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销售信息管理办法

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销售信息管理办法

  销售信息管理办法

  (一)、合同信息管理

  1、合同信息管理原则:

  (1)、信息登记及时、准确

  (2)、对已变更的信息更改及时

  (3)、各部门之间达到信息共享,及时核对

  2、信息分类:

  为方便查找,规定商品房预售契约信息按物业类型(SOHO、半岛公寓、豪宅等)楼号进行分类录入。

  在合同按物业类型分类的同时也应按合同类型分类。

  信息录入形式与财务部等相关部门统一,以达到销售及付款信息共享。

  3、合同信息管理:

  (1)、合同指售房合同及销售相关的办理贷款过程中的借款合同、房屋收押合同,精装修合同,合同变更协议、退房协议等。

  (2)、合同信息指与上述合同相关的信息总称。

  (3)、有关合同的信息及时分类进行登记并录入电脑。

  为保证合同信息的及时性,应在正签合同转交到开发商客户服务部36小时内进行合同信息登记。

  遇合同条款变更导致合同变更或退换房的情况,及时将新合同信息登记,原合同信息作废。

  合同信息登记做到每份合同都有登记记录。

  (4)、定期提交销售信息分析统计表,如月销售分析统计表、季度(年度)销售分析统计表,分物业类型销售分析统计表等。

  (二)、客户信息管理

  1、客户信息的收集:

  客户信息收集渠道:调查问卷、网络(项目网站)、客户登记表、公关活动等。

  客户:为了保障调研资料的真实性、可参考性,主要对

  正签客户的资料、信息进行收集。

  2、客户信息管理:

  客户信息存放形式:客户基本资料(客户正签时所填写的客户调查表,见附件1)实行一人一户的档案存放形式。

  在正签后出现的阶段性调查问卷按调查问卷的类型进行分类分析及保存。

  随时与客户保持联系,掌握与客户联系的有效方式,对变更的客户信息,如通讯方式、家庭住址等及时更正。

  (三)、销控信息管理

  1、每日早10点做前一日的正签统计工作,及时调整销控表,与售楼处一线销控保持一致,保证销控信息的及时性与可靠性。

  2、遇合同变更和退房的情况及时调整销控表,进行新的销控信息的登记工作。

  3、按月提交销售数据统计及销售情况分析报告。

  4、按销售策略控制销售节奏,阶段性组织销售代理商对销售速度、各种户型的成交量和速度进行分析。

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篇2:石油销售公司市场信息管理暂行办法

  石油销售公司市场信息管理办法(暂行)

  第一章 总则

  第一条为加强石油销售公司(以下简称"HB公司"或"公司")市场信息收集、整理、分析和应用,提高市场信息的使用价值和效率,为企业更好地经营决策提供依据,结合公司实际情况,特制订本管理办法。

  第二条本办法适用于HB公司市场信息管理工作。

  第二章 组织机构及职责

  第三条市场信息部是市场调研和信息收集的主管部门。主要职能是:

  (一)拟定市场信息管理办法;

  (二)组织开展市场调研工作;

  (三)收集、整理、分析市场信息,提出相应的市场信息分析报告提交主管领导审阅,并在公司内部实现信息共享。

  第四条公司其他部门是市场信息管理的支持配合部门,可提交自身所收集和掌握的市场信息至市场信息部进行汇总、整理。

  市场信息部组织开展销售业务活动中,应积极关注市场信息。

  第三章 信息渠道

  第五条获取市场信息的主要方法

  收集市场信息可采取电话、面谈、参展、查阅和购买资料等方式。

  开展市场调研时,需制定详细的实施计划、调研提纲及费用预算,组织实施市场调研后,应编写相应的市场调研报告提交领导审阅。

  第六条获取市场信息的主要途径

  (一)通过各种专业统计数据库、权威部门的信息披露、行业内权威人士发言、公开媒体报道、报刊杂志等;

  (二)通过参加行业协会、产业协会等活动收集信息;

  (三)在拜访、回访或同客户业务洽谈中,适时询问客户相关问题、竞争对手的服务情况和经营情况;

  (四)对目标区域、潜在客户的走访;

  (五)业务人员对客户进行定期电话回访;

  (六)不定期召开客户座谈会,交流市场信息,了解客户各项需求。

  (七)收集、整理公司其他人员反馈的信息;

  (八)从上级公司的各个业务部门和财务报告获得;

  (九)委托第三方信息/调查/咨询机构进行市场调研与信息收集;

  (十)其他信息收集渠道

  第七条信息渠道的建立

  与信息提供单位或个人建立正式和非正式的沟通渠道,以便及时快捷准确的获取信息。

  第八条信息渠道的维护

  定期拜访信息提供单位或个人,交流市场信息,维护客户关系。

  第四章 市场调研与信息收集的主要内容

  第九条宏观经济与行业背景信息的收集与分析

  (一)国际与国内整体经济政治形势;

  (二)国家对本行业的政策、规划和法律法规;

  (三)本行业的国内外发展动态及上下游发展现状;

  (四)未来新产品与新技术发展方向等信息。

  第十条市场供需信息的收集与分析

  (一)市场规模与容量

  主要了解全国及区域市场的产能、产量和进口量及增长情况等,未来上游扩建及新建统计;下游消费群体发展状况、消费量和出口量及增长情况等。

  (二)市场界定与细分

  主要了解每个细分市场的界定、容量和分布,分析生产工艺、技术指标、销售渠道和用户体验等方面的差异。

  (三)市场竞争

  主要跟踪市场竞争格局的变化,以便随时调整竞争策略。

  (四)市场价格

  主要分析价格构成(成本、供需、交割时间、交割地点、付款方式、账期等)和定价策略,同时统计人民币现货价格、美金船货价格、生产商的挂牌价与结算价等。

  (五)分销渠道

  主要了解分销商的综合实力、经销品类和销量,并分析其运营模式。

  (六)物流布局

  主要了解华中、华南市场固体与液体化工产品仓库的分布特点,同时了解固体与液体化工产品的运输特点。

  第十一条竞争对手信息的收集与分析

  主要收集标杆企业销售政策,现有竞争对手的经营规模、产能、生产工艺、生产品类、分销策略、定价策略、营销策略、客户群体、物流布局和产能扩张计划及潜在竞争对手的相关信息。

  第十二条客户对象信息的收集与分析

  主要收集经销商、分销商、直销客户的分布、需求、生产能力、库存情况、技术与服务要求、资金信用状况、付款方式、经营效益和外购原料来源等信息。

  第十三条企业自身信息的收集与分析

  主要收集上游生产企业产能、生产工艺、生产品类、产能扩张计划及本企业销售动态、客户群体、客户结构、本企业在行业内地位、物流布局等信息。

  第五章 信息的整理、分析和应用

  第十四条信息整理与分析

  信息管理岗对所收集的信息进行整理和分析,并形成相应的市场信息分析报告,在公司内部实现信息共享。

  市场信息分析报告应重点分析对企业的经营发展能够带来哪些有利影响和不利影响,以及影响的程度等内容。

  第十五条信息的汇报

  (一)汇报时间:根据信息内容的差别,按照不同的频次汇报。

  1.定期上报

  根据公司信息需求,编制市场信息周报、月报和季报,每周、每月和每季末上报。

  2.不定期(即时)上报

  当发生以下情况时,应即时上报相关信息:

  ①.宏观政治经济形势发生重大变化时;

  ②.行业和市场环境发生重大变化时;

  资料来自 房 地 产e网 资料来自 房 地 产e网

  ③.本企业销售与策略发生重大变化时;

  ④.其他希望通过公司内部共享的信息。

  (二)汇报方式

  信息汇报的方式主要有口头汇报和书面汇报、电话汇报和邮件汇报、单独汇报和会议汇报等方式。信息汇报人员可根据各类信息的特点以及现实条件采取相应的汇报方式。

  第十六条信息归档和保密

  信息归档包含原始未加工的信息材料、信息分析报告、公司内部信息等信息的归档,可按信息类别、信息重要程度、信息发布时间、信息权威性等进行整理归档。

  信息管理岗需根据各类信息的重要程度和机密程度设置保密等级,确定每类信息的借阅范围,借阅场所,并详细记录信息借阅记录,包括借阅信息名称、借阅时间、借阅人员、借阅目的和归还时间。

  第六章 附则

  第十七条本制度由市场信息部负责解释和修订。

  第十八条本办法未尽事宜,按国家相关法律法规和产品经销公司相关规定执行。

  第十九条本制度自颁发之日起施行。

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