篇2：生鲜经理/主管岗位职责及说明

　　生鲜经理/主管岗位职责及说明

　　一、岗位职责

　　1.对店长/经理负责，对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。

　　2.检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、价格合理。

　　3.检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。

　　4.及时处理本部门/组发生的问题并向经理反馈。

　　5.负责组织本部/组的劳动服务竞赛，每月进行一次卫生大检查。

　　6.收集本部门/组商品的市场信息，分析经营情况，及时向经理汇报工作。

　　二、任职资格

　　1.25-35 岁，本科/大专毕业，有 2 年以上大型超市生鲜区相关工作经验。

　　2.熟悉公司对生鲜食品区的各项管理规定。

　　3.熟悉国家及地方对食品加工、经营场所的卫生要求。

　　4.熟悉本地区食品销售的质量要求。

　　5.了解生鲜食品区人员从业要求。

　　6.了解生鲜食品区食品制作、加工、包装、保存、陈列及储存要求。

　　三、工作要求：

　　每日例行

　　1.阅读交接簿，明了今日应完成或追踪之交接。

　　2.巡视卖场检查标价卡 、箭头 、价格 、DM 商品 、促销商品及海报是否正确无误。

　　3.督导并协助 部 员整理货架及补货。

　　a)清洁货架及拉排面。

　　b)检查商品之品质是否完整无损。

　　c)补货及陈列 。

　　d)善后清理。

　　4.阅读助理制作的报表

　　a)明了昨日部门与负责 部 别之营业 额(生鲜报表各店业绩续分析 )

　　b)明 了负责 部门 昨日收货情形 ，如有应到未到者 ，应主动联络供应商，查明原因。

　　c)明了各商品之收货、转货及期末销售库存情形。

　　d)续订货 — 各类报表。

　　e)协助进货单位联络供应商 ，对三日内应进货商品进行再确认。

　　f)依公司规定程序办理退货及清仓商品。

　　5.维护卖场清洁及内部包装工作场、处理场、现流柜等。

　　6.巡视卖场且定时派人员至结帐区域及各处 ，将孤儿收回归位。

　　7.检查该 部 机器之设备 、性能 、运作及保养是否顺畅良好? 用毕是否归位?如 ：板车 、冷 冻(藏 ) 库 、磅秤 、切肉机、搅肉机、 活鱼柜冷冻系统、 制冰机 、 包装机、 搅拌机 、 整形机、烤箱等 。

　　8. 检查维持卖场货架完整，严禁厂商或部员擅自更改陈列位置。

　　9.商品库存管理规范需做好先进先出之原则。

　　10.严格控制损耗。

　　11.管人员出缺勤、请假、休假、调班及加班，且将人力工 时做成纪录。

　　12.主动与下属沟通，并了解其生活及工作情形，如遇有问题协助解决或加以反映。

　　13.服从店长 / 经理调度，协助或安排其他部门部 别营运。

　　14.熟悉商品种类，来源及产地。

　　15.确认商品质量及新鲜度。

　　16. 熟练使用标价的方法。

　　17. 正确地进行商品陈列及拉排面的例行工作 。

　　18. 了解各种 商品的保 鲜及储 藏方法。

　　19. 有 效的使 用省力器 具以达 成良好的 作业效 率。

　　20.掌 握库存的数量与订货量的设定(注意回转 )

　　21.卖场、后场的清扫和用具的卫生管理条例需严格执行。

　　22. 每日确定清理拍卖柜台商品，以保持进货商品的鲜度。

　　23.时 段客高 峰前人员 对商品 陈列的准备。

　　24.设 定每日 工作计划 流程， 人员分配 。

　　25.服从性 、工作效率 是否良好，服装仪容是否合乎公司要求。

　　26.天 花板 、 墙壁 、 墙 角、 作业台 、 水 槽、 水沟槽 、 地面 确 实清理 。

　　27.陈 列的器 具 (箱、盒、盘 ) ， 作业器材 (刀、板、电子称 ) ， 及消耗品 (毛巾、 纸巾、 手套等 ) ， 是否清洗，及陈放是否确定清 理。

　　28.关联陈列的位置及陈列量是否适当 。

　　29.质量低下的商品及失鲜软化的海产品是否去除陈列，确定记录报废。

　　30.商 品陈列 整齐，并 表现出 活性化生 动。

　　31.季节性的商品是否分的诉求出丰富感及季节化。

　　32.注意商品保存期限 。

　　33.促销商品和正常驻商品的标志 、位置 、陈列量 、 数量是否正确 。

　　34.工作安排及人员调度分配 。

　　35.商品陈列、摆设、存放、销售及补货。

　　36.产品制作、切割、包装及稳定品质

　　37. 核对价格及改价商品。

　　38.POP 的核对和放置。

　　39.过 期商 品、品 质不良 及规 格不合 之商品 请办 理退货 ， 以 便汰旧换新。

　　40.注意卖场销售状况、商品整齐性及时段补货。

　　41. 定期记录冷藏、冷冻货柜之温度。

　　42.定期清洗冷冻库、冷藏库(展示柜、卧柜 ) 。

　　43.促销计划(与采购联系 ) 。

　　44.专 业顾客的开发及掌握。

　　45.新进品项的安排及定位。

　　46.市调掌握(定期及不定期 ) 。

　　47.对顾客的询问给予回答或提供协助。

　　48.顾客抱怨的处理及回报。

　　49.电脑报表下订单(永续订单 ) 。

　　50.熟悉电脑的查询、列印及报表阅读与分析。

　　51.库存控管。

　　52.库存区的整齐及清洁。

　　53.厂商进货跟踪。

　　54.知识的学习及技能的传授(机器设备的操作等 ) 。

　　55.新进人员教导及同仁间关系沟通 。

　　56.协助部门主管及任务之执行。

　　57.服从值班主管工作调度。

　　58.晚班下班需将手推车归定位。

　　四、特定事项

　　1.盘点确实度。

　　2.排班(人力布置 ) 。

　　3.参加训练及会议。

　　4.协助搜集市场商品动态与价格情报 ， 并向经理及采购反映结果。

　　5.协助经理规划货架决定陈列方式。

　　6.协助改善操作程序或标准，以提高生产力。

　　7.协助拟定及执行员工激励或竞赛活动，强化团队精神。

篇3：金街管理处经理岗位职责

　　管理处经理

　　(1) 处理发展商及业户查询及用户重大投诉问题。

　　(2) 审定所有管理制度及检查制度的执行。

　　(3) 督促属下员工认真执行物业管理工作。

　　(4) 定期召开业务会议或各部门会议，传送公司政策及拟定方针;研究解决各项管理问题。

　　(5) 建立招标制度，监督各外包单位是否切实执行合约内的工作细则及表现，合约届满后，考虑续签合同或另行招标，批准认可承判商的名单(每年增删一次)。

　　(6) 审批、签发来往函件。

　　(7) 定期向发展商及业主汇报工作情况(即工作报告)。

　　(8) 出席有关发展商和业主之间的联谊会议。

　　(9) 考核所有管理员工的表现，审核有关员工的奖惩。

　　(10) 督促物业服务费用收缴情况款项。

　　(11) 抽查物业之物业费及其他收支情况及作出改善。

　　(12) 提升楼盘服务的策划，确保完成业主满意度指标。

篇4：工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责

　　1、在总经理的领导下，负责公司所辖房屋建筑、公共设施、机电设备的技术管理工作，制定本部门的各项制度及应急措施。

　　2、对管理处工程维修部工作的检查指导，对发生重大事故组织调查分析及处理工作。

　　3、负责制定年度维修保养计划及三电节能计划。

　　4、负责参与楼宇工程验收交接工作，组织新接物业的机电设备调试运行。

　　5、负责管理处提交的分、包合同的制定、审核、采购、监督，工程维修物品申购的审核。

　　6、负责本部门招聘的新员工面试工作及本部门员工培训考核计划制定。

　　7、负责根据实际情况，组织调配各管理处工程人员、工程设施设备和维修工具。

　　8、完成领导交待的其它工作。

篇5：物业总经理岗位职责

总经理岗位职责

负责公司的全面工作，着重于外部沟通、项目开发、公司人事、财务管理等。

　　1.主持公司全面工作。

　　2.负责决定公司组织构架，建立健全公司统一、高效的组织体系和管理体系。

　　3.负责拟订公司年度工作计划和工作总结，负责质量管理体系的建立和实施。

　　4.负责审核财务报表、财务预算、核算、各类开支的审批。

　　5.负责一体化管理的内部审核、实施与保持。

　　6.负责公司经营决策、人事审批工作。

　　7.负责与开发企业的沟通与协调工作。

　　8.贯彻执行集团的各项反腐倡廉管理制度，坚持以身作则，保持廉洁自律。

　　9.完成集团交给的其他工作任务。