篇2：P公司员工福利金管理制度

　　P公司员工福利金管理制度

　　第一条 员工福利金来源

　　本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项：

　　1.基金部分：由本公司提拨20万元，以提拨一次为限。

　　2.营业额提拨部分：由公司的营业额提拨，每月提拨前月份营业额的万分之五。

　　3.薪资提拨部分：由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五提拨。

　　4.伙食费提拨部分：由公司员工伙食费、伙食补助费提拨。

　　5.下脚品出售价值提拨部分：公司下脚品出售值提拨40%。

　　6.福利金运用收入部分：由福利金的运用赚取的利息与利润。

　　第二条 员工福利金之使用范围

　　本委员会福利金的使用范围包括下列六项用途：

　　1.办理本公司同仁的各项福利活动，包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。

　　2.办理本公司同仁的伙食，包括平日缮食、加菜、聚餐等。

　　3.办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。

　　4.同仁的借支。

　　5.其他由本委员会决议的用途。

　　6.福利金的营利性运用或购买本委员会设备的支出。

　　第三条 福利金的运用

　　1.本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出，非营利性支出每月动支 的金额 以不超过当月份的收入金额为原则，但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限 。

　　2.本委员会福利金的非营利性支出，应由福利金运用小组编列预算，于每月月初提 交委员会审核并予公布。预算表的格式参照《福利金收支预算表》的格式办理。

　　3.员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准，由本 委员会制定公布。

　　4.员工伙食的支出款项统由本委员会控制，参照支出标准按日实报实销，报销单的格式参照“福利费用报销单”。

　　5.本公司同仁的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人或其直接主管提出申请。

　　6.本公司同仁因特殊事故需向本委员会申请借支，可由当事人填妥，申请单向本委 员会申请 ，但借支的金额以不超过当事人一个月薪资所得为限，月息1.5%，但特殊情形由本委员会委 员保证者，得借支至3个月所得。借支单的格式参照“福利借支申请单”。

　　7.本委员会各项福利活动的费用支出以不超过当月份的预算为原则，实报实销，报销单的格式参用“福利费用报销单”。

　　8.本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用，未动用部分得存入本公司帐上，以××%日息计息。

　　第四条 福利金的运用状况报告与控制

　　1.本委员会福利金运用小组每月月底必须将营利性与非营利性支出编列结算表，交付本委员会审核并予公布。结算表的格式比照“福利金收支预算表”的格式编列。

　　2.福利金的收支帐务程序比照一般会计制度办理，支出金额超过2000元以上者需提交福利金运用小组审议。

　　3.福利金运用小组每半年应编列福利金运用表及资产负债表各一份交本委员会审议并予公布。

　　第五条 附则

　　本办法自公布日起实施，未尽事宜将得以修订。

　　签发人 责任人签名

篇3：公司​​​​​​​薪资福利管理制度

　　公司薪资福利管理制度

　　为了进一步规范公司的薪资管理制度，建立清晰的薪资管理体系，按照公司经营理念和管理模式，依据国家有关劳动人事管理政策，结合公司实际，特制定薪资管理制度以规范。

　　1.适用范围

　　本制度适用于****以及参照本公司的关联公司全体人员。

　　2.坚持原则

　　本公司的薪资管理贯彻按劳分配,奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则。

　　3.归口管理

　　3.1****负责公司所有员工的薪资洽谈;洽谈确定的薪资均为税前标准。

　　3.2财务部负责每月的薪资核算和发放。

　　4.薪资福利规定

　　公司按员工实际出勤天数(按《考勤制度》规定统计)支付上月的薪金，付薪日期为每月10-15日。若付薪日遇节假日或休息日，则提前或延后发放。

　　公司在每月付薪日期间将薪金(包括补助)转入员工郑州银行个人银行账户内。

　　依据相关劳动法规的规定，公司对个人所得税进行代扣、代缴。

　　社会保险费中，需要由企业承担的费用随薪资直接付给员工，由员工自行缴纳。

　　5.薪资福利各项目的定义

　　5.1薪资部分

　　薪资由固定部分和浮动薪资组成。其中

　　固定部分(底薪)：基本工资、岗位工资、职务津贴、社保补偿;

　　浮动薪资：绩效工资、业绩提成(项目提成、销售提成);

　　岗位工资以岗位为依据定薪。

　　职务津贴是给担任某些职务的任职人员的不定期的暂时性补助。

　　绩效工资具体规定见《绩效管理制度》。

　　业绩提成具体标准另行拟定。

　　5.2补助部分

　　补助主要包括：午餐补助、交通补助、全勤奖、技术补助、出差补助等以货币形式体现的报酬。其中：

　　午餐补助、交通补助是对非长期出差人员设置的生活补助(特殊规定除外);

　　全勤奖全员享有;

　　出差补助见相关规定;

　　公司为每位员工支付社保补偿，标准是按照郑州市政府规定的私营企业最低缴费基数计算出的当期需企业承担的应缴纳部分;

　　6.职位分类及对应的薪资结构

　　根据公司管理职系、销售职系、销辅职系、行政职系、技术职系的五个职系，采用不同的薪资结构。各职位类别对应的岗位名称与薪资构成见薪资等级表所示。见附件一所示。

　　7.薪资等级核定规则说明

　　薪资等级的确定坚持薪资标准与岗位对应的原则;

　　各岗位薪资标准新入职或晋升至新岗位的员工薪资标准为所在薪资范围内最低薪级。

　　基层岗位的定薪由部门经理与****共同确定，主管级及以上人员的定薪由总经理确定。

　　一人兼任不同岗位时，薪资采用就高原则，不发双岗薪资。

　　实习人员(未取得毕业证)工资标准件实习协议约定内容。

　　8.各类月度补助

　　公司设置的各类补助具体标准如下所示：

序号	补助项目	标准	备注
1	午餐补助	150元/月	依《考勤制度》执行；
		15元/天	中午因公外出，汇报表需总经理签批；
2	交通补助	50元/月	除住宿人员
3	全勤奖	150元/月	依《考勤制度》执行；
4	通讯费	套餐内报销	销售及经理级以上人员根据需要配发电话卡。
5	加班补助	1:1调休	结合《考勤制度》加班的，依《劳动法》规定支付加班费；
6	出差补助	见《公司差旅费管理暂行规定》
7	外派补助	具体见区域经理管理规定

　　9.薪资调整规定

　　9.1调整原则

　　员工薪资调整，必须逐级调整，报总经理审批。

　　试用期期间工资标准有三：分别为工资标准的80%、岗位最低级别、不计绩效工资。

　　人员转正需调整薪资的，转正日(即调薪日)为试用期到期日(自然日)。

　　岗位变动的，按新岗位的薪资标准。月中变动的，自次月开始调整薪资。

　　9.2薪资调整依据

　　9.2.1绩效考核

　　依照绩效考核规定，员工实行半年调薪制度，绩效考核三个月在优良等级(90分以上)，底薪上调5%。员工在三个月绩效不达标时工资下调一级(5%)。

　　经理级实行年调薪制度，全年考核在优良等级(90分以上)七个月以上的底薪上调10%。经理级在三个月绩效不达标时工资下调一级(10%)。第二年三个月不达标实行调岗降薪。三个月不达标实行降薪调岗。

　　9.2.2岗位调整

　　员工出现岗位变动时，工资按新岗位的工资核定，即“薪随岗变”。

　　9.2.3年度普调

　　根据企业效益，可年度普调。

　　9.2.4销售职系人员调整依据

　　晋升参见业绩的综合达标率情况，具体见以下详表所示：

“销售职系基层销售人员/项目负责人”转正/调薪参见表
序号	任务标准	转正/调薪类型	备注
1	综合达标率连续3个月均达到95%（含）以上；	等级上调一级
	综合达标率有1个月在120%以上，同时其他2个月均在85%以上；
	综合达标率连续2个月均未达到60%（不含）的；	等级下调一级
	当由于发生降薪的情形，降低了薪资标准，在达到公司以上标准后可以上调薪资
备注：“综合达标率”由公司制定单一指标或是综合指标。

　　销售职系人员薪资降级参见业绩的综合达标率情况。具体见以下详表所示：

岗位	降薪依据	降薪标准
基层销售人员	综合达标率连续2个月均未达到60%（不含）的；	薪资等级下调一级
部门经理/项目负责人	负责的项目销售业绩达成情况连续2个月均未达到60%（不含）的；

　　9.2.5不得调薪的情形

　　在依据一定考核周期调薪时，若周期内病假、事假累计超过10天(含)，或考勤异常及缺勤次数达到10次(含)以上者取消当年度薪资调整资格，严重者薪资下降1-2级。

　　9.3薪资降级的补充规定

　　所有岗位人员的薪资等级降至岗位最低标准后，每月基本工资按照郑州市上年度私营企业最低工资标准发放。

　　所有岗位人员的薪资等级降至最低后，2个月内仍不达标的(综合指标60%)，转为3个月的试用期(仍适用于上述规定);直至辞退。

　　公司人员工作中出现重大过失时，并给公司造成了损失，经教育能够充分意识到自己的错误(书面检讨)，薪资会降级;具体标准为：

序号	降薪依据	降薪标准	备注
1	当月工作出现1次重大过失时，给公司造成了2000元以上的损失，经教育能充分意识到自己的错误（书面检讨），并有决心改正的；	降一级	需赔偿的，应给予赔偿
	三个月内工作出现2次重大过失时，每次均给公司造成了1000元以上的损失，经教育能充分意识到自己的错误（书面检讨），并有决心改正的；	逐级降低
	两个月内工作出现了2次任务严重不能胜任的情况，且没有及时向公司合理的汇报；但有决心改正的；	逐级降低

10.薪资保密管理规定

　　员工薪资情况属于企业机密类资料，全体员工不能在任何场合、以任何方式打听、泄露自己及他人的薪资情况。包括月薪、各类奖金等所有收入。

　　董事长、总经理、财务负责人和经手人、****经理、****薪资福利专员有权了解公司所有人员的薪资情况;

　　部门经理有权了解下级及所属部门员工的薪资情况;

　　11.批准与执行

　　本制度自20**年7月1日开始执行。

篇4：房地产公司福利制度

餐费补贴:
为解决员工工作午餐的费用,公司为每位员工每月发放餐费补贴。每月底,由人力资源部将此笔补贴计入工资总额中,并从工资中代扣代缴个人所得税。

节日补贴:
按照我国的民族习惯,公司在节日为正式员工发放过节费,以寄同乐之情。发放标准根据公司的发展业绩调整。

住房公积金:
1、根据国家相关法令,为解决员工住房问题。公司正式员工均缴纳住房公积金,员工以上一年月平均工资总额的8%缴纳,高于上一年北京市职工平均工资300%以上部分::不做为基数。人力资源部发工资时在税前代扣代缴,同时公司支付等额的住房公积金。
2、住房公积金的年度期限为上年7月至下年7月,每年7月起住房公积金的金额进行调整。住房公积金实行个人帐户,并支付活期利息。
3、住房公积金使用办法:租房,能提供正式收据报销;符合住房公积金中心的手续的贷款;房屋大修。
4、住房公积金提取:员工离退休、调离本市或出国定居时可办理销户;手续完备的买房货款偿还。

篇5：员工福利制度

一、法定假日
1、员工享有国家法定有薪假10天,即元旦一天,春节三天,五一劳动节三天,国庆节三天。女员工三八妇女节休息半天。
2、员工在法定假日内因工作需要不能休假,公司将给予同等时间的补休。

二、年假
1、凡在公司连续工作十二个月以上的员工,均可以享受有薪休假,休假时间按集团《人力资源政策》中有关规定执行。
2、员工休年假必须提前十五天向所在部门提出申请报告,经批准后由部门根据工作情况安排休假。

三、探亲假
外派员工探亲假按集团有关规定执行。

四、婚、娩假
1、申请婚假的员工结婚时可凭结婚证书申请三天有薪假期,符合晚婚条件者按国家及集团有关规定另加晚婚假。
2、员工申请分娩假时须呈交有关医院的证明书,经批准后方可按有关规定享受有薪分娩假。

五、计划生育假
员工凡因计划生育所需的假期,凭有关医院及集团工会或各公司工会的证明,经批准后方可按国家及集团有关规定享受有薪假期。

六、病假
员工请休病假必须持有医院的有效病假单,并按集团规定办理手续后,方可批准病假。

七、事假
1、员工如有特殊情况需请假,必须按集团有关规定办理请假手续(未经批准无故缺席或擅自离岗按旷工处理),事假减薪按集团::《薪酬管理规定》执行。
2、员工请事假二天以内由其部门经理批准,三天以上须各公司主管人事领导批准。
3、各部门经理请事假须经其公司主管领导批准。

八、慰唁假
如员工直系亲属(父亲、母亲、丈夫、妻子、儿女)去世,可享受三天有薪假;员工旁系亲属(指祖父母、外祖父母、公公、婆婆、岳父母、兄弟、姐妹)去世,可享受一天有薪假期;到外埠料理丧事者,经主管领导批准,另给路程假,路费自理。

九、医疗福利
公司执行国家规定,参加社会统筹医疗保险。具体按国家及当地政府有关规定执行。

十、健康检查
集团原则上每年组织员工进行一次体检,凡患有传染病者必须离岗治疗,集团按国家有关规定给予一定的医疗期,期满仍未康复者将按有关规定处理。

十一、生活津贴
集团向员工支付的薪酬包括了国家规定的所有生活补贴费。

十二、计划生育补贴
凡按国家有关规定办理独生子女手续的员工,可享受计划生育津贴。

十三、工伤或死亡
因工负伤或死亡员工的待遇和抚恤按国家有关规定执行。

十四、退休待遇
员工的退休待遇按国家有关规定执行。

十五、员工培训
集团及各公司根据工作需要为员工提供各种培训机会。凡集团出资培训的员工应与集团签订合同或协议,按本制度中有关规定执行。