篇2：医院安装工程质量保证措施

　　医院安装工程质量保证措施

　　项目专业技术人员要认真学习、充分熟悉施工图纸，掌握有关的规范标准，图集，做到心中有数，做好图纸会审和技术交底工作，加强与建设单位和设计院联系在本工程更为重要，因为本工程出图后，建设单位又对设计加层等修改。

　　学习了解与安装相关的土建图纸，了解明确土建进度计划，以利主动力土建搞好配合，最大限度避免开槽打洞。

　　推行全面抓管理，实施ISO9001国际质量标准，在生产实际中，严格执行公司质量程度文件。

　　建立以项目经理为首的质量保证体系，设置专职质量检查员，每月召开一次质量分析会，做到提出问题、分析问题、解决问题。

　　严格遵照《建设安装工程质量检验评定标准》进行自检、互检、专检工作，严把质量关，做好质量检验评定工作。

　　严格按施工工序施工，每首工序完成后，经质检员、施工员、操作人员共同检查，确认合格后，方可进入下一道工序。

　　严把材料、设备进货关，所有进入施工现场的材料、设备必须符合设计要求，并有质量合格证或检验报告，通过监理单位的检验认可。

　　做好各专业施工的施工日记、施工记录、隐蔽工程记录等填写各种施工表格。

　　做好对施工班组的技术交底工作，进行施工技能培训，特殊工种操作人员必须持证上岗。

篇3：项目用地场平保证工程质量的技术组织措施

　　项目用地场平保证工程质量的技术组织措施

　　1.1 质量目标

　　施工中严格执行现行的施工规范和工程检验评定标准，按设计图和技术规范组织施工，经检验后符合设计要求，竣工验收单位工程一次合格率100%，优良率达85%以上，确保本工程达合格标准。如因我方原因达不到上述质量目标，我方愿按对工程质量的承诺接受处罚。

　　1.2 质量管理组织机构

　　为确保我方在本工程中所确定的质量目标的实现，在工程施工中，我方将认真执行国家、业主有关本项目的质量文件、标准和规定，建立一套完整有效的质量管理体系。成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部室负责人为成员的质量领导小组，项目部设技术管理部、质量管理部，并设专职质检员，各施工队设技术负责，形成一个强有力的质量管理保证体系。具体见“质量管理组织机构框图”。

　　质量管理组织机构框图

　　1.3 质量管理责任制

　　1.3.1 项目经理质量职责

　　⑴ 项目经理代表我方实现工程质量目标和创优规划，是现场工程质量管理的总负责人。

　　⑵ 负责策划项目质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配和奖惩办法，充分调动参与项目建设所有职工的积极性。

　　⑶ 负责项目合同内的生产经营，安排和调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。

　　⑷ 主持项目部工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，对签署的有关工程的变更、洽商、纪要等文件负责。

　　⑸ 组织编制职工培训计划，不断提高职工质量意识和操作技能。

　　1.3.2 项目总工程师质量职责

　　⑴ 在项目经理的领导下，贯彻国家和行业技术标准，认真组织审核图纸，主持编制项目工程实施性施工组织设计和施工方案，制订项目工程的质量保证措施，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。

　　⑵ 制订和实施项目工程质量计划，主持技术攻关和人员培训，制定工艺操作规程，严格项目工程的施工技术和质量检验管理，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。

　　⑶ 监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制。

　　⑷ 加强文件和资料的控制，建立质量记录，安排项目图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。

　　1.3.3 专职质检员质量职责

　　⑴ 执行本项目的质量计划，贯彻落实质量目标和质量计划。

　　⑵ 制定质量检查计划，确定关键项目的检查方法和检查安排。

　　⑶ 负责本项目的质量检查，控制工程施工的质量标准，把住工程材料进料关和施工质量关，复核测量定位的准确性，确保工程质量符合要求。

　　⑷ 及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表。

　　⑸ 组织开展质量培训工作。

　　1.3.4 测量员质量职责

　　⑴ 熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。

　　⑵ 严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核，保证达到设计及规范要求。

　　⑶ 作好各项测量记录，施工放样和检查结果真实反映工程形成的断面尺寸，并进行技术复核，证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。

　　⑷ 负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确、测量结果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。

　　1.3.5 试验员质量职责

　　⑴ 认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。

　　⑵ 具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。

　　⑶ 指导、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术问题。

　　⑷ 按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。

　　1.3.6 材料员质量职责

　　⑴ 遵守国家有关法令、法规和本单位的采购程序、牢固树立“质量第一”的意识。

　　⑵ 参与对进场材料的验证，对其质量进行监督。材料验证时发现质量问题予以拒收。

　　⑶ 采购物资交仓库负责人验收，验收若发现问题，仓库负责人予以拒收。

　　⑷ 签订采购合同应详尽写明各项要求，如质量标准及验收方法、交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。

　　1.3.7 施工队主任质量职责

　　⑴ 认真执行上级有关确保工程质量的规定、指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。

　　⑵ 根据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排，建立健全质量管理制度和岗位责任制度，对工程质量中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导。

　　⑶ 随时检查生产机具、设备等的完好情况，保证正常运行操作。

　　⑷ 发生质量事故，及时向上级报告，并参加事故调查分析。

　　⑸ 对工程质量情况及时、准确记录。

　　1.3.8 队技术负责质量职责

　　⑴ 在项目总工程师和工程队主任的领导下，认真贯彻国家和行业技术标准，认真组织审核图纸，编明确技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。

　　⑵ 实施施工过程的现场控制，现场跟班作业，发现质量隐患及时制止并报告队领导或项目部专职质检员，对因技术管理原因造成的质量事故负责。

　　⑶ 落实项目部专职质检员和队领导传达的有关工程质量管理精神和具体整改措施，将措施进一步细化并传达至班组。

　　⑷ 负责文件和资料的控制，做好质量记录。

　　1.4 用于质检的仪器设备

　　本工程拟选择具备相应资质且报经业主或监理工程师同意的检测机构进行材料和工程的检测工作，同时建立现场试验室，配备必要的试验、测量和质检仪器设备，严格按有关的规范、规程进行各项现场测试工作，为工程质量提供保障。拟投入本工程的主要检测仪器设备见“拟投入本工程的主要检测仪器设备表”。

　　拟投入本工程的主要检测仪器设备表

　　序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注

　　1 全站仪 GTS310S 台 1

　　2 水准仪 S3 台 2

　　3 经纬仪 J2 台 1

　　4 环刀 个 10

　　5 比重瓶 500ml 个 1

　　6 100g天平 JYT-1 台 1

　　7 1000g天平 JVT-10 台 1

　　8 瓷方盘 50×35 个 2

　　9 铝盒 70×52 个 5

　　10 灌砂筒 Φ15 个 1

　　11 干燥箱 101B-2 台 1

　　1.5 质量控制程序和措施

　　1.5.1 技术保障措施

　　⑴ 配齐项目各级专业技术人员，项目部设项目总工程师、技术管理部、检验试验部、质量管理部等质量管理机构;处设技术室。

　　⑵ 建立施工方案和施工组织设计评审制度，施工方案和施工组织设计经项目部组织评审，项目总工批准后实施，避免因方案不当而造成的工程质量事故，优化和改善施工方案，提高工程质量。

　　⑶ 加强施工技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图;逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质管与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责。

　　⑷ 参与本工程的检测、试验人员均须持有经考核后统一制发的岗位合格证，掌握被检产品的标准(国家标准、行业标准)和检验工作的有关规程;熟悉掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。检验过程中，严格按操作规程进行，认真作好原始记录，保证记录的完整性、准确性。

　　1.5.2 质量预控措施

　　工程施工前，针对本工程的特点，列出可能影响工作质量的关键项目管理明细表，作为质量控制的管理依据。对于重要关键项目制定详细施工方案，用于指导施工作业，以保证工程质量符合合同和业主要求，使业主满意。各级施工负责、工程技术人员及质检人员对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量符合要求。

　　1.5.3 质量检查措施

　　⑴ 本工程在项目经理部下设检验试验部，配备必要的试验仪器，负责做好各种施工材料的送样鉴定以及各种混合料配合比的确定工作，同时监控检测现场施工质量，满足现场施工质量控制和质检的需要，做到材料有试验、配料有选择、施工有控制、检查有试验、试验有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检验的检验工作制度。

　　⑵ 本工程技术管理部下设测量队，测量人员选派具有专业知识和经验丰富的技术人员担任，配备精密的测量仪器进行测量工作，施工前对业主或监理工程师提供的施工测区范围内的导线点及水准网点等基本数据进行复核验算和全线复测，并根据施工需要埋设施工用临时水准点和施工控制点，施工中保护好全部的导线点和加设的水准点及控制点，并将施测方案和测量成果报监理工程师检查批准，施工中的控制测量和放样测量做到有放必复，有测必复，经检查校核无误后方可使用。

　　⑶ 质量检查程序

　　本工程施工中实行工序的报验制度，当上道工序完成且工班自检后，队技术负责进行质量检查，检验合格并填报质量验收表格后报项目部专职质检员检查，检查满足要求后报请监理工程师进行检查验收。同时项目部每月组织质量检查一次，检查结果均予以通报，对存在的问题提出整改意见和纠正措施。具体见“工程质量检查程序框图”。

　　1.5.4 质量奖惩措施

　　工程开工前，分别由公司对工程项目经理部，项目经理部对各施工队

　　签定工程质量责任合同，通过合同的形式明确各级的质量责任和奖惩条件，以强化质量管理，进一步明确工程质量责任制和工程质量终身负责制。

　　工程质量检查程序框图

　　1.5.5 完善质量管理制度

　　⑴ 建立健全各项质量管理制度，即“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“方案评审制”、“技术交接制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。⑵ 严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确

　　保创优目标的实现。对生产过程进行有效的质量监控。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个程序进行。坚持严格的质量评定和验收制度。并实行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做好自查互查交接检查等工作。

　　⑶ 建立挂牌施工制度，每个工程开工时都要有主管领导亲自挂牌，明确创优目标，明确创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人写在施工牌上。

　　1.5.6 现场质量监控措施

　　⑴ 根据制定的质量目标，开展目标管理。制定各项管理指标，从项目部到队、班组逐步分解，层层抓落实，保证质量总目标的实现。

　　⑵ 开展程序化、规范化作业，对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，特别加强对关键部位的质量控制，施工人员必须进行岗位培训，严格执行持证上岗制度，同时项目部专职质检员自始至终对关键部位的施工进度跟踪检查，做好质量管理的事先预控工作。

　　⑶ 做好现场质量监控记录，做到真实、准确、具有追溯性。

　　⑷ 施工中，按照有关规范、规程的要求，做好各种原材料的试验抽检工作，严格控制各种原材料的质量，拌合时严格计量，把好计量关，各项材料的计量允许误差满足施工技术规范的要求，并控制好混合料的拌合时间，以保证混合料拌合均匀。

　　1.5.7 材料进货检验措施

　　加强对施工材料的管理。所有工程材料均从合格的供应方购入。同时做好材料的检测验证工作，所有进入工地的材料需经检验认可后方可用于施工。如遇下列情况之一者，必须经试验合格后方准使用：

　　a. 由于运输保管不当或超期储存可能发生变质。

　　b. 材料外观有变质迹象。

　　c. 对材料的性能和效果不熟悉或有疑问。

　　d. 由于工程结构重要或设计上有特殊要求。

　　1.6 质量保证措施

　　⑴ 以教育强化质量意识、用制度规范质量行为。

　　⑵ 施工作业前，认真进行施工图的审查和校核，严格按设计文件、技术标准和技术规范组织施工，坚持技术交底制度，编制《质量计划书》、《实施性施工组织设计》及《作业指导书》。加强技术指导和技术保障工作。

　　⑶ 加强技术培训，根据本工程特点，对全体职工有针对性地进行技术、质量、技能方面的强化培训，提高整体综合素质。

　　⑷ 建立健全质量管理机构和制度，推行全面质量管理，积极推行现场标准化作业。根据工程施工难点，针对以往施工普遍存在的质量通病，大力开展QC小组活动，制定有效的防范措施，提高工程质量水平。

　　⑸ 对于重点控制工序，单独编制详细的实施性施工组织设计，在劳力、机械、设备、材料等方面，为保证工程质量打下良好的基础。

　　⑹ 正确处理进度和质量的关系，二者是对立的统一，没有质量就没有进度。必须处理好质量和数量的关系，坚持好中求快、快中求省的原则。

　　⑺ 掌握质量信息，定期分析质量动态。每个月开一次质量分析会。通过会议分析，对可能发生的质量问题及时采取预防措施，对萌发的质量问题苗头及时采取整改措施，坚决杜绝质量隐患。

　　⑻ 坚持质量评比制度，对已完工的工程及时进行检验评定，总结上报。

　　⑼ 自觉接受工程监理监督。严格验工计量标准。

　　⑽ 严格坚持质量奖罚制度。对于不坚持质量标准、违规操作的行为和现象，决不手软，必须按规章严肃处理并限期整改;对于坚持原则、规范操作、满足技术标准的，必须按规定予以奖励，促进施工质量不断提高。

　　⑾ 严格控制进货渠道和进货检验，杜绝不合格材料进场，确保原材料质量。

　　⑿ 建立内部质量监督机制，实行质量内部签证制度，加强现场施工控制，严把工序质量关。

　　⒀ 加强施工过程控制，做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。

　　⒁ 认真做好施工中的交接工作，上一道工序不合格不允许进入下一道工序。

篇4：住宅楼主体工程质量控制措施

　　住宅楼主体工程质量控制措施

　　-1基础工程质量控制

　　1. 基础工程人工挖孔垂直度的质量控制措施。

　　2. 作好桩底岩质的检查、钎探，检查是否符合设计要求

　　3. 绑扎钢筋时，按设计留足保护层，不得有负误差。钢筋笼必须放正。在混凝土入桩时注意砼坍落度，可采及串桶或溜槽。

　　-2框架模板质量控制

　　1. 质量控制措施

　　a.进行技术交底：交图纸、交方法、交规程、交标准。

　　b.每次支模前，应对模板材料验收，不符合要求的应更换或修复，不能滥竽充数。

　　c.班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正。

　　d.完工后，质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收，合格后再转入下道工序。

　　2、质量控制要点

　　a. 构件中心线、标高。

　　b. 模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性。

　　c. 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。

　　-3钢筋模板质量控制

　　1、质量控制措施：

　　a. 检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。

　　b. 加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。

　　c. 严格按照图纸和配料单下料和施工。

　　d. 楼板钢筋施工前，应预先弹线并检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查。

　　e. 对使用的机具应经常检测和调整。

　　f . 焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干。

　　g. 焊接钢筋端头不整齐的要切除，焊后夹具不宜过早放松。根据钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时间。

　　h. 每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量，合格后，才能进行绑扎。

　　2、钢筋工程质量控制的要点

　　a. 钢筋的品种和质量。

　　b. 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。

　　c. 钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。

　　d. 焊接质量。

　　e. 预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。

　　f. 钢筋保护层厚度及绑扎质量。

　　g. 严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。

　　-4砼模板质量控制

　　1. 砼质量控制措施

　　a. 检查原材料出厂合格证及试验报告，必须保证各项材料指标的稳定性。

　　b. 搅拌时应严格控制配合比，原材料计量和坍落度。

　　c. 浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀。

　　d. 下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过2m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间。

　　e. 预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振。

　　f. 为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形或预埋件脱落。

　　g. 砼浇筑后12小时内覆盖浇水养护，在砼强度达1.2MPa后方可在已浇筑的结构上走动。

　　h. 大体积砼浇筑时应根据工程特点采用分段分层浇筑方法，控制浇筑厚度，超过2m应加串筒，溜管等，结合层浇筑要细致振捣，特殊情况时预留后浇施工缝。

　　2、砼工程质量控制的要点

　　a. 包括水泥的品种、强度等级和砂、石、外加剂的质量。

　　b. 搅拌时应重点控制配合比，原材料计量，坍落度。

　　c. 浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。

　　3、工程质量控制图如下页图所示：

　　-5屋面工程质量控制

　　1、屋面工程施工前，进行图纸会审，掌握施工图的细部构造及有关技术要求，编制好作业指导书。

　　2、向班组进行技术交底，包括施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、工程质量标准、成品保护措施及安全等。

　　3、所有材料都应有材料质量证明文件并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求，进场材料按规定取样复试。

　　4、找平层首先符合排水坡度和顺向，找平层达到规定干燥后才能铺贴卷材防水层。在低温下不宜施工并应避免高温烈日下施工。

　　5、在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊、卷材搭接收头等节点部位，必须仔细铺平贴牢、压实、收头牢靠，符合设计要求和屋面工程技术规范等有关规定。

篇5：小区市政工程质量保证体系及保证措施

　　小区市政工程质量保证体系及保证措施

　　1工程质量保证体系

　　本工程执行的工程质量保证体系是依据GB/T19001-2000idt ISO9001：2000标准的质量保证模式，以我公司的《质量手册》、《质量体系程序文件》、《作业文件》为基础，结合本工程实际而编制的，是指导项目经理部实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则，项目经理部全体人员都必须认真贯彻、执行。

　　1.1管理职责

　　1. 质量方针

　　执行我公司“科学管理，质量取胜，信守承诺，创优创新” 的质量方针，严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程，推行全面质量管理。

　　2. 质量目标

　　本工程以确保“优良工程”为质量目标。通过质量控制，使单元工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上，构筑物观感质量得分达到90%以上。

　　1.2质量体系的结构

　　1. 质量管理结构

　　本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理(质量第一责任人)、项目总工程师(质量直接责任人)、质检部

　　组成的完善的质量管理组织机构，推行全面质量管理，确保本工程达到优质工程。

　　1.3施工过程控制

　　1. 施工准备阶段的质量控制

　　(1) 组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审及现场踏勘工作。图纸会审完毕后，项目总工程师组织技术人员编制施工组织设计、项目质量计划，并报公司质量管理科审核，报公司总工程师审批。

　　(2) 向施工人员做好技术交底工作;

　　(3) 检查附属工程、大型临时设施，防自然灾害措施，主要施工设备和机具，劳动组织和水平是否满足施工质量的要求。

　　(4) 检查施工测量定位放线用的控制网是否已经设立，并达到设计要求。

　　(5) 检查试验人员和试验设备是否能满足施工质量检测、控制和鉴定的要求。

　　2. 施工过程控制

　　(1) 工序质量控制内容

　　影响因素的控制。即对人、机具、材料、方法和环境(4M1E)

　　等五个对工程质量起综合作用的因素进行控制。

　　工序作业效果的检测。是指取样进行检测，以判断工序作业效果，包括工序能力是否恰当，工序作业是否正常。如发现状态异常，则应查明原因，采取措施，使工序恢复正常。

　　工序完工后，严格按“三检制”进行运行和管理。

　　(2) 工序质量控制点

　　工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设立控制点，实施工程的动态管理。

　　1.4检验和试验控制

　　1. 进货检验和试验

　　对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质量进行检查和检验。对原材料的检验按规定的批次进行抽检。

　　2. 工序检验和试验

　　施工现场严格执行“三检”制度(即班组自检，现场施工技术人员复检，专职质检员终检)，专职质检人员做好分项、分部工程的专项检查和评定，填写质量评定表，报监理工程师签认。在上道工序检验合格前，严禁转入下道工序的施工。另根据设计及规范要求，进行砼力学性能试验和其它的试验项目：如砼、砂浆的配合比设计、钢筋原材料及焊接、砂浆及砼试块取样试验、土工试验、有防水要求的砼抗渗试验等等。

　　2工期保证措施

　　2.1工期保证的组织措施

　　我公司将把某花地花园市政工程作为我工程公司的一项重点工程项目安排组织施工。我们制定的工程实施总目标是：“按期完工，力争提前;确保工程质量达到优良”

　　2.2保证工期的计划安排及措施

　　某花地花园市政工程投标文件中的施工进度计划是按照工程招标文件中关于工程施工进度计划方面的相关条款的要求，结合现场总体布置规划编制的，必须千方百计地创造一切有利条件，战雨天、抢晴天，达到规定工期的要求。同时通过现场孔隙率、沉降、位移等观测控制手段，在允许的设计沉降范围内，加快路基土填筑施工。因此，在解决好上述关键性影响因素的前提下，按照本次工程预定总目标的要求，实现工程的施工进度计划是完全可行的，下面就保证工期的计划安排及措施阐述如下：

　　2.3保证工期的安排及措施

　　1. 在施工计划时间内争取早开工，人员、机械、材料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，以早开工促进各项工作的进程，加快项目的实施。

　　2. 提高全体施工管理人员的超前意识，在保证工程质量的前提下，集思广益，以有效缩短施工周期。

　　3. 加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做好以日保旬，以旬保月，各项计划的落实兑现。

　　4. 把落实经济承包责任制与公司质量程序文件中的规定相结合，充分调动全体人员的积极和创造性，制定和落实确保工期的经济责任制，使工期控制工作，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。

　　3高温及雨季砼施工的主要技术措施

　　3.1高温季节砼施工措施：

　　(1) 根据天气预报掌握天气情况，一般高温天气(白天气温大于28℃)尽量安排在晚上至早上浇筑砼，采取措施缩短砼运输时间，加快砼入仓速度，对运输机具盖上湿布，防止日晒和砼水份的蒸发。

　　(2) 采用掺粉煤灰，掺高效复合型减水剂，减少单方砼水泥用量，缓慢砼的初凝时间，降低水泥在硬化过程中产生的水化热。

　　(3) 用工具式脚手架搭设仓面防晒棚，防止仓面日晒和砼水份蒸发。

　　(4) 必要时减少砼浇筑块的高度，延长砼浇筑块的间隔时间。

　　(5) 加强洒水养护，延长砼养护时间。

　　8.3.2雨季砼施工措施

　　(1) 掌握天气情况，避免在大雨、暴雨天气浇筑砼。

　　(2) 砼仓面用彩条塑料布覆盖，及时排干彩条布上的积水，并防止雨水流入仓面，运输机具要盖彩条布防雨。

　　(3) 砼浇筑过程如遇大雨，立即停止浇筑，并用彩条塑料布覆盖砼面，做好记录，砼浇筑时间超过要求时，按施工缝处理。