篇2：弱电工程项目岗位素质要求分工职责

　　弱电工程项目岗位素质要求、分工及职责

　　*工程总指挥

　　负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。

　　*项目经理

　　具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。

　　*项目副经理

　　具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。

　　*技术总监

　　具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。

　　*设计工程师

　　要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。

　　*工程技术人员

　　要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。

　　*质量管理工程师

　　要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。

　　*项目管理人员

　　要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。

　　*材料设备管理员

　　要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。

　　*行政助理

　　要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。

　　*安全员

　　要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

篇3：玻璃幕墙施工项目职能分工职责

　　玻璃幕墙施工项目职能分工及职责

　　1、项目总指挥职能

　　项目指挥部主持制定项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，制定工程质量计划，保证本项目按ISO9001质量保证体系运作。

　　负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。

　　代表公司及时、适当做出项目决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。

　　与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保业主利益。

　　负责协调项目部内部事务，定期召开协调会，及时解决项目部内部问题。

　　2、项目经理职能

　　负责主持项目部日常工作；

　　根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划；

　　组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行；

　　对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；

　　运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标；

　　主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告；

　　组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；

　　安排施工作业队伍，并把好持证上岗关；

　　负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施；

　　向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理；

　　3、项目技术工程师职能

　　在项目指挥部的领导下，具体主持本工程的施工图设计工作。

　　负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。

　　负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。

　　负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。

　　与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。

　　组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。

　　负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测的工作。

　　4、项目副经理职能

　　对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装方面工作。

　　认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；

　　领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。

　　严格按施工程序组织施工，及时检查、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实施工例会；

　　认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。

　　5、项目总施工长职能

　　对项目经理负责，负责协调现场的施工安排方面工作。

　　认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的施工方案和技术措施。

　　严格按施工程序组织施工，对工程进度、质量和施工工艺严格把关。

　　贯彻落实安全生产规章制度，随时检查，保证施工安全。

　　领导工人按图纸、施工规范进行施工，对工程实施质量管理。

　　6、技术组职能

　　负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准，建立设计与施工的操作程序，指导施工。

　　参加施工图纸的会审，组织技术交底。

　　实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。

　　7、质检组职能

　　收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案；

　　按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将发生的质量事故及经济损失如实上报；

　　参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；

　　积极协助领导开展全面质量管理，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责，认真实行目标管理和全面质量管理；

　　严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查；

　　严格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况。

　　8、安全组职能

　　协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；

　　参加审查施工组织设计的安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；

　　深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿；

　　与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作；

　　开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；

　　开展防火教育，提高员工的防火意识，采取有效防火措施。

　　配备管理好防火设施，一旦出现险性，立即采取抢险措施并报告有关部门。

　　9、材料供应组职能

　　负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员、设备和材料。

　　负责组织和调度生产，在确保质量的前提下，全面完成铝型材加

　　工、玻璃加工、钢结构加工、外协件加工等各项生产任务。

　　负责按照施工进度要求，保证材料及时运输到位，以保工期。

　　负责外协加工合同的签订、管理及履行。

　　10、资料组职能

　　加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。

　　确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。

　　做好文件收发、整理、登记工作，并按规定进行审核、归档和保管。

　　11、财务组职能

　　负责本项目的月报表的核实与工程款的核对。

　　工程量复核，做好阶段性的结算工作。

　　做好项目成本控制，合理组织资金周转。

　　做好成本分析计算，为总指挥提供决策依据。

　　12、施工长职责

　　工地施工队长设6名，班组长若干名，负责执行项目经理所交付的各项任务，其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检

查、施工日报表，工地消防、安全等工作，对项目经理负责，其正式参与时间以工地进场前1--2个月至工程验收为止。

　　13、质量员职责

　　具备实际幕墙施工经验，负责执行副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。

　　14、安全员职责

　　安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

　　15、设备员职责

　　设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验，负责工地各种设备维修和保养，且遵照公司设备管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

　　16、材料员职责

　　材料员须熟悉工地用的各种材料，根据工地施工进度情况，制定各种材料的采购和供应计划，并对材料进行全面管理。

　　17、资料员职责

　　负责收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录，各方来往交流文件等。

　　18、防火员职责

　　防火员须熟悉相关防火规定，且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九规定的九项主要职责，且遵照防火安全规定确实执行工作。

　　19、测量员职责

　　负责施工测量控制工作。

　　20、安装工人职责

　　有三年以上的幕墙安装施工经验、熟悉幕墙的安装程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强壮，工人进场前必须进行全面体检，身体合格后方可进入施工现场。对特殊工种，必须持证上岗。