物业经理人

楼盘案场报销规定

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楼盘案场报销规定

  楼盘案场报销规定

  1.案场人员如购买物品需报销时,应按公司规定先取得案场经理签字认可后方可购买,购买后提供相应票据,作为本月案场备用金使用,上报部门和办公室。

  2.案场人员如有公事外出,特殊情况下,需打车的,要事先征询案场经理同意,否则费用不予报销。

  3.报销凭据必须真实、有效。

  4.案场采购原则每月由案场经理统计后交予上海部门领导和办公室完成,若遇特殊费用,需事先请示上海部门领导,并上报公司同意。

  5.每月26日前,案场经理上报当月案场备用金明细及下月使用计划,并整理好当月发票寄往上海展厅。

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篇2:公司手机费用报销规定(6)

  公司手机费用报销规定(六)

  1.0Objection目的

  为了规范员工因工作原因而产生的移动话费报销管理,特制定本规定。

  2.0Responsibility职责

  *人力资源部负责对本制度的修正及报批;

  *人力资源部经理每年定期更新和审核享有报销的名单;

  *人力资源部负责员工报销费用的备案及审核。

  3.0Application Sphere适用范围

  3.1本制度适用**有限公司和**分公司的员工。

  3.2 如有另行约定的,以约定为主。

  4.0 Specifications详细规定

  4.1人力资源部依据各岗位职能以及实际工作需要,拟定话费报销标准。

  4.2报销标准是每月话费报销的最高限额,如实际产生的话费低于报销标准时,则按实际费用报销;如实际产生的话费高于报销标准时,则超出部分的费用由机主自行承担,公司不再予以报销。

  4.3凡享受报销标准之工作人员,必须保持24小时待机状态,如因主观员工无法接通等情形导致延误工作,公司取消其报销资格。

  4.4离职员工于当月15日(包含)前离职的报销50%,15日后离职报销100%。

  4.5在休长假期间不享受此报销政策(如产假、长期病假、工伤假等)。

  5.0Procedure申请报销流程

  5.1第一次申请:

  *具体享受标准以公司申请表批准为准;

  *员工提供本人的移动电话号码和前两月的话费清单;

  *由部门主管为员工提申请需经人事经理、副总经理和总经理签字审批。

  5.2已经享有:

  *如果因职位或者实际工作内容发生变化时,应根据实际情况调整其话费报销标准或取消其话费报销资格,由人事经理审批即可;

  *报销时提供每月话费清单;

  *调整时超出标准的,由副总经理和总经理签字审批。

  5.3报销流程按照公司现有报销程序。

  6.0Standard最高额限额报销标准

  类别 最高话费报销金额 (RMB/元)

  高级管理 按实际话费

  两地经理及两地总监 销售经理、生产经理 400

  经理 300

  主管及特殊专业人员 200

  专业人员 100

  其他 50

  班长可以享受每月短号报销的费用。

  如有岗位不在此表中,参照相似岗位标准执行即可。

  7.0Forms相关表单

  手机话费申请表

篇3:学院职工探亲假报销路费的规定

  

  zz学院关于职工探亲假报销路费的规定

  为了适当解决职工同亲属长期远居两地的探亲问题,根据《国务院关于职工探亲待遇的规定》,结合我院实际情况,规定如下:

  一、适用范围:

  在我院工作满一年以上的正式在册职工,与配偶、父母不住在一起,又不能在假日团聚的,可以享受本规定的待遇(只限200公里外的外省市及国境内)。如果与父母或配偶一方能够在假日团聚的,不能享受本规定。

  二、职工探亲假期:

  职工探亲要利用寒、暑假期,不再另行安排休假期。

  三、报销路费标准:

  职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费,每年报销一次;已婚职工探望父母的往返路费,每四年报销一次,只限报销火车硬座车票及长途汽车硬座车票。

  四、本规定自发布之日起执行。未尽事宜参照劳动局制定的有关实施细则执行。

  **职业学院人事处

  20**年3月3日

  

篇4:物业公司财务支付报销规定

  物业公司财务支付报销规定

  为规范公司操作,合理运用资金,节约开支,特制定以下财务支付报销规定:

  (1)、报销程序及规定权限:

  1、支出金额在10000以下(含10000元)。

  经办人→副总经理→总经理

  2、支出金额在10000以上至300000元的。

  经办人→副总经理→总经理→(财务经理报董事会备案)。

  3、300000元以上的经营费用等各类支出,由经理办公会研究决定后报董事长审批。

  二、一切支出如有合同或协议,办公室在归档同时应送财务部留复印件作为支付依据。

  (2)、财务报销时间:

  员工平时需要报销的单证先填写报销单,按规定审批后交财务部出纳处:

  1、每星期二定为现金报销时间,员工需要报销,应事先办妥审批手续,经出纳员审核无误后方能付款。

  2、每月22日定为支票结算日。

  3、如遇特殊情况,按规定程序审批后,出纳员方能付款。

  (3)、现金收入管理

  1、为应付日常零星开支,出纳员负责从银行提取不超过核定库存限额的现金,并及时登记入帐。

  2、对于超出限额的库存现金,出纳员应及时送存银行。

  (4)、现金支出管理

  1、现金支出仅限于下列用途:

  ①支付职工工资及各种津贴、奖金。

  ②支付给个人的奖励、佣金及其他劳务费。

  ③支付各种零星采购及银行结算起点以下的往来。

  2、各部门或个人因工作需要借支现金时,应填制规定的借款单,经副总经理审核后,报总经理审批,核对无误后出纳员方可付款。借款人应在借款单上写明借款事由、还款期限。一般情况下借款人应在三天内办理还款手续,特殊情况不能核销的必须到财务部说明情况并办理相应手续。借款应于月底财务结帐前归还,特殊情况需跨月结算的,应重填借款单说明理由并报请总经理批准。

  3、每笔资金支出都必须由经办人向收款方索取有效原始凭证,所办业务完成后,按规定日期内到财务部门办理报销手续。如无有效原始凭证或未经主管经理批准,以及有违反财务制度、财务纪律的业务,财务人员有权拒绝报销。

  4、现金支付限额为1000元(特殊情况除外),高于限额的原则上一律以支票支付。

  (5)、支票管理制度

  凡按规定不能用现金收付款的各项业务,一律应通过银行转帐进行结算。

  1、公司支票的购买由出纳员负责,并填写支票备查簿,支票备查簿由会计人员保管。

  2、空白支票由出纳员负责保管,签发支票所需的人名章由主管会计保管,财务专用章由出纳员保管。

  3、现金支票只能由出纳员从银行提取现金时使用,公司与其他单位之间金额在结算起点以上的经济业务往来,一律使用转帐支票。

  4、各部门或个人因工作需要领用支票时,必须填写支票领用单,注明事由和金额,按规定权限审批后,由出纳人员签发。支票领取人应在支票领用之日起,十日内到财务部办理报销手续,其程序与现金支出报销程序一样。支票领用人应妥善保管已签发的支票,如有丢失应立即通知财务部门并对造成的后果承担责任。

  5、出纳员不得签发不确定日期的支票,不得签发任何种类的空白支票,当付款金额无法确定时,可签发限额转帐支票,并写明用途和收款单位。

  6、财务人员不得在支票签发前预先加盖签发支票的印章,签发支票时必须按编号顺序使用,对签错的支票或退票必须加盖"作废"戳记并与存根一起保管。

  7、财务人员及时登记支票登记簿,与银行及时核对存款余额,并于次月5日之前编制各银行余额调节表。

篇5:物业公司费用报销规定

  物业公司费用报销规定

  1.0 目的

  确保费用报销的及时性和准确性。

  2.0 适用范围

  物业公司所有费用的报销。

  3.0 管理内容

  3.1 差旅费的费用报销

  3.1.1 公司员工因公出差,根据公司《差旅费报销标准的规定》,进行差旅费报销单的填制。

  3.1.2 差旅费报销单经各部门主管、管理处主任审批后,在财务部出纳处进行费用报销,500元以上,需经物业公司经理审批。

  3.1.3 财务部会计对报销单据进行审核并签字确认,经办人员在出纳处办理费用报销。

  3.2 社区活动的费用报销

  3.2.1 经营部在活动策划时,应提交本次活动的预算,报经理审批后,财务部备查。

  3.2.2 根据活动的需要,采购社区活动物品或进行社区活动相应物品的租赁。

  3.2.3 社区活动采购物品应列出物品清单,并及时入库。

  3.2.4 租赁物品在2000元以上,应签订租赁合同,明确双方责、权、利及违约责任。(特殊情况除外,但需经理批准)。

  3.2.5 活动预算外费用的报销,应填制计划外资金申请表,报经理批准后方可报销,具体报销程序见《物业公司财务管理制度》。

  3.3 工程款项的报销

  3.3.1 工程部应拟定出工程预算表,单项工程价值在2000元以上的,应签订合同或协议,明确双方责、权、利及违约责任。

  3.3.2 工程完工后,工程部应提交一份工程结算表,按《物业公司财务管理制度》报销。

  3.4 本文件未规定的其它费用,参照《物业公司财务管理制度》执行。

  4.0 附录

  4.1 《差旅费报销标准的规定》

  4.2 《物业公司财务管理制度》

  编写:______审批:______

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