量，可将更多的精力投入到对业主（客户）的服务中。

　　五、设施设备的交接和验收原则上是待工程完全完工后（已经有合验证）进行，但考虑物业公司与开发商之间的关系，可降低要求，分系统进行验收，合格一个（系统）接收一个，办理其凭证。但应注意：对其他未完工系统将会出现的后果以书面形式告之合作方，并与其就所提问题进行协商，以达到共识，并采取相应的防范措施。（注意：只能按系统验收，不能将系统再细化进行验收，例如将给水系统中的电气控制部分与水泵分开，水泵分台验收等。）

　　按系统对设备型号、数量、位置进行记录，对设备外观、设备系统性能进行检验，记录技术状态数据，填写验收单。验收结束由移交方和接收方在验收单上填写评语并签字。功能上不能达到要求的物业公司不接收，对于不影响使用的可先进行交接。对于检查出来的缺陷以函的形式提交给开发商，由其督促施工单位限时整改。根据施工单位的承诺，物业公司应及时跟踪施工单位的整改情况，达到要求后接收。设备接收后，按国家有关规定，物业公司将承担相关责任。

　　三）、复验

　　对于开发商、物业公司、施工单位三方在接管验收过程中发现的缺陷，开发商组织相关人员进行整改，并与物业公司商定复验时间。

　　待开发商将缺陷整改完后，物业公司对原缺陷情况进行复验，如原缺陷情况已整改完毕（或双方认

可解决方法），物业管理公司在７日内签署验收合格、同意接管凭证。双方签署交接记录：

　　QR－007JG《房屋及公用设施交接单》

　　QR－008JG《房屋附属设施设备交接单》

篇5：X商场组织机构设置安全消防工作流程

商场组织机构设置及安全消防工作流程

一、组织机构及人员设置:

为达到消防工作事事有人管,火灾隐患时时有人查，横管能到边，竖管能到底，部位无漏管，人员无失控的工作目的。本商场根据《消防法》及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关内容，成立的组织机构及人员设置如下：

1、组织机构：

①安全消防保卫领导小组：

组长：商场承包人 zz

副组长：专职安监督查员CC

成员：专职保安员***。

安全消防保卫领导小组办公室设在MM商场，办公主任由专职安监督查员担任。负责本商场的安全消防保卫工作的安监督查和向上级主管部门联络和汇报。

商场安全消防保卫领导小组负责决定本单位消防工作的重大事项，组织安全消防保卫工作检查，负责商场安全隐患的整改。组织年度安全消防保卫工作考评及实施奖惩；组长对商场消安全防保卫工作负全面主要责任，副组长协助组长工作对商场的安全消防保卫工作负安监督查责任。

办公室负责日常消防安全管理工作，召集消防工作会议，负责消防设施的维修保养及疏散通道、安全出口的畅通。负责做好会议及检查记录。各成员负责所在区域安全消防保卫工作。

② 义务消防组织

为确保商场人员、财产安全，火警情况下能快速、有序、有效地扑灭初期火灾，根据有关消防法规及文件精神，成立本商场义务消防队。义务消防队对防火领导小组负责，受商场安全消防保卫领导小组指挥。队长由商场专职安监督查员担任，负责义务消防队的全面工作及灭火预案的制作和消防演练的实施。副队长由商场保安员担任，负责义务消防队的教育培训及日常训练工作。队员由商场内的各商户业主组成；保证消防设施的完好有效、确保灭火预案的实施。义务消防队下设四个分队：

（一）、灭火行动队：队长担任，队员有值班人员组成。负责初期火灾的扑救。

（二）、通讯联络分队：队长担任，队员由客服人员组成，负责对外的报警和火灾信号的发出及通知启动各种消防设施；负责通讯联络增援。

（三）、疏散引导分队：队长担任，队员由商场区域主管和营销人员组成。负责火警情况下，疏散通道的畅通和各种人员的疏散及防火卷帘的控制等。

（四）、安全防护救护分队：队长担任，队员由外场值班后勤人员组成，负责伤员的救护，疏散出来的物质的管理。

各分队分工明确，要协同配合，相互支援。在火警情况下及灭火演练过程中必须绝对服从指挥，听从安排，不得擅离岗位和职守。

2、人员设置：

为落实逐级防火责任制，根据《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》，确定本单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专职消防安全管理人。

①消防安全责任人：消防安全责任人由商场承包人张军担任。兼任防火领导小组组长，对本商场防火领导小组负责。主持商场的消防安全工作。

②消防安全管理人：由商场专职安监督查员担任，对消防安全责任人负责。兼任义务消防队队长。

③专职消防管理人：由商场专职安保员担任受消防管理人直接领导，兼任义务消防队副队长。

因工作需要，如发生人员变动，以上相关组成人员，则按编制自然进入相应消防岗位。

二、经营过程中的消防安全管理

1．卖场平面布局：

①卖场平面布局应严格消防要求标准执行，不得随意改动，如发生摊位挪移、装修、合并，不得占用疏散通道，妨碍消防设施的使用，并应及时报防火领导小组办公室把关，设计方案及平面图纸报消防机构审核同意后方可施工。

②原则上商场营业期间不得进行装修，如在不动用明火，且装修面积较小（不超过50平米），与营业区采取了有效的防火分隔和防火措施，并落实专人进行看守的情况下，报防火领导小组批准，酌情予以允许。

③商户进场前必须签订消防安全责任书后方可进场，遵守相关的法律法规。对不服从管理，擅自改变设计图纸方案，影响疏散通道及消防设施使用的商户，经下达《责令限期改正通知书》后逾期不改的，按照《商场消防安全管理奖惩

制度》进行处罚。对拒不服从管理，可解除合同，责令退场。

2．日常消防安全管理要求及发现问题的处理

（1）施工现场的消防安全。

①本商场有新建、改建、扩建、内部装修、经营布局改变或变更使用性质及用途时，依法将消防设计图纸报送消防部门审核，验收合格后应申报消防安全检查，经消防安全检查合格后方可投入使用和开业。

②对建筑物进行局部改建、扩建和装修的工程，应与施工单位在订立的合同中明确责任。现场的消防安全由施工方负责。

③要加强对施工现场的管理，监督落实现场各项消防措施。

④商场举办大型展销活动时，义务消防队应制定灭火和应急疏散预案，保卫防损部应落实消防安全措施，并向公安消防机构申报检查，合格后方可举办。

（2）本商场将营业厅、仓库和消防控制室确定为消防安全重点部位，以上部位实行严格管理，设置明显的防火安全标志，每次进行防火检查时重点部位为必检部位。重点部位实行保安员专人负责制，专职安监督查员对重点部位负总责。

（3）电器防火管理要求。

①电器设备应由具有电工资格的人员负责安装和维修，并严格执行安全操作规程和商场电气线路敷设、设备安装的防火要求（附后）。

②商户装修过程中，电气线路及设备的安装应由本商场指定电工监督和把关。

③每年要对电气线路和用电设备进行一次安全性能检查，每两年委托专业机构进行电气消防安全检查。

（4）可燃物及火源的管理。

①商场营业厅、仓库等重点部位不得使用明火；

②营业期间禁止明火维修和油漆粉刷作业，营业厅内禁止吸烟；

③配电设备等电气设备周围不得堆放可燃物。

（5）安全疏散设施的管理。

①本商场安全疏散设施包括防火门、防火卷帘、疏散指示标志、火灾应急照明、火灾应急广播等设施；由保安员负责日常管理；

②各区域在上班前应对安全疏散设施进行检查，保证各自辖区内的安全疏散设施完整有效，如发现损坏、堵塞、丢失等影响正常使用的现象应立即上报，专职安监督查员应下达《责令限期改正通知书》或《当场改正通知书》，并通知解决；

③公共部位的安全疏散设施由安保员负责检查和落实。

（6）消防设施及器材的管理。

①消防设施及器材包括：自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、室内消火栓系统、防排烟系统及防火卷帘和灭火器。

②消防设施及器材由保安员负责管理，并负责维修保养；

③保安员应加强建筑消防设施、灭火器材的日常管理、并建立相关台帐，保证建筑消防设施、灭火器材配置齐全，并能正常使用。

④加强对消防设施和器材的定期维修保养，对商户反映的问题应及时解决。

三、消防安全检查与巡查

（1）、消防安全检查

①商场每月25日上午或每逢重大节日、季节交替前，由防火领导小组组织，相关人员参加的防火检查，由防火领导小组办公室负责召集，并做好检查记录并留档备查。检查内容见《防火巡查、检查制度》。对检查中发现的火灾隐患，应下达《当场改正通知书》或《责令限期改正通知书》，按照火灾隐患整改程序落实整改。

②商场每周应组织一次防火检查，检查由商场承包负责人进行组织、主管参加。并做好检查记录。检查内容包括区域内的消防设施完好情况、配置是否齐全；疏散通道及疏散标志是否正常。防火卷帘下是否堆放物品，电气设备及线路运行状况。

每天下班前将检查情况向防火领导小组办公室报告，并由办公室签署意见。对检查中发现的隐患，处理后作书面报告。

（2）消防安全巡查

①每日防火巡查由专职安监督查员组织安保员负责巡查。夜间停业期间，夜间安保员负责不间断巡查；并做好巡查记录。

②巡查内容包括：消防安全管理制度的落实情况；用火用电有无违章情况；安全出口是否畅通，疏散标志及应急灯具是否完好；消防设施及器材是否保持正常工作状态；消防设施管理、值班人员是否在岗。

③对巡查中发现隐患应当场指正，并填写巡查记录。对不能当场改正的，应下达《责令限期改正通知书》进行隐患整改。

四、火灾隐患的整改

本商场火灾隐患整改工作，由消防安全责任人为火灾隐患整改第一责任人，火灾隐患整改工作由防火领导小组办公室主管。防火领导小组办公室有权对存在火灾隐患的部门、班组、区域下达火灾隐患整改法律文书，并对自主下达的火灾隐患整改通知书负责督促、检查、评定；对发现的重大火灾隐患及时向主管公安消防

机构和相关部门进行书面汇报，并及时制定整改方案，明确整改措施。对可能随时引发火灾的隐患，应将危险部位向消防安全责任人提出停业整改请示。

（1）对公安消防机构下达的火灾隐患整改法律文书，由领导小组办公室负责督促有关部门、班组在规定的期限内改正，并写出火灾隐患整改复函，向当地公安消防机构申报检查、验收。对确有正当理由不能在限期内改正完毕的，在期限届满前向公安消防机构提出书面延期申请。

（2）对自主下达的隐患整改法律文书，在下达次日及时通知经理。督促有关保安明确整改措施、期限和责任人员；对隐患整改的情况及时向消防安全责任人汇报。

（3）火灾隐患整改要求见隐患整改制度。

（4）火灾隐患整改完毕后，防火领导小组应在消防工作例会上进行通报，制定相应的预防措施，防止同类隐患的产生。

五、消防设施的管理

（1）本单位消防设施包括：消火栓、灭火系统、火灾自动报警系统、防排烟系统、防火分隔系统、疏散通道、火灾应急照明、疏散指示标志、灭火器。

（2）本单位消防设施由保安员统一负责管理；并负责维护保养。

（3）保安员应对本商场所有消防设施按类建档，每类消防设施档案中应有：①消防系统设计审核、验收图纸②管理及维修保养制度、③测试规程及记录、④登记表（系统名称、编号、所在区域、维修保养时间、负责人）。档案应有专人负责保管。

（4）各区域消防设施应保证完整、齐全、有效、好用，不得遮挡、丢失、损坏、挪用和挤占，发现问题及时向上报告，由保安员按照本单位有关制度和《消防管理奖惩制度》进行调查、处理。

（5）每次巡查、班组周检查、防火领导小组的月查及重大节日进行的大检查，消防设施必须列入检查范围。做好检查记录。

（6）按照《消防设施维修保养》和《消防设施功能测试制度》，确定专职人员进行对消防设施的维护保养及功能测试，对没有能力维护保养的，可委托具有资格的单位或组织进行维护保养，维护保养和功能测试应保留记录。

六、消防安全培训与教育

（1）本商场消防安全责任人、消防安全管理人、保安负责人、兼职消防管理人每年应参加消防培训及考试。

（2）本单位消防安全责任人、消防安全管理人、消防控制室的值班操作人员、消防设施维修人员应当接受消防安全专门培训，并取得相应的合格证，方可上岗。

（3）保安员负责本商场的消防培训教育工作。应加强自身的消防知识学习，负责组织全体员工每年进行一次消防培训。使员工能掌握本岗位的火灾危险性、预防火灾措施、火灾扑救方法、火场逃生方法，并能报火警、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。

（4）重大节日促销期间应采取多种形式进行有针对性的消防宣传和教育活动。

（5）新员工录用后，在岗前培训中，应安排消防知识培训内容，掌握基本的防灭火技能，并经考试合格后方可上岗。

七、火灾疏散预案的制定与演练

灭火疏散预案的制定与演练由本单位义务消防组织负责。每年分上下半年各组织一次灭火、疏散演练；灭火演练过程中，不得影响商场的正常营业，不得损毁商场财物。

（1）预案的制定。每年应制定两份预案，每份预案设想起火点应设置在不同区域。预案制定完后，应报消防部门审批同意方可实施。

（2）预案的内容应包括：组织机构、报警和接警处置程序、应急疏散的组织程序和措施、扑救初起火灾的程序和措施。通讯联络、安全防护的程序和措施及善后处置程序。

（3）进行演练时应事先告知公安消防机构，并在商场入门前醒目位置设置"正在进行消防演练"的提示牌。

（4）演练过程中，各分队间必须密切配合、团结协作，防止发生意外和混乱，确保演练取得实效。

（5）演练结束后，由义务消防队队长进行总结讲评，以便改进。

八、灾事故的处理

（1）本单位一旦发生火灾，发现者应当做到：①火势不大，有把握当场扑灭的，应利用现场消防设施及时扑灭；

②火势较大，应立即向公安消防机构报警，

③告知消防值班人员起火部位、燃烧物质、火势情况；

（2）消防值班人员应做到：

①坚守岗位，与119火警台取得联系；

②通知当班领导和义务消防队长；③根据情况启动应急广播；

④通知启动相关消防设施。

⑤注意监听通讯工具。

（3）保安负责人：①立即组织实施灭火疏散预案；②向消防安全责任人报告相关情况；③为到场的公安消防队灭火提供便利和条件；④按照职责分工负责现场的保护；⑤配合消防机构查明火灾原因，核定火灾损失；⑥总结经验教训，报防火领导小组进行通报；⑦采取有效措施，防止类似火灾事故；⑧追究火灾责任，实施奖惩措施。

（4）消防安全责任人要准确无误地启动消防设施，执行灭火疏散预案相关内容。

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sp;九、消防档案

（1）消防档案的建立、归类由商场承包人负责，为消防档案建设、保存的第一责任人。

（2）消防档案的内容包括：本单位消防安全基本情况，消防安全管理情况；公安消防机构填发的各种法律文书、其它与消防工作有关的材料和记录。

（3）消防档案内容必须祥实、准确，不应漏填，根据情况变化及时更新和完善。

（4）商场消防工作数据、记录应及时报存档备查。

十、考核与奖惩

本商场的消防安全工作纳入年终考评，检查考评工作由防火领导小组统一组织实施。

（1）对考评期内发生事故的负责人实行一票否决制，当年不得评优、评先。

（2）对消防工作成绩突出的个人，根据奖惩制度给予奖励；对消防工作出现失误或未认真履行职责的个人，根据奖惩制度给予相应的处罚。对触犯法律的，移交司法机关处理。

（3）《奖惩制度》的实施，由防火领导小组办公室负责，作出的处理决定，报防火领导小组同意。