物业经理人

幼儿园9月安全汇报

7470

幼儿园9月安全汇报

  幼儿园20**年9月安全汇报

  幼儿园安全工作心系千家万户,是我园工作的重中之重。按照上级主管部门关于安全工作的安排部署,我园始终坚持“安全第一,预防为主”的指导方针,紧紧围绕“维护幼儿园的教学和生活秩序,保障师生人身和财产安全”这一中心,开展工作。现将近一个月来我园的安全工作简要汇报如下:

  (一) 加强领导,建立机构,层层落实安全工作责任制。

  开学初,园长与各类人员签订安全目标责任书,使安全工作责任到人,实行层层负责的目标管理责任制,做到有计划、有部署,平时有督查、有总结。常言道:“没有规矩不成方圆。”幼儿园如果没有健全的安全制度做保障,就会陷于口号,流于形式。因此,我园狠抓规章制度的落实,建立健全一系列安全工作规章制度和突发事件应急处置工作预案。

  (二)做好定期检查园内安全排查整改工作。

  做好园舍、设施设备安全检查。幼儿园安全领导小组对幼儿园园舍、设施设备采取定期检查和不定期抽查;户外大型活动的器械有专职人员负责检查,发现问题及时解决;要求对幼儿园的房屋、水电、场地、家具、玩具、用具及大型活动器械每月进行全面排查,发现问题立即整改,消除各种安全隐患,避免触电、砸伤、摔伤、烫伤等事故的发生。

  (三)将安全教育活动搬进课堂。

  根据幼儿不同的年龄特点,开展丰富多彩、生动形象的活动。如:大班开展以消防安全为主的教育内容,中班开展食品安全系列主题活动,通过故事《猪宝宝生病》、《牙齿为什么会长虫子?》,告诉幼儿不吃“三无食品”,懂得要吃干净的食物,饭前便后要勤洗手,饭后要漱口,早晚要刷牙,从小养成良好的卫生习惯。小班主要培养幼儿自我保护意识,教育幼儿不随便跟陌生人走,不随便吃陌生人的东西。

  我园时刻牢记《纲要》要求,把保护幼儿的生命,促进幼儿的身心健康,当作持之以恒的工作来抓,我们每个教育工作者都必须时刻牢记。唯有如此,才能让每个孩子茁壮成长,让每个家庭快乐欢笑,让整个社会充满和谐。

  **幼儿园

  20**年9月15日

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:学校贯彻落实市局安全工作会议精神情况汇报

  学校贯彻落实市局安全工作会议精神的情况汇报

  5月4日,我校由校长z主持,召开了学校安全工作领导小组成员会议,会上传达了市局安全工作会议主要精神,并针对我校目前安全形势,对目前的安全工作进行了布署。

  一、进行一次校园安全隐患大排查。

  二、加强对接送学生车辆的安全管理,明确由魏爱民、肖徐真二位副校长召集驾驶员、跟车老师,召开一次专题会议,教育驾驶员、跟车老师严格执行相关规定,保证学生乘车安全。

  三、食堂要抓好食品卫生安全、餐具要按规定定期消毒、所有炊具要及时清洗消毒、采购人员要严格执行索证、取证制度、每餐饭菜都必须要留样。

  四、严格门卫保安管理,要坚持着装上岗,有事离岗必须严格履行请假手续,外来车辆一律不得进入校园,外来人员进校园要严格执行询问、检查登记、接待制度,学生上课期间出校门,必须要有班主任签发的出门证。

  五、严格校园施工场地的安全管理,外来人员一律不得从施工场地进入校园,施工人员一律不得进入学校教学区、学生生活区、学校教师、学生一律不得从施工场地进出校园。

  六、做好学生心理健康安全工作,由z、z二主任牵头建立学生心理咨询室,同时各班要建好特殊学生档案,定期对他们进行心理健康教育和心理疏导。

  会议结束后,安全工作领导小组成员按分工在4月底例行的安全隐患大排查的基础上,对校舍安全情况、消防器材配备情况、食堂卫生情况、安全保卫情况 、车棚、升旗台、餐厅、厕所、体育器材安全情况、电器线路安全情况、建筑工地安全管理情况以及其他危及师生安全隐患情况又一次进行了认真仔细的检查。检查中发现,综合楼加固后安装的线路存在安全隐患,主要问题是两台电风扇合用一个调速器,随着气温的升高,电网扇使用的时间长,可能会造成调速器烧坏而引发火灾(原来是四台电风扇合用一个调速器,4月29日下行因天气热,学生使用电风扇,已经出现了一个调速器严重烧毁的问题,因发现及时,将火扑灭,未酿火灾。)此安全隐患已责成总务部门与相关单位联系,一定要采取整改措施,从检查结果看,其他方面均正常。

篇3:花城小区安全部信息汇报制度

  花城小区安全部信息汇报制度

  一、目的

  为了确保**花城安全管理工作信息的及时有效传递,特制定此制度。

  二.范围

  适用**花城物业服务中心.

  三、方法与过程控制

  3.1 各岗位在履行自己岗位职责的过程中,必须把履行职责情况向班长汇报。

  3.2 各当值人员在值期间接到业主的投诉、建议,遇到装修纠纷、各种突发事件或紧急情况在妥善处理的同时,在第一时间应向班长、控制中心汇报,中心须做好记录及时反馈给相关负责人进行处理。

  3.3 安全班长在接到班员的求援信息时需在第一时间(不超过3分钟)赶到现场进行处理并做好相关记录,同时在第一时间把事情经过和处理结果反馈给中心,中心向主办或主管汇报。

  3.4安全班长(白天)在当值期间若遇到处理不了的各类事件,应在第一时间向安全主办或主管汇报。

  3.5安全班长在夜间当值期间若遇到处理不了的各类事件,应在第一时间向夜间值班主办或主管汇报;夜间值班主办在接到信息后应在第一时间赶到现场进行处理并做好相关记录,同时在第一时间把事情经过和处理结果向主管汇报。

  3.6安全主办在当值期间若遇到处理不了的各类事件,应在第一时间向主管汇报。

  3. 7安全主办对所有自己的岗位发出的求援信息应第一时间赶到现场进行处理,同时向安全主管汇报处理结果。

  3. 8安全主办对安全部所发生的各类事件根据情况,按公司要求需向经理汇报的必须在第一时间向经理汇报。

  3.9物业服务中心下班后小区的物资搬运手续由班长办理并向安全主办汇报,安全主办必须及时赶到现场确认并经中心核实后方可放行。

  3.10物资搬运放行手续和陌生人的盘问需上报中心给予核对后才能放行。

  3.11物资搬运放行具体流程为:前台办理--知会中心--通知现场岗位跟踪知会进出口岗核实--收回《物资搬运放行条》--岗位放行--回复中心--回复前台。

  3.12安全部各岗位必须严格履行岗位职责,严格执行逐级汇报制度。

篇4:小区物业安全部信息汇报制度

  小区物业安全部信息汇报制度

  一、目的

  为了确保**安全管理工作信息的及时有效传递,特制定此制度。

  二.范围

  适用**物业服务中心.

  三、方法与过程控制

  3.1 各岗位在履行自己岗位职责的过程中,必须把履行职责情况向班长汇报。为确保信息传递的及时性,各岗位安全员、班长、遇到重大突发事件或紧急事件也可以越级上报或直接汇报部门负责人。

  3.2 各当值人员在值期间接到业主的投诉、建议,遇到装修纠纷等,各种突发事件或紧急情况时,在妥善处理的同时,应第一时间应向班长、控制中心汇报,中心须做好记录及时反馈给相关负责人进行处理,并形成报表进行每日一报。

  3.3 安全班长在接到班员的求援信息时需在第一时间赶到现场协助进行处理并做好相关记录,同时在第一时间把事情经过和处理结果反馈给中心,中心向主办汇报。

  3.4安全班长(白天)在当值期间若遇到处理不了的各类事件,应在第一时间向安全主办汇报。

  3.5安全班长在夜间当值期间若遇到处理不了的各类事件,应在第一时间向主办汇报;主办在接到信息后应在第一时间赶到现场进行处理并做好相关记录,同时在第一时间把事情经过和处理结果向部门负责人进行汇报。

  3. 6安全主办对所有自己的岗位发出的求援信息应第一时间赶到现场进行处理,同时向部门经理汇报处理结果。

  3.7安全主办对安全部所发生的各类事件根据情况,按公司要求需向经理汇报的必须在第一时间向经理汇报。

  3.8物业服务中心下班后小区的物资搬运手续由控制中心办理并向当班班长汇报,安全班长必须及时赶到控制中心确认核实后方可放行。

  3.9物资搬运放行手续和陌生人的盘问需上报中心给予核对后才能放行。

  3.10物资搬运放行具体流程为:前台办理--知会中心--通知现场岗位跟踪知会进出口岗核实--收回《物资搬运放行条》--岗位放行--回复中心--回复前台。

  3.11安全部各岗位必须严格履行岗位职责,严格执行逐级汇报制度。

篇5:M物业安全部逐级汇报制度

  M物业安全部逐级汇报制度

  1.目的

  为了确保安全部工作信息的及时有效传递。

  2.范围

  适用于**管理处。

  3.方法和过程控制

  3.1各岗位在履行自己岗位职责的过程中,必须把履行职责情况向班长汇报。

  3.2各当值人员在值期间接到业主的投诉、建议,遇到装修纠纷、各种突发事件或紧急情况在妥善处理的同时,在第一时间应向班长、中心汇报,中心须做好记录。

  3.3安全班长在接到班员的求援信息时需在第一时间(1分钟之内)赶到现场进行处理并做好相关记录,同时在第一时间把事情经过和处理结果反馈给中心,中心向主管或督办汇报。

  3.4安全班长(白天)在当值期间若遇到处理不了的各类事件,应在第一时间向安全主管汇报。

  3.5安全班长在夜间当值期间若遇到处理不了的各类事件,应在第一时间向夜间值班督办汇报;夜间值班督办在接到信息后应在第一时间赶到现场进行处理并做好相关记录,同时在第一时间把事情经过和处理结果向主管汇报。

  3.6安全督办在当值期间若遇到处理不了的各类事件,应在第一时间向安全主管汇报。

  3.7安全主管对所有自己的下属发出的求援信息应第一时间赶到现场进行处理。

  3.8安全主管对安全部所发生的各类事件根据情况,按公司要求需向经理汇报的必须在第一时间向经理汇报。

  3.9管理处下班后小区的物资搬运手续由班长办理并向安全督办汇报,安全督办必须及时赶到现场确认并经中心核查后方可放行。

  3.10物资搬运放行手续和陌生人的盘问需上报中心给予核对后才能放行。

  3.11物资搬运放行具体流程为:前台办理--知会中心--通知现场岗位跟踪 知会进出口岗核实--收回《物资搬运放行条》--岗位放行--回复中心--回复前台

  3.12安全部各岗位必须严格履行岗位职责,严格执行逐级汇报制度。

相关文章