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国际会展中心工程质量保证措施

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国际会展中心工程质量保证措施

  国际会展中心工程质量保证措施

  质量保证措施

  “百年大计,质量第一”是我国基本建设的方针和宗旨。为此,现场的各级管理人员,按ISO-9002 质量管理要求,强调预控,强调工程施工全过程的控制,把工程质量自始自终要抓紧、抓实、抓好。从本工程的结构特点来看,主体结构的质量取决于钢筋有效高度的控制,取决于砼的强度和模板工程质量的控制。

  1.1 明确质量管理目标

  遵照本公司的质量管理方针的要求,使全体职工有创精品工程的意识,使全体职工明确本工程质量管理目标为:工程竣工质量验收创优良工程。

  1.2 健全质量管理体系

  为确保工程质量,从组织上予保证,以专职质检人员等参加的质量管理管理体系如图:

  1.3 保证人员素质

  人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以,必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和熟练的作业工人。

  1.4 服从和配合甲方、监理单位的质量管理

  实践证明,优良的建筑产品是与甲方、监理人员严格的质量管理和热忱的技术指导分不开的。所以,要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的质量管理意见,作为一条重要的质量信息,使不合格品得到及时的纠正和预防

  1.5 明确责任,实行奖罚制

  质量管理方法采用分级管理,责任到人。为促进对工程质量的管理力度,实行公司内部规定的奖罚制,与工资直接挂钩,激励职工尽责尽力。

  1.6 确保工程质量的技术管理关

  1.6.1 图纸会审关:各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸,了解设计意图,做好图纸会审,掌握施工及验收规范、规程。

  1.6.2 施工方案关:施工方案切实可行,经审批后实施。

  1.6.3 技术交底关:认真做好技术交底及施工方案的交底。

  1.6.4 责任关:质量分级管理,责任明确。

  1.6.5 自检关:严格执行“三检制”,确保道道工序受控是保证工程质量的关键之关键。

  1.6.6 材质关:严格按设计、规规范要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材、水泥、外加剂和防水材料等复试。

  1.6.7 计量关:抓好计量管理,保证配合比的正确性,重点抓砼级配的计量。

  1.6.8 样板关:坚持先做样板,统一要求、统一工艺、以点带面,提高全员素质。

  1.6.9 季节性施工措施关:做好季节性施工技术方案,能在较差的施工环境下确保工程质量。

  1.6.10 成品保护关:抓好成品的保护,重点是抓好职工教育和成品的防护设施。

  1.6.11 资料关:保证技术资料及时、真实、正确。

  1.6.12 开展QC 小组活动。

  成立QC 小组,对工程的技术难点和关键部位,组织课题研究,解决工程实际中的问题,提高技术管理素质。抓好工程样板点,规范施工工艺,以点促面,提高全员素质。QC 小组领导成员组成如下:

  组长:项目主任工程师。(要与机构表相符)

  组员:施工技术负责人、各工种工长,有多年经验的优秀技术工人。

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篇2:会所室内精装饰工程质量保证措施

  会所室内精装饰工程质量保证措施

  1、加强全面质量管理教育,实施“三全“管理,树立“质量第一、服务用户“的质量意识,并实行优质优价,奖惩分明,实行质量问题一票否决制。

  2、严格按照施工图纸,工艺规程以及有着操作规程进行操作,并实行三级质检,工序交接有自检互检记录,施工隐蔽工程分项有专职质检人员及总包方质检人员和甲方代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。

  3、做好材料、半成品、成品材料的检验工作,所有材料均有合格证件,不合格的材料不得进入施工现场,材料保管人员拒收“三无”产品。

  4、经常掌握质量动态,发现问题要分析原因,分清责任及时处理,把事故消灭在萌牙状态。

  5、服从质检人员,总包单位,监理公司及业主代表的管理与检查,确保工程质量达到优良。

  6、严格执行自检及填写资料准确的试验报告,保证完整的资料档案,以便随时检查核对。

篇3:酒吧装饰工程保证施工质量的措施

  酒吧装饰工程保证施工质量的措施

  质量--是生命,是我单位生存、发展之本。我公司全体员工在长期以来在各自工作岗位上始终坚守质量第一的信念,并在项目实施全过程中全过程中按ISO9000确保能得到全面落实。

  一、质量管理目标

  ⒈ 总体质量目标:合格率100%,确保合格工程。

  本工程质量一次验收合格率100%,不允许出现评价不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是业主、监理工程师的中检、抽检、终检、任何时间都要达到100%的合格率,争创“优良工程”。

  ⒉ 质量管理标准

  ⑴ 认真落实《工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》,严格贯彻执行国家有关法律和法规。

  ⑵ 整个工程及分项、分部工程按施工规范施工,按《施工监理程序和实施细则》实行检查。

  ① 质量领导组定期抽查

  ② 质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程检验和自检

  ⑶ 质量工程依据设计文件要求,建设部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准及强制性标准条文要求,做到严格认真、准确及时,真实可靠、系统达标。质量指标以数据考评来起到把关,指导作用,并实行奖罚制度。

  ⒊ 质量管理保证体系

  ⑴ 建立健全各项规章制度:

  ① 对质量保证体系人员进行职责分工,建立健全岗位责任制,制定各项操作规程,加强岗位职责检查,督查各级人员的工程质量,以确保工序质量和工程质量,同时建立相应的奖惩制度。落实各部门和各施工班组质量责任制,并与经经济利益挂钩。

  ② 遵循监理程序

  认真学习合同文件及有关技术规范,遵循工程监理程序,自觉接受监督和指导。

  ③ 把质量监督与质量自控结合起来,通过质量监督来促使质量自控能力的提高。在质量上实行重奖重罚的激励机制,加大奖罚力度,激发职工提高工程质量内在动力。

  ④ 强化以工序控制为重点、自控为核心、验收为手段的质量控制体系。

  ⑷ 工程质量保证措施

  ① 质量控制机构和创优化规划

  ② 组织保证措施:完善自检体系,加强质量控制

  ③ 工程项目质量管理措施

  保证质量,重点在操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序;

  a. 奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。

  b. 树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面管理。要围绕用户展开,建立行之有效的自我质量监督检查体系。

  ⒋ 制度保证措施

  ⑴ 把好“四道关”:即“人员关”、“材料关”、“工艺关”、“检验关”。

  ① “人员关”;

  组建一支高水平的项目管理队伍。参加该项目施工的管理人员,必须由我公司对其工作业绩、工作能力和技术水平进行考核,择优录用。其次,把好操作工人的素质关,特别是使用社会劳动力和选择专业分包单位,必须严格把关。

  ② “材料关”

  严格材料质量控制,施工中使用的各种材料和半成品、其质量、品种、规格都必须符合设计要求和国家标准,并必须有出厂合格证明书,要求取样检验的材料,必须先试验合格后方可使用。材料进场时必须严格验收,严禁不合格的材料进场。采购材料应选择质量可靠的厂家。

  ③ “工艺关”

  严格执行各项施工规范规程,保证依法施工。施工过程中,必须认真执行国家关于工程质量的标准,规范和规程,坚持合理的施工程序,按设计图纸和施工规范施工,建立工序控制工作标准和技术复核制度,严肃施工工艺纪律,实行施工过程的标准化、程序化。要积极采用新技术、新工艺、新材料不断提高工程质量。

  严格执行国家颁布的设计、施工规范、施工操作规程和工程质量设计变更和技术核定均要征得设计院。监理单位同意并有签证认可后方可进行。基础回填、钢筋隐蔽等验收工程必须有质监站、设计院和监理工程师签字,分阶段验收评定必须邀请质量监站、设计院、监理及建设单位参加,办理签证手续后方能进入下一阶段的施工。

  关键工序、特殊过程的控制:对施工中影响工程质量的关键工序、特殊过程流程加强质量控制,由项目经理部的质量领导小组和各施工区的质安科分别检查各施工队的作业情况,监督施工按技术规范要求和操作规程进行。预防质量问题的发生。

  ④ “检验关”:坚持自检、互检、交接检制度。

  依据我公司多年总结的经验,提高工程质量最根本的出路在于建立群众质量网络。建立群众性的质量检查网,每个班组选聘一名责任心强、操作技术高的工人作为班组内部质量安全员,负责本班组人员操作质量检查,坚持“自检、互检、交接检”的三检制度,上道工序不合格,坚决返工重来,决不进行下道工序的施工。并把质量与效益挂钩,重奖重罚。

  每道工序施工前,施工负责人必须向工人书面进行详细的技术交底,施工过程中必须及时进行质量认证,防止不合格产品进入下道工序,班组要严格坚持自检、互检程序,做到自己的产品心中有数。要把自检与专职检结合起来,实行层层把关,使每道工序的工作质量和产品质量都达到优良标准。

  试验是施工中保证质量的主要手段,因此必须引起高度重视,应配备足够的及时力量和先进完备的试验设备,严格按试验规范进行各项试验工作,为施工提供真实、可靠、使用的试验数据。

  施工前应对种原材料进行现场取样,按照规范要求的项目和方法进行试验,以确保各种材料的质量,对不合格的材料严禁使用。

  认真做好混凝土、砂浆配合比的试验,并根据现场材料的实际情况,及时调整施工配合比,以确保工程质量,减少浪费。

  加强对现场施工的试验检测工程,确保每一道工序的施工质量,由流动试验室进行检测,对不合格的工序及时通知施工人员返工。

  ⑵ 为了保证工程按计划的进展,保证工程高标准、高质量、现制定如下制度;

  ① 请验报告

  对于分部工程每个基础止的施工,工程负责人要根据设计图纸的图示,将各分项工程,以及轴位尺寸、标高--验证,并付诸于实施。实施过程中要按照《建筑工程施工技术规范》要求,严格把关、严格控制,做到准确无误,做到准确无误。项目完成后,认为合格的以书面形式向质检科打请验报告。

  ② 自检

  质检科接到工程的验报告后,根据该工程的基本要求,实测项目、外观签定,逐次进行检查,包括协调驻地监理共同检查。

  ③ 质量签认

  质检科通过自检、确认工程质量的合格与否,如不合格时,在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见,及时反馈回工程。

  ④ 工序交接

  工程队根据自通知单,方可进行下道工序的施工,并和承包单位实行工序交接制度,合格的工程方可计算。注意如未自检,一律不准进行下道工序的施工,否则造成的后果责任自负。

  ⒌ 分部分项工程质量保证措施

  ⑴ 安装工程

  ① 派专人负责预留预埋工程使其与土建同步,在粉刷工程和隐蔽工程施工前,由项目工程师牵头组织水电队及有关人员进行水电隐蔽验收检查。在项目自行检查确认按设计要求预留埋无误后,再请业主方组织有关人员进行复核检查,并留出一定的时间,给业主方作调整修改。在业主确认可以隐蔽后,才可进行与水电安装有关部位的隐蔽施工。

  ② 严格把好材料产品质量关,不合格的材料产品不准进入施工现场,所有进场的材料产品必须有生产厂家的营业资质证书和产品出厂合格证,否则不准进入施工现场。进场材料验收由项目工程师主持,水电队质安员把关。

  ③ 安装工程施工完毕后,水电队应自行进行给水管试压、电器线路的摇测和防雷接地摇试等测试工作,并作出详细记录,找出弊病,及时整改。如此反复至完全符合设计及规范要求后,再请质监部门进行复核测试,由质监部门出示合格证明归档。

  ⑵ 加强成品、半成品保护

  ① 为了保证向业主交付满意的工程产品,根据各分部分项工程特定和现场实际情况,制订成品及半成品保护措施,并向有关人员进行书面交底,同时进行产品保护教育,提高人员产品保护意识。

  ② 合理安排各分部分项工程的施工程序,为产品保护创造条件。例如:室内抹灰施工前,各层室内建筑垃圾,严禁向窗外抛弃,且尽量安排室内抹灰在与相应层次的室外装修之前完工;同一房间采用先天棚、后墙面、再地面的装修程序,并做到完工一间锁一间、完成一层封一层,杜绝闲杂人员损坏装修面层;楼梯间可待室内装修全部完工后再进行墙面抹灰和地面施工,避免行人过多造成损坏。

  ③ 当装饰工程进展到粘贴饰面材料的阶段,工地项目经理部张贴告示提醒大家保护半成品和成品,同时还将一些重要的区域用围栏围起来,重要的部位用废料或包装箱板包起来,加强对成品和半成品的保护,防止人为破坏。

  ⒍ 工程质量信息管理措施

  ⑴ 按质监部门和业主的要求进行本工程技术资料收集、整理和归档,安排一名持证资料员负责工程技术管理制度工作。

  ⑵ 制定本工程施工技术管理制度,并严格遵照执行。明确各职能部门职责、义务,责任明确到人。各部门必须自觉完成本身提交的技术资料,如材料部门及时提交各种现场材料合格证,质量证明书;试验员及时提交“两强”及所有取样试验报告;测量员及时提交测量成果记录;施工员时做好技术交底、施工日志,隐蔽工程记录、各分部分项工程评定等。资料员应即时向项目工程师、技术质安科反馈与工程质量相关的信息,使不符合要求的工程资料能得到及时处理,使之符合优良标准并与工程进度同步。

  ⑶ 由项目工程师主持、参与和督促技术资料管理工作并对其进行检查、审核,由专职资料员进行资料的收集、整理、装订、归档。工程竣工交验时,向业主提

  交完整、符合标准的竣工技术资料。

  本制度的考核参与效益工资考评。

  此制度要求各施工人员、试验人员、质检人员务须遵照实行,并配合协调成为整体。

篇4:某总局建筑二次装修质量目标与保证措施

  某总局建筑二次装修质量目标与保证措施

  (一)质量目标:单位工程优良,创“长城杯”,争创鲁班奖。

  1、总目标:单位工程质量优良

  2、分项工程质量目标:优良(现场实测达到标准)

  本工程将达到如下各项质量目标:

  (1)竣工一次交验合格率100%;

  (2)分项工程优良率90%;

  (3)分项工程基本项目优良率达到80%以上;

  (4)不合格点控制在7%以内。

  (二)质量保证体系:

  (三)质量保证措施

  1、本工程所选用的各种装修材料均需提供样品,报经业主监理审批后方可进行批量订购。凡专业公司提供的材料必须进行报验,由项目总工认可后方可进场。

  2、装饰材料选定后,分项工程大面积施工前进行样板间作业。经过业主、监理书面认可后,方可大面积进行施工。

  3、采购的各种材料必须有生产厂家提供的材质检测报告、产品合格证,对生产厂家进行实际考察。

  4、施工中所使用的细石砼均应按要求做试块,做检测报告。

  5、运至施工现场的各种材料要根据其特点分类码放,对于贵重的材料设专人看管。

  6、施工过程中贵重、易燃材料(如:油漆、稀料等)在搬运时,必须对搬运人员进行书面的搬运指导书,并设置专用库房。

  7、分项工程开工前,制定分项工程施工方案,并分层次进行书面技术交底。

  8、施工过程中每道工序完毕后,必须进行自检,自检由责任工程师负责,施工操作人员参加,不合格项目由原操作人员进行整改,直至合格为止,并应有书面记录。

  9、施工过程中不同工种、不同班组之间必须进行交接检,参加人员由质检人员、责任工程师、操作人员进行,由责任工程师负责,并应有书面记录,不合格的项目由原操作人员进行整改,直至合格为止。

  10、对施工过程中的每个工序,工程、质检部门要进行定期检查,并随时监督施工过程质量,达到本工程施工说明中对各分项工程的质量要求,严格按照中华人民共和国国家标准:《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88、《建筑装饰工程施工及验收规范》JCJ73-91执行,若国标、行标内没有的施工项目按照地方标准执行。

  11、进入施工现场的重要材料,必须由项目总工签字认可,并对供应厂家进行实地考察。

  12、施工过程中每道工序施工时,如相邻工序已经完成,必须对相邻工序有可能造成损坏部位进行成品保护(阳角、木制门框、接线盒等)。

  13、每个施工流水段设置1人负责楼层内的成品保护工作。

  (四)成品保护

  工程开工前,应根据工程的施工项目,制定详细的成品保护方案,并进行方案的交底,签暑成品保护责任状。

  1、施工过程中使用的装饰材料应按照材料保管要求入库、码放。

  2、瓷砖、地砖、应包装完好,材料立放。散放的瓷砖应光面相对。

  3、吊顶饰面材料应平放在垫木上,材料上部不应重物压挤。防潮材料应入库并用塑料布覆盖。

  4、木制层板等木制品应放置干燥的地方,下部用木方垫起,以防止木材受潮变形,影响施工质量。

  5、贵重的五金应放置安全的地方(入箱或分类保管)避免硬器划伤。

  6、卫生间瓷砖镶贴时,应提前用木制三合板将窗保护,施工完毕应在入口处立放警示牌。

  7、木制品安装完毕在阳角部位用三合板将下部1米高进行保护,以免材料运输时磕碰、损坏。

  8、涂料施工时将相临装饰面的相接部位用层板遮盖、或纸胶带保护。

  9、门扇饰面油漆施工前应将五金周边用纸胶带保护,以免涂料污染金属饰面,损坏金属光泽。

  10、机电系统的灯具、盖板安装时应带白色手套,以免污染已完的装饰饰面。

  八、安全保证措施及文明施工

  1.严格遵守施工现场的各项管理规章制度。

  2.所有人员在进入施工现场之前将进行三级教育,特殊工种操作人员持证上岗。

  3.工程施工前,对操作工人进行有针对性的分部分项安全交底。

  4.施工过程中使用的所有电动工具设置专职电工负责维修、保管, 非操作人员不得进行其拆卸、维修工作。

  5.施工楼层设置的电箱必须有漏电保护器,施工过程中使用的电线 挂于高处或架设,防止漏电现象发生。

  6.施工楼层内设置干粉灭火器,每个施工作业段设置5个,并且项目经理部委派一名人员负责施工现场的消防保卫工作。

  7.施工过程中使用的脚手架,搭设、拆除、维修必须由架子工负责,不得非工种操作。

  8.施工过程中使用的装饰材料,必须按照其性能(如:易燃性等)进行分类保管,并且储存部位必须通风、防潮。

  9.坚持进行定期的安全教育活动,做好安全台帐、内业资料及施工现场安全隐患整改管理。

  10.施工过程中使用的木制骨架按照要求均匀涂刷防火涂料、防腐涂料一遍。

  11.施工过程中的材料必须码放整齐,施工垃圾必须放置指定地点,每日施工完毕后及时运至楼下垃圾堆放处,集中运出施工现场,做到工完场清。

  12.项目制定安全值班制度,提高全体人员的安全意识。

篇5:营业办公楼装修施工质量保证措施

  营业办公楼装修施工质量保证措施

  第一节 质量目标

  1、 要求文明施工达到公司文明工地要求

  2、 确保工程按期完成

  3、 保证合同条款实施

  第二节 质量保证体系

  按照国际标准化组织颁布的1SO9001质量标准,建立起一套行之有效的规范化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标,签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

  质量保证体系:

  1、在该工程施工中,按照ISO9001标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

  2、建立健全和严格执行各项制度

  ⑴、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

  ⑵、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。

  ⑶、建立施工组织设计的施工方案审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

  ⑷、建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。

  ⑸、建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。

  ⑹、坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质量员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。

  ⑺、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。

  第三节 防治装饰粗糙的措施

  对于内墙面和平顶粉刷纸筋灰,应做到隔夜括抹底层,中层粉刷表面用木抹子抹平磨毛,无绿豆大孔;待7~8成干后方能抹纸筋灰;面层要用“毛灰”和“光灰”两遍成活。做到中层粉刷表面“平、毛、干”,纸筋灰表面“平、薄、光”。对于管道立管处可采取先粉阴角两侧500mm宽墙面,后装立管的方法。

  对于外墙粉刷,应在底层达到一定强度后进行中层粉刷;中层粉刷表面要用木抹子抹平磨光,最后一遍要在“收水”时进行,接头应细腻。

  对于木制品,表面要光洁,拼缝和接榫要紧密、平整。铁制品要面平、楞直、阳角磨光、电焊缝磨光。

  对于油漆,着重要在批嵌腻子和打磨砂纸上下功夫,批磨遍数一般都要进行“二批三磨”以上。同时,严禁在油漆中随便掺稀释剂。采用滚涂方法时,必须随滚随刷理。

  第四节 成品保护措施

  (1) 要求优化施工顺序,防止上道工序污染下道工序。如:宜在内墙面的上排纸筋灰、台度和踢脚线底层和内窗盘粉刷完成后,再做细石砼地面;先做门窗油漆,后装五金零件等。所有成品、半成品都要采取适当的保护措施,防止污染,在涂刷内墙面和平顶涂料前,对地面、窗盘和踢脚线等先遮盖塑料薄膜等物。

  (2) 加工定货,如铝合金制品、细木制品、灯具、配电柜等材料,要求厂必须有可靠的包装保护措施。

  (3) 铝合金门窗外侧塑料保护膜不得撕掉、碰坏、凡缺少保护膜的在抹灰关应补好,与埋件焊接时窗脚周围用石棉布遮挡,防止烧坏。

  (4) 地面施工时,应用旧报纸或水泥纸将四周墙面保护好,防止污染,对地漏排水栓等应用编织布木塞堵口和低标号砂浆封闭,避免堵塞。

  (5) 刚完成的地面24h内严禁上人,在已完成的地面上作业时,必须用废车外胎包裹车脚、梯脚等。

  (6) 门框安装后,其下部应加钉防护板,门窗安装手后,其底部设木楔塞挡,防止自由开关损坏。

  (7) 室内装饰、门窗、水电等工程完成后,应及时清理干净,关闭好门窗,不准闲人入内。

  第五节 组织管理措施

  该工程质量等级为优良工程,按ISO-9001质量体系标准来管理工程,建立质量保证管理体系。以项目经理为核心,组成横向从装饰、瓦、木、油、水、电专业项目、纵向从项目经理到一长四员及每个施工人员的质量管理网络,根据质量计划及ISO-9001质量体系标准定质量保证措施。施工组织机构见下图:

  第六节 保证工期完成措施

  施工工期保证措施依据业主的要求,装饰工程进场时间依照合同工期按期进场,进场后积极创造开工条件,满足业主方对完工工期要求,并在施工过程中采取如下工期完成保证措施。

  (1) 措施:将采用先进的工艺,扩大成品、半成品的作业区域,即产品的外加工,缩短工期,减少技术间隙,实行平行流水作业和立体交叉作业,并结合季节的特点,编制施工技术措施,确定各区域,各部位的最短施工时间。

  (2) 组织措施:根据施工现场的实际情况,及时调整各作业面的施工力量,并根据需要增加作业班次,扩大作业面以及采取连续施工的方法,确保进度计划的准确完成,

  (3) 协调措施:积极主动的配合在主体总包的总进度计划的安排下,加强各装饰队伍的内部调度和各外协专业施工单位的协调,减少扯皮,排除各类人为干扰,强调控制过程,作好各工种之间的交接和成品保护的行政管理工作。(附分段工程部位形象进度表)

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