篇2：中学副校长(分管学校教学业务)考察述职报告

　　中学副校长（分管学校教学业务）考察述职报告

　　20**年9月，本人继续受聘担任**第四中学副校长，分管学校教学业务工作，作为主管教学工作的领导，注重提升个人素养、工作能力和管理水平，我努力学习党的教育方针，尤其是潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中，学习党的路线、方针、政策、法规；在业务中，学习教育教学理论，学习人文文化，加强自身理论修养和业务水平。

　　经历了自20**年至20**年学校跨越式的进步，20**年学校的教学质量到了一个“瓶颈”期，出现了“高原反应”，20**年中考勉强稳住达区的目标，20**年、20**年、20**年的中考则相继失守于区平均线，相差8分多。尽管众多客观原因制约着一所新生学校的进一步发展。从学校自身角度来看，确实存在主观性的原因影响着学校的可持续发展。在学校质量呈“滑坡”现象的近几年，我在准确把握角色位置的同时，积极主动，大胆工作，勇于在学校改革及改变的方方面面献言献策，做了大量的工作。从20**年的中考成绩来看，客观上评估，已经初步稳住“滑坡”的势头，20**年毕业班，可以说，整体底子薄弱，教师相对稍弱，但中考成绩比预期要理想，这说明了在近几年的努力中初现稳定的势头。20**学年，在改变思路中寻求突破，我相信一定能有显著的改变。

　　在本任期的两年多时间里，为**四中的再辉煌竭尽所能尽了本职工作，现将本人两年多的工作述职如下：

　　一、学校工作方面

　　1、做好校长的助手。 两年多来，我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业，坚持原则，出以公心，配合校长开展工作，协同校长调配各科任课老师，对其他工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。竭力打造教师团队“勤奋苦干，善于思索，乐于奉献，不甘落后，敢为人先”的优秀品质，并期望以此积淀为**四中的人文底蕴，以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。因此，作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新，处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对班子，不断强化团队意识及团队精神，坚持工作上“分工不分家”，做到部门落实，又要齐抓共管的班子精神。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

　　近几年，学校处于“滑坡”时期，尽班子成员的职责，大胆评估诊断，积极向校长建言建策。

　　2、认真履行职责

　　教学质量是学校的生命线，是学校一切工作的中心，是学校教育的永恒主题。两年多来，在教学工作的管理方面，坚持以***为指导，以“培养队伍、强化教研、聚焦课堂、促进质量”为教学工作主线，以提高课堂教学质量为突破口，以提升教师素质为主旨；实事求是，紧密联系我校校情、学情，深入研究教学现状，制定有效措施，狠抓常规管理，加大教师培训力度，积极探索提高教学质量的新思路、新途径和新办法，努力促使我校教学管理向“教学管理人性化、教学管理制度化、教学过程精细化、教学质量目标化”的管理特色，我校的教学质量不断提高。

　　20**年，我校引进讲学稿的教学模式，为学校推进讲学稿教学探索做了大量工作，制订《**第四中学学校教学管理规定》，为讲学稿教学的实施奠定了制度基础，并制定“三年规划”，第一年：完成积累、制定规范、形成模式。第二年：修正、巩固、提高。第三年：实现质的突破。

　　3、、抓好业务学习。我严格要求各教研组将周备课组教研活动制度化，坚持集体备课，以互动精神，接纳、吸收新知，改造更新知识结构，尽快适应新课改带来的时代需求。积极组织和参与每周的教研活动，承担公开课。在语文教学的学科教学管理上，带领语文老师积极主动探讨语文课堂的教学模式，身体力行，做到思想上教育引导，学科教学上悉心指导，建立了以讲学稿为载体的学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式，效果显著。

　　4、努力抓好教学研究工作。充分利用校内各科的自身资源，积极开展公开课、观摩课、示范课活动，针对学校薄弱学科，积极主动地参与学科教研，20**学年协管初一数学科，做到坚持初一数学科周公开课听课，课后评课，参与其周备课组活动，及时了解情况，及时作出改进意见。积极为英语教学“问诊治疾”，引进榄核中学的《单词导学》研究课题，促成与桥联中学、沙窖中学的横向听课交流，以期促进英语科教学的改进。

　　二、工作思路及目标

　　在分管的业务工作和日常的教学工作中，我一直严格要求自己。通过近两年多的工作，我对这项工作有了更深的知识。我觉得要做好这项工作，必须坚持以下几个思想：

　　1、以身作则是工作的基础

　　我坚持在各项工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，这一年来，我踏踏实实地落实学校的各项工作。在“做”的过程中，我学到了其它同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。

　　另外，本人是一位不离讲坛的一线教师现任毕业班语文教师。我一丝不苟严谨治教，在实施讲学稿教学的进程中，不断探索创新之路，率先垂范，带动语文科争取更大成绩。

　　2、不断学习是提高工作水平的源泉

　　要更好地适应分管业务的工作，必须不断加强自己

的业务、管理水平。这两年多以来，我不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。我比较系统地学习了新课程标准的理念，新课程标准下的教学行为，新课程标准与教师及学生评价等。20**年8月开始，参加广州大学研究生课程班。

　　3、改革创新是开展工作的动力

　　教育教学等工作，有许多领域值得我们去研究；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中，我注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作，两年多以来，我在教育教学的检查等方面作了一些努力，使分管的工作呈现出一种新的气象，特别是校际教研的开展上。

　　4、走群众路线是搞好工作的生命

　　学校的教育教学工作落实在于每一位教师，我们的教师队伍又是富有创造力的群体，因此坚持“从群众中来，到群众中去”是我们搞好这项工作的生命。两年多以来，我虚心学习，自觉向老师请教。重大活动能及时征求有关同志的意见，听取合理化的建议，使各项工作更有条理、更为落实。

　　三、主要工作实绩

　　1、牢牢抓住学校“质量意识”。

　　2、比较出色的完成学校各项重大活动的组织工作。

　　3、率先垂范，努力提高自己任教班的成绩。

　　4、坚持推动学校课堂教学教研活动，效果显著，尤其语文科整体教学水平有了很大提高。

　　四、努力方向

　　1、角色意识有待进一步强化，特别是要不断提高理论水平和管理水平，进一步健全教育教学制度，强化教师队伍建设。

　　2、进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，不断提高学校竞争力、生命力。

　　3、不断提高自己改革创新意识，特别是实施讲学稿教学上该怎么做有许多值得探讨的问题；要逐步完善学校教学科研的制度，强化“科研兴校”意识。

　　4、根据学校的实际，制定教师专业化发展的路子迫不容缓。

　　回顾两年多的本职工作，有很多的感慨，工作上有得也有失。“路漫漫其修远兮 吾将上下而求索”，我将正确对待自己的缺点，认真听取同志们意见，使自己能更进一步，不辜负全体同志的信任。

　　请老师们评鉴。

篇3：中学(校)领导班子述职报告

　　中学（校）领导班子述职报告

　　回顾总结二年多来的工作，学校领导班子以***为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教育局下达的各项工作指标。今天，按照镇教育指导中心的工作安排，下面对二年来的工作向领导和全校教职工述职如下：

　　一、加强班子自身建设

　　我校坚持以*理论、“***”重要思想和党的方针、政策为指导，坚持***和正确的政绩观，打造出一个精诚团结、勇于进取、富有创造力和凝聚力的领导班子。

　　1、加强班子队伍建设，着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队伍。20**年9月以邓胜旺校长为班长的新班子成员树立全局、合作、服务、责任和榜样意识以及超前意识、到位意识和科学创新意识，以正确的思想引导人，以高尚的人格熏陶人，以实际行动带动人，形成一个“理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好”的强有力的领导集体，不断提升管理水平，提高办事效率。

　　2、加强学习，不断提高班子成员的理论水平和执政能力。

　　二年多来，我们根据上级教育主管部门的要求，制定了班子成员学习计划，坚持周一集中一次学习和个人自学相结合的原则，紧紧围绕当前形势和学校中心工作，精心选择学习材料，合理有序地安排了学习内容，并努力做到学以致用，解决学校的实际问题。同时，加强教职工政治理论学习和各种业务学习，以促进全体教职工素质的全面提高。

　　3、团结协作，坚持民主集中制原则，促进学校管理规范化、决策科学化。

　　我校的领导班子始终保持精诚团结，富有较强的凝聚力和民主作风。班子成员在会上都能够坦诚地各抒己见，形成决议后便分头落实。班子成员虽有职责上的分工，但更多的是通力协作；虽有年龄上的差异，但我们一直都能够在思想上经常沟通；在工作上相互支持。学校的重大决策和决定，如职称评聘、评优评先等，我们都坚持走群众路线，坚持公示制度。

　　4、勤政廉政，克已奉公，认真抓好党风廉政建设。

　　二年多来，我校的领导班子始终能够廉洁自律，坚持勤政廉政，带领广大教职员工艰苦奋斗，在学校的软、硬件建设上每年上一个新台阶。我们的财力不足、物力有限，但我们追求的是以最低的成本获取最高的效益。为此，学校的重大施工项目都是先经过校务会议讨论，再报送上级主管部门审核、批准；教职工的福利待遇等相关事宜也是在广泛征求群众意见的基础之上，大家共同参与制定。

　　二、完善学校制度文化建设

　　1、推进人事制度改革与创新，真正把校长负责制、全员聘任制、考核奖惩制落到实处。按上级教育主管部门的部署和要求，积极稳妥地搞好学校内部人事制度改革，引入竞争机制，实现学校管理的科学化和民主化，逐步优化教师队伍结构，真正体现能进能出，能上能下的人事制度，形成有利于人才脱颖而出、充满生机和活力的用人机制，使每一个教师都能得到充分发展。20**年、20**年中层干部通过竞岗上任。

　　2、制定方案，确保教师绩效考核有序推进。

　　为了推进我校绩效工资制度的实施，根据上级的精神，在制定方案过程中，坚持了三项原则，一是坚持“以德为先,注重实绩”的原则。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献；二是坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。重点向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的其他工作人员倾斜；三是坚持“科学合理、公正公平”的原则。实行按岗分类考核，切实做到公正、公平、公开，力求科学合理，最大限度地调动教职工教书育人的工作积极性。于20**年10月28日一次性高票数通过《**第四中学教师奖励性绩效工资考核分配方案》。

　　3、营造良好的校园文化氛围。

　　构建“自我超越”的文化。“自我超越”是**四中的主体文化，其精髓思想是挖掘**四中师生刻苦耐劳的精神，自强不息，不断超越。

　　自我超越，意在发挥师生的主观能动性，创造性地工作、学习，包括环境建设、德育工作、课堂教学、管理工作、课程建设等，以达到环境常新、思维常新、方法常新、手段常新、绩效常新，面貌常新之目的。

　　三、加强教师队伍建设

　　以提高教师队伍整体素质为着眼点，以提高教师的师德水平和业务能力为中心，以培养骨干教师和学科带头人为重点，形成教师现代教育观念和教育思想，健全奖惩机制，建立一支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。

　　1、开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动。牢固树立现代教育的思想和观念，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制度，每学期对教师的师德进行全面的、综合的评价，把师德表现纳入教师综合考评的主要内容，并作为教师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据，对于严重违背教师职业道德的教师，在教师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票否决制”。

　　2、加强师资的

培训。为尽快提高我校教育教学质量，20**学年与广东二师合作，抓教师的业务培训，继续实施“走出去，请进来”的策略，有计划多批次组织教师走出校门，自20**学年分四批送会考学科老师到南京市东庐中学为期一周的跟班学习，并邀请南京东庐中学正副校长及各会考学科的教师到我校指导教学，并聘请市内外名师来我校传经送宝。20**学年用于教师业务培训费35万元。

　　3、抓好教师业务培训，促进教师专业化成长。实践证明，教师最关注的是自己的专业成长。学校将尊重教师发展的主体性，为教师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让教师在付出中享受幸福感。为了提高我校教师的业务能力，给广大科任教师提供一个学习交流的平台，探索提高教育教学质量的途径，促进教师专业化成长，二年多学校多次邀请**区教研室的教研员到我校举行“区域”公开课。

　　四、二年来取得的成绩

　　学校教育教学成绩平稳发展，20**、20**年初三毕业班成绩，在**区能保持在中等水平。

　　二年多来，学校教育教学成绩进步显著。其中，教师参加论文比赛有7篇论文获省市级奖；教师参加区级以上的各项竞赛33项，其中，广东省级2项、广州市级9项、区级22项；学生参加区级以上的各项竞赛、评比，获奖共110项，其中,广东省级2项、广州市级11项、区级93项。目前我校是《中国教育学会“十一五”科研规划重点课题《自主参与型班级管理模式研究》课题实验学校；立项的课题有：......

　　各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。面对教育发展的新形势，面对党委和政府对教育发展的新要求，面对广大人民群众对教育发展的新期待，面对广大教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领能力强为标准，以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略，振奋精神，使四中校园充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，四中也一定会以校园环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出现在大家面前！

篇4：中学校长届中考察述职报告

　　中学校长届中考察述职报告

　　我于20**年8月份经组织考察任命为**区**第四中学校长，负责学校全面工作。当我刚来到**第四中学的时候，我就被**第四中学的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染。正因为如此，我很快就融入到这个大集体当中了。当然，尽管都是**镇内的中学，**第四中学和我原来工作的**中学也还存在着许多的不同。虽然我曾经担任过级长、教导处副主任、教学副校长等职务，积累了一些基层的管理方面的经验，但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑战，新的使命。在这三个多月的工作实践中，工作的一些遗憾也可能比收获会更多一些，但这一切对于我来说都将成为一生中难得的经历与美好的记忆！现就三个多月来本人的工作情况汇报如下：

　　一、坚持学习，廉洁自律，团结协作

　　在陈书记及其他领导和同事的帮助下，本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的“师德大讨论”活动，认真开展批评与自我批评，不断地提高自身的政治水平，丰富自身的理论素养；在本学期我参加了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班，在学习中汲取营养，优化自身的管理理念和管理方法。通过学习和培训，拓宽了自己的视野，加深了对职业的理解，增强了工作责任感，提高了自身的理论素养、管理水平和业务能力，养成了自觉学习的良好习惯，形成了生活学习化，学习工作化的良好意识。在工作中，我能做到遵纪守法，廉洁自律，顾全大局，团结同事，领导学校班子开展各项工作，以身作则，甘于奉献，勇于承担责任，不追求名利，树立了良好的领导形象和威信。

　　二、深入一线，率先垂范，决策民主

　　进入新单位后，为尽快熟悉情况，在进入**第四中学的第一个星期开始，每天早上7:00左右赶回学校，巡视校园，巡查班级，为教师们做出榜样，深入到一线了解情况，并及时与教师交流自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己平时巡查的情况很快掌握了学校的一些基本情况。

　　作为班长，我特别注重团结班子成员，调动中层干部和级长的工作积极性，发挥他们的作用，以诚相待。在各种会议上，我都十分注意倾听老师们的意见。特别在重大问题决策之前，我都会通过各种渠道了解收集信息，组织教代会或行政会反复论证，最后集体民主决策。

　　三、加强制度管理 规范办学行为

　　学校管理思路“以人为本”，管理作风“民主、科学、规范”。

　　教师管理：在广泛争取教师意见的基础上，进一步修订各种制度，在制度面前人人平等。完善学校考核方案，对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化，注重可操作性，力求在多劳多得、相对公平的基础上调动教师的工作积极性。

　　班子建设：加强学习，提高班子成员的责任感和使命感，明确分工，提高办事效率，增强管理职能；加强沟通与交流，增进团结，凝心聚力，共谋学校发展。

　　四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

　　1.认真制定教学工作计划。在开学初，我根据上级部门有关要求和学校实际情况，在行政会上讨论学校教学工作计划、工作思路。要求每位教师在学期开始时认真写好工作计划或方案，在期末写好总结和反思。平时，对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查；并对年轻教师进行课堂跟踪，促进课堂教学工作。在过去半学期，我们主要通过“讲学稿”的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率，落实备课组教研活动，促进教师专业发展。

　　2. 抓好理论学习和业务学习。严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课，体现互动 、合作精神，敢于接纳、吸收新知，更新构建知识结构，尽快适应课改新理念的需要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间，认真组织教师学习课改理论或通过听课、评课等交流互动来提高业务水平。

　　3．加强检查监控，及时反馈问题。

　　（1）坚持推广行政人员听课制度。把学校行政分到每一个学科，加强领导，同时要求行政每周听课2节，准确把握教学方向，及时提出教学对策。在每周行政会上，我会检查行政听课记录，听取反馈意见。

　　(2)加强了年级组对教学工作的管理，切实落实级长工作职责。级长要对教学质量目标实施量化管理，层层分解，落实到班级、学科备课组及教师个人，使目标管理制度对教师的教学产生导向、激励和调控的作用，突出教学重点，确保教学质量目标实现。

　　（3）定期召开学生座谈会及问卷调查，了解学生对教师教学的满意度与建议，并把问题及时反馈给教师。

　　4．落实校本教研，促进教师专业发展

　　以提高教师队伍整体素质为着眼点，以提高教师的师德水平和业务能力为中心，以培养骨干教师和学科带头人为重点，形成教师现代教育观念和教育思想，健全奖惩机制，建立一支适应21世纪教育教学要求的新型教

师队伍。

　　（1）开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动，牢固树立现代教育的思想和观念，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制度，每学期对教师的师德进行全面的、综合的评价，把师德表现纳入教师综合考评的主要内容，并作为教师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据，对于严重违背教师职业道德的教师，在教师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票否决制”。

　　（2）抓好教师业务培训，促进教师专业化成长。为了提高我校教师的业务能力，给广大科任教师提供一个学习交流的平台，探索提高教育教学质量的途径，促进教师专业化成长，我多次邀请**区教研室的教研员到我校举行“区域”公开课。

　　五、营造良好的校园文化氛围

　　构建“自我超越”的文化。近几年来，**区大力推进学校文化建设，努力践行“上品教化”教育理念，促使学校积极建构具有自我价值的文化精神，逐步呈现出一种追求优质发展的教育教学行为特征，令人深受鼓舞。

　　面对新的形势，我们不得不冷静思考我们学校的发展方向，思考我们学校的核心价值观。我们办学历史虽短，但也有我们的优势；我们办学时间不长，但却深知问题所在。目前，树立信心，快马扬鞭，迎头赶上，重塑四中形象，是我们唯一的选择。故此，需要四中人自强不息，不断超越，超越自己，超越他人；超越以前，超越现在，以百倍智慧、意志和毅力，打造全新的**第四中学。这就是我们的文化理念，我们称之为“自我超越”。

　　我们注重内奠基础，外树形象，打造人文校园、书香校园、活泼校园，努力把学校建设成为**区有一定影响力的学校。

　　六、存在问题及努力方向

　　回顾并反思自己的工作，还存在着很多的不足。譬如：缺少对自身专业发展的思考；沟通表达的方式缺少艺术；思考管理的角度缺少深层次；学校教科研工作力度不够等等。因此，我觉得还需在以下几方面继续努力：

　　1.进一步改进工作方法。克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场合，既要学会做事，又要学会做人。

　　2.进一步加强学习，提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习，用先进的思想武装自己的头脑，向科学的管理要效益、要质量、要声誉，做一个智慧的管理者和服务者。

　　3.进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，不断提高学校竞争力、生命力。

篇5：中学副校长届中考察述职报告(分管德育)

　　中学副校长届中考察述职报告（分管德育）

　　有人说，春风得意马蹄疾，老牛拉车路艰辛。前者我没有份，我是后者，但我没有牛的风格那么伟大，吃得是草挤出的是奶，总是忍受着，默默地奉献着伟大的身躯。然而我却能爱岗敬业，默默前行，追寻着在我竞岗时曾说过的座右铭“敬业乐群，踏实奉献”，无论在任何时候，任何岗位，我都将一如既往扮演好自己的角色，尽好自己的责任，为我校教育教学工作的发展作出应有的贡献。在艰辛与执着中一路走来，在任职副校长的两年多，除了年龄大两岁多外，忙碌的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着收获的那份美好！

　　作为分管德育工作的副校长，负责学校的德育教育管理工作（包括文、体、卫等方面），还有初三政治教学、初二落级领导，**教育系统工会执委等工作。虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。

　　在两年多期间，我主要围绕以下几方面做好工作；

　　1、严格抓好德育管理，定期开展一系列德育教育活动。

　　①首先抓好安全教育，突现“以人为本,以学生为本”的理念，把安全教育放在首要位置,充分利用学校*对全体师生进行安全教育并开展了一系列的配套活动。学校地处市莲路、清河路两大公路的阻隔，大部分学生的上、放学的安全问题是学生家长首要关心的问题。为解决家长之忧，学校从多方面努力；第一，通过校会、级会、班会和知识讲座等宣传教育，让学生认识遵守道路交通法的重要性，并通过交通知识测验给学生们牢记交通法规的相关内容，强化学生遵守交通法规的意识。第二，通过学校的《**四中学生日常行为规范及处理办法》严格对违反交通法规的同学进行严厉的处罚，并知会学生家长做好家庭教育。第三，安排学校的教师每天在学生上学、放学的时候到路口值日按移动红绿灯的转换时间指导督促学生安全横过前锋南路，同时安排保安到清河路口值日，在各车道摆好交通安全雪糕桶及各边摆出“学生（上）放学，小心行驶”的警示牌，让司机提早做好安全减速措施，尽可能避免事故的发生。第四，请莲花山交警及前锋村治安队的协助，不定时对学校周边的路段进行巡查，有效压制汽车司机违法冲红灯的现象，尽最大努力保障学生的人身安全。

　　②抓好日常行为规范教育，利用学校内的各类大会、小会对我校的学生进行《中学生日常行为规范》的宣传教育，特别是加大力度落实《**四中学生日常行为规范及处理办法》和《**四中学生礼仪常规》，培养学生的良好行为。由团委、学生会不断对同学们的日常行为规范进行量化评分，并及时反馈给班任做好相应的跟踪工作。

　　③充分利用学生的实例加以剖析对全体学生加强社会主义公民道德教育。通过对一些违反学校规章制度或者具有不良行为（严重不良行为）的同学进行教育批评，并给予同学们正面的指引和向导，让他们从事件中得到启发。同时也为创文出一分力！

　　④分别分段对三个年级的同学进行心理健康讲座。围绕不同年级心理的特点，对不同年级作不同内容的讲座并做好学生的心理咨询工作。

　　2、按计划召开班任工作会议，总结阶段性工作及指出一些存在问题和落实相应的有效措施。通过班主任会议与班主任们学习有关一些新的德育管理理论，或者解决近期一些突出的工作问题,另外开展班主任经验交流会，让成果共享。

　　3、积极支持级组建设，鼓励级组多搞有利于学生身心健康的活动。例如：体育活动、知识竞赛活动、学雷锋集市活动等等。特别是自己负责的初二级组，多与两位级长沟通，多搞有益的健康活动。如；蓝球比赛、跳绳比赛及其它有奖知识竞赛等。

　　4、多渠道解决学生或学生家长的矛盾分争。快速有效处理学生突发事件，有利于避免事件的扩散，以免造成不良后果。初中学生的人群中，一些违规行为或严重违*公德的不良行为时有发生。如：旷课、夜不归宿；打架斗殴辱骂他人；强行向他人索要财物；偷窃、故意破坏财物等。充分利用好家长委员会的机构，让他们参与学校的管理，发挥他们的聪明才智为学校的管理出谋划策。因此，为了尽快处理好这些突发性的事件，避免事件在学生中产生不良影响，往往动用社会上一切可以帮助的社会力量进行解决问题，如学生家长、兄弟学校、所属片村治安队、派出所、交警等等，处理事件的效果得到学校、家长的认可和肯定。

　　5、做好老师最本份的工作——教书育人。首先认真备好每一节课的内容，上好每一节政治课，改好每一次的作业，并配合初三全体政治老师搞好每一次科组活动。其次，对学厌生进行耐心的教育、引导、鼓励让他们增强学习的自信心，继续求学，对学困生采取“量力而行”的原则减轻他们的学习负担，选做适当的题增强他们的自信心让他们学有所成。

　　6、本人也是**镇教育工会的执委，按镇教育工会的工作分工，负责教育工会的慰问、宣传工作并能按要求完成教育工会所赋予的任务。

　　7、在廉洁方面我引用了佛教智慧丝语中的一句话“地上种了菜就不易长草，心中有了善就不易生恶”，我加多了一句“脑中有了廉就不易养贪”。所以，廉政方面我没有大事可说。个人生活作风没有问题，家庭和谐，人事关系良好，贪污没有，行贿受贿更没有。

　　俗话说：“一人难称百人心”，在平时的工作中可能由于个人的疏忽或者处理不得当而伤害到某些老师的利益；同时领

导的艺术，也很值得讲究，由于办事过于简单，步骤跳跃，因此尽管自己的出发点是对的，但办事效果不一定很理想。我没害人之心，这是我处理人际关系的最起码底线。

　　其中有一点自己的感受，就是德育工作相当重要。要办好一所学校，一定要重视并发挥德育工作对教学的保驾护航作用。而要搞好学校德育，要举全校之力而为之。所以，要四中实现自我超越的话，唯有就是团结，团结就是力量，团结就是胜利！