酒店人力资源岗位职责(三)
一.核心职能:作为酒店人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养酒店所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对酒店持续长久发展负责。
二.工作职责:
1制度建设与管理
A制订酒店中长期人才战略规划;
B制订酒店人事管理制度,总分酒店人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C核定酒店年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
E指导、协助员工做好职业生涯规划。
2机构管理
A配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
B酒店系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
C制订酒店机构、部门和人员岗位职责;
D酒店及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
E监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3人事管理
A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B酒店后备干部的选拔、考察、建档及培养;
C酒店干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
E提供各类人力资源数据分统计及析;
F管理并组织实施酒店员工的业绩考核工作。
4薪酬福利管理
A制订并监控酒店系统薪酬成本的预算;
B核定、发放总酒店员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
C制订酒店员工福利政策并管理和实施。
5培训发展管理
A酒店年度培训计划的制订与实施;
B监督、指导总酒店各部门及各分支机构的教育培训工作;
C管理酒店员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
D制订酒店年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
E开发培训的人力资源和培训课程。
6其他工作
A制订酒店员工手册;
B定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
C协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
D联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
E酒店人事管理信息系统建设与维护;
www.pmceO.com 物业经理人网篇2:酒店人力资源部经理岗位工作职责素质要求
酒店人力资源部经理岗位职责及素质要求:
直接上级:人事行政总监
直属下级:劳资福利主管、培训质检主管、人事外勤主管、培训教师、工资员兼文员、宿舍主管等
1、负责管理人力资源部的日常工作。
2、协调与其他部门的关系。
3、草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。
4、负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。
5、处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。
6、与总办主任共同负责质检工作。
7、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。
8、审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。
9、处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷。
10、筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。
11、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。
12、负责制定酒店年度培训规划和月度培训计划.
13、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。
14、负责人力资源部公章的管理工作。
素质要求:有感召力、有责任感、有凝聚力、成熟、三年以上相关工作经验
自然条件:25岁以上,50岁以下,身体健康,精力旺盛,仪表端庄,气质高雅。
文化程度:相关专业大学专科以上学历,有社会学、心理学或管理学基础
工作经验:3年以上大型酒店管理工作经验,2年以上人事经理工作经验。
特殊要求:熟练使用电脑及其他办公自动化设备,熟悉掌握政府或劳动部门有关人事方面的方针政策法规等。有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力。
篇3:医院人力资源部职责
医院人力资源部职责
在分管书记领导下,职责如下:
(1)负责全院的人力资源管理工作,制定实施医院人力资源发展规划、年度计划和管理办法,并接受集团人力资源管理专业委员会的业务指导;
(2)负责医院人事分配制度改革工作;
(3)负责医院的岗位设置、人员管理、政治审查、人事档案管理、专业技术人员的职称评聘、工人技术等级考核、工资福利、职工考勤等工作;
(4)负责健全和完善医院人员的调配、考核、奖惩、岗前培训等制度,做好人员的招聘、录用、调动、辞职、解聘、退休等工作;负责军转干部安置和编制外人员的管理工作;
(5)负责“333”、 “中青年专家”等专家的与推荐选拔与培养管理工作,协助上级组织人事部门对高层次人才的考察、管理工作;
(6)制定全员培训计划和职业发展规划并组织实施;
(7)院管会和院长赋予的其他职责。
篇4:电器公司人力资源部岗位工作职责
电器公司人力资源部岗位职责
经理:
1、制定人力资源发展规划;
2、薪酬设计;
3、岗位编制管理;
4、定期组织绩效考核;
5、劳动合同、上岗责任书的签订;
6、制定培训计划并组织实施;
7、福利制度的规划;
8、业务流程及规章制度的设计、改进,手册修改完善
上级:总经理
下级:副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管
副经理:
1、经理不在时,全权负责本部门工作;
2、协助经理作好日常工作。
上级:经理
下级:文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管
文员:
1、文件的起草、打印、发放、整理、存档;
2、其他部门文件的汇总、存档;
3、固定资产管理;
4、电话的接听、记录、转达。
上级:经理
下级:无
薪酬主管:
1、工资、奖金表汇总、审核、制作;
2、办公区薪资发放;
3、新员工分配;
4、促销员手续办理,档案建立;
5、离职人员手续办理;
6、年度体检。
上级:经理
下级:无
招聘、培训主管:
1、招聘、培训计划的制定、实施;
2、各类培训教材的组织编写;
3、《大中视野》的编撰;
4、试用期员工转正考试的组织;
5、社会保险。
上级:经理
下级:无
档案主管:
1、档案管理;
2、人力资源管理软件的使用、维护;
3、员工调配手续办理;
4、劳动合同、上岗责任书存档。
上级:经理
下级:无
组织结构主管:
1、管理手册的更新、完善;
2、依据公司发展情况,提出优化组织结构的建议;
3、各部门岗位变动、机构调整的报告汇总,并上报经理;
4、为经理提供绩效考核调整建议;
5、根据管理手册内容,提出培训建议。
上级:经理
下级:无
篇5:X药业人力资源部职责
**药业人力资源部职责
1.直接上级
总经理
2.部门本职
公司人力资源综合管理
3.部门职责
3.1编制公司人力资源规划。
3.2建立健全公司人力资源管理制度。
3.3参与公司组织机构设置和调整,负责部门职责、员工基本岗位职责拟定等工作。
3.4设计公司薪酬方案并组织实施;编制工资计划;核定分子公司工资总额,指导制定分子公司工资管理制度。
3.5负责总公司定岗定员工作及指导分子公司的定岗定员工作。
3.6负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。
3.7制订并实施员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
3.8负责劳动合同及特殊岗位保密协议的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动仲裁或者诉讼。
3.9制订公司考核制度,定期进行员工考核。
3.10负责组织公司人员招聘,及公司人才储备工作。
3.11办理员工任免、调配、考勤、奖惩、解聘、辞退、待岗、福利、社保等事项。
3.12负责公司专业技术职务的评聘工作。
3.13协调各分子公司的人力资源工作。
3.14推进公司企业文化建设。