篇2：混凝土工程质量保证技术措施

　　混凝土工程质量保证技术措施

　　(1) 砼搅拌车进场后，应把好砼质量关。检查砼搅拌车发车、运输、到达时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。

　　(2) 砼浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。

　　(3) 严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。

　　(4) 为保证砼工程质量，必须严格执行操作要求，在砼浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，另配监理人员监督振捣质量。

　　(5) 砼浇捣前对新老砼接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。

　　(6) 在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保砼浇捣质量。

　　(7) 混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标、使用部位、日期及编号。

　　(8) 楼面砼浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。

　　(9)混凝土工程质量程序控制见附图。

篇3：黑石子垃圾处理场项目质量保证措施

　　黑石子垃圾处理场项目质量保证措施

　　1、质量技术保证措施

　　⑴、认真读懂图纸，吃透设计意图，做好技术交底工作；

　　⑵、建立健全各级质量检验、监督及班组自检制度；

　　⑶、严格执行国家规范、标准、规定等；

　　⑷、及时填报各种验收报表及签证等资料，建立技术档案；

　　⑸、建立健全试验机构，做好原材料、半成品、构件和设备等的检验；

　　⑹、搞好施工机械、设备等的维护保养工作；

　　⑺、根据工程特点，制定好不同工程具体的施工方法、平面布置、施工组织等措施；

　　⑻、严格按质保措施、安全保证措施、进度控制措施、环保措施等等进行组织施工作业。

　　2、质量控制目标：

　　本工程施工质量的控制目标是：分项工程合格率100％，主要工程(填埋区抗渗系统、垃圾坝、调节池等)优良，单位工程质量达到优良等级标准。为确保本工程施工质量优良目标的实现，参加本工程施工全体员工，牢固树立"百年大计，质量第一"的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。

　　⑴、施工中严格按国家、市、行业的一切法规、规范的要求执行。

　　⑵、实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以"质量目标"为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到"质量第一"的轨道上来。

　　⑶、认真贯彻"预防为主"和"事前把关"的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检工程师的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序预孔点，进一步强化工序质量的自检、互检和交接检的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求，组织实施施工，把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态中。

　　⑷、成立一个由公司总工程师牵头负责的工程创优工作领导小组，制订具体的创优目标，实施创优目标管理，并结合工程施工的有关实际问题，分课题组织QC小组进行攻关

　　3、施工质量目标管理保证措施：

　　3.1、全面推行质量目标承包责任制

　　⑴、将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。

　　⑵、单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。

　　⑶、实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人地管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。

　　⑷、坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。

　　3.2、加强质量监控人员配备

　　⑴、成立本工程施工质量监督站，配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。

　　⑵、必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准，具有工程建设现场管理的实际工作技能，并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。

　　⑶、认真熟悉工程图纸及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并充分准备，认真参加施工图纸会审工作。

　　⑷、督促各工序工程质量目标承包人，严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工，并经常深入现场，随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。

　　⑸、认真做好"旁站监督"工作，对工程施工质量实施全过程监控，把各种可能发生的施工质量事故消灭于萌芽状态。

　　⑹、严格要求各工序工程质量承包人，按照工程施工质量检验程序的规定，认真填报各工序质量自检报表，并认真给予核查、认定。

　　⑺、认真审阅各工序工程的"施工记录"，核定各种施工试验报告，发现问题，及时纠正。

　　4、质量保证具体措施

　　⑴、严格执行技术规范，全面接受工程师的管理。

　　⑵、贯彻公司依据GB/T19002-1994idtISO9002:1994《质量体系－生产、安装和服务的质量保证模式》制定的《质量手册》规定的各种控制程序，做到合同评审到服务的全过程中施工管理工作始终如一地体现科学化、集约化。

　　⑶、坚持施工现场的工序验收制，每一道工序必须经过工序验收程序，履行规定的手续，经有关各方书面正式签证后方可开始后一工序的施工。

　　⑷、各种施工材料和半成品制件，必须经项目部中心试验

　　室的派驻人员进行出厂质检资料的验证和按照有关规定的试验复检后方可投入使用。

　　⑸、各种砼、石圬工材料现场取样的频度和范围必须坚持规范的规定。

　　⑹、开展QC小组活动，提高全体人员的技术素质和操作技能。

　　⑺、开展质量安全周活动，时时唤醒和提高员工的质量安全意识。

　　⑻、对员工、作业班组的经济分配，质量、安全指标有80％以上的权重；对各层负责人的任用，质量管理业绩具有一票否决权

篇4：小区住宅楼工程质量保证计划措施

　　小区住宅楼工程质量保证计划及措施

　　1项目的质量目标及目标值

　　1.1质量宗旨构筑精品工程，创造满意服务。

　　1.2质量标准及目标值

　　工程质量目标长城杯

　　分部、分项工程合格率100%

　　分部、分项工程优良率≥85%

　　其中，基础、主体、屋面分部优良

　　观感质量得分率≥90%

　　质量保证资料齐全

　　服务回访率100%

　　2质量保证的重点措施

　　1、投入全新大钢模板，确保混凝土平整光滑。

　　2、顶板使用胶合板，保证顶板混凝土的外观质量。

　　3、电梯间使用定型大钢模，楼梯间使用专用模板。

　　4、框架柱使用可调截面定型柱箍。

　　5、钢筋采用专用定位工具。

　　6、钢筋保护层使用塑料垫块进行控制。

　　3质量管理

　　3.1质量保证体系

　　3.2质量保证程序

　　基本要素质量工作质量

　　4质量管理流程

　　4.1钢筋工程管理流程图

　　4.2模板工程管理流程图

　　4.3混凝土工程管理流程图

　　4.4地下室防水工程管理流程图

　　5钢筋、模板、混凝土质量控制程序

　　1钢筋工程

　　钢筋工程是主体结构工程质量中重要的一环，也是结构工程第一道验收关，要教育全体作业树立钢筋工程必须达到优良的观念。

　　钢材进场后必须经有关技术人员进行外观质检查，对材料合格证及材料试验单的核验，无异议后按规定批量现场取样送检复试，合格后通知作业组方可使用。

　　堆放时严格按照分批同等级牌号、规格、长度，分别挂牌堆放。存放钢筋场地要平整且备好垫木，场地有必要的排水措施，场地不得有积水现象，同时做好各规格钢筋焊接接头的试验工作。

　　1.1钢筋绑扎工程质量程序控制

　　1.2钢筋绑扎工程质量工艺流程

　　1.3钢筋绑扎工程质量控制和保证措施

　　钢筋绑扎工程质量控制

　　目标项目检查项目质量标准

　　品种和质量基层处理剔凿、修补

　　钢筋翻样按规范及设计要求

　　品种、质量材质证明、化验报告

　　短料尺寸按图纸和配料单

　　施工操作执行工艺标准

　　钢筋保护防止腐蚀生锈

　　钢筋成型图纸和规范

　　现场焊接试件施工规范

　　绑扎牢固、不位移、不变形基层处理调直修整

　　画尺寸线固定标准

　　操作工具不变形

　　施工操作执行工艺标准

　　定位卡及定位箍尺寸位置准确

　　焊接按规范要求

　　做垫块按规范要求

　　相关部门质量保证措施

　　部门措施

　　技术制定施工工艺，在实际施工中监督贯彻执行，经常深入施工现场，发现问题及时解决，把住翻样质量关

　　材料必须有出厂证明和复试报告，材料入场必须检查有无腐蚀和变形，并查对数量和尺寸

　　工长监督施工，合理安排人力和各工种的配合

　　成品保护设置专人照看，严禁蹬踩和污染成品，浇筑混凝土时设专人看护和修整钢筋，焊接时要有看火人员及必要的灭火设备

　　影响钢筋绑扎工程质量分析

　　材料1．堆放混乱，用错钢筋2．材质不合格3．规格、型号、尺寸不对4．现场保管不当5．钢筋存放过久、腐蚀严重

　　人员1.技术交底不清2．重进度轻质量3．执行岗位责任制不严格

　　4．专检人员检查不认真漏检错检5．操作人员对新规范了解掌握不够、技术水平低、自检不认真、违章作业

　　施工工艺1.锚固搭接长度不够2．工序颠倒3．搭接位置和弯起点错误

　　4．规格不对数量不足5．未做抗拉试件6．间距尺寸和形状不准确7．焊接不合格8．箍筋弯钩角度和平直长度不够10．上层钢筋绑扎过早10．保护层厚度不合理11．受拉钢筋和受压钢筋位置颠倒

　　环境1．预制构件或其它物体碰撞2．其它工种施工时踩踏3．夜间施工照明度不够4．位置线不准不清楚

　　2模板安装与拆除工程

　　模板工程的施工质量对整个混凝土工程质量，对下道工序的施工有直接的影响要严格执行"三检制"，只有保证模板的施工质量，才能保证主体结构达到优良的标准。

　　2.1模板安装质量程序控制

　　2.2模板拆除质量程序控制

　　2.3模板工程质量工艺流程

　　2.4质量控制与保证措施

　　模板工程质量控制

　　检查目标标准

　　螺栓固定模板不胀

　　地脚固定模板活动

　　尺寸准确尺量准确

　　工具合格

　　表面平整、垂直吊垂直，套方定控制线

　　操作工具平直不变形

　　操作执行工艺标准

　　2.5关联部门质量保证措施

　　部门措施

　　技术制定施工工艺，并在实际施工中监督贯彻执行情况，及时解决问题

　　材料必须用经计量检测的钢卷尺、靠尺、托线板、螺栓、套管等，尺寸要准确

　　工长监督组织施工，合理安排人力，协调各工种配合

　　班组精心施工，作好自检

　　2.6影响模板工程质量原因分析

　　材料1.钢盒尺钢卷尺不合格2.靠尺托线板不准3.模板刚度平整度垂直度不好4.螺栓套管不合格

　　施工操作1.放线误差过大2.支模上口卡具未按设计要求卡紧3.模板就位调整不好4.模板未清理脱模剂涂刷不均匀，拆模早

　　管理1.重进度，轻质量2.执行岗位责任制不严格

　　人员1.技术人员轻质量，技术交底不清2.专检人员检查不清楚3.操作人员技术水平低，自检不认真，违章作业，4.指挥人员重进度，轻技术，轻质量

　　3混凝土浇筑工程

　　3.1混凝土浇筑工程质量控制程序

　　3.2.混凝土浇筑工程工艺质量流程

　　混凝土拆模

　　3.3.质量控制和保证措施

　　混凝土浇筑工程质量控制

　　目标项目检查项

　　垂直度支模板准确牢固

　　操作工具选用适当

　　操作执行工艺标准

　　表面平整度支模板准确牢固

　　模板拼接牢固严密

　　操作工具选用适当

　　操作执行工艺标准

　　成品保护养护防止踩踏

　　无蜂窝麻面模板面、模板内清理干净

　　脱模剂涂刷均匀

　　振捣按施工工艺标准

　　无孔洞材质合格混凝土

　　振捣按施工工艺标准

　　无露筋钢筋位置正确

　　垫块合理均匀

　　拆模时间按规范规定的时间

　　相关部门的质量保证措施

　　部门措施

　　技术制定施工工艺，编制施工方案并在实际施工中监督贯彻执行，经常深入施工现场，发现问题及时解决

　　材料应合理选用水泥标号

　　工长监督施工，合理安排人力和各工种的配合

　　实验室对进场材料进行必要的检查及检验，按试验要求在混凝土浇筑地点检查混凝土塌落度

　　养护按要求浇水湿润养护，禁止在达到足够强度前踩压混凝土

　　3.4影响混凝土工程质量原因分析

　　人员1.技术素质低2.赶进度3.重视关键部位忽略一般部位4.执行岗位责任制不严5.未执行施工工艺标准6.技术交底不清

　　材料混凝土质量不合格

　　机械振捣棒容易坏、泵管堵塞

　　工艺方法1.振捣方法不对2.保护层小，垫块不合理施工3.顺序颠倒4.模板拼接不严，隔离剂不匀5.清理差6.养护不够

　　环境1.冬雨期施工2.夜间施工（照明不够）

篇5：住宅楼工程质量保证技术措施

　　住宅楼工程质量保证技术措施

　　"百年大计，质量第一"，工程质量的好坏事关重大。我公司始终把质量管理放在首位，要求施工中每一道工序都为下道工序提供精品，把质量责任落实到每个岗位、每个工序、每个环节，通过全方位、全过程的质量管理来保证工程质量的高标准。

　　我公司是ISO9000质量保证体系认证单位，按照ISO9000系列标准建立起了一套有效的质量保证体系，制定了多项质量管理制度。

　　层层落实各级管理人员的质量责任制，建立公司、项目部、施工队三级质量保证体系。

　　1、项目部质量保证机构图

　　项目经理

　　技术负责人生产负责人

　　施工员质检员 材料员安全员

　　作业班组

　　项目部项目经理是质量工作的第一责任人，生产、技术、质量、安全、材料等管理人员均各负其责，施工队伍是直接操作层，在质量保证机构中占有重要的责任。

　　工程质量目标：确保工程质量达到结构、竣工长城杯。

　　2、施工现场质量管理和实施控制措施

　　为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取如下质量保证措施：

　　建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程-分部工程-分项工程-施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。

　　制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度，现场质量管理制度，装修材料样品制、施工样板和首检定标制、工序管理制度，方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。

　　严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。

　　强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料新工艺质量控制程序总结。

　　实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度，严格执行工序安排，不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，这些对于质量控制非常重要。

　　加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。

　　协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。

　　通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。

　　3、质量通病防治措施

　　质量通病是指在工程中经常地、反复地出现的质量问题，质量通病出现的原因，通常是由于管理不善、有章不循、违章指挥、违章操作造成。

　　质量通病的防治，采取分析原因的方法。主要原因主要类别：人、机械、材料、方法、测量、信息、数据等。通过分析，要由参加施工的人员开"诸葛亮会"，集思广益。

　　单一通病的分析，层次要分明，主要原因，寻求到可以直接采取的措施为止。应注意大小原因关系。经确认"要因"要在对策表上反映出来。

　　采取对策表。对策表既是实施计划，又是检验依据。一般对策表包括以下几个方面内容：要因项目现状、目标、措施、负责人、完成期限等。

　　建立完善的管理制，如三检制、样板制等为质量通病的彻底解决作准备。

　　4、创优技术措施

　　创优措施主要包括质量设计、样板间验收、人员配备、材料设备管理等。

　　质量设计的编制应根据工程的特点和实际情况，分专业进行编制。

　　质量设计的内容应包括：目标项目、目标值（质量等级）标准要求、管理者、对策措施、质量责任、质量保证、产品标识和可溯性、质量控制、执行人等。

　　5实行装修样板间验收制度

　　单位工程装修之前做好完整、有特色、科技含量高的优质样板间、样板层、样板单元，完工后由公司验收，市优以上工程由集团公司验收。

　　在人员配备上，选择好项目领导班子和精干的施工队伍，创优工程的项目经理必须有创优工程项目经理证书，持证上岗，其他管理人员也应到位，并且做到持证上岗。

　　6、材料、成品、半成品和设备的管理措施

　　工地现场所使用的材料、成品、半成品和设备应符合国家颁布的现行技术标准和市有关规定。

　　建筑材料、成品、半成品和设备进入现场后应及时地进行检验和复验，经检验和复验合格后方可使用。严禁采购、使用假冒伪劣产品。

　　采购人员要做到一专多能，除能熟练地完成本职工作外，还应掌握与建筑材料、成品、半成品和设备有关的国家标准和市有关要求。

　　采购和加工订货的材料、成品、半成品和设备应有技术人员提交的质量保证技术要求。

　　在施工中严格按设计图纸，按建筑安装工程施工工艺和规程施工，按建筑安装工程质量检验评定标准施工。

　　材料管理措施：

　　①主要电气设备：高低压配电柜、配电箱，必须使用机械工业部、电力工业部两部认可的定点厂生产的产品，进场产品必须附有机械工业部、电力工业部两部认可的定点厂认证证书。

　　②主要电气材料：电力电缆、控制电缆、电线、管材、金属线槽、各种灯具、开关、插座等产品必须符合中国电工产品委员会的安全认证要求，其电气设备上应带有认证标志（长城标志），凡未经安全认证的电工产品不准在工程中使用。

　　③大批量的电气设备、材料的采购、定货，事先应到生产厂家进行资质调研，对厂家产品质量、检测能力、质量保证体系资质认证进行审核，以保障产品的技术质量要求，防止假冒伪劣产品进场。

　　④进场的电气设备材料，要严把材料质量关，加强材料检查验收，检查设备、材料的内外包装标识、产品合格证、有关技术资料、使用说明书等，其材料和设备实物应与设计图纸装箱单相吻合。对配电柜、箱、电缆，应做好绝缘测试试验。

　　⑤进场设备、材料应设置在专用的材料库房，并设有专人管理。材料、设备的领用应有严格的领用手续，库房内的材料设备必须码放整齐，并应做好防潮、防砸、防止破坏的措施。

　　7、质量记录、技术资料的管理措施

　　本工程设专职资料员，职责是收集、整理专业技术资料，技术资料的管理，要求严格按照市建委建筑安装工程资料管理规程的要求执行。

　　项目部施工员要及时作好施工日志、会议记录、图纸会审记录等项工作。

　　在施工中图纸有问题应及时办理"设计变更、洽商记录"，洽商应日期准确，各方签字要齐全，不得"先干后洽"。

　　各项检验、试验记录应及时办理，记录内容填写应齐全，措施准确，签字齐全。

　　施工技术资料应分层进行整理，分类装盒，每盒有目录。

　　8、保修措施

　　为了进一步落实《北京市建设工程质量管理条例》，加强住宅工程质量后期管理做好工程质量回访保修工作，接受用户监督，特制定保修管理制度。

　　保修内容范围：电器、电线漏电、照明灯具坠落，其他由于施工不良而造成的质量问题。

　　保修时间：建筑物的电气管线保修时间为半年。

　　保修承诺：用户进住时向每一住户发放"保修服务卡"，并征求意见，现场内设值班室，24小时有人值班。

　　值班室前设保修箱，每天早、晚各开启一次。

　　用户报修后及时到现场，属保修范围的负责到底。