某房地产开发公司财产管理制度
1.公司财产的范围
⑴ 公司财产包括固定资产和低值易耗品；
⑵ 凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产；
⑶ 凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。
2.公司财务部负责公司所有财产的会计核算
⑴ 公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理；
⑵ 公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程部归口管理；
⑶ 办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立台账，登记公司财产的购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的保管、维修并制定相应的措施、办法。
3.财产的购置与调拨
⑴ 办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购；
⑵ 财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。财产归口管理部门凭验收单登记台账；
⑶ 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报办公室审批，公司主管领导批准；
⑷ 固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式三联。一联由领用部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报账；
⑸ 财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口管理部门办理，送财务部备案。
4.财产的清查、盘点
⑴ 公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查；
⑵ 各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加；
⑶ 财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的，均应填报损益报告表，书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失的，必须追究主管人员和经办人员的责任；
⑷ 凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定处理意见；
⑸ 凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，如实上报；属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失；属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报总经理，决定处理意见。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2：建设监理公司财产管理制度
建设监理公司财产管理制度
第一条 公司所有财产，如汽车、照相机、经纬仪、水准仪、检测工具、计算机、图书资料、传真机以及办公桌椅，属于公有财产，任何人不得私吞侵犯。
第二条 办公室对公司财产登记造册，进行实物管理。
第三条 贵重设施、设备和工具实行借用归还登记制度，一律由专人管理，未经办公室主任同意，其它任何人员不得擅自使用。
第四条 办公用品（含各项目办公用品）一律实行领用制度，本着节约的原则，由专人登记发放。
第五条 财会部门配合办公室做好财产建帐工作，做到帐实相符，帐帐相符。
第六条 设备、设施、工具和办公用品的购置由分管副总经理审查后，报总经理审批。
第七条 各种物资只能由办公室请款购买、报帐，其他部门人员一律不能请款购买。
第八条 办公室对办公用品实行总量控制。
第九条 对损坏公司财产的人员，视其情节轻重，给予适当赔偿处理。对办公用品有毁损的，可申请购新，并以旧换新，对于遗失的，应作申请说明，由办公室主任考虑其配发。
第十条 办公室每季度对财产及办公用品使用情况进行检查分析，杜绝遗失和浪费现象发生。
篇3：商业街地产公司财产管理清查制度
商业街地产公司财产管理与清查制度
为了加强本公司的财产管理，防止流失，保证财产安全，特制定本规范。
一.财产管理范围△D*/CW-08-01
本规定财产是指公司的全部固定资产及商品、材料、低值易耗品等有形资产，具体包括：
1.房屋及其他建筑物；
2.汽车、摩托车；
3.电器设备：电话、传真机、计算机（器）、电风扇、空调、电冰箱、发电机、厨房设备、健身器材、照相器材、电视机、热水器、饮水机、洗衣机、消毒柜等。
4.办公设备：办公台、椅、会议台、沙发、茶几、保险柜、文件柜等低值易耗品；
5.建筑材料物质、建筑设备；
6.其他非易耗性的设备、器材。
二.财产管理分工及职责△D*/CW-08-02
1.公司物管部负责房屋、建筑物的管理。
2.公司办公室负责除房屋及建筑物外的财产实物管理，主要负责财产新置，建立财产实物备查帐，组织定期清点和及时维修，审核并办理报废手续，定期与财务部门核对帐目。指导各部门用好各项财产。
3.公司财务部负责对财产的会计核算。
三.财产新置△D*/CW-08-03
1.有关使用部门、下属各单位提出新置申请报告，经办公室审核后，报公司领导审核。
2.经公司领导批准后，办公室统一购买、入库、登记备查帐。
3.各部门及下属各单位特殊需要经公司领导审批购置和外单位馈赠的财产，一律送交办公室和财务部门办理入库记帐手续。
四.财产使用、保管和维修△D*/CW-08-04
1.各部门领用财产实物，经办公室领导签字批准，填制领用或登记签名，由办公室负责发放。
2.各部门领用的财产，未经部门主管和公司领导批准，不得转移和外借。
3.所有财产的使用、保管，应有专人负责，发生人为损坏、丢失一律照价赔偿，如因客观原因造成损坏、丢失，也应区别情况负责部分经济赔偿。
4.个人使用保管的设备器材，遇工作调动、辞职、解聘、开除，应先办理退还或移交手续后，方可办理人事手续。
5.各部门领用的财产需维修时，应提出维修报告（计划），由办公室负责协调有关部门组织实施，重大维修应经办公会议讨论，经总经理审批后实施。
6.固定资产使用年限：
机械设备10年
动力设备11年
传导设备15年
运输设备8年
自动化、半自动控制设备8年
电子计算机4年
空调、空气压缩机、电气设备10年
通用测试仪器设备
7年传真机、电传机、复印机、移动无线电话5年
制冷设备10年
消防安全设备4年
其他经营设备及器具15年
五.财产报废△D*/CW-08-05
1.有关使用部门提出申请报告，财务部门和有关部门联合组织鉴定后，报总经理、财务经理审批。根据公司领导的批示，办公室和财务部门分别办理有关减帐手续，并存入档案。
2.属非正常原因造成的报废，应首先查明原因，并对有关责任人作出处理后，方能办理报废。
3.办公用品的购买费用要本着节约，实用的原则，购买高档贵重办公用品要经公司领导审批。
4.非消耗性办公用品采取交旧换新的办法领取。
六.财产清查△D*/CW-08-06
1.公司成立清查盘点小组，由财务部门牵头，办公室派员参加，必要时，公司领导层等有关部门也要派员参加。盘点小组直接指点盘点的实施，并负责盘点工作的监督、检查。盘存方法可采取永续盘存，也可采取实地盘存，但年终必须采取实地盘存。
2.办公室定期派专人对财产进行清点，年终时盘点小组对所有财产、物资、材料进行全面盘点，对盘盈盘亏的财产、物资、材料查明原因，划清责任界线。如属人为的负责赔偿，过失的给予一定的经济处罚，将盘盈盘亏的情况及时上报公司领导，经公司领导批示后再进行处置。
篇4：P物业财产管理与清查制度
P物业财产管理与清查制度
为了加强本公司的财产管理，防止流失，保证财产安全，特制定本规范。
1.财产管理范围
本规定财产是指公司的全部固定资产及商品、材料、低值易耗品等有形资产，具体包括：
1.1房屋及其他建筑物。
1.2汽车、摩托车。
1.3电器设备：电话、传真机、计算机(器)、电风扇、空调、电冰箱、发电机、厨房设备、健身器材、照相器材、电视机、执水器、饮水机、洗衣机、消毒柜等。
1.4办公设备：办公台、椅、会议台、沙发、茶几、保险柜、文件柜等低值易耗品。
1.5建筑材料物质、建筑设备。
1.6其他非易耗性的设备、器材。
2.财产管理分工及职责
2.1公司物管部负责房屋、建筑物的管理。
2.2公司办公室负责除房屋及建筑物外的财产实物管理，主要负责财产新置，建立财产实物备查帐，组织定期清点和及时维修，审核并办理报废手续，定期与财务部门核对帐目。指导各部门用好各项财产。
2.3公司财务部负责对财产的会计核算。
3.财产新置
3.1有关使用部门、下属单位提出新置申请报告，经办公室审核后，报公司领导审核。
3.2经公司领导批准后，办公室统一购买、入库、登记备查帐。
3.3各部门及下属各单位特殊需要经公司领导审批购置和外单位馈赠的财产，一律送交办公室和财务部门办理入库记帐手续。
4.财产使用、保管和维修
4.1各部门领用财产实物，经办公室领导签字批准，填制领用或登记签名，由办公室负责发放。
4.2各部门领用的财产，未经部门主管和公司领导批准，不得转移和外借。
4.3所有财产的使用、保管，应有专人负责，发生人为损坏、丢失一律照价赔偿，如因客观原因造成损坏、丢失，也应区别情况负责部分经济赔偿。
4.4个人使用保管的设备器材，遇工作调动、辞职、解聘、开除，应先办理退还或移交手续后，方可办理人事手续。
4.5各部门领用的财产需维修时，应提出维修报告(计划)，由办公室负责协调有关部门组织实施，重大维修应经办公会议讨论，经总经理审批后实施。
4.6固定资产使用年限：
机械设备10年
动力设备11年
传导设备15年
运输设备8年
自动化、半自动控制设备8年
电子计算机4年
空调、空气压缩机、电气设备10年
通用测试仪器设备7年
传真机、电传机、复印机、移动无线电话5年
制冷设备10年
消防安全设备4年
其他经营设备及器具15年
5.财产报废
5.1有关使用部门提出申请报告,财务部门和有关部门联合组织鉴定后,报总经理、财务经理审批。根据公司领导的批示，办公室和财务部门分别办理有关减帐手续，并存入档案。
5.2属非正常原因造成的报废，应首先查明原因，并对有关责任人作出处理后，方能办理报废。
5.3办公用品的购买费用要本着节约，实用的原则，购买高档贵重办公用品要经公司领导审批。
5.4非消耗性办公用品采取交旧换新的办法领取。
6.财产清查
6.1公司成立清查盘点小组，由财务部门牵头，办公室派员参加，必要时，公司领导层等有关部门也要派员参加。盘点小组直接指点盘点的实施，并负责盘点工作的监督、检查。盘存方法可采取记续盘存，也可采取实地盘存，但年终必须采取实地盘存。
6.2办公室定期派专人对财产进行清点，年终时盘点小组对所有财产进行盘点。