篇2：房地产营销总监工作职权

　　房地产营销总监工作职权

　　直接上司:公司总经理。

　　直接下级营销企划部。

　　工作职权、责任与范围说明书

　　1、对总经理负责，负责公司产品的销售、企划及物业管理全面工作，逐步建立比较完善的营销企划与物业管理规范与体系系统。

　　2、负责拟订公司营销企划部的各项管理制度与业务流程规范以及公司整体企划运行规范、品牌运行监督规范。

　　3、拟订公司开发小区的物业管理规范，并进行工作指导、监督、检查。负责公司开发项目的销售组织、总体策划、计划安排工作。

　　4、负责组织公司开发项目的广告、宣传、企划工作。负责对分管部门员工的业绩考核与日常管理。

　　5、负责为公司开发项目进行组织前期市场调研，把握行业市场变化特点，为公司有关部门提供市场咨询与建议。

　　6、有权对分管部门员工进行工作调动、安排与奖惩。有权对销售价格、策略、折扣、计划、流程、按揭与付款方式等部门业务提出并拟订建议，经总经理批准后予以监督本部门实施。

　　7、负责按公司有关规定对分管部门进行日常管理与业务指导、审核。负责公司审核销售部商品房销售合同。

　　8、对公司的商品房销售、企业形象确立、销售收入款催收、销售部整体管理等负主要责任。对公司商品的市场网络的形成负责。

　　9、完成总经理交办的其他工作任务对公司商品房销售计划完成、销售合同的合法性规范化、销售费用使用控制的合理性、销售部门业务水平素质提高等负责。

　　工作标准

　　工作准确、高效富有有计划性及创新意识。对部门整体工作业务进展进行指导、监督。

　　各项销售计划指标的完成与否（销售率、销售数量、成交率、回款率）；

　　销售与企划工作规范与否；岗位、职位综合素质、技能要求具有5年以上丰富的房地产营销企划与物业管理经验，具有营销、企划、广告等多方面综合知识。

　　具有良好的业绩以及3年以上同职位工作经历。具有团队精神和部门间组织、协调、沟通、培训能力以及对外交往能力、市场开拓能力，对品牌地产的运行具有一定程度的认识。工作敬业、大公无私、敢于创新，并能承受工作压力。大学本科以上学历、助理经济师以上职称，年龄在38周岁以下。

篇3：地产公司营销总监岗位工作职责

　　地产开发公司营销总监的岗位职责

　　1、根据企业发展战略规划，协助总经理编制企业年度经营计划，保证企业年度经营计划的顺利完成；

　　2、组织编制企业市场推广、营销策划、公关活动、房产销售、客户服务管理等方面的规章制度，并监督、检查各项制度的执行情况；

　　3、组织开展市场分析，拟定市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案；

　　4、对广告制作、公关活动、楼盘促销活动、房产销售工作进行指导；

　　5、建立、拓展与客户及社会各界的关系，建立健全客户关系管理体系；

　　6、监督、检查客户服务及售后服务情况，确保客户服务质量不断提高；

　　7、指导、监督、培训、考核与协调所辖部门员工的工作；

　　8、完成总经理临时交办的其他工作。

篇4：地产项目营销总监岗位职责

　　地产公司项目营销总监岗位职责

　　(一)负责项目日常营销管理工作。

　　(二)执行项目管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。

　　(三)制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

　　(四)做好详细的市场调研，充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。

　　(五)做好项目的SWOT分析，根据项目特点，做好项目准确定位。

　　(六)根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议，供设计部参考使我们的产品更有竞争力。

　　(七)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。

　　(八)制定灵活的促销政策，激起消费者的购买欲望，促进楼盘的快速销售。

　　(九)在营销策略的基础上，确定广告推广策略。加强对项目的宣传推广，提升项目的知名度和美誉度，同时推动公司的品牌传播。

　　(十)组织好每次房地产交易会，展示项目和公司的良好形象，形成销售热潮。

　　(十一)做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察，为公司培养优秀的置业顾问，提高团队作战能力。

　　(十二)主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估置业顾问的销售业绩和工作表现，激励置业顾问。

　　(十三)准备销售用物料，如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等。

　　(十四)解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议，保证售楼现场工作正常开展。

　　(十五)做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。

　　(十六)检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题，做到日清日结、日事日毕。

　　(十七)评估员工工作表现并将情况及时上报公司领导，根据员工的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

　　(十八)组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。深入贯彻休验式营销，强化营销部对客户的服务。

　　(十九)组织好户外展销活动，用低成本的方式为项目找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。

　　(二十)做好和协助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通，使他们所做的一切活动都符合公司的要求，推动销售工作的开展。

　　(二十一)做好领导交给的其他工作，做到"快速反应，高效完成"

篇5：房地产公司营销总监岗位职责

　　房地产公司营销总监岗位职责

　　1、销售中心人员招聘、管理、督导等工作。

　　2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作。

　　3、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略。

　　4、制定销售价格、销售合同并报批、执行。

　　5、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作。

　　6、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调。

　　7、团购客户、重点客户的接待。

　　8、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作。

　　9、全程监控销售前期、中期、勾起的销售服务工作。

　　10、商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。

　　11、商业体系的规划及后期运营的推进。

　　12、商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。