篇2：房地产工程部经理岗位责任制

　　房地产工程部经理岗位责任制

　　负责工程项目三通一平，施工区域划分，处理施工单位之间扩周边单位协调工作。

　　组织监理组、施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位现场管理人员及技术人员素质水平岗位责任制，是否持证上岗，对不符合要求者，建议有关单位马上更换，并组织学习国家现行规定要求施工规范要求，建筑材料使用规定要求、设计图纸中各专业强制性规定要求等具体工作。

　　协调监理工作：工程进度控制，质量控制、建筑材料成品及半成品构配件设备认证、工程进度款控制、施工安全、施工方案审核、罚款由现场监理签字生效。

　　甲方代表随时抽检进场材料及构配件的质量岗位责任制岗位责任制，施工质量，施工工艺流程，施工安全，对发现的问题及时做出裁定要求整改，并做出书面处理意见。

　　每周一组织甲方代表、监理、施工单位技术负责人开会，学习，总结一周每人所管辖的项目进度、质量、安全情况、问题的处理结果，磋商工程中出现的技术问题，质量问题，提高每个人的技术管理水平岗位责任制，每项工程力争创省市优良工程及样板工程。

　　每个月25－30日岗位责任制，工程部组织项目部负责人。监理及施工单位负责人，进行联合检查好的奖励，差的批评，问题严重的罚款。

　　编报每月完成的工程进度计划及金额一览表，每月25日上报公司。编报要准确及时，并附施工单位报的经监理签署意见工程计划月报表。

　　严格控制拨款计划，严格执行合同条款规定，同财务主管配合好，按时拨付工程进度款，增强华孚公司的信誉度，树立工程部说话力度。

　　组织相关单位参加基础、主体、竣工三步核验工作。审查整理竣工档案资料及移交工作。

篇3：房地产销售部经理岗位责任制

　　房地产销售部经理岗位责任制

　　1、负责制订房地产销售计划。

　　2、制定房地产销售方案和销售制度

　　3、负责房地产营销策划和广告宣传。

　　4、负责房地产销售人员的培训考核工作

　　5、负责房地产市场的前期调研、市场调查工作。

　　6、负责定期向财务上报销售报表。

　　7、做好客户档案的管理和信心反馈工作 。

　　8、负责与客户签订《商品房买卖合同》及各项贷款手续的办理。

篇4：售楼员岗位责任制

　　售楼员岗位责任制

　　1、按公司规定时间正常考勤，保持公司整洁形象。

　　2、虚心诚恳 认真负责 勤快谨慎 绝对忠诚

　　3、严守公司业务机密，爱护公司一切工具及设施

　　4、主动收集竞争者的售楼资料，及时向主管汇报。

　　5、负责客户的合同的签订工作。

　　6、负责客户的售后服务工作。

　　7、负责客户的催款工作。

　　8、全面掌握开发楼盘的各项经济和技术指标。

篇5：房地产营销总监兼营销部经理岗位责任制

　　房地产营销总监兼营销部经理岗位责任制

　　1．负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以部门员工的考评工作。

　　2．负责推广营销的具体业务管理工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。

　　3．负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。

　　4．负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。

　　5．负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。

　　6．负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。

　　7．主持营销部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

　　8．组织实施营销部年度工作和销售计划。

　　9．拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标准。

　　10．与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。

　　11．拟定营销部佣金提成及奖励方案。

　　12．制定营销部置业顾问具体管理规章。

　　13．提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的负责管理人员。

　　14．制定置业顾问的招聘教育与培训计划。

　　15．行使公司和上级授予的其他职权。