物业经理人

绘本馆视频推广方案

2203

绘本馆视频推广方案

  绘本馆想要宣传,创建内容营销,就目前大咖绘本馆的十年经验来看,微信、博客、微博、抖音将是非常重要的第一步,通过新浪、腾讯等网站进行内容营销,这种传播方式具有即时性的特点,传播速度远快于im、email等营销工具,呈现放射状的推广方式。

  博客虽然不再是新鲜的内容,但是消费者对博客的信任度在增加,愿意接受博客中的消费信息。

  明确营销目的。这里的核心当然是内容,需要长期坚持撰写。考虑受众是谁?你的竞争对手是谁?你要达到什么目的?

  绘本馆的营销介质是绘本图书,直接的目标对象是儿童,但是儿童的家长具有最终的决定权,那营销对象应为儿童的家长,那我们的目标客户是全部家长吗?显然不是,实际上我们会服务于不同的客户:那些既在网络上查阅,也来绘本馆借阅的人;可能会借用绘本馆藏书或资源的人;愿意以捐献图书、资金会形式帮助绘本馆的人;希望与绘本馆开展合作的社会团体、培训机构;利用绘本馆做研究的人;居住在绘本馆附近的人;重视孩子早期阅读的父母。

  从以上内容可以看出,绘本馆的营销对象不只是家长。了解了客户的不同角色,有助于绘本馆创造内容,并与潜在客户保持紧密联系,形成绘本馆自己的风格,明白在内容营销中使用什么样的关键词。

  明确了目的后,需要思考如何创建内容,具体的方法有:

  看看竞争对手是如何做的;会讲故事,这里指得是关于绘本馆自己的故事,通过讲故事,让受众对绘本馆有更大的品牌认知;从小处着手:开始时想要创建行业电子书,或是行业白皮书,可能性较小,可以先从小块内容开始;通过线上和线下接触你的客户,讲述你客户的故事,即孩子与父母的故事,录下演示和演讲视频;制作行业电子书或行业白皮书;在创建内容时,要提出自己的见解,另外,还可以挖掘内容,收集内容,集中他人的意见,创造内容。

  经营绘本馆,店铺的营销和管理的重要性不言而喻,希望以上的内容营销方法可以让您的绘本馆在经营和管理中更加专业、更加有效。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:小学推广普通话实施方案

楼房小学推广普通话实施方案

一、指导思想

为了更好地推广普通话,让普通话真正成为我们的校园语言,依据《国家通用语言文字法》,认真贯彻执行国家语言文字工作的方针政策,结合我校实际情况,认真落实,强化措施,查缺补漏,及时整改,在组织师生继续认真学习、深入宣传《国家通用语言文字法》和其它法律法规的基础上,积极开展形式多样的普通话口语实践活动。

二、主要工作

(一)加大宣传力度

充分发挥校园各种宣传网络的作用进行宣传教育。主要是通过校园广播、板报、宣传栏、开展各种形式多样的活动,大力宣传推广普通话的重要意义,提高全校师生对推广普通话口语实践工作意义的认识和使用普通话的自觉性,提高学生说规范话和写规范字的能力。

(二)强化常规管理

成立以校长李念民为组长的推广普通话工作领导小组,成员由教务处、总务处、少先队大队部和普通话骨干教师组成,下设由学校语言文字工作办公室,专人负责,健全工作机构,计划安排要到位。

学校教务处将加强对普通话工作的督导检查制度。

结合常规教学管理,教务处开展不定期听课活动,检查教师普通话使用情况。各教研组开展示范课、评优课、公开课等活动,检查普通话使用情况。

教务处要充分发挥全体语文教师的作用,强化母语教育,强化用字规范性,使语文教师成为学校“推普”工作的排头兵。

班主任和任课教师加强对学生上课回答问题和作业情况的指导、检查,使学生逐步养成说普通话、使用规范字的良好行为习惯,同时,要加大课堂渗透的力度。

(三)落实管理制度。

工作中,要进一步完善学校各种规章制度,在校规和教学管理与评估方面都要有明确的规定,并把普通话口语实践工作与教师、学生考核挂钩,加大分值,奖优罚劣。激发广大师生“学说普通话、说好普通话”的热情,选拔普通话好的教师担任学校普通话口语教师,做到课时落实。成立专门的普通话督查小组,定期对校园内说普通话情况进行督查,定期对各室、班级推普实施进展情况进行检查;对不认真实行或执行力度不大的班级、师生进行严厉批评并进行扣分。

(四)营造实践氛围。

学校建立长效的“普通话口语实践”工作宣传环境,在校园、教学楼、办公室、教室等醒目的地方均要有宣传标语标牌,如“说好普通话,朋友遍天下”、“说普通话,做文明人”等。在学校宣传栏、教室黑板报等各个宣传阵地上,都要有讲普通话必要性、如何讲好普通话以及有关普通话的基础知识;校领导带领广大教师认真学习和贯彻《国家通用语言文字法》,鼓励广大教师认真自觉的讲普通话,从而形成一种语言习惯。并以多种形式广造舆论,创造“讲普通话光荣”的氛围,对处处讲普通话的师生给予表扬和鼓励。这样,初步建立起

“人人都想讲,人人想讲好”的氛围。

(五)课堂教学中,要使用普通话

教师教学集体活动及交谈要多用普通话;语文教学中能注重听说读写训练和汉语拼音训练;学生课堂上用普通话交谈或回答问题。在普通话口语实践工作中,要求各室负责人率先带头讲普通话,无论在开会、大型活动以及其他场合都必须使用普通话,并向老师们提了三个“为师”,以播音员为师,以同事为师,以学生为师,注意对比,注意纠正,自觉提高;要求学生还要把普通话带回家,让自己的父母也要讲普通话,使普通话逐步推向社会。

(六)加大写规范字的宣传,消灭一切不规范的汉字。经常搞啄木鸟活动,检查校园里是否有不规范的汉字,教师的教案、笔记、板书、学生作业是否都写的是规范字。引导学生还要到校外处处出寻找不规范汉字,并消除掉。营造浓厚的写规范字的,用规范字的氛围。

(八)课外活动中,多开展各种实践活动。

要充分利用一切可利用的时间,定期组织形式多样的“推普”活动,如演读书报比赛、诗歌朗诵比赛、演讲比赛、辩论赛、书写规范字比赛等。要积极参加各级组织的普通话竞赛和写规范字等各种活动。

楼房小学

20**年9月

篇3:年终总结视频稿

20**年终总结视频稿

1、随县**镇中心小学位于镇区正北角,创办于解放初期,学校以悠久的办学历史,鲜明的办学特色,优美的教学环境,全优的教学质量,成长为随北一所名校。

学校占地面积****平方米,校舍面积***平方米,新改建的学校大门别具一格,宽阔的水泥路四通八达。新建的教学楼、学生公寓、食堂、公厕为师生提供了更加舒适的教学和生活环境,学校图书馆,实验室、多媒体教室,卫星教育网络设施配套齐全;校园绿树成荫,花香满园,环境舒适而优雅。

学校现有教职工**人,共20个教学班,学生****人。学校领导班子团结奋进,教职员工齐心协力,连续三年被县委、县政府、县教育局和**镇党委、政府授予“文明单位”、“文明安全校园”、“教育管理先进单位”、“教学工作先进单位”、“德育工作先进单位”、“人民满意的学校”等荣誉称号。

2、学校以***统揽全局,以“十八大”精神为行动指针,高举素质教育的大旗,全面贯彻党的教育方针,继续坚持“教师发展学校,师生共同成长”的办学宗旨,坚持民主制校,文明美校,质量兴校,创新强校的办学思路。以提高学生的全面素质为目标,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,坚定不移地走出一条具有自己特色的名校之路。

3、由于受地理位置限制,**镇中心小学的发展受到了限制,为了给广大师生提供优雅舒适的教学生活环境,**年,学校领导多方奔走,筹措资金,改善办学条件。一年来,学校先后建起了多媒体教室,安装了一台交互式电子白板,装修了学校南北教学楼,添置了**多套学生课桌凳,兴建了一座高标准的水冲式公厕,宽敞明亮的学校餐厅即将交付使用,在方便师生生活的同时,也让校园褪去旧貌展现新颜。

4、**镇中心小学一班人在镇中心学校的正确领导下,努力建设“学习、团结、勤政、求实”的班子,带领全校师生开拓进取,锐意创新,以人为本,和谐发展,让全校师生感受到了学校领导班子的凝聚力、亲和力和战斗力。

5、学高为师,德高为范。殷店镇中心小学注重师德师风建设,努力打造一支师德高尚,业务精湛的教师队伍,学校坚持组织教师参加师德学习讨论,开展师德演讲比赛,结对帮扶弱势学生等活动。树正气,正师风,铸师魂,作为学校的“正能量”,正引导全体教师奋勇前行。

6、①倡导终身学习,打造名师团队。时下,当你走进学校多媒体教室,总会看到有些老师在网上学习的身影,他们有的在听专家讲课,有的在发帖子,有的正在参加教学研讨活动,这是我校教师参加“国培”学习活动时的情景。

②学校还经常组织教师开展“读书漂流”,外出学习观摩学习等活动,不断充电,提高教师个人综合素质。

③学校高效青年教师的培养工作,采取“三步走”战略,促进青年教师快速成长。一是岗前培训,即先培训后上岗。二是岗上提高,多次召开座谈会,交流思想。三是重点培养,让青年教师成为学校骨干。

7、播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种命运。殷店中心小学十分重视学生行为习惯养成教育,每学期开学时学校拿出一周时间用于各班学生行为养成教育。学校还采用国旗下讲话,主题班会等形式,开展宣传教育,使学生养成良好的生活习惯,学习习惯和行为习惯。

8、(1)经典诵读

诵读经典,传承文明。我校承担的省级实验课题《经典诵读与儿童语言发展研究》,目前已取得突破性进展。“晨诵、午读、暮省”,“绕口令”,“亲子共读”已成为我校经典诵读的特色。学校每学期举行一次经典诵读展示周活动,既陶冶了情操,拓宽了视野,又锻炼了学生的语言表达能力。

(2)抖空竹。a、抖空竹既能健身,又能益智。我校因在抖空竹方面成效显著,前不久被省教育厅授予“中华优秀文化传承艺术学校”光荣称号,现在我校师生每人手里有一副空竹,每当课间,他们都要拿出来露一手,师生同练,师生同乐。b、学校还成立了空竹表演队。最近,在随县举办的首届炎帝神农文化艺术节上,我校学生表演的《空竹舞》荣获一等奖。现在经典诵读和抖空竹已成为我校两张办学名片。

(3)“大家唱,大家跳”活动。

a、阳光锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子。学校十分重视体育工作,“我运动、我健康、我快乐”的运动理念在我校得到了最好诠释。b、一年一度的体运会,锻炼了身体,增进了友谊,丰富了生活,磨炼了意志。c、学校还成立了校园合唱队,经常排练节目,每当大课间时间,师生们来到大操场,伴随着节奏音乐,跳起了欢快的校园集体舞,那美妙的舞姿,成为校园里一道律动的风景。

篇4:景江华庭项目推广方案

“景江华庭”专案整合推广策划案

北京大水广告

20**-7-07

引子

要给我的创作赋予一个值得在市场销售的商品

我要求它必须有一些与其它商品的不同

这些就是策划运动背后的构想

或者说是策划的源动力……

一、

景江华庭,如何看待?

u

甲方如何看待?

荆江地产的第一个房地产开发项目,目的是积累开发经验,攫取房地产行业第一桶金。不否认,快速回款是第一要素。

u

乙方如何看待?

这是北京大水广告在武汉操作的一个中小户型复合住宅项目,我们将充分运用专业的广告语言和手法,将其推入市场。而在这之前,我们正在分秒不停的思考……

u

市场将如何看待?

若推广不利:

景江华庭是武汉近10个小户型项目之一,它位于六渡桥,和别处小户型同样不一定适合居住。

若推广得力:

景江华庭临近武汉商业核心地段、位于动静之间,真正满足居住需求、符合购买能力的小户型产品。足以在一段时间内,驾驭武汉小户型市场,成为市场领袖。

二、

景江华庭,如何包装?

为什么要包装?

——包装是为了界定产品,重新唤醒购房者对小户型市场信心。

武汉房地产市场竞争残酷,小户型市场更是一种盲目的竞争。众多开发商纷纷盲目跟进小户型,策划机构不负责任藐视居住本质,市场散户被媒体愚弄进行所谓“轻松置业”。

我们在思考,如果小户型市场没有真正优秀的产品供应,对于众多开发商来说是失策的,对于购房者来说是无辜的,对于服务于甲方、并充分衔接市场的策略机构来说,是无奈的。

探究这种市场状况的成因,很简单:小户型的单价被炒得很高,在利益的面前,甲方忘记了风险,乙方放弃了专业。

所幸,对于景江华庭,荆江和大水都是冷静的。也只有这样,双方在目前都对我们的项目充满信心。

任何一个房地产项目,支撑它的元素有四点:地段/产品/价格/服务,以及它的外延(公司实力/销售现场/人员素质)。

经过我们的深层发掘,景江华庭应该这样来诠释:

我们的优势:

六渡桥繁华地段(大汉口中心)/

完美版小户型(独立厨房、阳台)/

新锐生活

原始价格

我们的劣势:

在市面小户型产品肆意宣传酒店式服务的年代,物业配套服务是本项目最大的劣势。

所以,包装景江华庭就是强化优势,弱化劣势!

强化地段优势

u

对于优势的强化、提炼:

提炼地段优势

A.地段:前进路110号

中山大道/六渡桥

大汉口中心/六渡桥畔,静享都市繁华

强化产品优势

提炼产品优势

B.产品:小户型

精装/纯住

独立厨房、阳台/完美版小户型

强化价格优势

强化产品优势

C.价格:市面小户型5000的均价

本项目4000均价

汉口中心楼市的原始价格

由以上优势分析与提炼得到,我们可触及/可营造的生活形态是:

景江华庭——新锐生活核心!

u

对于劣势的模糊,转借:

转借服务劣势

模糊服务劣势

D.服务/配套:无附加服务配套

中山大道/商业泛会所

非酒店(制造绝对的排他性)

据此,我们提炼的项目主题定位(体系)为:

景江华庭

JINJIANG

HUATING

六渡桥畔│静享都市繁华

新锐生活核心

精装

/

纯住

/

非酒店

/

完美版小户型

/

大汉口中心

“汉口中心楼市的原始价格”,作为一个敏感要素,不便在整体定位中出现,可在后期推广中作为定位的体系的有力支撑。

项目整体包装还涉及vi系统的制作、销售现场的设置、楼盘氛围的营造,这部分工作可提升客户对开发企业及项目本身的信任度。(具体设计请见附件)

大水广告为荆江地产联系众多精装修材料供应商,在推广方面为本项目提供数块路牌做户外媒体宣传。

户外广告发布创意:1.

我们在一起!

2.

8月8日,大汉口,沸腾!

3.8月8日,新锐群,狂欢!

三、

景江华庭,如何推介?

阶段策略:

经过我们整体设计包装后的“景江华庭”,若为纯小户型项目,那么在各方面均好性已明显,并具排他性。市场推介也较为简单。考虑本项目50%体量为中大户型和部分商业裙楼,若整体推介,则会让受众面扩大,信息传递互相干扰,不利于后期销售执行。

所以,我们设想将“景江华庭”项目人为分隔成三期推介:

景江华庭Ⅰ

新锐群

——

针对A栋480套小户型

景江华庭Ⅱ

中坚层

——

针对B/C栋大中户型

景江华庭Ⅲ

旺座

——

针对3层商业裙楼

以“新锐群”、“中坚层”、“旺座”等副案名的引入来弱化“景江华庭”特定概念不突出的缺陷,并使三期推广极具针对性并保证脉络连贯。

先期我们向市场推介A栋小户型,即:“景江华庭Ⅰ

新锐群”

媒介策略:

小户型产品的特性注定了在前期市场推介的阶段需要强势投放广告,以吸引年轻及投资群体关注。据业界经验,房地产项目整体广告投入应保证在阶段销售回款的1%较为合适,但本项目广告费用预计在30万左右,高频率投放基本不可行。

只要坚信产品优势,广告投入必然可促进项目销售。

巧妙控制广告的通路与载体,可获得意想不到的良好局面。

开发商放量的广告投入,必然增进市场信心。

产品优势是基础。基础牢靠,广告投入必然创造巨额回报!

小户型市场信心/重心重新建立,哄抢局面必然出现。

投资置业人买涨不买跌,开发商理性提价,效益最大化。

小户型价值/形象的提升,可促进后续大中户型销售,并指导定价。

媒介选择:A.

楚天都市报/楚天金报组合——武汉发行量最大的报纸媒体,在汉正街市场阅读人群以万计。可协助本项目取得楚天创新户型奖(参评企业为万科、金地、福星惠喻等知名地产品牌企业),并配合本项目推广在销售现场举行楚天购房课堂活动、以“在轻轨边安一个家”为主题,组织楚天家园购房直通车特别专列。

B.武汉晨报——发行量较小,但是年青人喜爱阅读的一份报纸。

媒介排期:

产品的良性是广告创意的基础,而对于产品的解释必须指导性、艺术化。

对于“景江华庭”,指导性=剖析、批判、立宪。

对于“景江华庭”,艺术化=制造悬念、正反倾诉、推介卖点。

第一战:专业性/指导性软性宣传指明市场现状

7月22日

软文:剖析武汉小户型产品现状(户型/精装/服务)(楚天都市报)

7月29日

软文:解析小户型产品价值构成(价格/性价比)(楚天都市报)

第二战:硬性广告制造悬念,市场预热,吸引最大关注

7月22日

硬广:汉口中心楼市

“铂金”地段

“原始”价格

/

楚天都市报

/

23×17(铜版纸)/

营销中心接受诚意咨询、登记

7月29日

硬广:汉口中心楼市

“铂金”地段

“原始”价格

/

楚天都市报

/

23×34(铜版纸)/

认购金卡、银卡限量发售

同期配合举行楚天购房课堂活动开办/“楚天家园购房课堂”,为武汉购房者介绍选购投资小户型楼盘的有关知识

第三战:硬广强势推介卖点体系,激发购房热潮

8月5日(楚天都市报)

硬广/

1/4版:新锐群:我/……/

要好地段!/

OPEN开盘倒计时

硬广/

1/4版:新锐群:我/……/

不住酒店!

/

OPEN开盘倒计时

硬广/

1/4版:新锐群:我/……/

要好品质!/

OPEN开盘倒计时

硬广/

1/4版:新锐群:我/……/

不要太贵!/

OPEN开盘倒计时

8月6日

(楚天金报)

硬广/

1/4版:新锐群:我/……/

要好地段!/

OPEN开盘倒计时

硬广/

1/4版:新锐群:我/……/

不住酒店!

/

OPEN开盘倒计时

硬广/

1/4版:新锐群:我/……/

要好品质!/

OPEN开盘倒计时

硬广/

1/4版:新锐群:我/……/

不要太贵!/

OPEN开盘倒计时

第四战:热销说服意向客户,促进尾盘销售

8月12日

硬广/半版:景江华庭热销局面

(楚天都市报)

软文/半版:“开盘项目点评”及“销售情况点评”

8月13日

硬广/半版:景江华庭热销局面

(楚天金报)

以“在轻轨边安一个家”为主题,组织楚天家园购房直通车特别专列

相关平面表现(正式合同签订前恕不提供)

投放计划表(合计:34.3万)

本计划拟定于8月8日(周日)开盘,从开盘前两周开始预热,开盘前两至三天进行强力推广,开盘后一周对开盘热销情况给予总结:

发布时间

发布媒体

版面

版数

价格

7月22日(周四)

楚天都市报

23×17(铜版纸)

1

4万

7月29日(周四)

楚天都市报

23×34(铜版纸)

1

8万

8月5日(周四)

楚天都市报

23×12(新闻纸)

2.7×4=10.8万

8月6日(周五)

楚天金报

23×17(新闻纸)

1.5×4=6万

8月12日(周四)

楚天都市报

23×17(铜版纸)

1

4万

8月13日(周五)

楚天金报

23×17(新闻纸)

1

1.5万

活动配合:

(1)在20**楚天家园户型推介活动中,为景江华庭争取“创新户型奖”

(2)以“在轻轨边安一个家”为主题,组织楚天家园购房直通车特别专列

(3)开办“楚天家园购房课堂”,为武汉购房者介绍选购投资小户型楼盘的有关知识

(4)开盘后,在《楚天都市报》发布开盘新闻一篇。

景江华庭,如何入市?(整合营销策略)

销售管理:

运营机制(日常工作流程与管理/薪金制度)

人员培训(礼仪/销讲/SP技巧)

销售执行(建议):

预约登记,发放金卡

低价入市,每周一价

……

(正式合同签订后,乙方免费提供相应顾问咨询服务)

四、

本项目创作团队及取费

创作团队:

取费标准:

1.

前期项目现场包装费用:以订立合同为准

2.

报广设计费用:1200元/稿×7=8,400元

3.

软文撰写费用:5元/字

4.

销售咨询顾问费用:免费接受咨询

5.

全案策划费用:30,000元

篇5:韭菜优质安全栽培关键技术示范推广项目总体实施方案

韭菜优质安全栽培关键技术示范推广

项目总体实施方案

为全面完成韭菜优质安全栽培关键技术示范推广项目规定的各项任务指标,根据省财政厅《关于下达20**年中央财政支持农业技术推广资金预算指标的通知》(鲁财农指〔20**〕97号)和《山东省农业技术推广专项资金绩效评价暂行办法》(以下简称《办法》)要求,特制定本方案。

一、目的意义

韭菜是广大消费者喜食的一种蔬菜,我省常年种植面积在60万亩左右,不仅拥有寿光独根红、诸城大金勾等名优地方品种,还形成了沂源悦庄、莱州尹家、寿光文家等韭菜专业化生产基地。韭菜生产在丰富城乡居民“菜篮子”,满足市场供应,增加菜农收入等方面发挥了重要作用。近年来,由于韭菜产区多采取常年连作的栽培模式,导致病虫害特别是韭蛆危害逐年加重,个别地区出现了大量或过量使用农药甚至是违规使用禁用农药的现象,韭菜质量安全事件时有发生,引发了社会各界对韭菜安全生产的高度关注。因此,示范推广韭菜优质安全栽培关键技术,生产和供应优质放心的韭菜产品,对保障产品质量安全,满足城乡市场需求,提高种植效益都具有重要的现实意义。

二、主要技术内容

针对韭菜生产上病虫害发生较重,质量安全问题比较突出的实际,通过选择适宜地块,选用优良品种,加强肥水管理,采取防虫网覆盖、粘虫板诱捕、糖醋液诱杀、喷施生物药剂等综合措施控制病虫危害,实现产品安全、优质、高、效。

(一)主推技术内容

1.实行轮作换茬。选择排灌方便,壤土或沙壤土地块。3~4年内未种植过葱蒜类蔬菜,前茬最好为豆科作物。

2.选用优良品种。选用耐寒、抗病、分蘖力强、品质好的品种。

3.培育壮苗、合理密植。一般采取露地播种育苗,也可以采用穴盘进行基质育苗,培育适龄壮苗。合理宽行密植,充分利用光、热、气等条件。

4.适时覆盖。越冬栽培,采用拱棚覆盖,一般11月底至12月初扣棚膜。扣棚前,彻底清洁田园,将病残体全部清除销毁或深埋,以减少病虫害基数。施足肥、浇足水。4月初开始利用40~50目的防虫网覆盖,一直到10下旬至11月上旬。及早在韭菜垄间用铁丝、细竹竿或绳网等搭架架秧,防止韭菜倒伏。

5.水肥管理。

(1)施用充分腐熟的粪肥、商品有机肥和生物菌肥,采取轻施、勤施的原则,适当减少化肥用量。

(2)定植前亩施腐熟有机肥3000千克,用70%的沼液浇灌一次。

(3)4-10月期间每月用50%的沼液浇灌一次。

(4)8月底至9月初亩施商品有机肥50千克。

(5)越冬栽培扣棚前亩施优质商品有机肥50千克、腐熟粪肥1000千克、生物菌肥10~15千克。

(6)农田灌溉用水水质应符合GB

5084灌溉水环境质量标准中Ⅴ类及以上水标准。

6.病虫草害防治。

(1)农业防治。实行轮作换茬,雨季及时排涝。每次收割2~3天后,每亩顺水冲施沼液2000千克。

(2)物理防治。4月下旬开始利用40~50目的防虫网覆盖,防止韭蛆成虫、斑潜蝇、食心虫侵入危害。韭菜棚内每亩悬挂20~30块20×30厘米的黄色粘虫板,或者放置糖醋液10~20盆,诱杀韭蛆成虫。

(3)生物防治。可用1%农抗武夷菌素水剂150~200倍液,或用10%多抗霉素可湿性粉剂600~800倍液,或木霉菌600~800倍液喷雾防治灰霉病;可用5%除虫菊素乳油1000~1500倍液喷雾防治韭蛆成虫、斑潜蝇;可用1.1%苦参碱粉剂400倍液,或0.5%印楝素乳油600~800倍液,灌根防治韭蛆。

(4)化学药剂防治。可用嘧菌酯、甲霜灵·锰锌防治灰霉病、疫病等病害。用灭蝇胺等防治韭蛆、斑潜蝇等害虫。

(5)采用人工拔除方法进行除草。

7.适时收获。一般在株高20~30厘米时即可收割。可通过调节扣棚时间来控制收割时间,提高种植效益。

(二)集成技术内容

因地制宜开展以下方面试验研究,集成高效安全生产技术。

1.引进筛选适合不同茬口和栽培模式的优良韭菜品种。

2.试验示范韭蛆绿色高效防控药剂。

3.试验研究韭菜穴盘育苗关键技术。

4.集成制定《无公害食品

韭菜安全生产技术规程》。

三、实施地点、规模及任务

(一)实施地点。根据省财政厅下达计划指标,本项目分别安排在淄博市博山区、沂源县、潍坊市峡山区、邹城、武城、茌平、莘县、鄄城等8个县(市、区),在当地韭菜集中产区组织实施。

(二)实施规模和任务目标。每个项目区建立韭菜优质安全栽培关键技术样板田10亩,落实核心示范基地100亩以上,辐射带动1000亩以上。累计建立样板田80亩,安排示范基地800亩以上,辐射带动8000亩以上。

项目区分别培训县乡村技术人员和种植户200人次以上,发放技术资料2000份以上,项目区韭菜产品达到无公害农产品或绿色食品的要求,比非项目区亩平均增产10%以上,亩增收15%以上。

四、任务分工

(一)省农技推广总站

1.制定总体实施方案。根据项目下达的任务目标,制定本项目总体实施方案,明实施规模、任务目标和职责分工等。

2.组织技术培训。邀请有关专家,编写培训教材,针对关键技术内容,对项目区县、乡技术人员进行集中培训,共培训120人次。

3.召开现场观摩会议。在韭菜生产管理关键环节,选择组织实施较好的项目区,召开现场观摩会议。

4.做好督导检查和技术指导。前期,组织力量对项目的落实情况进行检查督导。中期,检查项目的进展和资金使用情况。同时,根据生长季节,组织专家对项目区进行巡回指导。

5.做好测产验收。组织有关专家或委托市级蔬菜技术推广部门,对各项目区进行测产,形成测产报告。根据项目进度情况,及时进行验收,形成项目验收报告。

6.开展绩效考评。按照《办法》的要求,从组织保障、工作推动、资金使用、项目管理、绩效评价等方面开展自评。同时,委托项目县农业主管部门做好农户问卷调查。根据项目承担单位的自评情况,对各项目区实施情况进行绩效评价。

(二)基层实施单位

1.制定实施方案。根据省级总体方案的要求,制定具体实施方案,细化任务目标,明确责任,落实措施,确保项目规定的各项任务指标顺利完成。

2.落实实施区域。将项目任务指标分解,具体落实到相关的乡(镇)、村。

3.开展技术培训。组织对县、乡农技人员和示范户进行技术培训,培训200人次以上。利用广播电台、电视台等新闻媒体,举办技术讲座。印发技术资料和明白纸2000份以上。

4.做好物化服务。按照试验示范的需要,为示范户落实品种、专用膜、功能性肥料、药剂等物资和补助费用。

5.健全实施档案。根据生产进程,做好相关的生产和技术记载。按照进度安排,建立项目工作台帐。建全项目资金使用台账,做到专款专用。

6.做好测产验收。配合省、市推广部门,及时做好项目的检查、督导和测产、验收工作。

7.进行绩效评价。项目完成后,对项目的实施情况进行总结,按照《办法》的要求,从方案制定、组织实施、资金使用、项目管理、项目成效等方面搞好项目自评,并及时上报自评报告等相关资料。

五、资金用途

项目资金严格按照《山东省农业技术推广专项资金管理暂行办法》(鲁财农〔20**〕41号)要求进行使用,制定资金使用计划,实行专账管理,做到专款专用。

(一)省级项目资金用途

本项目省级资金10万元,主要用于省级总体方案制定、技术培训和指导、检查督导、总结验收及绩效评价等。具体如下:

1.省级总体方案制定和项目部署费1.5万元。主要用于省级总体方案的制定、论证,召开项目部署会议等。

2.技术培训费4万元。主要用于组织专家编写培训教材,印发技术资料和明白纸,举办技术培训班等。

3.召开现场观摩会议2.5万元。在葱姜蒜优质安全生产技术项目区,组织全省各市(县)技术推广人员进行观摩和交流。

4.技术指导和检查督导费1万元。主要用于组织专家到各项目区进行技术指导和检查督导。

5.总结验收和绩效评价费1万元。主要用于项目结束后,对整个项目工作进行总结,组织专家进行测产验收,对各项目区实施总体情况进行绩效评价。

(二)基层实施单位项目资金用途

博山区农业技术推广中心、沂源县蔬菜局、莘县有机谷农业科技有限公司等单位的项目资金30万元;潍坊市仙峡湖食品有限公司、邹城市蔬菜技术推广站、武城县金桥蔬菜种植农民专业合作社、茌平县鑫岳生态果蔬农民专业合作社、鄄城县农业局等单位的项目资金20万元。主要用途如下:

1.技术培训、现场观摩费5~8万元。主要用于组织专家编写培训教材,举办技术培训班,召开现场观摩会等。

2.技术指导费5~6万元。主要用于印发技术资料和明白纸,开展技术咨询,对种植户进行田间指导等。

3.生产资料及小型仪器购置费4~6万元。用于购置试验示范用种子、农膜、肥料、药剂及小型仪器等。

4.示范基地补助费3~5.5万元。主要用于劳务费、示范地租赁等物化补助。

5.宣传推介费1~1.5万元。主要用于树立标识牌、拍摄专题片、撰写宣传资料、跟踪报道等。

6.总结验收和绩效评价费2~3万元。主要用于邀请专家对项目区进行测产、验收和绩效评价,对项目执行情况进行总结等。

六、进度安排

(一)20**年10-11月。制定项目总体实施方案,进行项目部署。

(二)20**年11月。落实试验、示范区域,分解示范推广任务。

(三)20**年12月-20**年4月。举办技术培训班,开展相关试验。

(四)20**年12月-20**年5月。开展技术指导,召开现场观摩会议。

(五)20**年1-5月。分阶段进行测产,研究制定技术规程,开展检查、调度、督导。

(六)20**年3-7月。开展典型调查,做好宣传报道、验收总结和绩效考评工作。

七、保障措施

项目采取自上而下行政领导负责制和技术指导责任制。

(一)加强项目组织管理工作。成立由省农业厅分管厅长为组长,厅财务处、科技处、省农业技术推广总站等单位负责人为成员的项目领导小组,负责项目的统一部署、解决项目实施中经费的落实、组织协调、项目的督导、检查验收和绩效考评等工作。

成立由省级牵头单位领导为组长、有关蔬菜专家及项目县(市、区)技术骨干为成员技术小组的技术小组,负责制定和落实技术方案,开展技术培训、召开观摩会议、组织技术人员外出参观学习、深入田间地头进行技术指导和技术总结等工作,做好项目的技术支撑。

(二)科学制定项目实施方案。省农技推广总站组织专家,研究制定合理可行的总体实施方案。各项目区按照总体实施方案的要求,分解细化任务目标,制定出针对当地实际、可操作性强的具体实施方案。

(三)建立健全管理制度。为加强项目的管理,将建立项目《技术人员指导培训制度》、《专家巡回指导督查制度》和《项目实施区域技术人员量化考核制度》。同时结合技术人员的岗位责任制和综合考评机制,在项目区建立绩效考评机制,与年终评先评优等挂钩,充分调动技术人员的积极性。

(四)逐级管理、分工明确、责任到人。在项目实施中将采取“逐级管理、分工明确、责任到人”的工作机制。明确项目联系人和负责人,强化责任,便于对项目执行情况进行及时调度和督导。同时部置项目实施单位,落实项目的具体选址、生产模式、宣传发动、土地调整、规划进度、资金筹集、责任分工等多项工作,使责任分工明确、工作落实细致、进度科学合理、按时完成项目的各项任务指标。

(五)加大培训力度,创新培训模式。一是将组织相关专家精心选择编印培训教材,大力开展各项技术培训,拟举办省级培训2次,县级培训40次以上,培训人数1万人次以上,发放技术资料2万余份,使各项技术落实到位;二是创新培训模式,结合生产实际开展培训,如韭菜某种病害发生严重时,重点对该病的防治技术进行集中和现场培训。

(六)加强宣传,扩大项目影响力。利用网络、电视、报刊等多种媒体,加强项目的宣传推介,同时,在项目核心示范区要统一建立项目标牌,并统一标牌大小、格式和内容,标牌要标明项目规模、目标、关键技术、技术负责人、工作责任人等,进一步扩大项目的社会影响力。

(七)建立和完善项目实施档案。为保证项目实施工作具体化和制度化,项目牵头单位和基层实施单位都要对项目的实施活动和环节进行全程记录,收集保存好图片、文字、影像等资料,归档整理,建立全程的工作、技术文字和电子档案。

(八)抓好资金管理。严格按照《山东省农业技术推广专项资金管理暂行办法》要求,加强资金管理,按照项目预算使用资金,实行专账支付,建立资金管理档案。

(九)强化检查督导。省农技推广总站会同有关市农技推广部门,在关键环节做好检查督导和技术指导,强化中期调度。承担项目的县(市、区)农业局要及时上报项目进展情况,发现问题及时采取应对措施。

(十)做好总结验收和绩效考评。按照《办法》的要求,认真做好项目的测产、验收和绩效评价工作。项目完成后召开专题会议,做好典型经验总结,利用媒体进行宣传,提高项目的社会影响力。

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