物业经理人

酒店销售词汇

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酒店销售词汇

  酒店销售词汇

  AdvanceDeposit:订金。酒店为客人预留房间时客人需交纳的订金。

  AdvertisingAgency:广告代理公司。为客户提供广告、市场方面的服务,由委托媒介或客户支付广告费用。

  Affiliatedhotel:一种连锁、经销、介绍系统,为成员酒店提供有利条件,如全国预订系统。

  AgencyCommission:广告代理佣金。由媒介付给广告代理商的佣金,通常是总广告费的15%。

  AgencyFee:代理费用。由代理商和客户预先商定的代理费用,是所有委托服务的报偿费用。

  AIDA:是attention,interest,desire,action的缩写。是为吸引客户注意、引起客户兴趣、促成购买欲望和付诸消费行动的一个程式。

  AirportHotel:机场酒店。位于机场附近的酒店,每间机场酒店在规模和服务水平上都有很大差别。

  ALaCarte:菜单上关于食物和价格的描述词。

  All-E*penseTour:全包旅游。提供有关服务、交通、住宿、餐饮、观光以及其它服务的旅游。"全包"两字通常被误用,实际上没有什么旅游是包括全部消费项目的,因此要于旅游合同详细注明具体条款。

  AmericanPlan:包三餐的房价。

  Attraction:提供特别观赏项目(如风景、公园、文化历史博物馆、野生动物园等)的综合性自然景区。

  Audience:听者、读者、观众。

  AudienceProfile:观众特点,如性别、年龄、收入等。也指对电视、电台节目每分钟的考察方式。

  Audimeter:电视和录音设施,记录了全天每分钟的频道信息和使用方法。

  BackoftheHouse:酒店客人不直接接触的酒店场所,如工程部、财务部等。

  Banquet:宴会。为指定团体安排的正式晚宴。

  BanquetContract:宴会合同。酒店和客户双方确认宴会安排的合同。

  Billboard:面积较大的户外广告牌。

  Book:预订。向个人或团体客户提供酒店设施和服务,要预先安排房间。

  BreakoutMeeting:大型会议的附加会议。

  Brochure:宣传册。描述酒店服务或广告资料的彩印折页。

  Buffet:自助餐。

  Bus:在旅游业中,是按日程安排为个人提供交通搪载服务的车辆。当用作团体旅游服务时,也称为"MotorCoach"。

  Cancellation:客人取消预订安排。

  CashBar:客人即付现金买饮品的酒吧。有时也叫"CODBar"或"LaCartBar"。

  CasinoHotel:有赌博娱乐设施的酒店。

  CentralReservationsOffice:中心预订办公室。直接与公众联系,提供免费电话咨询服务,为酒店提供必需的通讯设备,收取预订服务费。

  ChannelsofDistribution:销售人员争取新客户的方法。在旅游业中,旅行社、旅游组织者和旅游服务公司都是销售渠道之一。

  Charter:酒店服务范围外的航空、车辆等交通工具。

  Circulation:传播广告:在电台、电视台的接收地区作广告宣传。分为户外广告(人们在经过户外广告牌时可看到有关宣传信息)和印刷广告(由出版社印刷并发行)。

  CommercialHotel:商业酒店,通常位于闹市和商务地区,主要迎合商务客户,也称为"TransientHotel"。

  CommercialRate:由酒店和公司协商的低于公布价的特别房价。也称为"CorporateRate"。

  CommissionableRate:因旅游公司收取佣金或酒店支付佣金而为酒店服务和设施订立的特价。

  ComplimentaryRoom:免费房。客人入住,但不收取住房费的房间。酒店可能会为团体客提供免费房。例如,团体入住20间客房,酒店可提供一间免费房。

  CompetitionAnalysis:竞争分析。为抓紧销售机会,采取独特办法对业务竞争对手进行市场分析和审核。

  Concierge:礼宾司。主要职责是与客人联系,为客人提供有关酒店设施、服务、活动及本地景点等信息。

  ConductedTour:(1)为团体预先安排的旅游活动,包括游览景点的活动安排。

  (2)由导游指引的观光活动。

  ConferenceCenter:会议中心。即专门为团体举办会议的酒店。会议中心通常位于市区外,提供广阔的休闲和住宿设施。

  ConfirmedReservation:已确认的预订。供应商(酒店、租车公司等)接受客户预订的口头或书面声明。口头确认并不具有法律效力。即使书面确认书也须详细注明限制条件。

  ContinentalBreakfast:欧陆式早餐。是一种小型早餐,通常包括饮料、面包卷、牛油、果酱。

  ContinentalPlan:欧陆房价;包含欧陆早餐的房价。

  CooperativeAdvertising:将用于多个项目的市场推广资金集于一次使用,以便增加市场影响力,并减少市场推广的花费。

  Coverage:可接收广播电台/电视台讯号的地方,也指在特定时间于各媒界/广告爆光的个人或团体。

  Covers:宴会的实际餐饮服务量。

  Cross-selling:跨销。在内部销售中,跨销是指在酒店某部门向媒介宣传酒店其它服务项目。酒店员工也可以向客人推荐酒店其它服务设施。

  CRS(ComputerReservationSystem):脑预订系统。被旅游公司用作订机票、租车、预订酒店和其它旅游项目电脑系统。

  CRT(CathodeRayTube):显示屏,是显示文字和图片的电脑输出设备。

  Destination:在旅游业中,指旅游者可到达的城市、地区和国家。

  Differentiation:为加强销售项目的独特性,指出异于其它酒店的独特之处的市场策略。

  DirectFlight:直飞。乘客无须转机、无须中途停站的飞行旅程。

  DirectMailAdvertising:将广告宣传资料直接寄给客户,包括推销某样产品或服务,也可能包括回邮订购的宣传手法。

  Discounting:折扣。按一定的百分比或金额降低房价,一般使用于某些特别市场、特别时间和季节。

  DoubleOccupancyRate:双入住房价,即两人入住一间客房时的平分房价。

  Escort:导游。通常被旅行社雇佣,在旅游全程中一直陪伴旅客以提供指引和解决问题的人。

  E*ecutiveFloor:行政楼层。酒店内为商务旅客或其它客人提供额外服务的楼层,也称为商务楼层。

  EuropeanPlan:包括餐饮的房价。

  FamiliarizationTour:了使旅行社、会议组织者、旅游作家或其它客人熟悉酒店设施、服务或某销售项目而订立的免费或折价旅游计划。

  FamilyRate:家庭房价。为全家(父母和子女)入住同一间客房而设的特别房价。

  FeederCity:客人来自的城市。

  FlatRate:酒店和团体预先协议的特别房价。

  Flier:向客户派发或邮寄的宣传酒店服务和设施的资料。

  Folio:帐单。影响帐目平衡的交易记录单。

  Forecast:对将来业务量的预测。

  FrontDesk:前台。设于酒店大堂服务台,帮助客人登记入住、安排客房和办理退房手续。

  FrontDeskAgent:前台接待员。主要负责协助客人登记入住,包括客人入住前的准备工作、协调房态、处理信件、传递口信、咨询等服务。

  FrontoftheHouse:客人经常接触的酒店场所,如前台、餐厅等。

  FunctionBook:庆典活动资料记录本。记录所有关于庆典活动场地的资料,如餐厅、宴会厅等,每天设一记录页。

  GatewayCity:出入口城市,该城市有直飞其它国家的机场。

  GovernmentRate:政府房价。某些酒店为政府官员设定的特别房价。

  GroundOperator:承办商。为旅客提供酒店住宿、观光、交通接载和其它相关旅游服务(到/离本地交通除外)的组织者。也称为"purveyor"。

  GroupRate:团体价。为团体安排的特别房价。

  Guarantee:保证。在庆典活动举行前24小时,庆典组织者向酒店提供保证到场的人数。酒店会准备比保证数字多5%~10%的餐饮服务。最后参照保证数字,根据实际消费额付款。

  GuaranteedReservation:保证预订。酒店保证为客人预留房间直到预定入住日第二天的退房时间。除非正确办理了退订手续,无论客人有否入住,都必须付房款。预订类型包括:预收房款、信用卡预订、交订金、旅行社预订、社团预订。

  GuestHistoryCard:客人资料记录卡,包括房间安排、房价、特别需要和信用评定。

  GuestMi*:酒店客人的种类和比例,如个人、团体、商旅、休闲旅客等。

  GuestroomControlBook:客房资料记录本。记录团体客房资料(如房间分配、数量)的记录本。

  HCC(HotelClearingCorporation):HCC每月向成员提供旅行社预订佣金支票,并提交季度预订报告。

  HostBar:由举办者预先支付酒水费用的酒吧,也称为"sponsoredbar"。

  HotelRepresentation:酒店代表,向承办商、旅行社、公众提供酒店预订服务,酒店给予固定薪金和佣金。有些酒店代表还提供市场推广和其它相关服务。

  HotelSales&Marketing:国际酒店市场销售协会。是为酒店销售人员、经理、业主及其它有销售意识的酒店行政人员而设的专业进修协会。

  AssociationInternational(HSMAI):HSMAI主办研讨会、问题诊治室、工作室、年会及发表季度杂志、HSMAI市场回顾、酒店销售书刊。

  IncentiveTravel:资助员工旅游。是一种鼓励员工的做法。

  InclusiveTour:包办旅游。于旅游总价内包括机票、酒店各项服务、交通接送服务等具体项目的费用但并不意味着包括旅程中的所有费用。

  IndependentHotel:独立酒店。没有连锁店或经销机构的酒店一个业主可拥有几间独立酒店。

  LocalRate:向地方广告商提供的房价。

  LetterofAgreement:协议书。列明服务、设施和产品有关资料,并由协议双方签署的文件。

  Logo:标志。经特别设计的公司标志或产品商标。

  MailingList:邮寄名单。列举姓名、地址(职位)的名单,包括商务和一般性质的客人名单。

  Market:能接收传媒信息和销售信息的地区,同时也表示有消费潜力的人群。

  Marketing:针对有消费潜力的客户和目标市场而进行的制定计划、定价、推销、提供服务等一系列市场活动。

  MarketingMi*:为达到市场目标而结合四种市场因素:产品、价格、市场、推广。

  Marketplaceanalysis:市场分析。分析评诂影响业务的市场趋势和力量组合等因素,如生活方式、社会价值、经济条件、科学技术等分析。

  MarketResearch:市场调查。采用各种方法得到关于过往及将来客户的资料,以增进市场效益。

  MarketSegmentation:市场分类。根据不同需求、背景、收入、购买习惯等因素将市场划分为几大类。

  MarketShare:市场占有额。

  MasterAccount:总帐。集中收取团体费用的帐户。

  MasterCard:概括销售项目及所需资料的指引卡,包括组织机构的姓名、决策者、主要联络人、地址、电话等。

  ModifiedAmericanPlan:包两餐(早餐、晚餐)

  MotorCoach:大客车,旅游交通工具,车上设置空调、毛毯、可调校座椅、枕头。

  NetRate:净房价,即免佣金的房价。

  No-Show:(1)没有入住,也没有办退订手续的客人。

  (2)没有退订和入住的房间。

  OccupancyandActivityAnalysis:入住及活动分析。分析酒店过去、现在、将来的运作情况,是销售形势分析的一种。

  OptionDate:由买卖双方暂时商定的日期,有待签订确切协议进一步确认。

  Overbooking:超负荷预订。向客人提供超过实际入住能力的房间预订服务。

  Overstay:客人居停时间超过原订离开日期。

  Package:包价。酒店为提高销售额而向客人提供配套服务。如周末套餐、蜜月套餐、活动套餐等,一般包括住房、餐饮、娱乐设施等特价服务。

  Packager:推广旅游项目、编制操作程序和旅游指导规则的个人或组织。

  PackageTour:提供包办价格的配套旅游服务。酒店安排不同等级的配套服务,包括下各项:住宿、观光、餐饮、娱乐、租车、航空、汽车、火车等。

  PaintedDisplay:登在墙上或广告牌上的户外广告。

  PeakPeriod:高峰期。酒店营业额处于高峰,这时可设较高房价。

  PersonalSelling:由销售人员向有消费潜力的客户直接推销酒店服务项目的销售方法。

  Point-of-PurchaseMaterials:摆放于酒店显眼处的宣传卡、海报、陈列品,以促成客人的购买欲。

  Positioning:市场专业名词。形容消费者如何评价酒店的设施和服务,以及酒店与其它同业竞争者相比的情况。为了在消费者心目中建立独特的酒店服务形象,酒店制订相应的形势策略。

  Pre-registration:登记入住前的准备工作。在客人到达前,预先为客人准备好入住登记卡、安排房间、准备帐单、以及其它有关入住的准备工作。

  PropertyAnalysis:酒店分析。对酒店设施、服务、市场计划的评价和判定,以检查酒店的优劣情况。是市场检查的一种。

  Publicity:传媒免费宣传酒店的设施、服务和员工等信息。

  PublicRelations:公共关系。为了在公众心目中建立酒店积极形象而向公众提供有利于酒店的系列信息。

  Qualify:判定客户是否有消费需要和消费能力。

  RackRate:酒店各类房间的公布价。

  RateCard:价格卡。有关媒介的广告费用和一般信息。

  Reach:估计的读者、听众、观众的数量。

  ReciprocalAdvertising:互换广告。以产品和服务换取媒界的部分或全部时间和空间。也称为"DueBillAdvertising"。

  RegistrationCard:入住登记卡。客人到达酒店时填写姓名、地址及其它资料的登记卡。

  Reservation:预订协议,由酒店和客人共同商定,酒店于限制时间内为客人预留房间。

  ReservationsAgent:预订人员。前台或其它预订部门的员工,主要负责执行预订程序.

  ResortHotel:度假酒店,提供其它酒店没有的风景和活动设施,以度假旅客为主。

  RetailTravelAgent:零售旅行推销员。为公众安排交通和推销旅游服务项目的个人。

  >  RifleApproach:把销售或市场力量集中于某些特定的目标市场上。

  RoomBlock:房间安排。由酒店和团体共同商定的住房安排。

  RoomingList:由客人预先提供的住客名单。

  RoomRate:房价。酒店收取的住房费用。

  RopColor:在报纸广告中,这是出现于报纸常规版面的标准印刷色。

  SalesPromotions:销售推广。除个人推销和广告以外的推广活动,包括提供免费样办或赠券、阶段竞争手法、展览会、陈列会等活动。

  Self-mailer:直接邮件,本身可折成信封样。

  ServiceCharge:服务费。除直接赏给服务员的小费外,按消费帐单的

  10%~20%收取服务费。

  ShotgunApproach:广泛加强销售市场力量。

  ShoulderPeriod:酒店业务处于高峰和低谷之间的时期。

  SituationAnalysis:形势分析。对酒店业务现状的全面评估,是市场检查的一部分。

  StandardAdvertisingUnit(SAU):标准广告单位。以一英寸为单位计算报刊文章的宽度。

  Stayover:房态名词。客人尚未退房,并打算继续居停一晚以上。

  Storyboard:在电视商业广告中说明人物行动和对话的系列图画。

  SuggestiveSelling:建议销售。通过使用推销词令促成客人的消费行为。

  SuiteHotel:套房酒店。该酒店设有客厅、休息室、睡房、(厨房)的套间。

  Tabloid:小型画报,比标准报纸小。

  TargetMarkets:目标市场。酒店认为具有较强消费潜力的市场部分,并针对该市场部分采取相应的市场推广行动。

  TestMarketing:市场检测。

  1)检测特定市场的市场概念和媒介概念。

  2)结合市场调查的广告宣传计划,考虑把市场计划推广至其它地区的可行性。

  Tour:预先作好行程安排(不一定预先付款)的旅游,从出发地到达一个或多个目的地,再返回原出发点。

  TourBroker:旅游经纪。由国家商会授权,为旅客安排车辆等旅游服务的个人。也称为"MotorCoachBroker"(客运经纪)或"touroperation"(旅游运作人)

  TourVoucher:由旅游经纪分发的,换取住宿、餐饮、观光及其它旅游服务的票券。有时也称为"coupon"(赠票)。

  TourWholesaler:旅游批发商。将多种旅游项目(包括机票)结合在一起提供给旅游经营者。

  TraceCard:追踪卡。规格为3″×5″的信息指引卡,提醒致电客户,检查预留期限,按回电日期排序。

  TrafficCount:一种户外广告,在某一时段出现在人行道旁或车身的广告。

  Transfer:本地交通运输,如从一个车站到另一个车站、从酒店到戏院、从车站到酒店。在旅游合同条款中应注明本地的具体交通工具(小汽车、出租车、或客车)是否提供导游和货运服务。

  TravelAgentCommission:旅游推销员的佣金。由供应商付给旅游推销员的关于交通、住宿和其它服务的佣金。

  UniqueSellingPoint:独特销售方式。对于相同的目标市场,酒店优胜于同业竞争者的销售方法。

  Upgrade:升级。在酒店业中是指提高住宿或服务级别。

  ValleyPeriod:低谷时期。也称淡季。是指市场对酒店服务需求最少的时期。为招揽业务,酒店会相应降低房价。

  WholesaleTravelAgent:配套旅游项目推销员,为个人商旅和休闲旅游者提供各种配套的旅游项目,各个分类项目由零售旅游推销员或航空公司推广给消费者。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:酒店销售部时间管理培训

  酒店销售部时间管理培训

  目的:更有效地推销,安排好办公室内的时间与外出的时间。

  办公室内时间管理

  1.一次处理好文件,不要花时间在开启邮件上。

  2.不要浪费时间在接听电话上(一次性回电)。

  3.按照优先原则列出每日要做的事,分配工作。

  4.用80%的时间来聆听顾客的意见。

  5.不要拖延时间,立刻去做。

  6.有效管理时间,先完成优先项目。

  7.树立目标与优先计划。

  8.不要抱怨,尽量适合实际情况,保持耐心。

  9.档案管理系统-----找文件,访问记录,访问后的跟进措施,整理档案

  10.一次只做一件事。

  外出时间的管理

  1.做好下一星期的计划,用优先项目的方法制订星期计划。

  2.使用优先时间表,善用等待时间。

  3.在等待时保持站立姿势。

  4.聪明地卖而,不是努力地卖。

  5.在销售访问中做笔记。

  6.访问不情愿者:

  访问前计划:为将来安排约会得到决策者的名字。

  在符合双方利益的基础上进行销售活动。

  闭上眼睛在脑中描述一幅圆满结局的图画。

  安排与决策者的约会。

  想象一下更坏的情况,令它看上去是荒谬的

  7.首先访问最优先的客户。

  8.酒店对外对内的员工都应协助销售较昂贵的项目。

  9.保持良好的个人形象。

篇3:酒店销售部经理的岗位职责3

  一、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施;

  二、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施;

  三、掌握国内外旅游市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成;

  四、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路局客运站和驻本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系;

  五、提交酒店重要销售活动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告;

  一、联系国外驻本地区商社、公司、大使馆等客户和国内外旅游商,掌握客户意向和需求,提出签订销售合同、包房合同意向和建议,并提出签约原则和价格标准;

  二、定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施;

  三、掌握酒店价格政策实施情况,控制公司团体、散客及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证酒店较高的平均房租水平;

  四、定期走访客户,征求客户意见;掌握其他酒店出租率、平均房租水平,分析竞争态势,调整酒店销售策略,适应市场竞争需要;

  五、参加酒店收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠;

  六、培训和造就一支不同年龄和不同层次的酒店销售专业队伍;

  七、制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制酒店销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。

篇4:酒店销售主管的岗位职责

  更多精品源自 方案   酒店销售主管岗位职责范本

  1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

  2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。

  3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。

  4、组织本组组员对新市场进行开发。

  5、管理开发好自己的客户。

  6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。

  7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。

  协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。

  8、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

  9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。

  10、每周组织销售员完成部门周例会。

  11、每周对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下周市场状况进行分析预测。

  12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。

  13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

  14、审核上交种类报告并提出处理意见。

  15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

  16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。

  17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神,认真完成部门下达的各项工作。

  18、组织和参与一些交易会及外地促销活动。

篇5:M酒店销售主任岗位职责

  M酒店销售主任岗位职责:

  1、服从市场营销部经理领导,对市场营销部经理负责,贯彻执行上级下达的各项工作任务和销售指标。

  2、严格遵守执行酒店及部门各项规章制度,维护部门、酒店良好形象。

  3、积极开展销售活动,不断提高销售业绩。确保并拓展各责任范围内客户的销售业务。

  4、保持与各大公司、机构、团体的联系,保持关系融洽,坚持客户回访和拜访,并做好记录。收集客户信息及意见。稳定老客户,开发新客户。

  5、安排、陪同重要客户参观了解酒店设施和服务,适时推销。

  6、参与酒店举办的所有促销活动和社交活动。提高酒店知名度。

  7、会见相关客户,并洽谈、签定房价,进餐及有关协议、合同。

  8、做好会议、团体客人的接待工作,了解客人情况,联系协调其他部门,为客人提供优质的服务,并做好接待记录,做出工作总结。

  9、积极开展市场调查,了解市场情况和竞争对手信息、定期或不定期做好市场调查报告。

  10、圆满完成每日、每周、月、季度工作计划和工作总结报告。

  11、完成各分管市场、月、季度、年度销售情况汇总报表、分析报告。

  12、检查酒店内各部门在经营活动中存在的不足之处,书面形式报部门经理后送各相关部门。

  13、协助部门经理做好市场营销工作。

  14、积极参加部门营销会议和酒店有关会议。

  15、完成部门经理下达的其他工作任务。

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