物业经理人

办公楼装饰质量岗位责任制度

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办公楼装饰质量岗位责任制度

  办公楼装饰质量岗位责任制度

  (一)实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责,各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

  (二)公司设立质监部,配备专职负责人和专职质量员,各工程部设立专(兼)职质量检查员。

  (三)施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记录昨施工原始记录,记录数据要做到真实全面及时。

  (四)各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作,在检查中发现的违反施工程序、规划、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理措施。

  (五)各级专(兼)职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理。

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篇2:质量员安全责任制

  质量员安全责任制

  (1)遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。

  (2)在质量监控的同时,顾及安全设施的善与使用功能和各部位洞边的防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。

  (3)县空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。

  (4)在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断烈坝。,带来安全事故的发生。

  (5)在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员工项目经理,同时有权责令暂停施工特处理好安全隐患后,再行施工。

篇3:建筑施工企业质量管理机构责任制

  建筑施工企业质量管理机构责任制

  ⑪贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑫负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。

  ⑬负责编制公司年度质量目标,审批项目质量计划,对项目质量活动实施监督检查,指导项目部质检员的工作。

  ⑭编制年度创优计划,对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定,

  ⑮对在施工程进行巡查、监控

  ⑯参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改情况

  ⑰参加单位工程竣工预验收,对未通过预验收的工程,项目部不准进行竣工验收

  ⑱负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作,掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析,并上报公司总工、总经理及技术质量部 ⑲及时上报发生的质量事故,参加质量事故的调查、分析,提出处理意见,并对事故的处理效果进行验收检查。

篇4:建筑施工企业质量员岗位责任制

  建筑施工企业质量员岗位责任制

  ⑪认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关规定。

  ⑫参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。

  ⑬参加技术复核及隐蔽工程验收。

  ⑭负责原材料、成品半产品的质量审核、验收。

  ⑮负责监督检查现浇构件的试验,并做好配合比,进行过磅、试块试压的管理工作。

  ⑯负责签写质量评定表和有关报表,建立并妥善保管技术档案。

  ⑰参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

  ⑱经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题。

  ⑲做好贯标要求的相关工作。

篇5:建筑施工企业质量部责任制

  建筑施工企业质量部责任制

  ⑪组织贯彻落实国家有关建设工程质量方面的法律法规、方针政策、技术标准和规范规程。贯彻公司《质量手册》及相关文件要求并监督实施,保证工程产品质量目标的实现。

  ⑫组织编制项目质量方针、目标和年度质量管理计划,落实质量责任制。

  ⑬参与工程投标,主持施工组织设计中有关质量保证措施的制定。

  ⑭参与项目工程技术交底。审核施工组织设计中的质量保证措施内容和项目部质量管理规章制度的建立情况。

  ⑮负责施工质量程序管理工作和工程现场施工质量监督检查。参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作。控制、监督质量记录,保证质量体系运行。

  ⑯协助该项目部整理工程技术档案,参与工程质量验收、交付工作。协调工程保修期与客户的关系。

  ⑰参与组织物资供方、工程分承包商的质量保证能力评定工作对采购入库、进场的工程材料等进行质量验证抽查和考核。

  ⑱组织质量事故的调查、分析和处理。

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