篇2：内科交接班制度

　　内科交接班制度

　　1、各班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况的介绍，接受交班医师交办的医疗工作。

　　2、对于急、危、重病患者，必须做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者的病情和所有应处理事项，向接班医师交待清楚，双方进行责任交接班签字，并注明日期和时间。

　　3、设交接班记录本，将危重病人、新入院患者的情况与值班者进行床头、书面交接班，其他需要观察、注意病情变化的患者，也需书面交接班，明确职责。值班人员离岗前，同样要向有关医师进行交接班。

　　4、每日晨会，护士可按照特护记录，详细、准确交待清楚各病人24小时内生命体征情况，包括24小时出入量、生命体征、各引流管情况以及痰液变化等。值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告，并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题。

　　5、急诊危重患者收入院、病区间危重患者转入时，应由医护人员护送至病房，并进行床头交班。

篇3：现代工厂设备管理制度:设备交接班

　　现代工厂设备管理制度

　　第八部分 设备交接班制度

　　1、多班制、一机多人操作的设备，操作工人必须执行设备交接班制度。交接双方应认真填写交接班记录，完成交接手续后应在记录本上签字。

　　2、交接人在本班下班前，完成日常作业后，应将本班设备运转情况，故障检修情况填入“交接班记录本”，并向接班人当面交待。如接班人因故未到，可将交接班记录送交上级领导签字。

　　3、一班制生产的设备，应在设备发生异常时及时通知维修组。

　　4、接班工人必须在上班前十分钟到达交接班地点，对照交接班记录认真检查设备，办理交接班手续，发现问题及时提出，必要时可拒绝接班，并将情况报告上一级领导。

　　5、如因交接不清，设备在接班后发生的问题由接班人负责。

　　6、值班领导应根据工人的反映，证实记录内容属实后方可接班，发现异常或重大问题应有记录。

　　7、维护工人每日必须查看此交接班记录本，了解情况并及时排除故障。

　　8、企业管理办公室每季度抽查交接班记录的执行情况，并填写巡检记录。

　　9、交接班记录本不准撕毁，丢失。用完后向车间主任交旧换新。有关内容参照《班组管理标准》执行。

　　*参考报表： 《交接班记录本》

　　《设备维修记录》

　　《巡检记录》

篇4：番茄制品车间值班长交接班管理制度

　　番茄制品车间值班长交接班管理制度

　　1.目的

　　对车间各岗位交接班进行规范，确保生产正常进行。

　　2.适用范围

　　适用于生产车间值班长。

　　3.职责

　　3.1主任负责本制度的审核。

　　3.2值班长负责组织本班人员交接工作。

　　4.工作程序

　　4.1交接班要认真如实地介绍设备运转情况，卫生、工具等是否齐全干净，向下班人员交接请楚，记录可能发生的问题及处理意见和注意事项，交接完毕后方可下班。

　　4.2到交接班时间，如接班者不到，交班者不准离开岗位，否则按脱岗处理;如无人接班应向值班长汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

　　4.3当班发生事故，未处理解决完的，不能交接班，处理解决完毕后，方可下班。

　　4.4接班者对设备检查后接班，接班后发生问题，责任由接班者承担。

　　4.5交接班发生意见分歧时，可各自报告值班长处理，接班时因公司检查，车间检查已查出问题未向接班人提出或报告班长，接班后造成事故由交班人负责。

　　4.6交接班者应做到四不交接

　　4.6.1有遗留工作，交接岗位应自行处理，不处理不交接。

　　4.6.2工具不全设备运转不正常不交接。

　　4.6.3卫生未清扫或未达到要求不交接。

　　4.6.4工序运行记录不全，不记或丢失不讲清楚不交接。

　　5记录 《岗位交接班记录》

篇5：厨房值班交接班制度

　　厨房值班交接班制度

　　1、根据工作需要，组长有权安排本组各岗人员值班。

　　2、接班人员必须提前抵达工作岗位，保证准点接班。

　　3、交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜，并填写交接班日志，方可离岗。

　　4、接班人员必须认真核对交接班日志，确认并落实交班内容。

　　5、值班人员应自觉完成交代的工作，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无关的事。

　　6、值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。

　　7、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。

　　8、值班、接班人员下班时要写好交接班日志，不得在上面乱画，及时关闭能源开关，锁好门窗交钥匙。

　　9、厨师长无定时检查值班交接记录。