篇2：工程环保部经理工作职责

　　一、贯彻执行国家、省、市有关物业管理方面的政策、法规，以及公司的各项管理规章制度;

　　二、根据统一管理与专业分工负责的原则，对部门人员的工作进行合理安排，召集主持部门例会，领导部门人员及时完成公司下达的工作任务;

　　三、负责制定部门工作计划，进行有效的组织与实施;对布置的工作认真进行检查、考核工作;

　　四、负责部门员工的思想教育工作，调动员工积极性，团结协作，相互配合，做好工作;

　　五、负责制定部门员工的业务培训计划，定期开展员工技能培训;

　　六、熟悉小区各类公共设施、设备的分布情况及安全使用规程，熟悉小区的绿化管理，做好维护养护管理工作;

　　八、负责编制各类公共设施、设备的大、中修及绿化养护计划，并督促、指导计划的具体实施;

　　九、负责协调处理好与开发商之间关于工程维修等方面的工作;

　　十、定期对业主进行房屋安全使用、环境保护宣传;

　　十一、及时完成上级交办的其它任务。

篇3：丽湾酒店工程部经理岗位职责

　　丽湾酒店工程部经理岗位职责

　　工作职责：

　　1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。

　　工作项目：制冷系统、中央空调、下水管道、水质处理、预防维修、客房更新改造、制冰机的维修与保养、室内外游泳池的管理、灯光系统、厨房设备、火警预防、水质净化、强电与弱电管理等。

　　2、负责并有权招收新员工，同时也有权对违章作业和违纪员工除名。

　　3、确保酒店各项设备设施工程按时、按质量要求完成。

　　4、与客房部、前厅部经理密切协作，以便保证在酒店下榻客人的舒适、方便、安全。

　　5、要经常与酒店高层领导者商讨有关酒店的更新改造及平时的维修保养等问题。

　　6、每天要检查、督导各工种主管、领班与其他下属人完成当天工作的情况;同时也负责安排各技工领班的工作班次，以及完成各项指定任务的交工时期。

　　7、审核、检查要采购的各零部件规格、质量、数量，并对是否实用及急需等情况制采购订单。

　　8、为新工程，需要外人员时，要与他们细讨论、相商工程计划、耗资标准、完成日期以及应达到的质量标准等内容，制定书面条文。

　　9、安排平时的维修保养人员，要有一定的灵活性，以便新的工程或紧急事故需要人员可以及时补充。

　　10、要与各主管、领班商讨未来工程的实施计划、所需人员及有关的工程技术处理等问题。

　　任职要求：

　　工程部经理必须具备在酒店工程部工作过五年以上的工作经验和工作经历。同时必须具备一项专门的技术功能，否则不具备资格和条件。

篇4：生鲜经理/主管岗位职责及说明

　　生鲜经理/主管岗位职责及说明

　　一、岗位职责

　　1.对店长/经理负责，对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。

　　2.检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、价格合理。

　　3.检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。

　　4.及时处理本部门/组发生的问题并向经理反馈。

　　5.负责组织本部/组的劳动服务竞赛，每月进行一次卫生大检查。

　　6.收集本部门/组商品的市场信息，分析经营情况，及时向经理汇报工作。

　　二、任职资格

　　1.25-35 岁，本科/大专毕业，有 2 年以上大型超市生鲜区相关工作经验。

　　2.熟悉公司对生鲜食品区的各项管理规定。

　　3.熟悉国家及地方对食品加工、经营场所的卫生要求。

　　4.熟悉本地区食品销售的质量要求。

　　5.了解生鲜食品区人员从业要求。

　　6.了解生鲜食品区食品制作、加工、包装、保存、陈列及储存要求。

　　三、工作要求：

　　每日例行

　　1.阅读交接簿，明了今日应完成或追踪之交接。

　　2.巡视卖场检查标价卡 、箭头 、价格 、DM 商品 、促销商品及海报是否正确无误。

　　3.督导并协助 部 员整理货架及补货。

　　a)清洁货架及拉排面。

　　b)检查商品之品质是否完整无损。

　　c)补货及陈列 。

　　d)善后清理。

　　4.阅读助理制作的报表

　　a)明了昨日部门与负责 部 别之营业 额(生鲜报表各店业绩续分析 )

　　b)明 了负责 部门 昨日收货情形 ，如有应到未到者 ，应主动联络供应商，查明原因。

　　c)明了各商品之收货、转货及期末销售库存情形。

　　d)续订货 — 各类报表。

　　e)协助进货单位联络供应商 ，对三日内应进货商品进行再确认。

　　f)依公司规定程序办理退货及清仓商品。

　　5.维护卖场清洁及内部包装工作场、处理场、现流柜等。

　　6.巡视卖场且定时派人员至结帐区域及各处 ，将孤儿收回归位。

　　7.检查该 部 机器之设备 、性能 、运作及保养是否顺畅良好? 用毕是否归位?如 ：板车 、冷 冻(藏 ) 库 、磅秤 、切肉机、搅肉机、 活鱼柜冷冻系统、 制冰机 、 包装机、 搅拌机 、 整形机、烤箱等 。

　　8. 检查维持卖场货架完整，严禁厂商或部员擅自更改陈列位置。

　　9.商品库存管理规范需做好先进先出之原则。

　　10.严格控制损耗。

　　11.管人员出缺勤、请假、休假、调班及加班，且将人力工 时做成纪录。

　　12.主动与下属沟通，并了解其生活及工作情形，如遇有问题协助解决或加以反映。

　　13.服从店长 / 经理调度，协助或安排其他部门部 别营运。

　　14.熟悉商品种类，来源及产地。

　　15.确认商品质量及新鲜度。

　　16. 熟练使用标价的方法。

　　17. 正确地进行商品陈列及拉排面的例行工作 。

　　18. 了解各种 商品的保 鲜及储 藏方法。

　　19. 有 效的使 用省力器 具以达 成良好的 作业效 率。

　　20.掌 握库存的数量与订货量的设定(注意回转 )

　　21.卖场、后场的清扫和用具的卫生管理条例需严格执行。

　　22. 每日确定清理拍卖柜台商品，以保持进货商品的鲜度。

　　23.时 段客高 峰前人员 对商品 陈列的准备。

　　24.设 定每日 工作计划 流程， 人员分配 。

　　25.服从性 、工作效率 是否良好，服装仪容是否合乎公司要求。

　　26.天 花板 、 墙壁 、 墙 角、 作业台 、 水 槽、 水沟槽 、 地面 确 实清理 。

　　27.陈 列的器 具 (箱、盒、盘 ) ， 作业器材 (刀、板、电子称 ) ， 及消耗品 (毛巾、 纸巾、 手套等 ) ， 是否清洗，及陈放是否确定清 理。

　　28.关联陈列的位置及陈列量是否适当 。

　　29.质量低下的商品及失鲜软化的海产品是否去除陈列，确定记录报废。

　　30.商 品陈列 整齐，并 表现出 活性化生 动。

　　31.季节性的商品是否分的诉求出丰富感及季节化。

　　32.注意商品保存期限 。

　　33.促销商品和正常驻商品的标志 、位置 、陈列量 、 数量是否正确 。

　　34.工作安排及人员调度分配 。

　　35.商品陈列、摆设、存放、销售及补货。

　　36.产品制作、切割、包装及稳定品质

　　37. 核对价格及改价商品。

　　38.POP 的核对和放置。

　　39.过 期商 品、品 质不良 及规 格不合 之商品 请办 理退货 ， 以 便汰旧换新。

　　40.注意卖场销售状况、商品整齐性及时段补货。

　　41. 定期记录冷藏、冷冻货柜之温度。

　　42.定期清洗冷冻库、冷藏库(展示柜、卧柜 ) 。

　　43.促销计划(与采购联系 ) 。

　　44.专 业顾客的开发及掌握。

　　45.新进品项的安排及定位。

　　46.市调掌握(定期及不定期 ) 。

　　47.对顾客的询问给予回答或提供协助。

　　48.顾客抱怨的处理及回报。

　　49.电脑报表下订单(永续订单 ) 。

　　50.熟悉电脑的查询、列印及报表阅读与分析。

　　51.库存控管。

　　52.库存区的整齐及清洁。

　　53.厂商进货跟踪。

　　54.知识的学习及技能的传授(机器设备的操作等 ) 。

　　55.新进人员教导及同仁间关系沟通 。

　　56.协助部门主管及任务之执行。

　　57.服从值班主管工作调度。

　　58.晚班下班需将手推车归定位。

　　四、特定事项

　　1.盘点确实度。

　　2.排班(人力布置 ) 。

　　3.参加训练及会议。

　　4.协助搜集市场商品动态与价格情报 ， 并向经理及采购反映结果。

　　5.协助经理规划货架决定陈列方式。

　　6.协助改善操作程序或标准，以提高生产力。

　　7.协助拟定及执行员工激励或竞赛活动，强化团队精神。

篇5：金街管理处经理岗位职责

　　管理处经理

　　(1) 处理发展商及业户查询及用户重大投诉问题。

　　(2) 审定所有管理制度及检查制度的执行。

　　(3) 督促属下员工认真执行物业管理工作。

　　(4) 定期召开业务会议或各部门会议，传送公司政策及拟定方针;研究解决各项管理问题。

　　(5) 建立招标制度，监督各外包单位是否切实执行合约内的工作细则及表现，合约届满后，考虑续签合同或另行招标，批准认可承判商的名单(每年增删一次)。

　　(6) 审批、签发来往函件。

　　(7) 定期向发展商及业主汇报工作情况(即工作报告)。

　　(8) 出席有关发展商和业主之间的联谊会议。

　　(9) 考核所有管理员工的表现，审核有关员工的奖惩。

　　(10) 督促物业服务费用收缴情况款项。

　　(11) 抽查物业之物业费及其他收支情况及作出改善。

　　(12) 提升楼盘服务的策划，确保完成业主满意度指标。